某路工程技术标书范本

1、PAGE PAGE 105一、编制说明编制依据.胶州市2012年农村公路建设二期二标段（胶州市久安屯-朱诸路工程）工程施工图设计。.现场场踏勘调调查资料料。.标文文件规定定采用的的施工技技术规范范，验收收标准和和质量、安安全技术术规程及及国家、行行业规范范。.本单单位类似似工程施施工经验验、施工工水平、资资源情况况及其它它有关规规定。.设计计依据公路工程程技术标标准JJTG B01120003；公路路线线设计规规范JJTG D200-20006；公路路基基设计规规范JJTJ D30020004；公路水泥泥混凝土土路面设设计规范范JTTG DD40-20111；公路水泥泥混凝土土路面施施工技术术

2、规范JJTG F300-20003；公路桥涵涵设计通通用规范范 JJTG D600-20004；公路涵洞洞设计细细则 JTGG/T D655-04420007；公路排水水设计规规范JJTJ 0188977；公路交通通标志和和标线设设置规范范JTTG DD82-20009；编制原则则.科学学布置、统统筹安排排、保证证重点、照照顾一般般；.合理理组织平平行、交交叉流水水作业、力力求均衡衡生产；.精心心组织，确确保安全全；.加强强管理，保保证业主主要求总总工期；.优化化资源配配置，实实行动态态管理；.施工工方案、施施工工艺艺先进合合理，积积极推广广应用“四新”技术；.文明明施工、保保护环境境、做好好

3、水土保保持；.节约约用地、节节约投资资；.按业业主质量量要求，确确定质量量目标，并并制定相相应措施施，确保保此目标标的实现现；.精精打细算算，降低低工程成成本；本施工组织织设计的的编制是是以我公公司现有有的施工工技术力力量和历历年来的的施工经经验为基基点。以以年月日以以前完成成合同内内全部工工程为控控制进度度的目标标，统筹筹考虑全全线各分分项工程程的施工工方案、施施工工艺艺、现场场布置以以及施工工进度计计划。编制范围围. 胶州州市20012年年农村公公路建设设二期二二标段（胶胶州市久久安屯-朱诸路路工程）工程及招标文件要求及图纸要求完成的全部工作内容。.为完完成上述述工程而而修建的的临时工工程

4、。二、工程概概况胶州市久安安屯朱诸路路工程是是连接久久安屯至至朱诸路路的村镇镇公路。公公路起点点位于北北侧贺常常路，终终点在东东侧与朱朱诸路相相接，其其建设对对于加强强杜村镇镇区域内内部社会会经济联联系，改改善县乡乡区域的的交通环环境，提提升服务务水平，起起着重要要的影响响作用。该新建道路路为三级级公路，沥沥青混凝凝土路面面，全长长3.5550kkm，K0+0000K22+0884.3317段段路面宽宽度为116米,路基宽宽度188米；K22+0884.3317K3+5500.1779段路路面宽度度为122米,路基宽宽度144米。公路建设标标准：道路等级：三级公公路设计车速：40kkm/hh汽

5、车荷载等等级：公公路级设计使用年年限：88年设计洪水频频率：11/255三、工程质质量、进进度、安安全生产产、文明明施工目目标及保保证措施施工程质量量目标及及保证措措施.质量量目标：合格执行标准：执行公公路工程程质量检检验评定定标准。.质量量保证体体系按照标准准建立本本合同段段质量保保证体系系，成立立以项目目经理为为组长，项项目总工工程师为为副组长长，质检检工程师师、工程程队队长长、技术术主管参参加的全全面质量量管理领领导组，积积极开展展全面质质量管理理活动，优优化施工工工艺，提提高工程程质量，确确保达到到优质工工程。建建立完善善的专职职检查体体系。经经理部设设安全质质量监察察部，工工程队设设

6、专职质质检工程程师，工工班设兼兼职质检检员，形形成体系系完善、功功能齐全全、责任任明确的的质量检检查体系系。经理理部设中中心试验验室，通通过科学学的检测测手段，协协助配合合工地质质检工程程师及监监理工程程师进行行全面的的施工质质量控制制。工程程试验、检检查、测测量设备备配备齐齐全，性性能优良良。为保保证质量量体系的的有效运运行，工工程质量量达到既既定目标标，根据据本合同同段实际际情况，成成立工程程质量自自检自控控组织机机构，按按照招标标文件、合合同条款款、设计计文件及及施工规规范要求求，运用用先进的的管理方方法、施施工工艺艺，做好好工程质质量控制制。详见见“工程质质量自检检自控组组织机构构图”

7、 、“质量工工作流程程图”、“质量管管理体系系框图”、“质量保保证体系系框图”。.质量量管理职职责.项目经经理职责责.主主持全面面工作，确确保全面面履行项项目合同同的要求求。.负负责所建建工程的的施工进进度、安安全、质质量、工工期、成成本和文文明施工工，对工工程质量量终身负负责。.负负责对本本合同段段工程施施工所需需的人力力、资金金、设备备、物资资进行资资源配置置，保证证质量体体系的有有效运行行。.健健全创优优奖励机机制，对对在创优优工作中中成绩突突出的单单位和个个人进行行奖励，对对质量较较差的单单位和个个人进行行处罚，并并将工工工程质量量自检自自控组织织机构图图项目经理部项目经理部物资机械管

8、理部项目总工程师施工技术部试验室安全质量监察部质检工程师工程队质检人员作业班组兼职质检员质量工作流流程图合同文件合同文件组织机构质量计划图纸审核劳力计划考核、评审教育、培训进度计划采购进度控制产品标识质量评定审核服务纠正及预防措施程质量作为为考核单单位和个个人的主主要依据据。.贯贯彻实施施“质量方方针”和“质量目目标”，监督督检查计计划执行行情况，对对不符合合质量要要求的工工程，有有权责令令其停工工或返工工，并督督促检查查处置方方案和预预防措施施的落实实。.总工程程师职责责.全面面负责本本项目的的施工技技术工作作，主持持编制实实施性施施工组织织设计和和质量计计划，明明确其技技术保证证和质量量保

