职业经理人考试习题

1、职业经理人人考试习习题单选题1、购购并后的的两个企企业间的的协同效效应不体体现在（）方面。A、生产协同B、经营协同C、体制协同D、财务协同2、生产的规模经济性主要由（）因素起作用而产生。A、分工与专业化B、政府政策的支持与鼓励C、大型组织的抗风险能力D、大量投资的高回报率3、企业流程再造的对象是（）。A、组织结构B、业务流程C、物流路线D、结算方式4、敏捷制造的企业组织形式主要采用（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织D、虚拟组织5、机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（）为好。A、基于成本B、基于质量C、基于时间D、基于品种6、准时制的手段“看板”，其一条规则是：

2、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。A、“5S”管理B、目视管理C、看板管理D、现场管理E、动态管理7、甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则（）。A、甲方案净现值大于乙方案净现值B、甲方案净现值小于乙方案净现值C、甲方案净现值等于乙方案净现值D、甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能8、所列关于存货周转率的说法中，（）是错误的。A、存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平B、存货周转率不影响企业的短期偿债能力C、存货周转率等于销售成本除以平均存货D、提高存货周转

3、率可以提高企业的变现能力9、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（）的工资报酬。A、100%B、150%C、200%D、300%10、劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过（）。A、1个月B、3个月C、6个月D、1年11、企业信息管理系统的组成不包括（）。A、控制部分B、分析部分C、决策部分D、数据库部分12、（）促成了职业经理人阶层的形成。A、工会的作用B、员工中的管理者维权意识的不断加强C、职业教育的形成和发展13、西方国家已经经历了几次兼并浪潮。（）A、四次B、五次C、六次14、从经济组织形式来看，战略联盟是（）。A、虚拟跨国公司B、超大型企业集团C、介于企业与市场之间的一种“

4、中间组织15、生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（）。A、灵活性B、利润率16、现代产品开发方式之一，并行工程是相对以前的串行工程而言，它比串行工程更具高质量、低成本和（）。A、快速度B、大批量17、供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同A、资金流B、人力资源流18、决定企业的顾客满意水平的因素主要有三项，即顾客经历的产品或服务质量、顾客预期的产品或服务质量和（）。A、顾客感知价值B、企业社会价值19、货物保险险别的指定是国际贸易合同中的必要条款，其中“基本险”包括平安险、水渍

5、险和（）。A、一切险B、战争险20、企业借入资金的筹集，主要有银行借款、发行债券、融资租赁和（）。A、个人借款B、商业信用21、联合杠杆又称（），是经营杠杆与财务杠杆的乘积。A、综合杠杆B、营销杠杆22、经理人员的职业化，主要是因为（）。A、合伙企业的合伙人都管理不好企业B、雇员与老板斗争的结果C、现代公司的产生D、经理的岗位名称发生了变化23、以下哪种战略能更好地服务于细分市场？（）A、差异化战略B、目标聚集战略C、成本领先战略24、生产运作战略指得是（）。A、生产管理的规模化B、生产的标准化C、制定生产决策和计划25、在生产运作战略中，美国老一代企业家亨利福特是运用（）的最成功的实践者。A

6、、基于成本的战略B、基于质量的战略C、其于成本和质量之间的战略26、流程再造大体可分为三大类，一类是准备背水一战的困境企业，一类是有潜在危机的企业，还有（）。A、大型新兴的高科技企业B、目前正处于巅峰期的企业C、无27、供应链中，影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题，被称为（）。A、传导效应B、牛鞭效应C、无28、顾客满意从纵向层次上看，它包括三个逐次递进的满意层次，物质满意、精神满意和（）。A、心理满意B、价值满意C、社会满意29、企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和（）。A、银行贷款B、发行股票C、无30、现金比率就是现金与（）的比例。A、总资产B、流动负债C、总销售31、

7、“气馁型回归”的概念是哪个专家提出的？（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、奥尔德弗32、自我超越指的是对自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整并（ ）A、超越 B、修正C、重新规则33、在企业内部，（ ）是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。A、参谋职权 B、直线职权 C高层职权 D、低层职权34、危机机企业寿寿命的根根本原因因是（ ）A、企业环环境变化化太快 B、企企业竞争争激烈C、企业自自身的“七大障障碍” DD、归罪罪于外35、大量量生产方方式的组组织结构构为（ ）A、矩阵式式组织结结构 B、扁扁平化组组织结构构C、网网络型组组织结构构 D、层层式组织织结构36、能控控

