框架独立基础施工组织设计

1、发现火险险的处理理方法：当现场场有火险险发生时时，不要要惊慌，应应立即取取出灭火火器或接接通水源源扑救。当当火势较较大现场场无力扑扑救时，应应立即拨拨打火险险电话1119报报警讲清清火险发发生的地地点、情情况、报报告人及及单位等等。第十二章 确保工工期的技技术组织织措施一、 施工工进度计计划根据招标文文件的工工期要求求，本工工程施工工总日历历天数为为1800天。 本工程在遵遵循先深深后浅，先先地下后后地上，各各区、段段同时展展开，装装饰工程程立体交交叉施工工的原则则下安排排施工。在在抓基础础工程、主主体工程程的同时时，抓关关键节点点工期，使使工种按按时顺利利交接，安安装、内内外装修修等分项项及

2、时穿穿插，同同时要注注意加强强各专业业工种间间协调关关系。施工过程中中将通过过科学合合理地安安排各工工序的先先后搭接接，紧抓抓基础工工程和主主休结构构的施工工，保证证整个工工程如期期交付使使用，为为保证工工期目标标的实现现，结合合本工程程的实际际情况，特特制定以以下工期期控制点点：第一控制点点：基础础工程第二控制点点：主体体工程第三控制点点：装饰饰工程第四控制点点：竣工工清场以上是工期期的控制制点的布布置，在在各控制制点施工工中，分分段进行行流水作作业，各各工序穿穿插施工工。在施施工过程程当中，要要按工期期总目标标的要求求确保各各分段工工期的实实现，在在保证施施工质量量的前提提下，采采取合理理

3、措施，适适当缩短短工期。二、工期保保证措施施1、施工组组织保证证措施1）为保证证计划完完成我们们将选派派曾担任任过类似似工程的的项目经经理担任任该工程程的项目目经理，该该同志有有丰富的的现场施施工组织织管理经经验，同同时我们们将组织织经验丰丰富、精精力充沛沛的项目目管理人人员组成成工地项项目部。2）建立例例会制度度：每月月召开生生产会，做做阶段性性总结，检检查月进进度；每每周一次次的工程程例会，安安排检查查周进度度；日巡巡查会，检检查作业业进度。以以日保周周、以周周保月，控控制保证证计划层层层落实实。施工工中影响响进度及及各专业业协调的的问题在在例会上上要及时时解决。编编制施工工进度计计划的同

4、同时也应应编制相相应的人人力、资资源需要要用量计计划如劳劳动力计计划、材材料计划划等并派派人追踪踪检查，确确保人力力资源满满足计划划执行的的需要，为为计划的的执行提提供可靠靠的物质质保证。3）采用微微机技术术加强调调度管理理,合理理安排工工序穿插插和衔接接,建立立主要形形象进度度控制点点,运用用网络计计划跟踪踪技术和和动态管管理方法法。坚持持月平衡衡、周调调度，确确保总进进度计划划实施。为为了充分分利用施施工现场场的空间间、时间间，应用用流水段段均衡施施工工艺艺，合理理安排工工序，在在保证安安全、质质量的前前提下，科科学组织织结构、设设备安装装和装修修三者的的立体交交叉作业业。4）严格控控制各

5、工工序施工工质量，坚坚持“三检制制”，确保保一次验验收合格格，杜绝绝返工，以以一次成成优的良良好施工工，获取取工期的的缩短。5）建筑施施工综合合性强，牵牵涉面广广、社会会经济联联系复杂杂，可能能有难以以预见的的因素而而拖延工工期，尤尤其在装装修安装装阶段，为为保证工工期在结结构施工工阶段就就要对装装修做法法认定，材材料选定定，样板板确定，进进行逐一一落实。2、工序管管理保证证措施为最大限度度地挖掘掘关键线线路的潜潜力，各各工序的的穿插要要紧凑。工工序施工工时间尽尽量压缩缩。结构构施工阶阶段安装装预埋随随时插入入，不占占用主导导工序时时间，装装修阶段段各工种种之间建建立联合合验收制制度，以以确保