9、证要要求，加加强施工工过程的的控制。.审批批关键和和特殊工工序的施施工作业业指导书书及技术术保证措措施，主主持新工工艺、新新技术、新新材料、新新设备的的研究及及推广工工作。.督促施施工技术术部作好好以下工工作：对对技术文文件和技技术资料料的控制制，检测测设备的的控制，检检验和试试验状态态的标识识，产品品的防护护和交付付，不合合格品的的控制，纠纠正和预预防措施施的制定定及实施施，统计计技术的的应用，质质量记录录的控制制工作，工工程项目目创优规规化及措措施的制制定。.负责最最终检验验和试验验，组织织工程竣竣工交付付。.施工技技术部职职责.组织编编写实施施性施工工组织设设计和质质量计划划，负责责过程

10、控控制，对对重大技技术难点点、关键键和特殊殊工序进进行施工工技术交交底，负负责施工工方案的的指导和和审核。.组织测测量组对对检、测测设备的的周期检检查及本本项目工工程控制制测量进进行控制制。.指导试试验室对对检验和和试验状状态进行行控制。.组织工工程防护护，交付付工作，对对统计技技术的应应用负责责。.组织提提供采购购产品的的标准及及材料计计划。.严格按按验收标标准评定定质量等等级，提提出工程程质量分分析报告告。.组织对对不合格格品的评评审及处处置，协协助总工工程师组组织工程程竣工交交付。.主持纠纠正措施施、预防防措施的的制定，并并对其实实施效果果进行验验证。.对质量量记录的的控制工工作负责责。

11、.组织织分部、分分项工程程质量评评定及隐隐蔽工程程的检查查验收。.参加加定期的的安全、质质量大检检查及QQ小组活活动，对对存在的的问题提提出整改改措施。.指导导工程队队根据月月施工计计划编写写作业班班组旬日日施工计计划。.安全质质量监察察部职责责.负责质质量计划划的宣传传、落实实工作，负负责创优优计划的的策划和和落实工工作。.与工程程试验室室共同负负责原材材料检验验、抽检检工作，负负责现场场自检工工作并配配合监理理工程师师作好质质量检验验工作。.负责工工程质量量的检验验和评比比工作，负负责不合合格产品品的处置置方案及及其纠正正、预防防措施的的制定和和落实工工作。.编报质质量记录录和质量量报表.

12、工程试试验室职职责.认真执执行现行行有关检检验和试试验的标标准、规规范和规规程。.具体负负责生产产中原材材料、工工序的检检验工作作，熟练练操作各各类仪器器设备，按按有关要要求进行行各类检检验和试试验。.指导、检检查和督督促检验验和试验验人员开开展工作作，积极极处理检检验和试试验工作作中的技技术问题题。.按时收收集、整整理检验验和试验验报告，并并及时上上报。.参与不不合格工工程分析析和质量量事故调调查会议议，协助助提出纠纠正和预预防措施施。.不受施施工进度度问题的的干扰和和影响，坚坚持原则则秉公办办事，对对检验和和试验数数据负责责。.负责对对试验、检检验设备备进行周周期性检检查。.物资供供应部职

13、职责.负责物物资采购购工作并并组织物物资进货货检验和和管理。.对产品品标识和和可追溯溯性监督督检查。.负责控控制顾客客提供的的产品，主主持对采采购的不不合格品品的分析析、处置置工作。.负责采采购物资资的搬运运、贮存存。.组织对对分供方方进行评评选评价价，建立立合格分分供方档档案。.工程队队队长职职责.对工程程质量负负直接责责任，负负责落实实职工的的技术培培训及质质量教育育，为工工程队的的质量体体系配备备必需的的资源。.负责工工序质量量控制，督督促技术术人员落落实施工工规范和和验标，对对工序的的交接和和质量问问题负责责。.负责施施工现场场的材料料的质量量问题，督督促技术术、质检检、材料料人员组组

14、织验收收材料、成成品、半半成品，并并负责其其管理和和使用。.负责工工作单位位之间的的相互配配合协调调。.质量量保证措措施.隐蔽工工程的质质量保证证措施为确保隐蔽蔽工程质质量始终终处于受受控状态态，按质量控控制的标标准管理理和程序序文件严严格进行行质量管管理，把把责任落落实到个个人，确确保工程程质量一一次成优优。详见见：“隐蔽工工程质量量检查组组织机构构图”。.钢筋工工程质量量保证措措施.钢钢材进场场检验本工程钢筋筋采用、级钢筋筋，原材材料供应应商提供供具有出出厂合格格证书和和检验报报告的合合格钢材材，并按按规定取取样送中中心试验验室和有有检验资资质的单单位进行行试验，鉴鉴定质量量合格后后方可使

15、使用。隐蔽工程质质量检查查组织机机构图安全质量安全质量监察部项目总工程师施工技术部工程队质检工程师班组兼职质检员.钢筋焊焊接焊工必须有有焊工考考试合格格证，并并在规定定的范围围内进行行焊接操操作。钢钢筋焊接接时，严严格按照照施工工工艺标准准要求进进行。钢钢筋焊接接前，必必须根据据施工条条件进行行试焊，合合格后方方可施焊焊。.钢筋工工程质量量保证措措施详见见“钢筋工工程质量量控制程程序”。.混凝土土质量保保证措施施根据招标文文件，并并结合现现场条件件，设立立混凝土土拌合站站，混凝凝土采用自拌混凝凝土。按按照试验验规程及及施工技技术要求求，进行行配合比比设计，并并进行试试验，严严格控制制水泥、中中

