沥青道路施工组织设计2

1、开县厚坝镇大坝村10组道路油化工程施工组织设计施工单位：重庆俊俊鼎建设设（集团团）有限限公司编制：审核：编制日期： 年年 月月 日日目 录一、编制依依据、编编制原则则1.1编制制依据1.2编制制原则二、工程概概况三、总体施施工部署署3.1总体体施工目目标3.1.11质量目目标3.1.22工期目目标3.1.33安全生生产目标标3.1.44文明施施工目标标3.1.55环境保保护目标标四、组织机机构及队队伍部署署4.1组织织机构4.2工作作班子成成员职务务职责说说明五、施工技技术方案案及各分分部分项项工程主主要施工工方法5.1施工工准备5.2路面面工程施施工方案案六、拟投入入的主要要施工机机械设备备

2、情况七、劳动力力安排计计划八、确保工工程质量量的技术术组织措措施8.1质量量目标8.2质量量保证体体系8.3质量量管理职职责8.4 质质量保证证措施九、确保安安全生产产的技术术组织措措施9.1安全全目标9.2安全全保证体体系9.3 安安全生产产保证措措施十、确保工工程进度度的技术术组织措措施10.1工工期目标标10.2工工期保证证体系10.3 工期保保证措施施附表：机械械投入一一览表 劳动动力投入入一览表表 施工工平面图图 工期期计划横横道图一、编制依依据、编编制原则则1.1编制制依据1）、开县县厚坝镇镇大坝村村10组组道路油油化工程程招标文文件及工工程施工工图设计计及业主主提供的的其它资资料

3、。2）、现场场踏勘的的实际情情况。3）、道路路施工的的相关技技术规范范及验标标。4）、其他他有关的的国家及及地方强强制性规规范和标标准有关关本项目目的技术术会议纪纪要。5）、我公公司现阶阶段施工工能力、管管理水平平及历年年来承担担类似工工程的施施工经验验。1.2编制制原则1）、遵循循招标标文件的的原则严格按照招招标文件件中的工工程规范范、工期期、质量量、安全全目标等等要求编编制施组组，满足足招标方方各项要要求。2）、遵循循设计文文件的原原则在编制施组组时，认认真阅读读核对获获得的设设计文件件资料，了了解设计计意图，掌掌握现场场情况，严严格按设设计资料料和设计计原则编编制施组组，满足足设计标标准

4、要求求。3）、遵循循施工技技术规范范和验收收标准的的原则在编制施工工组织设设计时，严严格按施施工技术术规范要要求优化化施工技技术方案案，认真真执行工工程质量量检验及及验收标标准。4）、遵循循实事求求是的原原则在编制施工工组织设设计时，根根据该标标段工程程特点，突突出体现现施工中中环境保保护和文文明施工工的要求求，从实实际出发发、科学学组织、均均衡施工工，把交交通疏解解、环境境保护、安安全施工工和文明明施工作作为重点点内容，制制定专题题方案，确确保使施施工对各各方面的的影响降降到最低低，体现现快速，有有序、优优质、高高效的施施工作风风和精神神风貌。5）、体现现“安全第第一、防防范结合合”的原则则

5、严格按照施施工安全全操作规规程，从从制度、管管理、方方案、资资源方面面制定切切实可行行的措施施，确保保施工安安全，服服从建设设单位指指令，服服从监理理工程师师的监督督指导，严严肃安全全纪律，严严格按规规章程序序办事。6）、遵循循科学技技术是第第一生产产力的原原则配备技术能能力强、有有丰富的的同类工工程施工工经验的的技术人人员，同同时，在在编制施施工组织织设计时时，充分分应用“四新”成果，发发挥科技技在施工工生产中中的先导导作用。7）、遵循循专业队队伍施工工和综合合管理的的原则以专业化队队伍为基基本形式式，配备备必要的的施工机机械设备备，同时时采取综综合管理理手段合合理调配配，以达达到整体体优化

6、的的目的。二、工程概概况 工程概概况 本工工程为开开县厚坝坝镇大坝坝村100组道路路油化工工程，主主要包括括沥青砼砼路面、挖挖出旧路路面、路路面凿毛毛等全部部内容。施施工总工工期为990日历历天，从从20116年11月10日开开工至220177年1月20日竣竣工。三、总体施施工部署署3.1总体体施工目目标3.1.11质量目目标做精品道路路、创样样板工程程、确保保工程质质量评定定达到合合格标准准。3.1.22工期目目标日历工期990日历历天。3.1.33安全生生产目标标1）、无人人身重伤伤及其以以上事故故。2）、无等等级火警警事故。3）、无机机械及重重大、大大交通事事故。3.1.44文明施施工目

