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文档简介
1、策划科二。策划科二。7年度策划促销大纲- 策划科二。策划科二。7年度策划促销大纲大学生实验超市招聘方案.招聘目标和条件：为了满足大学生实验超市的人员使用的供需平衡，提供长远的具 有战略性的人力资源储备，根据国家的法律法规、学校的规章制度和大 学生实验超市的需要，特制定本招聘方案。.招聘前的过程。（1）了解合格应聘者的来源。（2）在管理系公告栏粘贴招聘广告，到大一班级宣传。.招聘准备（I）工作岗位分析：根据岗位说明书、工作规范等资料对招聘的岗 位人员进行分析，了解所要招聘人员所必须的德、能、智、体。大学生实验超市招聘岗位分析招聘职位数量专业部门总经理1人力资源、市场营销、会计、物流管理财务经理1
2、会计财务部会计1会计财务部出纳1会计财务部行政经理1人力资源行政部秘书1人力资源行政部市场经理1市场营销市场部业务员5市场营销市场部营业员1O管理类专业市场部物流经理1物流管理物流部仓管员2物流管理物流部数据信息员2物流管理物流部（2）招聘申请表设计其主要内容有：个人基本情况：姓名、姓别、籍贯、政治面貌、年龄、学历、专业、兴趣、爱好、联系手法等求职岗位情况：所面试的岗位。工作经历和经验；所从事过的工作和经验。教育与培训情况；所受过的学历教育和职业教育。生活和家庭情况；家庭成员和生活现状。其他为了方便招聘筛选，特制定统一简历表格，如下图。.招聘实施（1）招聘渠道选择。确定在学校管理系进行招聘。（
3、2）参加招聘会的主要程序（3）笔试对应聘人员统一进行笔试，考查他们的知识能力。（4）面试程序：面试前的准备：场所、应试者的材料准备、面试问题和平分表 的准备；面试开始阶段：寒暄、问候营造和谐气氛；正式面试结束面试：整理而试记录、填写平分表、作出总体评价意见。而试考察的主要内容综合能力考察：举止仪表、言语表达、综合分析能力、动机与 岗位的匹配性、人际协调能力、计划组织协调能力、应变能力、自我 控制能力和情绪的稳定性、精力和活力、兴趣爱好。.招聘的主要方法：（1）筛选简历的方法；（2）筛选申请表的方法;（3）笔试方法;.初步筛选：运用简历法对应聘者进行第一次挑选，合格者才能进入面 试。.面试的实施：（1）统一对面试人员组织面试，地点i JOi教室。（2）用准备好的问题对面试者进行提问。（3）面试者回答记录.录用。对面试者面试表现对行评分，对优秀人员发出录用邀请函。.招聘活动评估与总
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