16、粗砂、碎碎石及外外加剂的的质量。拌拌合站必必须严格格按配合合比进行行混凝土土生产，计计量准确确，计量量器具定定期进行行标定。要要随时对对混凝土土进行坍坍落度、和和易性、含含砂率、运运输时间间、混凝凝土温度度进行检检查，若若不能满满足要求求，不得得使用。根据规规范及施施工要求求，制作作砼检查查试件。.质量管管理措施施.隐隐蔽工程程的检查查验收坚坚持自检检、互检检、专检检的“三检制制”以班组组检查与与专业检检查相结结合。施施工班组组在上、下下班交接接钢筋工程质质量控制制程序学习图纸和学习图纸和技术资料学习规程和质量标准书面交底操作人员参加准备工作检制定与审核钢筋配料表技术交底按不同型号挂牌钢筋交接

17、检查中间抽查自 检钢筋交接检查筋钢筋合格证自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录资料整理办理隐蔽验收签证手续质量评定清理现场文明施工前应对当天天完成的的工程的的质量进进行自检检，对不不符合质质量要求求的及时时予以纠纠正。.各工工序工作作完成后后，由分分管工序序的技术术负责人人，质量量检查人人员组织织工班长长，按技技术规范范进行检检查，凡凡不符合合质量标标准的，坚坚决返工工处理，直直到再次次验收合合格。.工序交交接都应应严格执执行“三工序序制度”，即:检查上上道工序序，做好好本道工工序，服服务下道道工序。.每项项隐蔽工工程完成成并经自自检合格格后，由由监理工工程师检检验，做做好隐蔽

18、蔽工程验验收记录录和隐蔽蔽工程质质量验收收记录和和隐蔽工工程检查查签认资资料整理理工作。.所有有隐蔽工工程必须须经监理理工程师师签字认认可后，方方可进行行下一道道工序，未未经签字字认可的的，禁止止进行下下道工序序施工。.经监监理工程程师检查查验收不不合格的的隐蔽工工程项目目，经返返工自检检和复检检合格后后，重新新填写隐隐蔽工程程验收记记录，并并向驻地地监理工工程师发发出复检检申请，经经检查认认可后，及及时办理理签认手手续。.按竣竣工文件件编制要要求整理理各项隐隐蔽工程程验收记记录，并并按质质量标准准文件件、资料料控制程程序分分类归档档保存。工工序施工工中的施施工日志志、隐蔽蔽工程验验收记录录、

19、分项项、分部部工程质质量评定定记录等等资料齐齐全。按按工程程质量检检验评定定标准要要求，用用碳素墨墨水填写写，其内内容及签签字齐全全，具有有可追溯溯性。.施工阶阶段质量量保证措措施.为确确保隐蔽蔽工程质质量符合合验收标标准，一一次验收收合格，杜杜绝和消消灭质量量缺陷，采采取措施施为：加加强施工工人员的的“质量第第一，顾顾客至上上”的意识识,强化化岗位责责任制，定定期组织织技能培培训，提提高员工工的操作作技能，开开展小组活活动，消消除人为为因素造造成的工工序质量量缺陷。.对机机械设备备定期进进行维修修和保养养，结合合本项目目的实际际情况，配配置先进进适用、性性能良好好、配套套的机械械设备，消消除

20、机械械设备因因素而造造成的工工序质量量缺陷。.加强强物资采采购各环环节控制制工作，实实行定点点、定量量采购，严严格按照照检验验与试验验程序进进行控制制，消除除材料因因素而造造成的工工序质量量缺陷。.坚持持持证上上岗，严严格施工工纪律，按按规范组组织施工工，严格格操作规规程，消消除因施施工方法法不当而而造成的的工序质质量缺陷陷。.确保保工序施施工有一一个良好好的施工工环境，加加强现场场管理，做好文明施工，消除环境因素的影响。.定期期对计量量设备进进行鉴定定，保证证检验、测测量、试试验的准准确性、推推广和应应用先进进计量设设备及快快速准确确的测试试技术，消消除检验验、测量量、试验验、设备备因素而而

21、造成的的工序质质量缺陷陷。.项目目总工程程师应全全面对设设计图纸纸进行审审核，了了解现行行的各类类规范，明明确质量量标准和和要求，作作好技术术交底，参参加人员员应履行行签字手手续，形形成状态态过程的的可追溯溯性。.质检检工程师师应熟悉悉相关的的技术规规范、设设计要求求，验收收标准，作作好工序序质量检检查记录录，负责责隐蔽工工程检查查验收签签认，填填写工程程质量评评定表，质质量事故故（隐患）报告处处理等行行之有效效的质量量管理制制度，使使工程质质量始终终处于受受控状态态。.各隐隐蔽工程程项目工工序技术术负责人人，应熟熟悉设计计图纸，吃吃透设计计文件精精神，搞搞好班组组的技术术交底工工作，并并作好

22、质质量记录录。.竣工阶阶段质量量保证措措施.工程将将要竣工工时，由由经理部部主管生生产的副副经理组组织有关关管理人人员及作作业人员员，按设设计及有有关规范范对已完完成的工工程进行行自检，找找出漏洞洞及需要要补修的的项目，逐逐项加以以落实。.制定竣竣工阶段段施工计计划，对对剩余工工程数量量、材料料、机具具、人员员需求作作出具体体安排。.组织技技术人员员对竣工工资料进进行全面面整理、装装订归档档，整理理标准等等符合建建设单位位有关规规定。.移交工工程的同同时，经经理部要要制定回回访计划划，对已已完成工工程承担担修补及及保修责责任。.在保修修期间发发生的质质量问题题，我公公司将全全力予以以整修，确确

23、保业主主满意。.其他保保证措施施.本本项目的的管理人人员必须须取得相相应的专专业技术术职称或或受过专专业技术术培训，并并具有一一定的施施工及管管理经验验。.专业业工程人人员必须须按照国国家有关关规定的的要求进进行培训训，取得得上岗证证及相应应的技术术等级证证，持证证上岗。.施工工中采用用新工艺艺、新技技术、新新设备、新新材料前前，必须须组织专专业技术术人员对对操作者者进行培培训。.新工工人、变变换工程程项目人人员和特特殊工种种作业人人员上岗岗前必须须对其进进行岗前前培训，考考核合格格后方可可上岗。.建立立健全岗岗位责任任制，每每项工作作都要由由专人负负责。.按工工作进度度编制物物资与设设备需求

