机械管理制度

1、机械管理度机械管理制度（精选 5 篇）机械理制度 1为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯 彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾 向，特制定如下制度。1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。安装前应向操 作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装 置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试 验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，

2、机件的装配是否 牢固，工作装置与试验项目是否符合要求。4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性 能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合 格，能否使用的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共 同签字任何。5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程和保养规程，做到精心保 养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、 懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。6、机械操作人员必须听从指挥，端正服务态度，保证作业质量。并对机械设 备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停

3、止使用，以确保设备和操作人员的 安全。机械理制度 21、目的和适用范围我公司是电力建设的施工企业，施工机械、工器具的安全对对于生产任务的完 成起到了举足轻重的作用。施工机械、工器具也是完成生产任务必不可少的重要条 件之一，为了满足电力建设施工发展的需要。为了把好机械、工器具的购买维修使 用关，确保施工中的安全。2、机械、工器具的种类：2.1.1 施工车辆（不包括汽车、吊车）牵引、张力等车辆。2.1.2 起重工具：主要是指的转换、传递用的工具。2.1.3 汽、柴油、电动工具：主要是指以汽、柴油、电能为能源的施工机具。 2.1.4 高空工具：主要指高空作业施工的支持与防护工具。2.1.5 专用安全

4、工具或设备，重要的劳动保护用品。2.1.6 绝缘工具。3、机械、工器具的购买和依据3.1 机械、工器具的购买必须是经过领导同意，按计划进行。3.2 生产厂家必须是国有企业或知名度较高的、信誉较好的厂家。3.3 厂家必须提供国家对产品鉴定的报告书、生产许可证、还有使用说明书， 以及产品的各种技术标准。3.4 所购大型机械生产厂家应有一支及时的售后服务队伍。4、机械、工器具验收和试验：4.1 书检查铭牌与外形尺寸应相符。4.2 外观检查：逐个逐件目视过关检查。4.3 寿命与可靠性检查：检查易损部位、保安装置等。5、性能试验检查、抽样比例与重点检查项目检查项目：5.1 施工车辆：牵引设备都应进行额定

5、负荷、启动、刹车试验，必要时进行循 环试验。5.2 起重工具：抽样 48，分别做 100、125额定符合条件下的工作试 验检查及外型尺寸有无变形或其他异常现象。5.3 汽、柴油、电动工具：抽样 36进行额定荷载试验，多次启动停止，检 查是否超温及使用可靠性。5.4 高空工具：应进行额定荷重试验，检查薄弱环节与使用寿命。6、所有的试验都应按规定的周期进行，有安监人员参加，并做好记录。7、大型机械、设备在投入使用前要要经必要的培训工作，使用后应加强机具 的管理维修。使用时出现的问题，各队也应及时向公司安全保卫处、技术质量处报 告，以便及时研究处理。保证人身、设备安全及工程进度。8、机械工器具的使用

6、和保养：8.1 各处的机械、工器具管理部门对机械、工器具的安全负全责，对所发放的 工具必须保证 100的.完好率，否则不能发放。发放前应使用发放记录，退回后 应及时修理与保养。8.2 各项目部、班组在领用工器具时，除填写领用记录外，还应认真对工器具 的外观进行检查，验收合格后方可使用，在每日工作前还应对所使用工器具进行外 观检查，及时消除隐患。8.3 各项目部、对、班组内自己的工器具，除了每天外观检查外，还应每月一 次对所使用的工器具进行一次检查和维护。保证所使用工器具处在一个合格的状 态。同时应建立维修记录。8.4 凡因机械、工器具在使用范围内出现各种不安全现象，都要追究发放、维 修人员的责

7、任。8.5 所用机械工机具的周期试验，必须按照规定执行，各处的领导要给予足够 的人力、物力保证，由安监人员监督执行。机械理制度 3机械化奶站管理制度第一条语和定：机械化奶站（奶厅）：在奶牛饲养集中区域内，利用大型挤奶设备进行挤奶的 车间。机械化奶站管理制度：科学地规范和要求在奶站内使用大型挤奶设备对产奶牛 进行挤奶的行为准则。第二条则及范总则：为促进奶站规范化管理，实现乳制品良好卫生操作规范，结合奶站实际 情况，制定本制度。范围：本制度规定了机械化奶站挤奶的程序，消耗品的用量，环境的卫生，工 作人员个人行为等方面的要求。第三条于设备维护和养。1、操作规程每次开启总电源，检查电压是否正常。意观察