7、标标1）、场地地清洁，标标志齐全全，料具具有序，尊尊重民俗俗，文明明施工。2）、机构构健全，制制度明确确，措施施齐全，执执行有力力。3）、创文文明施工工标段，创创文明施施工项目目经理部部。3.1.55环境保保护目标标1）、机构构健全，制制度明确确，措施施齐全，执执行有力力。2）、控制制扬尘，控控制噪音音，控制制排污，各各项指标标符合邯邯郸市相相关规定定要求。3）、创环环境保护护达标标标段，创创环境保保护先进进项目经经理部。四、组织机机构及队队伍部署署4.1组织织机构如果我单位位中标，将将于接到到中标通通知书224小时时内组建建道路工工程项目目经理部部，并保保证项目目经理、总总工程师师三日内内到

8、场，组组织进行行前期准准备工作作，该工工程将被被列为我我公司重重点工程程，公司司总部将将从全公公司范围围内，调调集具有有丰富公公路施工工管理经经验并具具有良好好业绩的的人员派派往施工工现场；并在全全公司范范围内调调配最好好的机械械设备，调调往施工工现场，以以便短期期内形成成生产能能力，尽尽早投入入工程施施工。项目经理部部设6个部室室、6个班组组施工队队，从事事本标段段工程施施工。4.1.11项目经经理主要要职责代表公司法法人实施施向业主主作出的的承诺。主主持编制制工程施施工管理理总体方方案，对对工程质质量、安安全、文文明施工工及环境境保护负负全责；负责经经理部内内部的人人员配制制、资源源调配和

9、和内部承承包合同同签定；保证项项目部各各项工作作有效运运行；定定期组织织召开工工程例会会，处理理施工中中出现的的重大决决策问题题；定期期向公司司总部报报告项目目经理部部整体运运行情况况。4.1.22项目副副经理主主要职责责在项目经理理领导下下，协助助项目经经理工作作，对分分管的工工作负责责。负责责现场的的全面施施工生产产及施工工检查，对对现场施施工的人人员、机机械调配配、施工工进度、质量和现场场存在问问题及时时采取预预防纠正正措施；组织定定期质量量、安全全、工期期大检查查，进行行施工现现场标准准化管理理；定期期组织召召开工程程例会，对对工程施施工中出出现的问问题提出出处理、改改进意见见。4.1

10、.33项目总总工程师师主要职职责在项目经理理的领导导下，对对工程质质量负全全面责任任。主持持项目经经理部质质量管理理保证体体系建立立与运作作；指导导技术人人员做好好技术工工作；组组织编制制施工组组织设计计；制定定重大施施工技术术方案；会同专专家组、技技术人员员负责对对工程质质量薄弱弱环节和和技术难难点搞好好技术攻攻关工作作；负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的应用和和先进技技术的推推广；负负责设计计变更的的审定与与呈报工工作；与与设计、监监理、业业主经常常沟通，保保证设计计、监理理、业主主的要求求与指令令得到及及时执行行。4.2施工工队伍部部署项目经理部部下设六六个生产产工班，实实

11、行三班班倒作业业，承担担本标段段工程施施工任务务。项目目经理部部各职能能部门业业务骨干干、施工工人员具具有丰富富类似工工程施工工经验及及良好的的业绩。机机械设备备先进、配配套齐全全，能够够高效、优优质完成成本合同同工程的的任务。五、施工技技术方案案及各分分部分项项工程主主要施工工方法5.1施工工准备中标后，项项目经理理部主要要成员和和各施工工程队先先遣人员员首先进进入现场场，由项项目经理理部统一一编制成成几个小小组。在技术方面面，积极极与设计计、监理理单位联联系，备备齐施工工文件、图图纸及各各种试验验、检测测表格。并并且组织织技术人人员认真真熟悉图图纸。编编制实施施性施工工组织设设计及施施工进

12、度度计划时时标网络络图，优优化施工工方案。在人员队伍伍方面，对对离工地地较近的的队伍首首先调遣遣进场，以以便完成成临时工工程施工工，提早早进入正正式施工工。在机械设备备方面，根根据本合合同段工工程项目目情况及及工期要要求，配配齐先进进的施工工机械设设备及测测试、检检验器具具。并 进行维维护、保保养，认认真检查查、校正正，并对对各种仪仪器、仪仪表进行行标定。在材料供应应方面，由由项目部部材料人人员负责责比选采采购，取取样试验验合格后后及时签签订供货货合同，办办理催运运、验收收及保管管工作，保保证按计计划供应应，满足足开工及及正常施施工的需需要。5.1.11测量放放线由项目部抽抽调有经经验的高高级

13、测量量人员组组成精干干的测量量队，用用全站仪仪对合同同段进行行高精度度的中线线及标高高复测，确确认无误误并达到到测量规规定精度度后，设设置满足足施工需需要的控控制网及及控制桩桩，编写写测量成成果报请请工程师师审批。对对控制桩桩要固定定牢固并并做好保保护工作作。5.1.22临时工工程及道道路根据施工需需要及现现场情况况，本工工程拟购购置活动动板房用用来搭建建临时设设施，以以利于拆拆迁，确确实因场场地困难难不能满满足临建建要求，要要及时落落实房屋屋的租赁赁，并落落实水源源、电力力的引入入，为后后续施工工队伍、管管理人员员、工程程师进驻驻作好准准备。对对于道路路宽敞的的地方，为为保证施施工段内内的一