6、施施工期间间时间充充分利用用、同时时保证各各专业良良好配合合，避免免互相干干扰和破破坏，影影响施工工正常进进行，造造成工序序时间的的延长。3、选择优优良施工工队伍、提提高机械械化施工工水平1）为确保保工期的的完成，我我单位选选择具有有很高专专业素质质的施工工队伍进进场承担担施工任任务，施施工人员员相对固固定，不不会因节节假日或或农忙季季节而导导致劳动动力缺乏乏，劳动动力保障障有力及及时。2）为缩短短工期，降降低劳动动强度，我我们将最最大限度度地提高高机械化化施工水水平，这这些都是是完成计计划的有有利保证证。4、资金材材料对工工期的保保证1）本工程程执行专专款专用用制度以以避免施施工中因因为资金

7、金问题而而影响工工程进展展，充分分保证劳劳动力，机机械的充充足配备备，材料料的及时时进场。随随着工程程各阶段段关键日日期的完完成及时时兑现各各专业队队伍的劳劳务费用用，这样样既能充充分调动动他们的的积极性性，尤其其是冬、雨雨季的作作业人员员充足配配备提供供了保证证。同时时专款专专用制度度也为项项目部应应付某一一环节完完不成关关键日期期而采取取果断措措施提供供了保证证。2）在资金金保证的的前提下下，材料料供应能能够保证证。进场场后需复复试检测测的材料料如：钢钢材、水水泥等必必须提前前到场。装装修材料料品种、规规格等多多种多样样需业主主认定、选选定。为为此项目目部必须须认真做做好材料料供应计计划随

8、工工程进度度提前进进场，提提前定货货确保现现场连续续施工。3）材料供供应保证证，工程程中使用用的各种种材料，我我单位将将按施工工进度计计划，提提前一个个月左右右提供供供应计划划，并适适当建立立材料周周转仓库库，以保保证本工工程的施施工连续续。5、施工技技术对工工期保证证1）积极推推广应用用新工艺艺、新材材料，从从科技含含量上争争取工期期缩短。2）现场技技术负责责人、施施工员熟熟悉图纸纸及施工工工艺，及及时解决决施工中中出现的的各种技技术问题题，提前前编制技技术方案案。与设设计院、业业主联系系把影响响施工的的技术因因素提前前解决。3）在施工工中，抓抓住关键键工序的的施工，制制定关键键工序施施工计

9、划划，实行行两班倒倒工作制制施工，提提前为下下道工序序创造工工作面，本本工程基基础工程程，砌体体工程、装装饰装修修等均为为关键工工序，一一定要抓抓住这些些关键工工序。4）现场成成立技术术攻关QQC小组组，及时时解决工工程施工工中出现现的技术术难题，杜杜绝因采采用技术术措施不不当，发发生技术术事故而而影响工工程工期期的现象象。6、良好外外围环境境对工期期的保证证1）积极主主动和工工程所在在地街道道办事处处、派出出所、交交通队等等政府主主管部门门联系，得得到他们们的理解解和支持持，为施施工提供供方便。2）做好防防扰民的的工作，取取得周围围居民的的理解和和支持。第十三章 确保文文明施工工的技术术组织

10、措措施一、文明施施工目标标我们充分认认识到文文明工地地是建设设是体现现施工企企业管理理水平的的一个重重要标志志。因此此，依照照文明工工地建设设有关规规定的文文件精神神，教育育职工从从自身做做起，保保持良好好的精神神面貌和和文明施施工行为为，上下下齐心协协力将本本工程工工地建成成市级文文明工地地。 二、文明工工地体系系进入现场后后，项目目经理部部将专门门成立“创建文文明工地地领导小小组”，设专专人进行行管理，由由项目经经理负责责，并制制定切实实可行的的文明工工地管理理措施，同同时利用用职权经经济杠杆杆手段进进行层层层落实。这这样，在在本工程程项目的的施工现现场就建建立了比比较健全全的文明明工地管

