硫磺制酸组织设计

1、PAGE PAGE 135 目 录1、工程概概况32、编制依依据33、施工组组织34、施工总总进度控控制计划划65、工程质质量、质质量保证证体系及及措施76、劳动力力计划187、工机具具计划198冬雨季季施工技技术措施施提要209、安全及及文明施施工的技技术措施施2110、物资资管理措措施31111、施工工总平面面布置32212、施工工用水电电33313、主要要设备施施工方案案3331工程概况况：本工程为115万吨吨/年硫硫酸项目目非标设设备制作作安装工工程，工工程位于于-山西晋晋城。2编制依据据A、GB 500026-20007 工工程测量量规范B、DL551900.2-20112 电电力建

2、设设施工及及验收技技术规范范（锅锅炉机组组篇）C、DL/T52210.7-220100 电电力建设设施工质质量验收收及评定定规程 第7部部分：焊焊接D、GB5502335-220100 工工业金属属管道工工程施工工规范E、GB5502005-220011 钢钢结构工工程施工工及验收收规范F、SH335088-20011 石石油化工工工程施施工和验验收通用用规范3、施工组组织3.1施工工组织和和管理3.1.11本工程程实施项项目法管管理，组组建155万吨/年硫酸酸项目非非标设备备制作安安装工程程项目经经理部，管管理和实实施本工工程施工工。3.1.22项目经经理部组组织机构构图项目经理项目经理项目

3、总工程师施工经理安全经理采购经理焊接工程师材料负责人负责人质量负责人施工队负责人3.1.33项目经经理部机机构职能能和主要要岗位职职责3.1.33.1项项目经理理：对工工程项目目负全责责，全权权管理和和实施工工程施工工，执行行甲方、监监理部门门、政府府部门的的指示。在在组织、指指挥施工工过程中中，强化化质量管管理，合合理组织织施工。3.1.33.2项项目总工工程师：协助项项目经理理全面负负责工程程技术管管理和质质量管理理工作。3.1.33.3施工工经理：负责施施工生产产的计划划安排，现现场施工工人员和和施工工工具的调调度管理理，负责责与甲方方工程管管理部门门联络，协协调施工工现场用用地、用用电

4、、用用水。3.1.33.4安全全经理：在甲方方安全部部门、监监理部门门和当地地劳动和和公安部部门的指指导下，全全面负责责施工全全过程的的安全工工作、文文明施工工和施工工现场的的保安工工作。3.1.33.5采购购经理：负责本本工程的的材料采采购。3.1.33.6焊接接工程师师：定制制焊接工工艺，负负责焊接接方面技技术指导导。3.1.33.7材料料负责人人：负责责本工程程的材料料验收、保保管与发发放；负负责与甲甲方物供供部门的的业务联联络。3.1.33.8质量量负责人人：在甲甲方工程程管理部部门、质质管部门门、监理理部门、政政府质监监部门的的监督下下，全面面负责工工程质量量检查和和监督。3.1.3

5、3.9 施工队负负责人：负责管管理施工工班组各各项事宜宜。3.1.44特殊专专业的管管理与培培训3.1.44.1对有特特殊规定定的专业业人员（如如电焊工工、气焊焊工、探探伤工、电电工、起起重工、架架子工等等）实行行持证上上岗制度度，由公公司总部部质检部部和安全全部共同同监督持持证上岗岗制度的的执行情情况，坚坚决杜绝绝无证上上岗现象象的发生生。3.1.44.2根据据工程的的实际需需要，在在开工前前组织各各工种人人员进行行技能培培训。主主要包括括特殊材材质的焊焊接、先先进机具具的实际际操作、新新工艺的的操作等等等。3.2施工工管理优优化3.2.11以工程程为对象象，成立立高效、精精干的项项目经理理

6、部，推推行项目目法管理理，在整整个施工工期间各各项管理理工作运运用计算算机管理理。对内内实行经经济责任任承包制制，搞好好目标成成本核算算。3.2.22计划与与统计管管理 A、在计计划统计计管理上上运用项项目管理理软件，在在确保主主要控制制点的前前提下，实实行月、三三周滚动动计划，实实现科学学的、动动态的管管理。B、按本工工程的要要求，每每月二十十五日前前和本周周末，按按单位工工程提供供下个月月和下一一个三周周工程的的形象进进度计划划和建安安工作计计划。同同时将当当月和本本周实际际完成的的建安工工作量和和实物工工作量按按单位工工程填写写规定的的统计报报表，经经甲方工工程管理理部门签签字后，报报甲

7、方计计划管理理部门审审批，交交甲方财财务部门门作为收收取工程程款的依依据。3.2.33现场调调度与协协调管理理A、施工现现场的管管理是一一项有机机的、动动态的工工作。现现场调度度除了要要严格执执行施工工网络计计划的安安排，及及时地组组织和安安排好施施工人员员和机具具的配置置，以及及协调好好材料的的供应外外，还要要根据现现场随时时可能发发生的情情况和甲甲方的要要求，及及时地反反馈信息息，以便便及时地地对施工工网络计计划进行行调整，使使之更好好地适应应工作实实际，更更有效地地达到预预期目标标，确保保各项控控制点准准点到达达。B、认真贯贯彻执行行施工组组织设计计对施工工用水用用电的布布置，加加强施工

8、工过程中中用水用用电的管管理，做做到：满足施施工需要要、安全、节约，同同时按规规定每月月统计用用水用电电量。C、现场调调度要抓抓好部分分辅助工工人的管管理，加加强安全全和素质质教育，指指定专人人带班作作业，并并做好用用工记录录。3.2.44施工技技术管理理A、图纸会会审和设设计交底底：技术术部组织织有关人人员参加加甲方工工程管理理部门召召集的图图纸会审审和设计计交底。各各专业技技术人员员要预先先做好图图纸的预预审工作作，对各各专业之之间的衔衔接部分分要仔细细核对，做做到有的的放矢，更更好地领领会设计计意图。B、施工技技术方案案的编制制：本工工程执行行由项目目主管技技术员编编制、项项目总工工程师