24、求计划表表，力求求准确、可可靠。.机械械管理部部门要定定期维修修、保养养现场的的施工机机电设备备，始终终处于完完好状态态，保证证其满足足施工需需求。.所有有进场设设备必须须保持良良好状态态。.钢材材、水泥泥等物资资采购必必须按IISO质量保保证标准准中采购购程序要要求，具具有材质质证明或或合格证证，并按按规定进进行抽检检，抽检检不合格格者严禁禁使用。.强强化质量量意识，认认真贯彻彻落实“百年大大计，质质量第一一”的方针针，把创创优工作作贯穿到到施工生生产的全全过程，在在施工队队伍选配配、机构构设置、施施工方案案、管理理制度等等方面紧紧紧围绕绕创优目目标，以以保证和和提高工工程质量量为主线线，全

25、面面组织优优质生产产。.强强化以各各级第一一管理者者为首的的质量保保证体系系，配齐齐配强有有关人员员，做到到各级领领导、业业务部门门现场指指挥，作作业班组组质量责责任明确确，考核核奖罚及及时，充充分调动动全体职职工的创创优积极极性。.加加强与业业主、监监理、设设计单位位的密切切配合，主主动听取取监理工工程师的的意见，实实现“四位一一体”联合创创优的管管理格局局。.强强化质量量意识，对对参加施施工的全全体人员员进行教教育培训训和技术术考核，坚坚持持证证上岗制制度。.健健全内部部检查制制度，质质检工程程师由上上级机构构派驻，实实行施工工技术部部门管理理，质量量检查部部门监控控的监管管分立体体制，立

26、立足自检检自控，确确保创优优目标实实现，将将现场质质检工程程师“一次检检查合格格率”作为考考核指标标，提高高工程检检查的严严肃性、权权威性。.完完善激励励机制和和约束手手段，采采取定期期评比，奖奖优罚劣劣，实行行质量一一票否决决制度，运运用经济济杠杆作作用，确确保工程程质量。.加加强工序序质量控控制，严严格按质量保保证模式式组织生生产，依依据施工工技术规规范、质质量检验验评定标标准及招招标文件件与施工工合同条条款质量量要求制制定各工工序、各各环节的的操作标标准、工工艺标准准和检查查标准，对对工序标标准的执执行情况况做出记记录，使使各工序序衔接有有序。.编编制切实实可行的的实施性性施工组组织设计

27、计与施工工网络计计划。按按网络节节点工期期要求，分分阶段控控制，实实现均衡衡生产，为为保证工工程质量量创造条条件。.经经理部设设中心试试验室，负负责全合合同段的的工程试试验工作作，对成成品、半半成品和和原材料料严格检检验控制制，确保保材料质质量合格格，资料料齐全，试试验数据据准确，采采取有效效地试验验检测手手段，控控制工程程质量，严严把计量量关，对对所有在在用计量量设备按按规定进进行检验验标定，合合格后投投入使用用。.加加强施工工技术管管理，坚坚持技术术复核，采采取有效效的技术术管理手手段提高高工程质质量，经经理部设设精测组组，负责责本合同同段的控控制测量量布网与与施工阶阶段复测测工作。工工程

28、技术术人员做做到施工工图纸、技技术交底底、施工工测量及及时、准准确、无无误，实实行技术术交底复复核签字字制度，所所有图纸纸交底、测测量放样样资料由由技术主主管审核核签字标标识后方方能交付付施工，各各项资料料保存完完好，以以备核查查，对收收到的设设计文件件，开工工前由总总工程师师组织有有关技术术人员进进行会审审和签认认，对存存在的疑疑问及时时与设计计单位联联系解决决。工程进度度目标及及保证措措施本工程工期期短、任任务重，为为确保按按期完成成本工程程，特制制定以下下工期保保证措施施：.工程程进度目目标全面响应招招标文件件要求，本本合同段段计划开开工日期期：20012年年7月225日，竣竣工日期期：

29、20012年年12月月22日日 工期期为1550天。.保证证措施.组织保保证.选好带带头人，建建立精干干、务实实、高效效的项目目领导班班子。.配备数数量充足足、经验验丰富的的技术人人员，选选派从事事地铁和和市政工工程的专专业队伍伍。.缩短施施工准备备期，尽尽早进入入工程施施工。若若我单位位中标，在在合同签签署后天内，项项目主要要管理人人员全部部到位，将将全力以以赴组织织有关人人员安排排施工准准备和编编制实施施性施工工组织设设计，及及时调遣遣生产操操作人员员和设备备进场。.搞好标标准化施施工，认认真贯彻彻执行标准，通通过合理理的施工工组织与与正确的的施工方方法来提提高施工工进度，要要稳产高高产，

30、防防止大起起大落。.实行工工期目标标责任制制。根据据工程项项目总体体施工进进度安排排，编制制年、季季、月、旬旬、日施施工计划划，将工工期目标标横向分分解到部部门，纵纵向分解解到班组组个人，逐逐层签定定工期责责任状，工工期目标标与个人人经济利利益挂钩钩，实行行奖惩制制度，同同时对全全体施工工人员进进行计划划交底，激激发全体体人员的的干劲，使使全员自自觉实施施进度计计划，做做到以工工序保日日、以日日保旬、以以旬保月月、以月月保年，最最终保证证总工期期的实施施。.搞好后后勤服务务工作，促促进施工工生产的的正常进进行。.劳力保保证根据总体施施工进度度安排，逐逐季、逐逐月作出出劳动力力使用计计划，保保证

