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文档简介

1、工程质量落实保证措施本投标人将采取如下措施：一、组织管理措施1、本投标人将在项目经理部下设质检试验组，各班组设质检员，形成一个的相对独立性。2原材料的材质是否合格。工艺操作方法是否符合规范。工程质量是否符合“技术规范”要求，对不合格的工程有权拒绝签证，即所谓质量否决权。对优质工程有权建议嘉奖。原始记录是否及时、准确、完整。计量和试验是否准确、符合规范。QC二、开展质量教育与技术培训QC立质量第一、用户至上、预防为主的观点。工员把关。三、技术措施中标合同签订后即请设计代表进行设计交底。第一次工地会议即请监理工程师对工程各方面要求进行阐述。开工前由施工及技术、质检负责人对所有施工人员进行施工布置及

2、施工图、施工组织设计、安全设计交底。四、采取项目挂牌制挂牌的目的是加强职责、明确范围、促进联系、方便监督。在经理部、工区驻地的项目负责人及生产、技术、质管、测试负责人，各级均挂牌。主要材料及工艺的标准及质量统计要挂牌。五、从机构设备、工艺技术、原材料上保证先进的机械设备是工程保证的基础，为保证工程质量，路面工程采用钢筒式静态压路机、振动压路机、胶轮压路机、沥青摊铺机等施工，有效地提高了基层的密实度和沥青砼面层表面光洁、美观效果。ISO9001六、开展技术攻关工程经验发问，提出以下课题，严格把关。排水工程：主要侧重于施工工艺方面。路面工程：主要是控制好沥青砼路面强度和早期病害的预防。七、检验验的

3、仪器设备，以满足本工程所需试验项目的试验任务。八、技术档案管理签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。九、奖罚措施路基光面爆破质量奖。为加强路基开挖管理、控制工作，提高施工技术、管理水平，减少浪费、降低成本、优质高效快速施工，设立路基光面爆破质量奖。项目经理部根据检查记录按季实施。分部（分段）优质工程奖。为加强路基施工过程控制，及时鼓励各单位的创优积极性，项目经理部对路基衬砌实施分部（分段）优质工程奖。分部（分段） 工程奖按照项目部质量管理办法规定进行划分和评定。织进行检查评定。达到获奖条件的给予奖励。优质工程的按单位工程投资进行奖励。路基测量质量奖。在路基施工完成后评定。凡在施工过程中测量放样及时、准确，对光爆效果及超欠挖控制作用明显，达到偏差在

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