11、管理体系系，并作作为整项项目工程程管理机机关中的的一部分分，直接接参加工工地现场场的管理理工作，从从而保证证创建文文明工地地各项制制度和措措施能够够层层落落实到实实处。三、文明施施工保证证措施1、认真搞搞好场容容场貌1）施工道道路、大大门的规规划道路硬化：施工现现场的施施工干道道均硬化化处理。道路排水：在施工工道路两两边均做做明排水水沟，并并用水泥泥盖板覆覆盖，做做到雨天天无积水水。道路照明：在道路路两侧每每隔300米设一一路灯照照明。2）门卫：在大门门一侧设设临设两两间，作作为门卫卫和接待待室，并并设电话话机一部部和信报报收集箱箱。在大大门比较较显要的的位置设设立“七牌一一图”。即：工程概概

12、况牌、施施工人员员简牌、安安全纪律律牌、安安全生产产技术牌牌、十项项安全措措施牌、防防火须知知牌、卫卫生须知知牌、施施工现场场平面布布置图。3）大门内内外卫生生：在施施工道路路两旁每每30mm设一垃垃圾桶， 并设专专人对场场内外道道路进行行一日二二次的清清洁。2、进场材材料堆放放规范化化1）钢材、管管件堆放放：现场场施工用用钢材、管管件，根根据平面面图和现现场情况况分量、分分规格、分分时间进进场，合合理有效效利用进进场有限限空间位位置，对对进场的的材料要要分类堆堆放整齐齐，并挂挂上标签签牌，做做到一头头齐、一一个面、一一条线。2）分散材材料：对对砖及其其它散状状材料，根根据现场场实际情情况及平

13、平面布置置图码放放成垛、成成行、高高度不超超过1.50mm， 对对砖要成成垛成行行堆放，高高度不超超过1.80mm。所用用砂、石石、 石石灰要存存放成堆堆，不得得混杂。3）水泥存存放：水水泥分期期分批存存放在水水泥库中中，水泥泥库应做做到防水水、防潮潮、分品品种标号号堆码整整齐，离离墙不小小于100cm，垛垛底要架架空，垫垫高要保保持通风风，抄底底使用，专专人管理理。3、生产区区文明施施工管理理本工程生产产区的文文明管理理将由“创建文文明工地地领导小小组”总负责责人进行行直接管管理，狠狠抓落实实。从职职工到管管理人员员，从周周转材料料的拆除除堆放到到组合安安装，从从各分项项工程的的施工准准备到

14、施施工完毕毕，要切切实始终终的贯彻彻落实文文明施工工的总要要求。同同时，要要通过各各种活动动经常对对职工开开展教育育工作，增增强工人人的敬业业精神和和职工道道德，全全面提高高工人的的精神素素质。从从而使全全体工人人在思想想上牢记记树立起起文明施施工的思思想观念念。1）按照本本方案建建立的文文明施工工管理体体系，制制定文明明施工责责任制，划划分区域域，明确确管理负负责人，实实行挂牌牌制，落落实到个个人，做做到现场场清洁整整齐。2）施工生生产区域域临时用用电、用用水将设设置专人人管理，不不得长流流水、长长明灯。3）工人操操作地点点和周围围必须清清洁整齐齐，做到到活完脚脚下清，工工完场地地清，丢丢洒