14、些些单位车车辆进出出不影响响道路施施工，我我们提前前修筑好好便道，保保证道路路按时开开工。5.1.33施工用用水、电电及通讯讯工程所用水水、电由由甲方提提供的地地点引入入，并根根据施工工需要埋埋设临时时水、电电管路。同同时还备备用一辆辆水车存存水，以以备供水水不足时时使用。分分电箱要要合理设设置,以以保证施施工用电电方便。在项目经理理部及各各施工队队伍营地地设固定定电话一一部,主要负负责人配配备手机机，负责责对内对对外联络络，技术术人员、现现场领工工人员配配对讲机机联络。5.2路面面面层施施工方法法本标段路面面面层结结构为：上面层：55cm 沥沥青混凝凝土ACC-200 不小于于40mmm的下

15、封封层为保证施工工质量，在在基层顶顶面设一一层透层层油和沥沥青砂下下封层，在在各沥青青混合料料面层间间增设一一层粘层层油。1）、下封封层沥青下封层层采用单单层沥青青砂封层层。、材料a、沥青采采用乳化化沥青。b、每批运运到工地地的沥青青都附有有生产厂厂的沥青青质量检检验单。c、砂要求求粒粗角角锐，质质量坚硬硬，不易易压碎，干干净均匀匀，不含含有杂质质。其技技术指标标满足规规范要求求。、试验路路段在正式开工工之前，在在监理工工程师批批准的路路段上选选定长度度不小于于50mm的路段段作为试试验路段段，进行行试验段段施工，通通过试验验路段确确定机械械行驶速速度、单单层沥青青的洒布布均匀度度和洒（撒撒）

16、布量量。当第第一次试试验后经经计算单单位沥青青用量与与规范不不符时，进进行第二二次调整整试验，直直至满足足规范要要求，以以指导大大面积的的施工生生产。、沥青下下封层施施工a、用于下下封层的的单层沥沥青材料料和集料料的标号号、规格格、用量量满足规规范及要要求。b、下封层层在透层层充分渗渗透、表表面干燥燥、洁净净并刮除除多余油油膜部分分后洒布布。沥青青洒布车车和集料料撒布机机联合作作业。沥沥青洒布布速度与与集料撒撒布速度度相协调调，并洒洒布（撒撒布）均均匀，局局部用人人工扫匀匀集料和和嵌缝料料。c、洒布下下封层沥沥青前，选选择一段段基层作作为试验验路段，以以确定沥沥青和砂砂的撒布布量。d、洒布前前

17、对基层层表面清清扫至无无尘埃，对对构筑物物加以保保护以防防污染。e、沥青洒洒布在正正常温度度下进行行，若气气温较低低或稠度度较大时时，适当当加热沥沥青。洒洒布均匀匀不滑移移、流淌淌，保证证洒布连连续性。f、以集料料撒布机机撒布砂砂，砂均均匀撒布布，不堆堆积，无无松散、露露黑。集集料撒布布一段，使使用9-16tt轮胎式式压路机机碾压，从从两侧向向中间进进行，碾碾压速度度不超过过2kmm/小时时。g、如有泛泛油现象象，由人人工补撒撒集料，用用轻型压压路机碾碾压两遍遍。h、下封层层施工完完，若有有损坏现现象，及及时修补补。、质量控控制A、沥青的的质量按按规范规规定的方方法进行行检验。B、沥青喷喷洒后

18、，如如发现边边缘有空空白或花花白处，及及时采用用人工补补洒。C、沥青材材料洒布布均匀，每每车沥青青开始洒洒布时和和纵、横横搭接处处，采取取措施，避避免沥青青洒布不不匀或洒洒布过量量的现象象。洒布布汽车无无法作业业的路段段或部位位，以及及漏洒的的部位，均均用手提提式喷洒洒器进行行人工喷喷洒或补补洒。、养护养护期间，不不在已洒洒好乳化化沥青的的路面上上开放交交通。除运送沥青青外，任任何车辆辆均不在在完成的的透层、粘粘层上行行驶。3）、沥青青混凝土土底面层层本标段的路路面结构构，下面面层采用用40mmm细粒式沥沥青砼。采采用购买买成品沥沥青砼混混合料，用用8T以以内自卸卸汽车运运输，用用6.00M以

19、内内带自动动找平沥沥青混合合料摊铺铺机摊铺铺，122-155T光轮轮压路机机和9-16TT轮胎式压压路机碾碾压。、沥青砼砼的购置置:必须须要选择择有资质质的正规规厂家，对对所用材材料有检检验、试试验报告告单。生生产的沥沥青砼必必须符合合设计及及规范的的要求。、铺筑试试验路段段试验段选择择直线路路段，其其长度为为50-1000m。、试验路路段的施施工目的的检验生产厂厂家沥青青砼的质质量能否否达到设设计要求求；掌握握摊铺温温度与速速度；合合理组织织压实机机械；掌掌握压实实温度、压压实方法法及松铺铺系数；并测出出合理的的作业长长度。通通过铺筑筑试验段段，优化化运输、摊摊铺、碾碾压等施施工机械械设备的