9、审审核、项项目主管管批准的的程序。 C、技术术交底：技术部部组织分分部分项项工程的的技术交交底，由由专业技技术人员员向各工工种作业业人员、质质检人员员、安全全检查员员等所有有相关的的施工人人员，对对该工程程的施工工程序、施施工方法法、质量量要求、安安全注意意事项等等进行详详细交底底。D、施工技技术资料料准备：本工程程采用的的标准、规规范为国国标最新新版本。F、施工技技术资料料的管理理：本工工程施工工技术资资料的管管理按业业主要求求进行，技技术资料料经甲方方签字认认可后交交档案室室管理，技技术员留留副本备备查。所所有资料料必须符符合ISSO90001要要求。33施工工程序优优化3.3.11施工准

10、准备阶段段：熟悉悉图纸，参参加各图图纸会审审，设计计交底和和技术交交底，编编材料预预算，组组织备料料，备齐齐施工机机具，平平整临时时施工场场地，布布置临时时设施，接接通施工工用电用用水，按按安全规规章要求求，备齐齐防护用用品和安安全宣传传牌等。3.3.22施工阶阶段：可可分为三三个施工工点进行行。第一一个施工工点：负负责焚硫硫转化系系统的非非标设备备制作安安装、烟烟气管道道等的施施工；第第二个施施工点：负责干干吸系统统的非标标设备的的制作安安装、通通用设备备的安装装、烟囱囱及其塔塔架的制制作安装装、酸循循环工艺艺管道的的施工；第三个个施工点点：负责责热力系系统的设设备、管管道的施施工。34施工

11、工方法优优化3.4.11合理安安排作业业，集中中时间尽尽量运用用大型吊吊车单机机吊装重重、大设设备以降降低工程程成本。3.4.22焊接技技术优化化 焊焊接质量量是整个个安装工工程的关关键，硫硫酸装置置中的不不锈钢焊焊接，渗渗铝钢焊焊接等工工艺各不不相同。为为了确保保焊接质质量，除除了要严严格工艺艺纪律，还还要在焊焊接上把把好关，大大量采用用自动焊焊、半自自动焊等等施工设设备。3.4.33推行先先进工法法 充分发发挥公司司的技术术优势，在在施工中中广泛采采用现行行先进工工法，如如省级工工法管管道预制制工厂化化施工工工法等等。4施工总总进度控控制计划划4.1计算算机网络络管理4.1.11为了圆圆满

12、地完完成硫酸酸装置的的建设，彻彻底改变变传统粗粗犷型管管理方式式，项目目部在硫硫酸装置置施工中中采用PProjject项目目管理软软件，从从最短时时间内完完成整个个工程项项目计划划的目标标出发，对对时间、资资源和技技术要求求进行综综合平衡衡，求得得计划的的最优方方案，编编制最佳佳网络计计划，并并据以组组织、调调整和控控制工程程进度，使使其达到到预定目目标。4.1.22根据了了解到的的设计图图纸出图图情况、设设备情况况和已知知的工程程量情况况，为了了确保工工程能够够按时完完成工艺艺试车、投投料，经经过对施施工程序序和进度度网络的的优化，实实施前要要根据正正式施工工图和现现场情况况进行适适当调整整

13、，实施施中还要要根据工工程具体体情况进进行动态态平衡。开开工的先先决条件件是设计计图纸、设设备、材材料供应应等满足足施工要要求。4.2关键键工序硫酸装置关关键工序序是非标标设备制制作安装装及管道道焊接。4.3进度度计划保保证措施施为确保施工工总控制制进度计计划的按按期完成成，我们们将采取取如下措措施：4.3.11严格管管理，加加强计划划的严肃肃性。首先认真调调查研究究，通盘盘考虑，采采用Prrojeect计计算机项项目管理理技术，从从最佳地地完成整整个工程程项目计计划的目目标出发发，对时时间、资资源和技技术要求求进行综综合平衡衡，求得得计划的的最优方方案，并并据以组组织、调调整和控控制工程程进

14、度，编编制出切切实可行行的施工工总体进进度计划划，在此此计划的的约束下下，再分分专业，分分项目单单独编制制出详细细的施工工作业计计划，并并对广大大施人员员进行作作业交底底，让所所有参战战人员对对自己所所从事的的工作有有明确的的时间概概念。施工经理，应应积极与与项目部部各职能能部门沟沟通信息息，对于于设计图图纸的交交付、设设备到货货、物资资供应、施施工进度度等时间间上的变变化等，应应及时反反馈信息息，适时时对计划划作出合合理的调调整和修修改，以以使工程程的进度度始终在在预定计计划的控控制下，为为按期交交工提供供保障。4.3.22从人员员组织上上保证安排具有丰丰富化工工工程施施工经验验的人员员组建

15、项项目经理理部。公公司人力力资源部部做到动动态管理理，如果果工程需需要，可可随时增增派施工工人员突突击增援援，以确确保本工工程在保保证质量量的前提提下如期期完成。4.3.33提高机机械化作作业水平平在安装施工工中应大大量采用用汽车吊吊、半自自动切割割机及半半自动焊焊机等施施工机械械来提高高施工的的机械化化水平。4.3.44因硫磺磺制酸装装置中管管道安装装的工作作量较大大，是制制约工程程进度的的关键工工序。收收到管道道施工图图后立即即预制，争争取在设设备就位位后，管管道安装装全面开开始时，管管道焊口口完成440%。4.3.55实行工工期控制制点管理理，合理理组织劳劳动力和和施工机机具，按按施工进