31、劳动动力充足足。为保保证工程程按期进进行，我我单位将将组建多多年有施施工经验验的施工工队伍进进行施工工，他们们常年坚坚持在施施工一线线，能打打硬仗，吃吃苦肯干干，这样样确保在在农忙季季节有充充足的劳劳力保证证施工需需要。.物资保保证.保证料料源充足足。对于于结构工工程，开开工前做做出一次次性备料料计划，提提前考察察各种材材料的货货源、储储量、运运距等，详详细制定定出进料料计划，保保证各种种物资的的供应。.根据生生产计划划编制材材料供应应计划，超超前订货货加工，同同时严把把原材质质量关，防防止因不不合格材材料而影影响工期期。.机械保保证本工程包括括路基、路路面以及及排水三三大部分分，涉及及施工机

32、机械种类类多，必必须按照照计划配配足开挖挖、运输输、搅拌拌桩机等等设备等等，同时时做好设设备的使使用、保保养、维维修工作作，保证证各种设设备的正正常运转转，并提提高其完完好率、利利用率。对对常用易易损的机机械配件件有足够够的库存存量。.技术保保证.搞好工工程的统统筹、网网络计划划工作，制制定阶段段目标，科科学合理理安排施施工工序序。通过过分析各各施工工工序的时时间，采采取特殊殊措施尽尽可能减减少影响响进度的的薄弱环环节，科科学合理理地缩短短各施工工工序的的循环时时间来提提高施工工进度。同同时牢牢牢抓住关关键工序序的管理理与施工工，确保保关键工工序施工工的工期期与质量量。.提前做做好图纸纸会审工

33、工作，对对图纸中中有疑问问的地方方，及时时与设计计单位联联系解决决，避免免耽误施施工。.组织技技术质量量人员学学习招标标文件、技技术规范范与施工工监理程程序，准准确掌握握施工要要求的标标准与程程序。.提前做做好各分分项工程程的施工工方案与与材料试试验，及及时申报报开工。.加强技技术管理理和工序序管理，杜杜绝因工工作失误误造成返返工而影影响正常常的施工工进度。.制度保保证组织全员开开展劳动动竞赛，建建立激励励机制，对对完成或或超额完完成生产产任务的的班组实实行表扬扬和奖励励，充分分调动积积极性。.管理保保证加强与业主主、监理理、设计计、交通通等单位位的联系系，同时时积极的的与其他他当地相相关部门

34、门联系，及及时解决决施工中中存在的的问题及及突发事事件，在在施工过过程中取取得当地地居民及及有关部部门的理理解和支支持，为为施工创创造一个个良好宽宽松的施施工环境境，确保保施工生生产的顺顺利进行行。.关键工工序工期期措施保保证.展开以以关键工工序为主主的施工工进度控控制措施施，加大大人、材材、物及及施工设设备的投投入，确确保关键键工序工工期，以以关键工工序保证证整个工工程工期期。.实行行计算机机信息化化管理，采采用计划划管理软软件，专专人收集集施工进进度情况况，根据据计算机机预报信信息及时时调整整整个施工工进度计计划网络络和横道道图，充充分发挥挥资源优优势，确确保关键键工序工工期。.软土土路基

35、地地基处理理的提前前完成是是保证本本段工程程按期完完成的关关键，施施工期间间合理组组织，确确保劳动动力，避避免雨季季及冬季季给施工工带来负负面影响响，以确确保雨季季前完成成路基土土石方的的施工。工程安全全生产目目标及保保证措施施.安全全方针安全第一，预预防为主主，防治治结合，综综合治理理。.安全全目标：合格执行标准：执行国国家、山山东省、青青岛市现现行安全全生产文文明施工工验评标标准。认真贯彻落落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，以“安全为为生产，生生产必须须安全”为指导导思想，严严格按照照安全技技术规程程和安全全规则组组织施工工，我公公司确定定本合同同段的安安全目标标是杜绝绝较大及及以

36、上责责任伤亡亡事故，重重伤率控控制在.以下；杜绝重重大责任任交通事事故、重重大火灾灾和重大大机械设设备事故故；争创创安全生生产荣誉誉称号。.保证证安全生生产组织织措施和和安全人人员配置置为实现上述述目标，成成立以项项目经理理为第一一责任人人的安全全生产组组织领导导机构，下下设安全全质量检检查部，工工程队成成立以队队长为首首的安全全生产组组织。设设专职安安检工程程师和安安检员，工工班设兼兼职安全全员，自自上而下下形成安安全生产产监督保保证体系系，对施施工生产产实施全全过程安安全监控控。详见见：“安全管管理组织织机构框框图”.安全检检查工程程师和工工程队兼兼职安全全员必须须认真学学习国家家、山东东

37、省和青青岛市有有关安全全工作的的法律和和规定，熟熟悉掌握握高空作作业、既既有铁路路施工、安安全用电电、机械械操作规规程、张张拉作业业、桥梁梁架等项项目的安安全要求求。.根据不不同施工工项目，各各工程队队配备相相应的安安全检查查员。.各级安安全检查查人员，必必须经地地区劳动动部门考考试批准准，取得得政府劳劳动部门门颁发的的证件，持持证上岗岗。.根据不不同施工工对象，对对重点工工程和重重点施工工工序，应应单独制制定安全全措施、检检查内容容，增加加安全检检查人员员。如：跨既有有铁路架架梁、张张拉作业业等。.建立安安全检查查和安全全会议制制度，制制定安全全工作奖奖罚制度度，实行行安全一一票否决决制。.