15、在楼楼梯、楼楼板上的的水泥砂砂浆、混混凝土要要及时清清理，落落地灰要要回收过过筛使用用。4）砂浆、混混凝土在在运输过过程中，做做到不洒洒、不漏漏。5）随着楼楼层的增增高，要要及时采采取围护护遮挡措措施，使使外观整整洁，并并及时悬悬挂具有有鼓舞性性，感召召力的巨巨幅标语语。6）对于现现场的机机械设备备，统一一用黄色色油漆涂涂刷，配配电箱用用淡绿色色油漆涂涂刷，并并经常保保持机械械设备的的机身及及周围环环境的清清洁。机机械的标标记、编编号明显显、安全全装置可可靠。7）施工区区内的零零散碎料料、垃圾圾渣，要要及时清清理至工工地临时时的垃圾圾站，每每周将收收集的垃垃圾向批批准的垃垃圾场倾倾倒一次次，运

16、输输车辆不不能抛洒洒出场。8）施工场场地要干干干净净净，没有有乱七八八槽的各各种杂物物。9）工地施施工现场场危险区区域要悬悬挂明显显标牌、警警示牌。4、生活区区文明工工地管理理1）施工现现场的临临时设施施包括：生活区区内厕所所、食堂堂、宿舍舍、办公公室等，必必须严格格按照施施工组织织设计确确定的施施工平面面布置，搭搭建整齐齐。2）生活区区的临时时用水、用用电设专专人管理理。3）在生活活区、办办公区，将将根据实实际情况况设置相相当数量量的宣传传标语、黑黑板报，并并及时更更换内容容，切实实起到鼓鼓舞人心心，表扬扬先进的的作用。4）我们要要经常保保持办公公室、食食堂、宿宿舍、仓仓库及其其周围地地区的

17、清清洁，建建立卫生生区域，每每日二次次设专人人打扫卫卫生。5）工地食食堂的墙墙裙、灶灶台、买买饭台统统一用白白瓷片镶镶贴，地地面铺设设防滑地地砖，在在使用过过程中要要做到整整洁卫生生，使生生、熟食食物隔离离，案板板分开，并并且采取取防苍蝇蝇、防尘尘措施。6）在生活活区内设设水冲式式临时厕厕所，用用白瓷片片镶贴，设设专人打打扫，保保持其清清洁，设设有一个个加盖子子的简单单化粪池池，门窗窗齐全，投投药撒白白灰。5、其它方方面文明明工地管管理在管理过程程中，我我们将实实行严格格的门卫卫制度和和群体形形象制度度，所有有现场管管理人员员及工人人必须佩佩戴胸卡卡，统一一穿戴劳劳动服，工工人一律律戴黄色色安

18、全帽帽，管理理人员戴戴红色安安全帽，并并配有公公司的标标志帽徽徽。清洁工人用用其食堂堂炊事人人员一律律穿白色色卫生服服。我们们将根据据本项目目的特点点及现场场的实际际情况，建建立、健健全其它它各项制制度、岗岗位责任任制，实实现本项项目创建建文明工工地管理理目标。 第十十四章 现场环环境保护护措施严格执行国国家颁布布的环环境保护护法及及荆门市市有关环环境规章章制度，在在全施工工过程中中，严格格控制噪噪音、粉粉尘等对对周边环环境的污污染。一、环境保保护措施施1、减少大大气污染染的措施施1）对现场场细颗粒粒材料运运输，垃垃圾清运运，施工工现场拆拆除，采采取遮盖盖、撒水水措施，减减少扬尘尘。2）场区内内生活及及施工道道路都要要采用硬硬地化路路面，并并配专人人随时清清扫，未未能硬地地化的部部位应采采取洒的的办法，保保持场区区表洁卫卫生，避避免尘土土飞扬。道道路出入入口设清清洗槽，减减少车辆辆带尘。3）土方开开挖时，在在场内设设洗车台台和清扫扫工，载载土车离离开基坑坑后，先先对粘附附在轮胎胎及车帮帮周围上上的散土土人工清清扫干净净，并对对车厢内内的松土土进行拍拍压，随随后再用用编织布布遮掩严严密，然然后车辆辆经过洗洗车台冲冲洗干净净后方准准上路。4）所有运运输车辆辆后挡板板必须严严密，经经常检查查，严防防泄漏，下下班停