20、的组成和和工序衔衔接；提提出混合合料生产产配合比比和标准准施工方方法。、路面试试验段的的试铺a、根据沥沥青混凝凝土路面面各种施施工机械械相匹配配的原则则，确定定合理的的施工机机械，机机械数量量及组合合方式。b、通过试试铺，确确定生产产厂家的的拌合速速度，拌拌合数量量与时间间、拌合合温度等等操作工工作及运运输车辆辆的数量量。c、通过试试铺确定定：摊铺铺机的摊摊铺温度度、摊铺铺速度、摊摊铺宽度度、自动动找平方方式等操操作工艺艺，压路路机的压压实顺序序、碾压压温度、碾碾压速度度及遍数数等压实实工艺，松松铺系数数、接缝缝方法等等。d、建立用用钻孔法法及核子子湿度密密度仪测测定密度度的对比比关系，确确定

21、中粒粒式沥青青混凝土土面层的的压实标标准密度度。e、确定施施工生产产及作业业段的长长度，制制定施工工进度计计划。f、确定施施工组织织及管理理体系、人人员、通通讯联络络指挥方方式。、施工准准备a、施工准准备:在在铺筑沥沥青混合合料时，基基层面层层和沥青青下封层层下层，虽虽然已进进行过检检查验收收，但可可能因某某种原因因使其发发生程度度不同的的损坏，因因此，需需进行修修补，清清洗干净净。b、标高测测定的目目的是确确定下承承层表面面高程与与原设计计高程相相差的确确切数值值，以便便在挂线线时纠正正到设计计值或保保证施工工层厚度度。根据据标高值值设置挂挂线标准准桩，控控制摊铺铺厚度和和标高。放放样时计计

22、入松铺铺系数。、沥青混混合料的的运输a、沥青混混合料用用8以内自卸卸汽车运运至工地地，车箱箱底板及及周壁涂涂一薄层层油水（柴柴油：水水为1：3）混混合液。运运输车辆辆上覆盖盖苫布，运运至摊铺铺地点的的沥青混混合料温温度不低低于13301150。运输输中避免免急刹车车，以减减少混合合料离析析。b、开始摊摊铺时，在在施工现现场等候候卸料的的运料车车不少于于3辆。连连续摊铺铺过程中中，运料料车在摊摊铺机前前1030ccm处停停住，不不能撞击击摊铺机机。卸料料过程中中，运料料车挂空空档，靠靠摊铺机机推动前前进。c、沥青混混合料运运至摊铺铺地点后后，凭运运料单接接收。并并检查拌拌合质量量，不符符合规范范

23、温度要要求或已已经结成成团块、已已遭雨淋淋的混合合料不能能铺筑在在道路上上。、沥青混混合料的的摊铺及及碾压a、摊铺时时先检查查摊铺机机的熨平平板宽度度和高度度是否适适当，并并调整好好自动找找平装置置。摊铺铺时，沥沥青混合合料温度度不低于于13001550，摊铺铺厚度为为设计厚厚度乘以以松铺系系数，沥沥青混合合料的松松铺系数数通过试试铺碾压压确定。摊摊铺后检检查平整整度及坡坡度，发发现问题题及时修修整。b、在100以上，但但有大风风时，摊摊铺在上上午9时时至下午午4时进进行，做做到快卸卸料、快快摊铺、快快整平、快快碾压，摊摊铺时的的熨平板板及其它它接触沥沥青混合合料的机机具要经经常加热热。在摊摊

24、铺沥青青混合料料前，对对接茬处处已被压压实的沥沥青层进进行预热热，沥青青混合料料摊铺后后，在接接茬处用用热夯夯夯实，热热烙铁熨熨平，并并使压路路机沿接接茬加强强碾压。c、雨季施施工时，注注意气象象预报，加加强工地地现场与与拌合厂厂联系，现现场缩短短施工路路段，各各工序要要紧密衔衔接。运运料汽车车和工地地备有防防雨设施施，并做做好基层层及路肩肩的排水水工作。下下承层潮潮湿时，不不能摊铺铺沥青沥沥青混合合料，对对未经压压实即遭遭雨淋的的沥青混混合料，要要全部清清除，更更换新料料。、施工质质量控制制a、质量控控制内容容沥青混凝土土路面施施工质量量控制包包括所有有材料的的质量检检验、修修筑试验验段、施

25、施工过程程中的质质量控制制和工序序间的检检查验收收。在施施工中，逐逐班抽样样检查时时，做针针入度、软软化点、延延度三项项试验。b、施工质质量控制制在施工过程程中，由由专职的的质量检检测机构构负责施施工质量量检查与与试验。在施工过程程中，按按上表的的内容、频频率及质质量标准准，进行行检验，当当检测结结果达不不到规定定要求时时追加检检测数量量，查找找原因，做做出处理理。沥青混合料料拌合厂厂，对拌拌合均匀匀性、拌拌合温度度、出厂厂温度及及各个料料仓的用用量进行行检查，取取样进行行马歇尔尔试验、检检测混合合料的矿矿料级配配和沥青青用量。混合料铺筑筑现场对对混合料料质量进进行观测测，并随随时检查查厚度、