38、保证证安全生生产制度度措施完善各项安安全生产产管理制制度，针针对各部部位、各各工种的的各自特特点制定定相应的的安全管管理制度度。如“安全教教育制度度、安全全检查制制度、事事安全管管理组织织机构框框图办公室办公室公安派出所机械管理部施工技术部班组兼职安全员安检工程师工程队队长项目经理总工程师副经理故分析制度度、安全全奖惩制制度”等。并并由各级级安全组组织督促促检查，加加以落实实，营造造“安全生生产、人人人有责责”的良好好氛围。把把“安全生生产”充分的的落实到到每一个个员工身身上，充充分的体体现在每每一个环环节，甚甚至每一一个细微微的环节节上。.保证证安全生生产技术术措施.针对本本工程的的特点，编

39、编制详细细的安全全操作规规程、细细则及安安全技术术措施，并并发至工工班，组组织逐条条学习，落落实。.特殊工工种的安安全教育育、考核核、复验验，严格格按照特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规则则规定定执行,经过培培训考试试合格，获获取操作作合格证证后方能能持证上上岗，对对已取得得上岗证证者，要要进行登登记存档档，按期期复审。未未经安全全教育的的管理人人员、施施工人员员，不准准上岗。未未进行三三级安全全教育的的新工人人不准上上岗，变变换工种种或采用用新工法法、新工工艺、新新设备、新新材料及及技术难难度较大大的必须须经过技技术培训训，未经经培训合合格者不不准上岗岗。.严格执执行逐级级安全技技术交

40、底底制度，施施工前由由项目总总工程师师组织有有关人员员进行详详细的安安全技术术交底，并并履行签签字手续续待查，各各工程队队安全员员组织对对施工班班组及具具体操作作人员进进行安全全技术交交底，各各级专职职安全员员对安全全措施的的执行情情况进行行督察，做做好记录录。.施工用用作业平平台结构构经设计计检算，保保证有足足够的强强度和安安全系数数，并做做到平稳稳、牢固固。.所有起起重设备备、电器器设备、运运输设备备，加强强保养，使使其保持持良好的的工作状状态并具具有完备备的安全全装置，所所有机具具设备的的操作人人员均经经过严格格训练，持持证上岗岗，严格格遵守操操作规程程，严禁禁违章作作业。.施工用用电按

41、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范要要求进行行设计、检检测。施施工照明明线路电电压在窄窄小施工工区域不不大于，其它它区域可可用V，动动力设备备为V，所所有电力力设备设设专人检检查维护护，并设设警示标标志，操操作电气气设备，要要符合如如下规定定：.非专职职电气操操作人员员，不得得操作电电气设备备。.操作高高压电气气设备，戴戴绝缘手手套，穿穿电工绝绝缘靴并并站在绝绝缘板上上。.手持式式电气设设备的操操作手柄柄和工作作中必须须接触的的部位，须须有良好好绝缘，使使用前进进行绝缘缘检查。.低压电电气设备备加装漏漏电保护护。.电气设设备有良良好的接接地保护护，每班班均由人专门门检查。.所有施施工用电电

42、线路均均按施组组要求分分别定位位悬挂，由由值班电电工负责责检查管管理。.变压器器安装高高度符合合规范要要求，四四周加设设钢筋护护栏，并并设明显显的电力力标志。.施工工现场做做到布局局合理，场场地平整整，道路路通畅，机机械设备备安置稳稳固、材材料堆放放整齐，用用电设施施安装触触电保护护器，为为安全生生产创造造良好的的环境。施施工现场场设醒目目的安全全标语和和安全警警示标志志，提示示工人注注意安全全，基坑坑周围设设置防护护栏杆。.进入入施工现现场人员员，必须须佩戴安安全帽，特特殊工种种按规定定要佩戴戴好防护护用品。.现场生生产、生生活区按按消防防法规规定，布布设足够够的消防防水源和和消防设设施网点

43、点，消防防器材有有专人管管理，组组成业余余消防队队，定期期训练，保保证所有有施工人人员熟悉悉并掌握握消防设设备性能能和使用用方法。.严禁酒酒后驾驶驶车辆和和操作机机械，车车辆严禁禁“三超”，禁止止使用带带“病”的车辆辆、机械械和超负负荷运转转，并坚坚持“三查”制。.机械设设备在施施工现场场集中停停放，严严禁对运运转中的的机械设设备进行行检修、保保养，机机械作业业的指挥挥人员，指指挥信号号必须准准确，操操作人员员必须听听从指挥挥，严禁禁违章作作业。.使用钢钢丝绳的的机械，在在运行中中禁止工工作人员员跨越钢钢丝绳，用用钢丝绳绳起吊、拖拖拉重物物时，现现场人员员远离作作业半径径，并对对钢丝绳绳进行定

44、定期保养养，检查查更换。钢钢丝绳的的安全系系数符合合规范要要求。.治安安消防措措施.治安措措施.在项目目经理部部设治安安派出所所，专门门负责施施工区域域内的治治安保卫卫工作，在在施工中中积极主主动与地地方政府府、公安安机关联联系、配配合，及及时处理理施工中中的纠纷纷和干扰扰等具体体事宜。.每月定定期进行行以防火火、防盗盗、防爆爆为中心心的安全全大检查查，堵塞塞漏洞，发发现问题题和隐患患及时进进行整改改。.消防措措施.驻地、施施工现场场和关键键部位按按规定配配备充足足消防器器材、机机具，并并定期检检查，保保证器材材处于完完好状态态。.在有易易燃易爆爆物品的的场所，严严禁烟火火。.在施工工现场设设

45、立防火火宣传栏栏，张贴贴防火宣宣传标语语。.新职工工上岗前前，进行行防火知知识安全全教育。.定期进进行消防防知识讲讲座，提提高全体体员工的的消防意意识。.安全全会议制制度为保证施工工生产、人人员设备备的安全全，定期期进行安安全大检检查，召召开安全全会议，查查找隐患患，采取取措施，防防患于未未然。.时间安安排：工工程队每每半个月月进行一一次安全全检查，经经理部每每月进行行一次安安全大检检查，检检查后召召开安全全会议。.参加人人员：工工程队检检查由工工程队长长组织，副副队长、安安全员、技技术主管管、工班班长参加加。经理部检查查由项目目经理或或副经理理组织，总总工程师师、安检检室、施施工技术术、机械