8、真空泵润滑油是否充足。每天必须至少清洗一个脉动器并按规定加油。奶罐盛奶达到 250 公斤以上方可起动制冷机组，并观察搅拌运转是否正常， 观察鲜奶温度下降情况并记录。遵循清洗的步骤。2、处罚规定若违反上述规定，对当事人处以 100200 /次的罚款。第四条于日常耗品。1、清洗液的用量：每挤完 1 次奶用 8001000ml 液清洗，每隔 3 天用 1000ml 酸液清洗 1 次，每月合（酸、碱）60 。2、消毒液的用量：日挤奶 500 公斤的奶站每月 升。消毒液与自来水的比例为 1：4。3、扫帚的用量：日挤奶 3000 公斤以上奶站每月 把；3000 公斤以下奶站每月 2 把。4、柴油的用量：每

9、小时发电耗油量4 升。（必须认真填写发电记录表。）5、处罚：当日执班人员必须严格按照规定执行，若用量不足或超量，一经核 实，对当日执班人员 100200 元/次的罚款。第五条于卫生境规定1、各奶站提高质量意识，加强卫生管理，经常保持室内外及所有设备无污、 地面干净。2、卫生环境不达标者及评分小于 90 分者罚款 100 元。第六条于个人为1、身体健康，视力良好，责任心强。2、仪容整洁，仪表大方、举止文明。3、热爱企业，爱护公物，杜绝浪费。4、富有爱心，爱护牛只。5、按时上下班，不迟到早退，工作或值班期间不擅自离岗或无故旷工。6、工作期间内不准吸烟，喝酒，赌博。7、工作细致，勤于擦洗挤奶设备，爱

10、护设备并定期进行保养。8、收购鲜奶时，计量准确，不弄虚作假。9、熟练掌握各项专业技术。10、对以违规者，视情节轻重处以教育、罚款、停薪反思。第七条则1、认真执行各项制度，积极做好本职工作，是员工应尽的义务。2、本规定自发布之日起执行。机械理制度 41、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对 设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否 则发生事故由交班者承担。4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意

11、接受处 理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明 并报告上级相关领导。5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离 开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交 班者处理。7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐 以便接班人员的查验。8、交班者应在双方签字后离开作业现场。9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实 填写。机械理制度 5为保证生产经营活动正常运行及仓库物资的安全完整，确保物资的台)账、 (登记)卡、(实

12、)物一致性，特制定本制度。一、适范围本公司所有仓库，包括供应部材料仓库、五金仓库、辅助材料及工装模具仓库 生产部外协件仓库、半成品仓库、销售部成品仓库。二、要在保证财产安全的前提下，做到账、卡、物三相符。三、具操作方：1、仓库保管员根据经批准的请购单及供应部门填开的入库单验收入 库，为保证产品质量，在材料验收入库前，必须通过质量检验部门的检验验收。2、材料物资经检验部门验收后，仓库保管员根据入库单认真审核供应商 名称、材料名称、规格、数量及价格资料，清点数量并在“实收数”栏目上标明实 收数。入库单应收数与实收数相符的，仅有仓库保管员签字即可，若应收数与 实收数不相符的，除仓库保管员签字外，必须

13、有供应部门经办人、供应商代表在 入库单上签字确认。入库单一式四联，分别由仓库、供应部门、供应商和 财务部留存。仓库保管员应及时登记材料物资的卡片和同时登记材料物资台账，并 把经相关部门主管审核后的入库单交给供应商。对于物料混装分辩不清、标识 不清，仓库不予以办理入库手续。3、经检验不合格的不良品应在仓库另行存放，待供应商下次来或结账时退还 客户，其结账金额在其中扣除应付款项。4、生产车间班组员工计划内领料时，仓库需根据生产计划单发料，由生产部 门负责人签批后，仓库方可发料。领料单一式三联，分别为仓库留存、财务记 账留存、领料单位留存。计划外特殊情况领料需提供相关书面说明经分管领导签字 后，提交

14、总经理批准后方可领料，否则仓库不予以办理出库。5、技术部门试制研发阶段在仓库领料时，需持技术主管签字的技术通知单到 仓库领料。6、生产过程中发生的边角余料及废品应退还仓库并办理退料手续，仓库保管 员不得拒收，并由仓库保管员另行保管并登记库存台帐。7、对于仓库的日常管理，仓库保管员应保证整齐、清洁，还应注意防火、防 锈、防霉等防范措施。8、所有材料物资进、出仓库时都必须同时有双方如领料人，交货人、退料 人、仓库保管员等)当事人的签字。9、仓库保管员应该具备强烈的责任心，在日常清理中发现材料物资账实不符 时，必须上报其直接上级及公司有关领导，不得隐瞒事实，否则一经查出，仓库保 管员应负经济责任，具体视情节给予经济处罚并通报全公司。10、对于仓库出现的各种问题，如果其直接上级主管或领导没有及时发现和纠 正错误，同样必须负有连带责任。具体视情节给