26、压压实度和和平整度度，并逐逐个断面面测定成成型尺寸寸。施工厚度质质量控制制，除在在摊铺及及压实时时量取，并并测量钻钻孔试件件厚度外外，还应应校验出出每一天天的沥青青混合料料总量与与实际铺铺筑的面面积计算算出的平平均厚度度。施工压实度度的检查查以钻孔孔法为准准。用核核子密度度仪检查查时，通通过与钻钻孔密度度的标定定关系进进行换算算，并增增加检测测次数。施施工过程程中，钻钻孔的试试件编号号贴上标标签予以以保存，以以备工程程交工验验收时使使用、质量检测结结果，按按2000为单单位整理理成表，连连同原始始记录一一起及时时反馈给给主管部部门。当当发现异异常时，停停止施工工，分析析原因，找找出影响响因素，

27、采采取措施施，经监监理工程程师同意意后，方方可复工工。施工关键工工序或重重要部位位，拍摄摄照片或或进行录录像，作作为实态态记录及及保存资资料的一一部分。六、拟投入入的主要要施工机机械设备备情况见见附表七、劳动力力安排计计划见附附表八、确保工工程质量量的技术术组织措措施8.1质量量目标我公司确定定本合同同段工程程的质量量目标是是：工程竣工验验收一次次合格率率1000。为全面实现现质量目目标，确确保“施工必必优、一一次成优优”，我公公司将在在本合同同段以GGB/TT190002-ISOO90002质质量体系系生产安安装和服服务的质质量保证证模式标标准，以以全新的的观念、全全新的管管理模式式，“高起

28、点点、高质质量、高高标准”实施本本合同段段工程的的质量体体系管理理工作。建建立高效效务实、运运转有序序的质量量保证体体系，使使工程质质量始终终处于全全过程受受控状态态。以工工作质量量保证工工序质量量，以工工序质量量保证工工程质量量。我公司将在在本项目目实施质质量目标标管理，成成立以项项目经理理为组长长，总工工程师为为副组长长的质量量管理领领导组，负负责组织织分阶段段规划和和质量计计划的编编制与实实施，组组织质量量、技术术、安全全、试验验及各作作业层开开展创优优工作，制制定切实实可行的的质量保保证措施施，解决决施工中中存在的的质量问问题，针针对本项项目工程程特点，成成立各级级质量管管理小组组和各

29、类类重点及及难点工工程小组，形形成创优优网络，使使工程质质量始终终处于受受控状态态。依靠科学管管理和科科技进步步，采用用新技术术、新工工艺、新新材料，不不断提高高施工工工艺水平平，从而而提高和和保证工工程质量量，确保保创优目目标实现现。选派组织、指指挥能力力强，决决策水平平高，富富有开拓拓精神和和管理经经验的干干部进入入各级管管理层。选选调具有有公路沥沥青混凝凝土路面面施工经经验的专专业工程程队和技技术人员员，进行行现场施施工和施施工技术术管理。以以高效的的管理机机构、高高素质的的技术管管理人员员、高技技术水平平的施工工队伍，确确保本合合同段工工程质量量达到合合格工程程。8.2质量量保证体体系

30、强化全面质质量管理理，针对对本合同同工程的的难点和和重点工工程，建建立TQQC领导导小组。积积极开展展QC小小组活动动，组织织技术攻攻关，及及时总结结和推广广优质、样样板工程程施工经经验。质质量管理理工作从从合同文文件、质质量目标标抓起，从从施工组组织设计计和施工工方案入入手，依依据设计计文件和和有关规规范、规规程及验验标，着着眼于人人员、物物资、机机械设备备、工程程试验、施施工工艺艺，由始始至终采采取积极极、有效效措施，提提供优质质产品和和优质服服务。根根据体系系的建立立，各级级管理人人员及施施工作业业人员要要提高质质量意识识，明确确自己的的职责，严严把质量量关，保保证实现现预期的的质量目目

31、标。“质量保证证体系框框图”见“图8-2”。8.3质量量管理职职责我公司对本本工程实实行工程程质量负负责制。建建立层层层负责的的质量岗岗位责任任体系，项项目经理理、总工工程师、主主管工程程师、工工长、质质检工程程师、试试验工程程师等按按相应职职责和权权限，签签订质量量责责任任状，确确保质量量控制得得到层层层落实。8.3.11项目经经理质量量管理职职责：1）、对本本合同段段工程质质量负全全面责任任。根据据项目质质量目标标，组织织开展质质量活动动。主持持全面质质量管理理工作，推推进各项项质量活活动正常常开展，确确保产品品质量，满满足合同同要求。2）、督促促有关部部门向建建设单位位驻地代代表或监监理