46、械、后勤勤、办公公室等有有关部门门及队长长参加。.检查内内容：根根据工程程项目和和不同季季节突出出重点进进行检查查。主要要内容有有：.基坑开开挖及支支护措施施。.机械操操作、机机械维修修保养措措施。.雨季施施工、防防护措施施。.行车安安全措施施。.防火、防防盗、防防煤气中中毒措施施。.安全会会议制度度及会议议记录，及及前次检检查中提提出的改改正措施施落实情情况。.会议内内容：.传达贯贯彻国家家、地方方政府、业业主及上上级有关关安全规规定、要要求、安安全目标标，进行行安全教教育，提提高安全全意识，总总结前一一阶段安安全工作作，查找找隐患，分分析原因因，制定定整改措措施，明明确责任任人。.制定奖奖

47、罚制度度，提出出奖罚决决定。.对影响响较大、带带普遍性性的问题题，编发发通报或或简报，发发至有关关单位。文明施工工、环境境保护目目标及措措施.文明明施工目目标及组组织机构构成立以项目目经理为为组长的的文明施施工领导导小组，负负责制定定现场文文明施工工管理办办法并组组织实施施，加强强施工现现场管理理，提高高文明施施工水平平，创建建文明工工地。见见“文明施施工组织织机构框框图”。.文明明施工保保障措施施.严格遵遵守国家家、山东东省、青青岛市、胶胶州市有有关文明明施工的的规定。认认真贯彻彻业主有有关文明明施工的的各项要要求。制制定出以以“方便居居民生活活，利于于生产发发展，维维护环境境卫生”为宗旨旨

48、的文明明施工措措施，达达到青岛岛市文明明安全工工地标准准。.加强宣宣传教育育，统一一思想，使使全体职职工认识识到文明明施工是是企业形形象的体体现，是是队伍素素质的反反映，是是安全生生产的保保证，以以提高员员工文明明施工和和加强现现场管理理的自觉觉性。.结合本本合同段段工程实实际情况况，对项项目经理理部及各各工程队队负责人人进行明明确分工工，落实实文明施施工现场场责任区区，制定定相关规规章制度，确保保文明施施工现场场管理有有章可循循。.挂牌施施工，绘绘制施工工场地总总平面布布置图，标标明工程程名称、施施工单位位、工期期、工程程主要负负责人和和监督电电话，接接受社会会监督。.现场工工程概况况牌、施

49、施工组织织网络牌牌、安全全纪律牌牌、安全全宣传牌牌、防火火须知牌牌、事故故记录牌牌和施工工总平面面图要设设置齐全全，规格格统一，内内容完善善，位置置醒目。.合理布布置场地地，严格格按照有有关部门门审批后后的平面面布置图图进行场场地建设设。施工工现场坚坚持工完完、料净净、场地地清,垃垃圾杂物物集文明明施工组组织机构构框图工程师经理部各业务部门施工技术部安全质量部机械物资部其他部门工程队中堆放，及及时处理理，施工工废水严严禁乱排排乱放，必必须严格格按照文文明施工工要求经经处理达达标后排排放。.进场材材料、成成品、半半成品以以及构件件等应分分门别类类，有条条理地堆堆放整齐齐，机械械设备指指定专人人保

50、养，保保持运行行正常，机机容整洁洁。.在施工工中严格格按审定定的施工工组织设设计及作作业指导导书实施施各道工工序，保保持场地地上无淤淤泥积水水，施工工道路平平整畅通通。.工地主主要出入入口及交交通道口口设置交交通指令令标志和和警示灯灯，保证证车辆和和行人安安全。合合理安排排施工,尽可能能使用低低噪音设设备严格格控制噪噪音，对对于特殊殊设备采采取降噪噪消音措措施，以以尽可能能减少噪噪音对周周边环境境的影响响。.泥浆浆不得随随意弃置置，必须须运至指指定地点点，运浆浆汽车通通过公路路时不得得落浆掉掉渣，污污染道路路，外运运和内运运土方时时不准超超高，并并采取遮遮盖围护护措施，施施工场地地外撒落落的碴

51、土土派人及及时清扫扫净，施工便道要要进行硬硬化，及及时洒水水，以避避免尘土土飞扬。.施工工现场给给排水要要统一规规划，整整齐统一一。做到到给水不不漏，排排水顺畅畅。.施工工用电有有用电规规划设计计，明确确电源、配配电箱及及线路位位置，制制定安全全用电技技术措施施和电器器防火措措施，不不准随意意架设线线路。.临时时道路的的要硬化化，道路路平坦、通通畅，周周边设排排水沟，路路边设置置相应的的安全防防护设施施和安全全标志，道道路经常常维修,并定期期洒水防防尘。.现场场实行安安全、保保卫制度度，进入入施工现现场的人人员一律律要戴安安全帽。管管理人员员与作业业人员分分颜色区区别，建建立来访访制度，不不准

52、留宿宿闲杂人人员，经经常对工工人进行行法律和和文明教教育，严严禁打架架斗殴、酗酗酒、赌赌博及其其它非法法活动。.现场场设立职职工生活活、医疗疗等服务务设施，需需保持整整洁卫生生，符合合青岛市市卫生标标准。.工程程竣工后后，一周周内拆除除工地的的所有安安全防护护设施和和其它临临时设施施，清理理现场恢恢复原貌貌。.加强强施工现现场的检检查与监监督，从从严要求求，持之之以恒，使使现场文文明施工工管理真真正抓出出成效。同同时经常常征求建建设单位位和监理理工程师师对文明明施工的的批评意意见，及及时采取取整改措措施，切切实搞好好文明施施工。.项目目经理对对文明施施工现场场实行定定期和不不定期检检查，每每月

53、组织织一次专专项检查查，对照照评分，严严格奖惩惩，交流流经验查查纠不足足。.遵守守民风民民俗，搞搞好与周周边居民民的团结结。.经理理部工作作人员进进入施工工现场,要着装装整齐并并佩戴岗岗位证。.环保保与环卫卫管理.建立健健全环境境保护体体系组建项目经经理部的的同时成成立以项项目经理理任组长长的环境境保护领领导小组组，配备备一定数数量的环环保实施施人员和和技术人人员，认认真学习习环保知知识，共共同搞好好环保工工作。.环境保保护措施施.环境境保护是是我国一一项基本本国策，增增强保护护和改善善环境的的责任感感和自觉觉性,开开拓具有有一个清清洁安静静、优美美舒适的的劳动保保护和生生活环境境，是提提高劳