8、制企业业的“内部人人”通常是指指（ ）A、股东 B、经经理人员员C、债权人人 D、员员工37建立学学习型组组织的精精神基础础是（ ）A、改善心心智模式式 B、团团队学习习C、系统性性思考 D、自自我超越越 E、建建立共同同愿景38、通用用汽车公公司按其其产品系系列如凯凯迪拉克克、别克克、雪佛佛莱等划划分部门门的方法法是典型型的（ ）A职能部门门化 B、顾顾客部门门化C、产品部部们化 D、地地区部门门化39、购并并后的两两个企业业间的协协同效应应不体现现在（）方面面。A、生生产协同同B、经经营协同同C、体体制协同同D、财财务协同同40战略联联盟的特特点包括括（ ）A指挥集中中统一 B、资资源共享

9、享C、人员精精简 DD、边界界模糊41、JIIT生产产方式中中（ ）是JJIT最最基本的的方面：A新思维 B、新新内容 C、新新方法 DD、新市市场42、JIIT生产产作业计计划的主主要特征征是它指指向总装装配指示示：（ ）A、加工工工序 BB、毛胚胚工序 CC、外协协及供应应部门D、供应计计划43、200世纪770年代代发生了了一场石石油危机机，它告告诉人们们（ ）危机机了世界界经济的的健康发发展。A、大量生生产方法法 B、准准时生产产方法C、精益生生产方法法 D、单单件生产产方法44、要实实现大规规模生产产定制的的做好方方法是A、生产工工艺的柔柔性化改改造 B、产产品种类类的多样样化提供供

10、C、建立能能配置成成多样最最终生产产的模块块化构件件D、进行准准确的市市场细分分45、为了了缩短交交货期，企企业在生生产开发发上应采采用（ ）A、敏捷工工程 B、MMRP CC、并行行工程 D、顺顺序工程程46、以下下哪一种种情况下下最适合合于采用用无差异异的市场场策略（ ）A顾客需求求多样化化、企业业能批量量生产 BB、市场场需求同同质，企企业能批批量生产产 C、市市场需求求同质，顾客需求多样化D、顾客需需求多样样化、顾顾客需求求多样化化47、下列列投资项项目评价价指标中中，不受受建设期期长短、投投资回收收期时间间先后及及现金流流量大小小的影响响指标( )A、投资回回收期 BB、投资资利润率

11、率C、净现值值率 D、内内部收益益率二、多选题题1、共同愿愿景有哪哪些特点点（ ）A忠心共有有 B、股股份共有有 C、有有强大的的感召力力D、有明确确的年度度计划2、一体化化的战略略模式包包括（ ）A、横向一一体化 B、生生产销售售一体化化C、纵向一一体化 D、开开拓和创创新一体体化3、项目投投资具有有项目投投资数额额大、建建设期长长和（ ）。A、审批难难度大 B、投投资回收收期长C、决策事事关企业业成败 D、可可以开拓拓新市场场4、税务管管理主要要包括税税务登记记、帐薄薄凭证管管理和（ ）A、纳税申申报管理理 BB、帐务务稽查管管理C、发票管管理 D、企企业会计计人员管管理5、一般情情况下，

12、演演讲的目目的有说说明情况况、说服服听众和和（ ）A、激励听听众 B、传传播信息息 C、提提高凝聚聚力 D、娱乐乐听众6、职业经经理人的的品质主主要包括括哪些方方面（ ）A勇于开拓拓附有使使命感 B、乐乐观热情情、勤奋奋好学C、诚实机机敏谦虚虚谨慎 D、不拘拘小节身身先士卒卒E、放权授授权民主主管理 F、年年轻力壮壮经理充充沛7、现代企企业组织织结构的的形式有有( )A、直线制制 BB、横线线制 C、直直线职能能制 D、事事业部制制E、矩阵制制 F、连连销制GG、厂长长（经理理）负责责制8、相对市市场占有有率指的的是（ ）A.产品的的销售额额（量）的的同期比比例 B本企业业的销售售额（量量）与

13、市市场上最最大的竞竞争对手手同期的的销售额额（量）之之比C、本企业业产品与与同类产产品市场场总销售售额（量量）之比比D、本企业业的销售售额（量量）与市市场前几几位的竞竞争对手手同期的的销售额额（量）之之比9、企业内内部筹资资的来源源主要来来自哪几几个方面面？（ ）A、企业自自有资金金 BB、信贷贷资金 C、企业应应付税金金和信息息 D、企企业未使使用或未未分配的的专项基基金 E、企企业应收收款F、企业业应付款款10、品牌牌是用来来识别产产品或企企业的某某种特定定的标志志，通常常由某种种名称、记记号、图图案和（ ）或其组合构成。A音乐 BB、术语语 C、象象征 DD、设计计E、颜色 FF、故事事