32、工程程师提供供质量情情况，落落实建设设单位或或监理工工程师提提出的有有关质量量方面的的要求。3）、负责责对本合合同段工工程施工工所需的的人力、资资金、设设备、物物资进行行资源配置，保保证质量量体系在在该项目目中有效效地运行行。4）、贯彻彻实施“质量方方针”和“质量目目标”，监督督检查计计划执行行情况，确确保项目目创优规规划的实实施，对对不符合合质量要要求的工工程，责责令其停停工或返返工，并并审核督督促检查查处置方方案和预预防措施施。5）、健全全创优奖奖罚机制制，对在在创优工工作中成成绩突出出的单位位和个人人进行奖奖励，对对质量较较差的单单位和个个人进行行处罚，并并将工程程质量作作为考核核单位和

33、和个人的的主要内内容。8.4 质质量保证证措施8.4.11确保工工程质量量的组织织措施1）、认真真学习贯贯彻全国国基础设设施建设设工程质质量工作作会议精精神，落落实国国务院办办公厅关关于加强强基础设设施工程程质量管管理的通通知，在在本工程程中建立立工程质质量领导导责任制制，法人人代表对对施工质质量负总总责，施施工单位位各级领领导和技技术负责责人对施施工质量量负相应应的技术术责任和和法律责责任。落落实工程程质量终终身负责责制，强强化质量量意识，开开展全员员培训，加加强施工工管理，规规范市场场行为，明明确各级级责任，确确保优质质工程。2）、认真真贯彻落落实“百年大大计，质质量第一一”的方针针，把创

34、创优工作作贯穿到到施工生生产的全全过程。在在施工队队伍选调调、机构构设置、机机械设备备、仪器器购置、管管理制度度、施工工方案诸诸方面紧紧紧围绕绕质量目目标，以以保证和和提高工工程质量量为主线线，全面面组织，优优质生产产。3）、认真真学习国国家现行行的技术术规范、技技术标准准，深刻刻领会设设计意图图及合同同条款中中对质量量的要求求。参建建人员进进场前进进行严格格培训、考考核，按按规定持持证上岗岗。严格格过程控控制，确确保达到到国家和和交通部部现行的的质量验验收标准准，实现现质量目目标。4）、强化化以各级级第一管管理者为为首的自自检、自自控体系系。项目目经理部部设安全全质量检检查部，施施工队设设专

35、职质质量检查查工程师师，工班班设兼职职质检员员。配齐齐、配强强质量管管理人员员，实行行施工技技术部门门管理、质质量检查查部门监监控的监监管分立立体系。立立足自检检自控，责责任落实实到人，严严格考核核奖惩。把把监理工工程师“一次检检查合格格率”作为重重要考核核指标，切切实实行行质量一一票否决决制。5）、项目目经理部部设立工工程试验验中心、施施工队设设专职试试验员，负负责本合合同段的的试验工工作。配配齐专业业人员和和所需试试验、检检测仪器器设备，通通过检测测试验手手段，对对成品、半半成品、原原材料和和施工过过程中的的质量严严格检验验监控，保保证材料料质量合合格、试试验数据据准确，协协助配合合质检工

36、工程师和和监理工工程师进进行全面面的施工工质量监监控。6）、为保保证严格格按ISSO90002系系列质量量保证模模式组织织生产，拟拟制定本本工程项项目各工工序、各各环节的的操作标标准、工工艺标准准、检查查标准，将将各标准准分解落落实到岗岗、到人人，并对对各标准准的执行行情况跟跟踪检查查及时总总结整改改，以确确保各工工序的质质量。7）、根据据施工组组织设计计及工艺艺要求，配配齐配足足各类型型机械设设备，以以满足机机械化流流水作业业的需要要。稳定定土拌合合设备、摊摊铺机、压压路机、运运输车辆辆、沥青青砼搅拌拌设备，均均重点配配备，用用先进的的机械装装备，施施工出高高质量的的工程。8）、加强强与建设

37、设、监理理、设计计单位的的密切配配合，主主动听取取监理工工程师的的意见，执执行监理理工程师师的指令令，实现现“四位一一体”联合创创优的质质量工作作格局。9）、接受受政府监监督，严严格执行行政府职职能部门门工程质质量监督督制度。10）、本本合同段段工程全全部自行行施工完完成，决决不转包包，不分分包，以以高素质质的施工工队伍保保证工程程的高质质量。8.4.22确保工工程质量量的技术术措施1）、推行行现代化化的技术术管理，运运用统筹筹、网络络技术编编制切实实可行的的实施性性施工设设计与施施工网络络管理计计划。在在保证工工期的前前提下，提提高资源源配置，努努力降低低成本，严严格按网网络节点点工期要要求