16、进度要求求，适当当增加夜夜间作业业和加班班加点，以以确保各各进度控控制点的的准点到到达。要要根据设设备、材材料到货货情况，争争取早进进点早开开工，搞搞好土建建与安装装工程的的配合和和交叉作作业。4.3.66从技术术管理上上保证为了使工程程的进度度目标能能顺利实实现，施施工前组组织技术术和管理理人员进进行施工工准备，对对设备、管管道等安安装工作作的交叉叉点进行行图纸会会审，尽尽早解决决可能出出现的问问题，以以确保工工期和质质量。5、工程质质量、质质量保证证体系及及措施5.1工程程质量保保证及保保证体系系5.1.11质量量方针和和质量目目标5.1.11.1 质量方方针：工程优优质，服服务一流流是我

17、公公司永恒恒的宗旨旨。5.1.11.2 质量目目标：优良5.1.22本章编编制依据据：国家家、行业业有关规规范标准准。5.1.33质量体体系5.1.33.1 我公司司成立115万吨吨/年硫硫酸非标标设备制制作安装装工程项项目经理理部，并并建立115万吨吨/年硫硫酸非标标设备制制作安装装工程项项目质量量保证体体系。项项目经理理为本工工程的质质量总负负责，质质量工程程师负责责质量体体系运行行及工程程质量管管理。本质量体系系由公司司各部门门、单位位选派有有经验的的专业技技术人员员担任本本工程质质量体系系各责任任人。5.1.33.2 项目经经理部质质保体系系框图项目经理 项目经理 技术负责人 材料负责

18、人施工队负责人 焊接负责人项目总工程师质量负责人 5.1.33.3项目目经理部部质保人人员简况况序号质保体系岗岗位姓名性别职称/学历历备注1项目经理刘京东男工程师2项目总工程程师丛欣男助理工程师师3材料负责人人胡曦岺男4质量负责人人孙贵勤男5技术负责人人任国喜男6焊接负责人人韩中文男7施工队负责责人马永康男5.1.33.4 质量保保证体系系的主要要职责5.1.33.4.1 项目经经理：贯贯彻实施施集团建建设公司司的质量量方针和和目标，组组织协调调项目经经理部质质量体系系的运行行，对所所承担的的工程质质量负全全责。5.1.33.4.2 项目总总工程师师：协助助项目经经理建立立、完善善本单位位质保

19、体体系，领领导各专专业责任任工程师师工作，组组织编制制和实施施承建项项目的创创优计划划或质量量计划。5.1.33.4.3 技术负责责人：对对本专业业的质量量保证工工作负责责，贯彻彻执行有有关技术术标准、规规范、合合同有关关质量条条款，组组织本专专业图纸纸会审、技技术交底底、编制制施工技技术方案案、指导导施工作作业、定定期检查查本专业业质量保保证流程程运行情情况，审审核施工工记录和和交工资资料。5.1.33.4.4 材料负责责人：负负责材料料系统质质量保证证工作，组组织工程程设备材材料的采采购、领领用、检检验、保保管、发发放等项项工作，做做好有关关质量资资料的收收集和整整理工作作。5.1.33.

20、4.5 质量负责责人：对对工程质质量检验验负全面面责任。依依据合同同、图纸纸、标准准、规范范等，制制定并实实施相应应的质量量检验制制度和质质量检验验计划，监监督质量量保证体体系运行行，和质质量控制制点的完完成情况况，定期期组织质质量检查查，负责责质量评评定工作作和质量量回访工工作。5.1.33.4.6 施工队队负责人人：对施施工班组组具体施施工过程程中的质质量控制制。5.2 质质量保证证程序5.2.11总则我公司已取取得ISSO90002质量量体系认认证，现现运行的的质量体体系为IISO990011（20000版版）。通通过质量量认证单单位的多多次复审审，证明明我公司司的质量量保证体体系运行行

21、正常、有有效、工工程质量量始终处处于受控控状态。5.2.22合同评评审由公司合同同管理部部门负责责组织对对本工程程合同进进行评审审。公司司已组织织各有关关部门对对投标文文件进行行学习研研究、理理解工程程的要求求、衡量量我公司司对满足足工程要要求的能能力进行行了评审审，确认认我公司司有足够够的能力力和条件件满足标标书要求求，能保保证工程程的质量量要求和和进度。5.2.33文件控控制5.2.33.1项目目经理部部，负责责实施对对施工图图纸、设设计变更更、施工工方案、通通用工艺艺。施工工验收规规范、工工法、质质量检验验评定标标准等的的统一管管理。5.2.33.2所有有施工用用图纸设设计变更更必须经经

22、项目部部确认并并加盖确确认章，方方可施工工，文件件管理员员由于本本工程的的设计、图图纸交付付时间紧紧，为了了确保施施工质量量避免用用借图纸纸，本项项目部规规定。按按专业按按到达的的顺序编编号，并并做明显显标记，对对需变动动的标记记应及时时更改，如如有新的的修改，一一经确认认，则对对先前的的文件应应标记“修改”或“无效”或“作废”。5.2.44材料、设设备的质质量控制制现场材料设设专人保保管，专专职质检检员负责责检查控控制材料料设备的的质量。水泥根据现现场施工工进度控控制购进进量，进进场的水水泥必须须合格且且必须检检验，当当天未使使用完的的水泥必必须架空空堆放，并并用防水水布盖好好。由于现场场场

23、地较小小，所有有材料的的采购材材的领用用必须根根据施工工进度进进行，进进场的材材料必须须保管好好。5.2.55产品标标识和可可追溯性性。5.2.55.1 所有隐隐蔽工程程或可能能被遮挡挡不易检检查部位位的工程程必须先先办理隐隐蔽工程程记录，按按中国石石化集团团公司交交工技术术文件要要求，由由业主或或监理单单位确认认再继续续后续工工程。5.2.55.2 测量标标准控制制点，沉沉降观测测点，必必须标记记明确并并有完整整记录。安安全标志志、标牌牌必须按按放准确确固定牢牢固，并并有完整整记录。5.2.55.3 当地政政府和业业主对工工程标识识有要求求时，按按要求进进行标识识。5.2.55.4 质量记记