14、 G、广广告11、制定定企业战战略时，应应遵循（ ）等等基本原原则。A、兼顾原原则 B、稳稳定原则则 C、系系统原则则D、平衡原原则 E、权权变原则则12、在MMRP系系统计划划中，要要想缩短短提前期期，必须须从（ ）哪哪入手。A、市场营营销 BB、产品品设计C、生产过过程设计计 D、组织织设计13、并行行工程的的主要技技术支撑撑包括（ ）。A、一个完完整的公公共数据据库 B、一一个支持持各方面面人员并并行工作作的计算算机 网网络系统统 CC、开发发产品的的实体模模型D、计算机机仿真模模型系统统 E、高高级技术术开发队队伍14、国家家营销与与国内营营销主要要在（ ）方方面有明明显区别别。A、营

15、销目目标 B、营营销环境境 CC营销对对象D、营销方方式 E、营营销策略略 FF、营销销管理15、管理理信息的的特点有有（ ）A、是一个个人机结结合的决决策管理理系统B、主要考考虑完成成例性的的信息处处理业务务C、主要应应用于结结构化问问题的解解决D、以高速速度低成成本完成成数据的的处理业业务，追追求系统统处理问问题的效效率16、管理理信息系系统开发发的原则则有（ ）A、员工参参与 B、优优化创新新 C、实实用高效效 D、处处理模范范化17、在用用人单位位内，可可以设立立劳动争争议调解解委员会会。劳动动争议调调解委员员会由（ ）组组成。A、有人单单位上级级或主管管部门代代表 B、职职工代表表C

16、、用人单单位代表表 DD、工会会代表18、因侵侵权行为为提起的的诉讼，由由（ ）法院院管辖。A、原告住住所地 B、被被告住所所地C、侵权行行为发生生地 DD、侵权权结果地地19、企业业领导的的副职，处处理与正正值的工工作关系系宜注意意（ ）A、依靠不不依赖 BB、多做做不多言言C、到位而而不越位位D、服从从而不盲盲从 E、尽尽力而不不争功20、企业业决策谋谋略中的的行为方方法有（ ）A、善抓机机遇法 B、清清晰决策策法C、模糊决决策法 D、渐渐进决策策法E、网络决决策模型型法21、公平平理论提提出的基基本观点点是客观观存在的的，但公公平本身身是一个个相当复复杂的问问题，这这主要是是因为（ ）A

17、它与个人人的主观观判断有有 B、它它与个人人所持的的公平标标准有关关C、它它与绩效效的评定定有关 D、它它与评定定人有关关排序题1、组织竞竞争力的的本质是是组织素素质，而而为了提提高本质质的素质质，就必必须通过过“五项修修练”。创建建学习型型组织来来加以实实现，请请将以下下各项“修练”按先后后排列顺顺序( )A团体学习习 B、建建立共同同愿景C、自我超超越 D、改改善心智智模式 EE系统思思考2、指出市市场营销销管理的的各发展展阶段的的先后顺顺序（ ）A、注重销销售的阶阶段 BB、注重重产品的的阶段 C、市场场计划阶阶段 D、市市场控制制阶段3指出企业业经营思思想发展展演变大大致历程程（ ）A

18、、推销观观念 B、生生态营销销观念 C、产产品观念念D、生态营营销观念念E、社社会营销销观念 F、生生产观念念四、判断题题1、企业管管理者就就是职业业经理人人（ ）2差异化战战略在产产品价格格上一般般比其它它战略的的定价要要高（ ）3、多样化化战略可可分为中中心多样样化和边边缘多样样化两种种形式。（ ）4企业并并购可以以直接洽洽谈，不不一定要要通过产产权交易易所。（ ）5、随着企企业进入入高科技技竞争时时代，先先进技术术恰恰是是企业提提高竞争争力的关关键，所所以许多多大企业业的对策策是自主主开发新新技术，垄垄断某一一产品。（ ）6、对内部部环境的的分析通通常能帮帮助企业业识别生生产运作作的优劣

19、劣势。( )7、“FCCA”国际贸贸易方式式是指卖卖方在主主要地点点把货物物交给买买方指定定的承运运人，并并办理了了相关手手续，即即完成交交货。（ ）8、当企业业有多项项业务，特特别是其其他业务务利润过过大时往往往采用用主营利利润业务务指标。（ ）9、合同法法规定时时：当事事人即约约定违约约金，又又约定定定金的，在在一方违违约时，对对方可以以同时适适用违约约金和定定金金额额。（ ）10、只要要占据一一定职位位，拥有有正式权权职，任任何人都都可能成成为领导导者。（ ）11、职业业经理人人不是企企业家，企企业家也也不会变变成职业业经理人人。（ ）12、如果果差异化化战略可可以实现现，则可可以提高高客户对对品牌的的忠诚度度，但同同时也因因为产品品的价格格比同