38、，分分阶段控控制，实实现均衡衡生产，为为保证工工程质量量创造条条件。2）、加强强施工技技术管理理，坚持持技术复复核制度度。本合合同段工工程开工工前请设设计单位位技术交交底，由由经理部部组织测测量队对对中线、高高程进行行贯通测测量，测测设控制制桩和重重点工号号的定位位桩。对对收到的的设计文文件，由由总工程程师组织织有关人人员进行行会审，技技术人员员进行认认真复核核，对存存在的问问题及时时与设计计部门联联系解决决，最后后交付施施工。技技术人员员对施工工设计、技技术交底底书、施施工测量量数据，均均严格执执行复核核签字制制度。所所有图纸纸、技术术交底书书、测量量放样资资料，由由技术主主管审核核后再交交

39、付施工工，做到到及时、准准确、无无误，杜杜绝由于于技术指指导错误误而影响响工程质质量。3）、严抓抓工程材材料质量量关，从从选择料料源到订订货、采采购进场场、保管管发放、施施工过程程都坚持持检验制制度，一一切工程程用料由由工程试试验中心心取样检检测试验验合格后后订贷，采采购进场场。进场场材料分分类存放放、保管管，在使使用前进进行抽检检，检验验合格后后使用。4）、加强强工序质质量控制制，把为为本工程程制订的的工序操操作标准准、工艺艺标准、检检查标准准落实到到各部门门、各环环节。施施工操作作、工艺艺流程、检检测试验验进行全全过程跟跟踪，对对执行情情况做出出详细记记录，针针对存在在问题及及时整改改。违

40、规规作业未未改正前前，或工工序质量量检验不不合格，不不准进入入下一道道工序。5）、开展展小小组及创创优质样样板工程程活动，充充分发挥挥工程技技术人员员在创优优活动中中的作用用。按照照全面质质量管理理工作的的要求，对对重点、难难点工程程积极开开展小组活活动，从从施工方方案、施施工方法法和施工工工艺到到工程材材料和机机具设备备，组织织技术攻攻关。对对活动成成果要及及时总结结，不断断充实、完完善和提提高，为为其它工工程的施施工质量量提供可可借鉴的的经验。6）、严格格执行隐隐蔽工程程检查的的规定。所所有隐蔽蔽工程首首先进行行严格自自检，并并在检查查证上签签字后再再继续施施工。如如遇与设设计资料料差异较

41、较大的隐隐蔽工程程，自检检合格后后填写隐隐蔽工程程检查证证及附件件。于隐隐蔽前224报报请监理理工程师师检查，在在报监理理工程师师的同时时，还要要通知设设计单位位参加检检查、签签证。除执行上述述规定处处，还要要接受监监理工程程师或甲甲方代表表的随时时检查和和政府质质量监督督部门的的重点检检查，并并为之提提供必要要的检查查条件。7）、工程程开工前前，由经经理部总总工程师师组织技技术人员员，对施施工方案案进行筛筛选和优优化，采采用成熟熟的新技技术、新新工艺，编编制、充充实和完完善实施施性施工工组织设设计。在在实施中中，技术术人员经经常深入入施工现现场，进进行技术术指导，确确保施工工组织设设计的贯贯

42、彻实施施。8）、为保保证质量量检测的的准确性性，所有有计量器器具，按按规定定定期由计计量部门门检验标标定，合合格使用用，不合合格的计计量器具具不使用用。9）、积极极推广采采用新技技术、新新材料、新新工艺、组组织好施施工生产产。根据据设计文文件和施施工技术术规范要要求，积积极、大大力推广广采用新新技术、新新材料、新新工艺。推推行全面面质量管管理，开开展群众众性小组活活动，在在施工中中制定工工作规划划、质量量标准、工工艺流程程，超前前探索和和解决施施工中的的难点，提提高工作作质量，保保证工程程质量。10）、认认真贯彻彻90002系列列标准，实实行施工工技术、测测量、试试验、计计量、技技术资料料全过

43、程程的标准准化管理理，做到到技术标标准、质质量标准准和管理理标准相相统一。妥妥善保管管有关进进度、质质量检验验、隐蔽蔽工程试试验报告告以及与与本工程程相关的的原始记记录和照照片。九、确保安安全生产产的技术术组织措措施9.1安全全目标无因工死亡亡和重伤伤事故，责责任期内内杜绝发发生安全全生产事事故、环环境污染染事故或或直接经经济损失失超500万元事事故，无无新闻曝曝光，轻轻伤事故故率控制制在2次次/年千人以以内。9.2安全全生产保保证体系系安全生产保保证体系系由组织织保证、工工作保证证、制度度保证组组成。9.2.11组织保保证为实现安全全目标，强强化安全全管理，本本项目成成立以经经理、总总工程师

44、师、安全全检查工工程师为为主要成成员的安安全生产产委员会会，下设设安全检检查室。安安检室配配备安全全检查工工程师，施施工队专专设专职职安全员员，工班班配兼职职安全员员，形成成自上而而下的安安全生产产监督、保保障体系系，对施施工生产产全过程程实施安安全监控控。经理理部负责责安全设设计，队队、班组组负责实实施。建建立各级级领导层层层负责责，包保保落实，群群体保安安全的总总体格局局，为实实现安全全生产提提供强有有力的组组织保证证。9.2.22工作保保证落实基础工工作。树树立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，抓好好安全教教育，开开展行之之有效的的预测预预防活动动。力争争将事故故隐患消消灭在萌萌芽状