24、录应准准确及时时，数据据完整与与工程同同步，以以便对工工程按图图纸和质质量记录录进行追追溯。5.2.66工程实实施过程程的质量量控制5.2.66.1 施工准准备阶段段质量控控制（1）做好好熟悉图图纸设计计交底，图图纸会审审编写施施工组织织设计、施施工方案案，进行行技术交交底工作作等。（2）做好好焊接工工艺评定定、焊工工培训考考核等，编编制好相相应的工工艺规程程。（3）编制制本工程程的三级级质量控控制点，并并上报业业主和监监检部门门，自觉觉接受业业主监督督和监理理部门的的监检。5.2.66.2 施工过过程质量量控制（1）加强强原材料料、半成成品、设设备的质质量管理理，不合合格的材材料、设设备决不

25、不用于工工程。（2）加强强施工协协调和调调度，形形成强有有力的现现场指挥挥系统。（3）在施施工中，施施工队长长和技术术负责人人负责监监督施工工人员按按技术交交底要求求和工艺艺文件操操作，作作业人员员必须遵遵守工艺艺纪律，确确保工程程质量。（4）加强强工序管管理和过过程控制制，实行行质量预预控，每每道工序序都应认认真开展展检查上上道工序序，保证证本道工工序，服服务下道道工序的的活动。每每道工序序均须得得到甲方方或监理理的签字字认可，上上道工序序不合格格不得转转入下道道工序。严严格执行行工程质质量“三检一一评”制度，认认真按AABC三三级质量量控制点点认可制制进行认认可，凡凡属A级或B级质量量控制

26、点点，均由由项目部部质检部部负责人人提前向向业主、监监理发共共检通知知，确保保共检顺顺利进行行。5.2.66.3 竣工期期质量控控制交工时各项项交工技技术资料料完整、准准确，以以便业主主审核归归档。5.2.77检验和和试验为了更有效效地控制制施工工工程质量量，现场场配备足足量的各各专业持持证工程程质检员员上岗。过程检验与与试验（1）过程程检验工程的检验验包括自自检、专专职检查查、隐蔽蔽工程检检查、工工序交接接检查和和共检等等，对于于每个检检验结果果都应按按规定要要求填写写检验记记录，隐隐蔽工程程隐蔽或或和共检检项目还还必须邀邀请业主主或监理理人员复复查，复复查合格格签字后后，才能能进行隐隐蔽和

27、转转入下道道工序。（2）过程程试验由质检员按按有关标标准和检检验计划划取样后后，送政政府有关关部门认认可的试试验室，由由试验室室按有关关标准和和规定的的试验方方法进行行试验。在现场进行行的试验验（如电电仪调试试、管道道设备试试压等等等），试试验前应应编制有有关技术术方案，报报业主批批准或认认可。如如业主有有要求，在在试验时时应通知知业主或或监理人人员对试试验结果果进行确确认。（3）最终终检验工程已按图图纸施工工完毕，规规定的进进货检验验与试验验和过程程检验与与试验均均已完成成，并达达到合格格或优良良的标准准后，由由公司总总工程师师和项目目部经理理部质保保工程师师组织技技术、质质检等部部门参加加

28、，按质质量检验验评定标标准进行行最终检检验，并并对工程程质量进进行评定定，评定定后由质质检部门门负责整整理检验验资料并并交业主主或政府府质监部部门核定定。5.2.88检验、测测量和试试验设备备5.2.88.1 所有对对工程质质量有影影响的检检验，测测量和试试验设备备均应按按规定进进行检定定和校准准后方可可使用，以以确保检检验、测测量和试试验设备备的性能能稳定可可靠。5.2.88.2 检验、测测量和试试验设备备的操作作人员必必须熟悉悉所操作作设备的的结构和和性能，严严格按操操作规程程进行操操作，并并做好检检验、测测量和试试验记录录，数据据和结论论应准确确可靠。5.3质量量控制程程序为了推行全全面

29、质量量管理，加加大质量量预控的的力度，根根据我公公司质量量控制的的常规程程序，本本工程的的质量控控制分为为四个阶阶段，十十六个控控制环节节，十五五个控制制点。5.3.11施工准准备阶段段质量控控制分八八个控制制环节，二二十个控控制点，详详见施工工准备阶阶段质量量控制一一览表(附表1)。5.3.22施工阶阶段质量量控制分分五个控控制环节节，九个个控制点点，及115个工工序质量量控制点点，详见见施工阶阶段质量量控制一一览表(附表2)。5.3.33交工验验收阶段段质量控控制分二二个控制制环节，二二个控制制点，详详见交工工验收阶阶段质量量控制一一览表(附表3)。5.3.44用户回回访阶段段质量控控制设

30、一一个控制制环节，一一个控制制点，详详见用户户回访阶阶段质量量控制一一览表(附表4)附表1：施施工准备备阶段质质量控制制一览表表序号控制环节控制要点主要控制人人及责任任人主要控制内内容工作依据工作见证一设计交底图纸会审熟悉图纸技技术文件件质量工程师师及各专专业责任任工程师师图纸资料是是否齐全全，能否否满足施施工需求求施工阶段的的图纸技技术文件件自审纪录设计交底质量工程师师及各专专业责任任工程师师了解设计意意图，提提出问题题及解决决方法施工阶段的的图纸技技术文件件设计交底外外事技术术会谈纪纪录图纸会审质量工程师师及各专专业责任任工程师师对图纸的完完整性、准准确性、合合法性、可可行性进进行会审审施