54、动动生产力力，高质质量完成成工程项项目的前前提条件件，我公公司将按按规定控控制施工工污染，减减少粉尘尘及噪音音污染，保保证周边边居民的的正常生生产、生生活条件件，美化化城市环环境，保保护城市市生态平平衡，创创造良好好的生态态环境。.遵守守国家和和青岛市市、胶州州市所有有关于控控制环境境污染的的法律和和法规，执执行现行行的控制制标准，采采取必要要的措施施防止施施工中的的燃料、油油脂、化化学物质质、污水水、施工工和生活活垃圾以以及泥浆浆等有害害物质对对河流、池池塘的污污染。防防止扬尘尘、噪音音和汽油油等物质质对大气气的污染染，并且且采取科科学和规规范化的的施工方方法，把把施工对对环境、邻邻近单位位

55、和居民民生活的的影响减减少到最最低程度度。.坚决决执行国国务院颁颁发的第第号令建建设项目目环境保保护管理理条例，在在工程准准备阶段段，应严严格审核核设计文文件，理理解设计计文件中中有关落落实建设设项目环环境影响响报告书书的内容容，审核核是否完完善，提提出变更更设计意意见，并并到青岛岛市环保保局，胶胶州市环环保局办办理“环境影影响报告告表”、“环境影影响登记记表”和其他他在开工工前的有有关环保保手续，经经市环境境保护部部门审核核批准后后，方可可开工建建设。.施工工中的临临时排水水系统，应应在开工工前，提提出临时时排水设设计，各各种措施施安全可可靠。工工程废水水和生活活污水不不能排放放进入供供饮用

56、水水的水源源和河流流。清洗洗集料的的用水或或含有沉沉淀物的的水在排排放前应应进行过过滤、沉沉淀或采采用其它它方法处处理，以以使沉淀淀物含量量不大于于施工前前河流中中所达到到的含量量。施工工期间，施施工物料料如水泥泥、油料料、化学学品要堆堆放整齐齐严格管管理，防防止排入入地表及及相应的的水域造造成污染染。.施工工人员的的生活垃垃圾应集集中处理理，不得得对附近近的水源源产生污污染。施施工机械械要防止止漏油，施施工机械械运转中中产生的的油污水水或维修修施工机机械时油油污水未未经处理理不得直直接排放放。不管管出于任任何需要要，没有有监理工工程师的的事先书书面同意意，不应应干扰河河流、水水道或排排水系统

57、统的自然然流向。.废渣渣的堆积积和废弃弃不应影影响排灌灌系统与与排灌设设施，弃弃土场尽尽可能缩缩小范围围，施工工中严禁禁施工垃垃圾倾倒倒河流水水塘中，应应严格按按照监理理工程师师指定的的地点进进行堆放放并处理理。.在全全部施工工期间，应应对施工工场地洒洒水使尘尘土飞扬扬减少到到最低程程度。容容易起尘尘的细料料和松散散材料应应预以覆覆盖或适适当的洒洒水喷湿湿。这些些材料在在运输期期间用帆帆布遮盖盖物覆盖盖。.施工工时应加加强对工工作人员员驻地、办办公室和和其他施施工生活活场地的的环境管管理,不不得随意意燃煤,污染环环境。生生活用水水应符合合世界健健康组织织对饮用用水的要要求。化化粪池及及水处理理

58、系统应应予定期期清除。生生活垃圾圾和施工工垃圾要要有固定定的弃置置场地并并设置定定期处理理的垃圾圾箱,不不得随意意焚烧垃垃圾,污污染环境境。.认真真执行中中华人民民共和国国环境噪噪音污染染防治法法所规规定的有有关城市市市区范范围内向向周围环环境排放放标准。四、施工进进度计划划工期目标标经过认真读读阅招标标文件和和设计图图，并详详细调查查了现场场施工条条件、物物资供应应、水电电及交通通情况，结结合我单单位综合合施工实实力，本本标段总总工期为为1500天。工期安排排本合同段工工程开工工日期：计划开开工日期期：20012年年7月225日，竣竣工日期期：20012年年12月月22日日，工期为为1500

59、天。详见“施工工总进度度计划表表”。保证工程程工期的的主要措措施.保证证工程工工期的施施工组织织措施.组建强强有力的的指挥机机构，实实行项目目经理、工工程队二二级管理理体制。选选派指挥挥能力强强、决策策水平高高、富有有开拓精精神和管管理经验验的干部部进入各各级管理理层。配配备专业业素质高高、业务务能力强强、富有有强烈事事业心和和责任感感的技术术干部。调调集足够够的具有有丰富经经验，有有良好社社会信誉誉和施工工业绩，能能征善战战的路面面、机械械土石方方工程施施工的精精良队伍伍投入本本工程建建设。队队伍进场场后，合合理调配配机械设设备和人人员、按按合理顺顺序安排排施工。施施工中根根据施工工进度需需

60、要随时时补充劳劳力、设设备，确确保工期期目标的的实现。.编制科科学、严严密的实实施性施施工组织织设计，按按进度计计划组织织施工，安安排施工工计划合合理、周周密，留留有余地地。制定定切实可可行的方方案措施施，推行行全面计计划管理理，确保保重点工工程、难难点工程程、关键键工程的的工期和和关键工工序的节节点工期期。.配全配配足性能能先进、状状况良好好、适用用本工程程建设的的机械设设备，在在施工过过程中，加加强维修修保养，落落实“清洁、润润滑、紧紧固、调调整、防防腐”机械保保养“十”字作业业法，提提高机械械设备、车辆的完好好和使用用率，充充分发挥挥机械设设备的效效能，显显示机械械化施工工威力，配配备一