45、态态。加强强职工岗岗前培训训，提高高全员的的安全意意识，实实行持证证上岗。确定防范重重点，本本合同段段将防物物体打击击事故、防防漏电、触触电事故故、防行行车交通通事故、防防机械车车辆事故故列为防防范重点点。针对对具体情情况，制制定详细细的安全全技术措措施或操操作规程程，并一一一落实实到各项项工作中中，以强强有力的的工作保保证，确确保安全全目标的的实现。9.2.33制度保保证为保证各项项安全技技术措施施的落实实，确保保安全生生产万无无一失，制制定安全全生产制制度，对对施工生生产全过过程进行行安全督督导。以以制度规规范每一一个职工工的行为为，并逐逐渐转变变成一种种自觉的的行动，真真正实现现安全生生

46、产。安全生产保保证体系系见“图9-22-3”。9.3 安安全生产产保证措措施9.3.11安全生生产一般般保证措措施1）、加强强施工安安全管理理工作，建建立健全全安全监监察组织织项目经理部部成立安安全施工工领导小小组，设设相应职职能部室室，各施施工队设设专职安安全员，工工班设兼兼职安全全员，制制定严格格的安全全施工措措施，定定期分析析安全生生产形势势，充分分发挥各各级安检检人员的的监督指指导作用用，研究究、解决决施工生生产中存存在的问问题，及及时发现现和排除除安全隐隐患。2）、实行行安全检检查制度度。经理理部每周周由安全全生产委委员会（领领导组）组组织安全全生产大大检查。专专职安检检工程师师和安

47、全全员负责责日常安安全检查查，发现现问题及及时处理理，堵塞塞漏洞，消消除隐患患。3）、开展展安全教教育。上上岗前，由由单位领领导负责责组织全全体人员员，认真真学习有有关施工工安全规规则和安安全技术术操作规规程，提提高全员员的安全全生产意意识。工工班每日日由班长长或安全全员进行行班前讲讲话，提提出当天天的安全全生产具具体要求求和注意意事项，做做到预防防为主，防防治结合合。4）、实行行安全生生产岗位位责任制制，明确确责任，把把安全工工作落实实到个人人。5）、施工工现场做做到布局局合理，场场地平整整，机械械设备安安置稳固固，材料料堆放整整齐，用用电设施施安装触触电保护护器，为为安全生生产创造造良好的

48、的环境。施施工现场场设有醒醒目的安安全标语语和安全全警示标标志，提提醒所有有施工人人员注意意安全。施施工便道道由道班班进行日日常养护护，必要要时设置置防护标标志，确确保车辆辆运输安安全。6）、施工工用承重重结构经经设计计计算，具具备足够够的强度度、刚度度和稳定定性，满满足安全全要求。7）、所有有起重设设备、电电器设备备、运输输设备等等，定期期加强保保养，使使其保持持良好的的工作状状态及具具有完备备的安全全装置。所所有机具具设备操操作人员员均经过过严格训训练，持持证止岗岗，并严严格遵守守操作规规程，严严禁违章章作业。8）、进入入施工现现场的施施工人员员必须按按规定正正确使用用劳动保保护用品品，不

49、行行违章作作业。9）、严格格执行安安全奖罚罚制度，做做到奖罚罚分明。10）、各各分部分分项工程程及重要要部位技技术交底底时，要要有明确确的安全全措施，安安全措施施要有针针对性。十、确保工工程进度度的技术术组织措措施10.1工工期目标标日历工期990日历历天。10.2工工期保证证体系工期保证体体系框图图见“图111-2”10.3 工期保保证措施施1）、建立立强有力力的指挥挥机构。选选派指挥挥能力强强、决策策水平高高、富有有开拓精精神和管管理经验验的干部部进入各各级管理理层。我我公司拟拟成立邯邯郸市道道路工程程B标段段项目经经理部，内内设六个个业务部部室，组组成指挥挥机构。同同时，选选调具有有丰富施施工经验验、有良良好信誉誉、能打打硬仗的的专业工工程队伍伍进行本本合同段段的施工工。队伍进场后后，尽快快完成交交接桩、复复测和控控制测量量等技术术工作，合合理调配配机械设设备、物物资和人人员，按按施工计计划安排排施工准准备工作作，确保保工程按按时开工工。2）、编制制科学、严严密、切切实可行行的实施施性施工工组织设设计，优优化施工工方案，按按网络计计划组织织施工。进进度计划划安排合合理、周周密、留留有余地地，切实实考虑雨雨季和汛汛期等因因素的不不利影响响，抓好好黄金季季节施工工，实行行倒班作作业。各各个作业业区形成成各工序序、各环环节流水水作业；按网络络计划节节点组织织安排施施工，