31、工阶段的的图纸技技术文件件图纸会审纪纪录二制定施工工艺文件施工组织设设计项目经理、质量工程师及各专业责任工程师按化工部标标准进行行施工组组织设计计的编制制、审批批施工图及国国家或外外商提供供的技术术标准验验收规范范批准的施工工组织设设计专业施工方方案质量工程师师及各专专业责任任工程师师组织编写审审批施工图及国国家或外外商提供供的技术术标准验验收规范范批准的专业业施工方方案质量计划质量工程师师及各专专业责任任工程师师组织编写审审批施工图及国国家或外外商提供供的技术术标准验验收规范范质量计划三焊接工艺评定工艺试验质量工程师师及焊接接责任工工程师提出评定项项目或试试验报告告施工图及评评定标准准焊接工

32、艺评评定报告告四施工材料机具准备各专业提出出需用计计划材料和设备备责任工工程师及及各专业业技术人人员编制材料预预算和机机具计划划规范定额方方案材料预算和和机具计计划五技术交底技术总交底底和分专专业技术术交底质量工程师师及各专专业责任任工程师师编写交底及及实施技技术交底底施工图验收收规范及及质量评评定标准准技术交底纪纪录六材料进场材料进场计计划材料责任工工程师及及材料员员设备员员编写材料平平衡计划划组织进进货建帐帐卡材料预算计划表材料开箱检检验责任工程师师及各专专业责任任工程师师核对规格型型号，查查清备品品备件是是否齐全全，随机机文件是是否齐全全供货清单，产产品说明明书开箱纪录材料验收专业技术员

33、员及材料料员审核材料质质保书，清清查数量量、规格格型号合同材料预预算材料验收单单材料保管材料员保管管员分类存放建建帐建卡卡供应计划进料单材料发放材料员领料料员核对名称、规规格、型型号、材材质合格格证限额领料单单或预算算领料单七施工机具准备设备进场设备与计量量责任工工程师上报审批提出计划批准计划书书八人员资格认可焊工资格认认可焊接责任工工程师及及检验责责任工程程师审查焊工合合格证有有效项目目焊工考试规规则资格证书电工电气责任工工程师及及检验责责任工程程师审查操作证证电工考试规规则资格证书起重工设备责任工工程师及及安全员员审查操作证证起重工考试试规则资格证书架子工工艺责任工工程师及及安全员员审查操

34、作证证架子工考试试规则资格证书附表2施工工阶段质质量控制制一览表表序号控制环节控制要点主要控制人人及责任任人主要控制内内容工作依据工作见证一开工报告确认施工条条件项目经理、质量工程师及各责任工程师质保人员上上岗，设设备材料料进场机机具进场场施工准备工工作计划划批准开工报报告二设计变更设计变更各专业责任任工程师师确认下达执执行设计变更通通知单核准后设计计变更通通知单三材料代用材料代用各专业责任任工程师师工艺性审查查材料代用通通知单核准后材料料代用通通知单四各专业施工工工序质质量控制制点见工工序质量量控制点点一览表表五质量评定分部、分项项、单位位工程各专业责任任工程师师组织实施实实测、实实量及整整

35、改评定标准质量评定纪纪录附表3：交交工验收收阶段一一览表序号控制环节控制要点主要控制人人及责任任人主要控制内内容工作依据工作见证一工程验收交工验收报报告及资资料整理理项目经理质质量工程程师及各各专业责责任工程程师签发验收报报告，审审核交工工验收资资料验收规范交工资料二工程交工办理交工项目经理质质量工程程师及各各专业责责任工程程师组织施工各验收收规范及及上级文文件附表.4：用户回回访质量量控制一一览表序号控制环节控制要点主要控制人人及责任任人主要控制内内容工作依据工作见证一质量回访质量水平情情况项目经理或或总质保保师了解用户对对工程意意见提出整改措措施整改报告5.4 质质量保证证措施5.4.11

36、建立完完善的质质保体系系5.4.22实行方方针目标标管理为实现工程程质量保保证目标标，在项项目开工工之前，即即明确各各分部、分分项工程程质量的的目标，制制定好预预控措施施，以保保证总体体目标的的实现，并并将它列列为工作作人员业业绩考核核的主要要内容，并并以此对对管理人人员、施施工人员员进行奖奖罚。5.4.33实行质质量责任任责任制制从项目经理理、总工工程师、各各专业责责任工程程师、科科室、施施工队以以及每一一个岗位位人员对对保证工工程质量量都有明明确责任任，以工工作质量量保证产产品质量量。专业业责任工工程师不不仅对技技术管理理工作负负责，还还要对施施工质量量、施工工进度，施施工技术术资料等等全

37、面负负责，保保证质量量记录、施施工技术术资料与与施工进进度同步步。5.4.44严格设设备、材材料的进进库检查查、验收收加强对本工工程项目目所用设设备、材材料的检检查、验验收制度度，设备备、材料料进场前前认真检检查验收收，不合合格的设设备、材材料不能能在工程程上使用用，把好好工程质质量第一一关。5.4.55加强施施工人员员技术培培训，提提高管理理和操作作技术水水平5.4.66加强技技术管理理，精心心组织施施工，实实行工序序管理。严格按施工工图纸、操操作手册册、现行行的技术术规范、标标准组织织施工，在在工程管管理中切切实抓好好方案编编制和技技术交底底，加大大预控力力度，严严格按照照质量控控制点进进

38、行控制制，在质质量管理理中坚持持“三检一一评”制、共共检制、“三自”责任制、隐蔽工程验收制等行之有效的管理制度。强化质量验评工作，做到工程施工与分项工程验评同步进行。5.4.77实施质质量否决决权严格执行质质量否决决制度，质质检人员员对工程程质量达达不到施施工图纸纸和技术术标准的的工程项项目有权权责令施施工者返返工；对对于不负负责任、不不能实现现质量方方针目标标和导致致工程返返工的人人员，要要承担返返工的经经济损失失和经济济责任；造成重重大质量量事故者者要追究究其行政政和经济济责任。5.4.88开展质质量管理理小组活活动5.5 施施工工序序主要质质量控制制点见工序质量量控制点点一览表表(附表5

