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文档简介

1、工 作 说 明 书单 位综合事务部部行政事事务处岗位名称行政事务处处经理岗位人数1工作班制一本职工作行政事务管管理与服服务职 务职 级5级3档直接上级综合事务部部部长直接下级小车队队长长、招待待所所长长、环境境管理室室主任、公公务管理理室主任任工作责任制订部门工工作目标标和工作作计划管管理行政事务系系统化、专专业化、集集中化管管理的实实施建立行政事事务优质质高效服服务机制制小车队管理理招待所管理理基建监督管管理环境管理公务管理公司办公室室分配、调调整行政事务服服务效率率质量的的考核，工工农关系系协调解决下下属的问问题和困困难，促促进各属属员间的的协力配配合，完完成上级级领导安安排的临临时任务务

2、及周边边责任。根据所在单单位基本本的组织织目标，对对组织机机构进行行分析，及及时提出出组织机机构（权权责划分分、业务务流程、岗位定编等等）改善善意见。对对下属岗岗位进行行分析，提提出岗位位工作说说明书修修订意见见。根据工作情情况提出出对下属属岗位人人员重新新招聘意意见。核核准下属属岗位人人员的培培训计划划并组织织实施。对本单位的的人力资资源进行行分析，提提出需求求计划。领导责任保证环境污污染源点点治理达达标和基基建维修修项目质质量保证公务服服务及接接待服务务效率、质质量对本部门持持续创新新与改善善负责对下属工作作质量和和本部门门精神面面貌、安安全、保保密负责责主要权力对下属岗位位人员聘聘用及解解聘的提提议权和和隔级岗岗位人员员招聘、解解聘的核核准权对下属人员员的评价价、考核核权及岗岗位工作作说明书书修订权权，对本本单位员员工执行行各项管管理规范范的监督督权代表公司与与环保、交交通、公公安、城城建机构构联系的的权力对公司环保保、卫生生、绿化化活动组组织及检检查考核核的权力力管理范围操作设备计算机工作环境相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历大专以上年 龄不限资 历从事行政管管理二年年以上，中中级以上上。性 别男专 业经管语 言汉语相关知识环保、工民民建筑、林林业、车车辆、宾宾馆管理

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