39、).附表5工序序质量控控制点一一览表序号工序控制类别见证资料ABC一机泵和容器器安装1开箱检验开箱检验记记录2基础及预留留孔道复复查工序质量控控制表3找正安装记录4拆洗及组装装（包括括皮带、链链接头连连接）折检记录5附件安装工序质量控控制表6润滑、冷却却、密封封系统检检查、注注油工序质量控控制表7驱动机试运运转工序质量控控制表8试运转试车记录二管道安装1阀门试压、安安全阀调调试试压记录、调调试记录录2高压管件、管管材检查查检查记录3管道预制工序质量控控制表4支架安装管架安装记记录5管内清洁度度检查工序质量控控制表6管道安装管道安装记记录7仪表一次部部件安装装工序质量控控制表8不锈钢管焊焊缝钝化

40、化处理工序质量控控制表9无损检验（预预制、安安装阶段段均有）无损探伤报报告10焊缝热处理理（同上上）热处理记录录11强度试验试压记录12严密性试验验试压记录13吹扫/冲洗洗吹扫/冲洗洗14管线复位检检查工序质量控控制表15除锈刷油防腐记录三钢结构制作作安装1材料接收验收记录2主要部件下下料几何何尺寸检检查工序质量控控制表3预制几何尺尺寸检查查工序质量控控制表4预制焊缝检检查工序质量控控制表5除锈、刷底底漆防腐记录6现场安装检查记录7高强度螺栓栓连接工序质量控控制表8主要构件接接触面检检查工序质量控控制表9焊缝检查工序质量控控制表10刷面漆防腐记录11设备平台、扶扶梯、栏栏杆制安安工序质量控控制

41、表说明：表中中 A由建设设单位、监监理部门门、施工工单位三三方质量量检查部部门联合合检查； BB由监监理部门门、施工工单位双双方质量量检查部部门联合合检查；C由施工工单位质质量检查查部门和和施工队队（组）联联合检查查。6.劳动动力计划划序 号工 种人数1钳工102铆工124起重工65电焊工207电工28辅助工209合计707、工机具具计划序号机具名称型号规格单位数量备注一起重运输设设备机具具1汽车吊25T台2租用2汽车吊16T台13载重汽车5T辆14工具车2T台15手动葫芦5T只106手动葫芦2T只67手动葫芦1T只48螺旋千斤顶顶20T只49螺旋千斤顶顶5T只210二安装施工机机械1直流焊机

42、ZX7-4400NN台102交流焊机BX1-5500台203氩弧焊机NBC-5500台64电焊条烤箱箱HGT-110台25砂轮切割机机500台26角向磨光机机120台207试压泵4D-SBB= 2 * ROMANII-440台28卷板机22220000台39水平仪台110经纬仪台18冬雨季季施工技技术措施施提要8.1冬雨雨季施工工总体要要求8.1.11 115万吨吨/年硫硫磺制酸酸装置施施工期要要经历冬冬雨季施施工。必必须抓好好九防工工作（防防冻、防防火、防防爆、防防滑、防防中毒、防防坠落、防防倒塌、防防烫伤、防防触电）。8.1.22合理安安排施工工进度，对对冬季施施工比较较困难的的分项工工程

43、，应应集中力力量抢建建完。必必须进入入冬季施施工期的的，也要要考虑先先内后外外的顺序序进行安安排，要要切实做做好物质质和技术术准备，尽尽量改善善劳动条条件，对对有条件件的工程程，应抓抓紧收尾尾。8.1.33在雨雪雪天气，要要派专人人对施工工道路、脚脚手架、操操作台及及时进行行清扫，使使道路畅畅通无阻阻，积水水排尽，斜斜坡道应应采取防防滑措施施，如铺铺垫炉渣渣，斜道道钉板条条等。8.1.44登高作作业必须须待脚手手架、操操作台上上的冰雪雪扫除或或融化后后才能进进行。除除必须戴戴安全帽帽、系安安全带之之外，还还应穿软软底鞋，作作业区设设置可靠靠围栏、安安全网。物物件下落落应用绳绳拴系，工工具应入入

44、袋。8.1.55冬季施施工前，应应对现场场的消防防设施、安安全防护护用品、不不符合安安全防火火规定的的临时建建筑、集集装箱（工工具房）、交交通车辆辆、施工工机具等等生产、生生活设施施进行一一次牢固固、防火火、接地地等方面面的全面面大检查查，落实实技术措措施，及及时采购购必要的的安全器器材和物物品。8.1.66施工现现场和办办公室不不准擅自自用火炉炉、电炉炉和其他他明火取取暖。使使用火炉炉应事先先向保卫卫部门申申请，办办理手续续并指定定专人负负责，火火炉应有有排气烟烟囱并伸伸出室外外，其周周围不准准堆放易易燃物。8.1.77雨季施施工期间间焊接注注意事项项8.1.77.1焊焊条二级级库必须须保持

45、一一定的温温度、湿湿度、通通风良好好，焊条条堆放应应与地面面、墙壁壁保持一一定的距距离，防防止焊条条受潮变变质。8.1.77.2下下雨天不不得进行行冒雨焊焊接，应应在有防防雨和防防风设施施的区域域进行焊焊接作业业；在雨雨季对湿湿度较大大的工件件施焊时时，应先先将焊缝缝两侧1100mmm左右右的区域域预热到到4050，以除除去潮气气和水份份。8.1.77.3雨雨季要特特别注意意焊条保保温桶的的密闭，严严防受潮潮。8.2 安安装工程程雨季施施工要求求8.2.11设备安安装前检检查其接接管封口口应完好好，设备备内无积积水。安安装后凡凡敞开的的设备进进出口应应及时封封闭，防防止雨侵侵入。8.2.22设

46、备及及管道进进行水压压试验时时，对碳碳钢、116Mnn容器和和管道，水水温不得得低于55，其它它低合金金钢容器器和管道道（不含含低温容容器和管管道）水水温不得得低于115。由于于壁厚等等因素造造成材料料脆性转转变温度度升高的的，则需需相应提提高水的的温度。水水压试验验完毕后后，应先先打开排排气口，然然后将液液体排尽尽，并用用压缩空空气将内内部吹干干。8.2.33进行气气压试验验时，气气体温度度一般不不得低于于15，进行行气密试试验时气气体温度度不得低低于5。8.2.44设备、管管道试压压工作不不得在落落雨状态态下进行行。8.2.55设备和和管道在在试运转转停车后后，应立立即切断断水源，将将设备

47、及及管道内内积水排排尽，并并用压缩缩空气吹吹扫干净净。8.2.66对露天天安装的的各种电电器设备备、仪表表接线箱箱等要采采取防止止雨侵入入的防潮潮措施。8.3车辆辆、施工工机械冬冬雨季施施工要求求8.3.11进入冬冬季施工工期前对对所有交交通车辆辆、施工工机械进进行一次次全面大大检查，落落实保温温被、防防滑链、防防冻液的的准备情情况，防防冻液的的质量必必须符合合要求，不不得使用用变质或或劣质产产品。8.3.22冬季施施工期间间所有交交通车辆辆和施工工机械在在当天工工作结束束后，应应及时将将冷却水水排尽。8.3.33所有运运行在冰冰雪道路路上的交交通车辆辆均应安安装防滑滑链，驾驾驭时应应减速慢慢

48、行。9、安全及及文明施施工的技技术措施施9.1安全全技术措措施本工程安全全生产方方针：安安全第一一，预防防为主，全全员动手手，综合合治理。 安全全生产目目标：实实现施工工零事故故。9.1.11加强安安全管理理9.1.11.1建立立项目经经理部安安全保证证体系项目经理项目经理安全经理专职安全员施工队负责人起重焊接班组长制作安装班组长电仪班组长防腐班组长姓名职务联系方式备注刘京东项目经理15135566778188陈新安全经理18608863337999房小伟专职安全员员13901149664977马永康施工队负责责人147033468800779.1.11.2 明确安安全生产产职责9.1.11.

49、2.1项目经经理是本项目安安全生产产第一责责任人，对对本项目目安全生生产负总总的领导导责任。9.1.11.2.2安全全经理 组织制定项项目部安安全生产产管理的的有关规规定。在编制施工工组织设设计、制制定施工工技术方方案的同同时，必必须负责责编制安安全技术术措施和和施工半半成品、成成品的保保护措施施并组织织交底工工作。负责组织项项目部所所有员工工进入施施工现场场前的第第二级安安全教育育（第一一级安全全教育由由天辰公司司组织进进行）。负责组织项项目部每每季度和和每个月月的安全全生产检检查工作作。负责对项目目部发生生的工伤伤事故进进行调查查处理。负责本项目目安全文文明施工工现场及及其周围围的环境境保

50、护工工作。参加伤亡事事故调查查、分析析，负责责项目部部伤亡事事故统计计上报工工作。9.1.11.2.3专职职安全员员制订项目部部安全工工作计划划，施行行安全目目标管理理。参加项目部部施工组组织设计计、施工工方案的的会审、参参加施工工调度会会，掌握握施工信信息，预预测事故故发生的的可能性性，并提提出预防防措施意意见。9.1.11.2.4施工队队负责人人是施工队安安全生产产第一责责任人，对对本队安安全工作作负总责责。9.1.11.2.5各班组长长（兼职职不脱产产安全员员）搞好班前安安全讲话话、班中中检查安安全、班班后小结结当天作作业安全全情况。9.1.11.3 安全教教育和培培训员工进入施施工现场

51、场，必须须要进行行入场前前的安全全教育。此此项工作作由项目目部组织织，由专专职安全全员负责责对其上上安全教教育课。内内容主要要有：（1）建设单位（或业主）安全生产、安全防火、防爆规定；（2）安全防火、防爆演练；（3）本项目部各项安全管理规定；（4）施工现场危险场所，危险部位、危险作业的安全防护措施；项目部劳动纪律和文明施工现场要求等。9.1.22安全生生产技术术措施9.1.22.1 施工：主要是是施工区区域四周周要设置置必要的的警示标标志，用用钢管进进行围护护，并设设置一些些彩带，晚晚上要设设置一定定的警示示彩灯，确确保安全全施工。施工前，施施工单位位应与业业主或当当地有关关部门取取得联系系，

52、做好好现场勘勘查工作作，针对对具体情情况采取取有效的的安全措措施。队施工负责责人和技技术人员员应对所所有参加加施工的的人员进进行安全全技术交交底。施施工人员员 劳劳动保护护用要穿穿戴齐全全，施工工人员相相互之间间要保持持适当的的距离确确保安全全生产。9.1.22.2临时用用电现场临时用用电安全全技术规规范采用用JGJJ46-20005标准准。9.1.22.2.1临时时用电设设计与审审批A、临时用用电设备备在5台以上上（或设设备总容容量在550KWW以上）者者，应编编制临时时用电施施工组织织设计，5台以下（或50KW以下）者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。B、临时用用电施工工组织设设计（

53、技技术措施施）由电电气工程程技术人人员编制制，技术术负责人人审批。临临时用电电工程图图纸必须须单独绘绘制，作作为临时时用电施施工的依依据。如如需生变变更，必必须重新新履行规规定手续续，并补补充有关关资料。安装、维修修、拆除除临时用用电工程程，必须须由专职职电工完完成，验验收工作作由原编编制电气气技术人人员负责责。使用用过程中中，由安安全部门门负责安安全监督督。9.1.22.2.2 临时用用电线路路 AA、线路路的结构构型式，应应采用变变压器中中性点直直接接地地，工作作零线与与保护零零线分开开，专用用保护零零线作重重复接地地的三相相五线制制（TNN-S接接零保护护系统）线线路。当当施工现现场与外

54、外电线路路共用同同一供电电系统时时，电气气设备应应根据当当地的要要求作保保护接零零，或作作保护接接地。但但不得两两种保护护混用。B、导线截截面应符符合用电电规范要要求。C、现场临临时用电电线路一一律严禁禁使用裸裸导线，且且要绝缘缘良好。线路离地和和建构筑筑物的安安全距离离要符合合用电规规范要求求。9.1.22.2.3 漏电保保护器的的使用漏电保护器器要装在在设备负负荷线的的首端。一般场所选选择额定定漏电动动作电流流不大于于30mmA，额额定漏电电动作时时间不大大于0.1S的的普通漏漏电保护护器，有有腐蚀性性介质的的场所要要选择115mAA、0.11S的防防溅型漏漏电保护护器。除使用安全全电压外

55、外，所有有用电设设备都必必须设漏漏电保护护器。漏电保护器器要按用用电规范范正确安安装。9.1.22.2.4 配电箱箱、开关关箱的安安装应设置总配配电箱、分分配电箱箱、开关关箱，分分三级配配电两级级漏电保保护。开开关箱由由末级配配电箱供供电。动力配电箱箱与照明明配电箱箱宜分别别设置，若若合置在在同一配配电箱内内，动力力与照明明线路应应分路设设置。配电箱、开开关箱应应用铁板板或优质质绝缘材材料制作作，安装装端正、牢牢固。总配电箱应应装设总总隔离开开关和分分路隔离离开关、总总熔断器器和分路路熔断器器，以及及漏电保保护器。分配电箱除除了不安安装漏电电保护器器外，其其他开关关电器与与总配电电箱安装装的型

56、式式一样。每台用电设设备必须须有各自自专用的的开关箱箱，开关关箱内必必须设置置漏电保保护器，实实行“一机一一闸一保保护”制。9.1.22.2.5 触电急急救 AA、触电电急救：（1）使触触电者迅迅速脱离离电源，但但严禁用用手或金金属导体体接触触触电者。（2）触电者脱离电源后必须采取急救措施。如果是一度昏迷，但未失去知觉，则应使伤员在空气清新，流通的地方静卧休息。如果是呼吸，心跳暂停止，则必须毫不迟疑地采用人工呼吸法和心脏按摩法进行抢救。 BB、急救救人员必必须懂得得人工呼呼吸和心心脏按摩摩方法，所所以平时时就要接接受单位位组织的的安全防防护、急急救知识识的教育育并参加加演练。9.1.22.3防

57、火火防爆9.1.22.3.1施工工现场的的防火要要求施工现场的的平面布布置图、施施工方法法和施工工技术，均均应符合合消防安安全要求求。施工现场应应明确划划分用火火作业、易易燃可燃燃材料堆堆放、仓仓库废品品集中站站和生活活等的区区域。施工现场的的道路应应畅通无无阻；夜夜间应设设照明，并并加强值值班巡逻逻。开工前应将将消防器器材和设设施配备备好。焊割作业点点与氧气气瓶、乙乙炔气瓶瓶等危险险物品的的距离不不得小于于10米。乙炔瓶与氧氧气瓶的的存放间间距不得得小于22米，使用用间距不不得小于于5米。氧气瓶、乙乙炔气瓶瓶等焊割割设备上上的安全全附件应应完整而而有效，并并有防曝曝晒措施施，否则则严禁使使用

58、。施工现场的的焊割设设备、必必须符合合防火要要求：焊工必须持持证上岗岗，无证证者不准准进行焊焊割作业业；属一、二、三三级动火火范围的的焊、割割作业，未未经办理理动火审审批手续续，不准准进行焊焊割。焊工不了解解焊割现现场周围围情况，不不得进行行焊割；焊割附近有有易燃、易易爆物品品，在未未做清理理或未采采取有效效的安全全防护措措施前，不不准焊割割；附近有与动动火作业业相抵触触的工种种在作业业时，不不准焊割割；与外单位相相连的部部位，在在没有弄弄清有无无险情，或或明知存存在危险险而未采采取有效效的措施施之前，不不准焊割割。9.1.22.3.2施工工现场灭灭火器材材的配备备 AA、一般般临时设设施区，

59、每每1000M2配备四四个100L灭火火器。 BB、临时时木工间间、油漆漆间、机机具间等等，每225M2应配置置一个种种类合适适的灭火火器，油油库、危危险品仓仓库应配配备足够够数量、并并符合种种类要求求的灭火火器。9.1.22.3.3施工工现场火火灾事故故的管理理施工现场发发生火警警或火灾灾应立即即拨打1119电电话报告告公安消消防部门门，以最最快的速速度组织织抢救。在火灾事故故发生后后，项目目部应做做好现场场保护工工作，并并配合公公安消防防部门进进行现场场勘察和和调查工工作。制订落实防防范措施施。分清责任前前提下，追追究事故故责任人人的责任任，给予予必要的的处理，并并将事故故调查处处理资料料

60、建档。9.1.22.4脚手架架脚手架搭设设及拆除除时注意意不得碰碰撞厂房房内设备备及管道道等。9.1.22.4.1 脚手架架搭设搭设前，要要做好准准备工作作，检查查搭设环环境、劳劳动保护护用品和和工具是是否安全全。脚手架的马马道和操操作层外外侧，应应设置11.2米米和0.66米高的两两道防护护栏杆和和作业面面设置不不低于118CMM高的挡挡脚板。脚手架应限限载使用用，每平平方米荷荷载不得得大于2270KKG。脚手架中间间每隔66-7根根立杆、两两端及转转角处应应设支撑撑及剪刀刀撑。脚手架搭设设完毕，应应通知施施工队长长报工程程和安全全部门进进行验收收，经验验收合格格并签字字后方可可持挂牌牌使用