市政配套工程监理大纲页

1、- PAGE 70 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.嘉景丽都市政配套工程监理细则编制： 审核：批准：目 录第一章 工程概概括1、工程名名称2、工程地地点3、工程建建设期4、工程内内容5、质量目目标6、建设单单位第二章 监理内内容1、施工阶阶段管理理2、保修阶阶段的监监理第三章 监理指指导思想想和目标标1、指导思思想2、监理的的服务目目标3、保修阶阶段监理理目标第四章 监理依依据1、监理依依据第五章 监理组组织机构构1、监理机机构的职职责、权权利和义义务2、监理人人员的义义务3、监理人人员

2、应履履行主要要职责第六章 施工阶阶段的质质量控制制1、质量控控制方案案2、放坡沟沟槽开挖挖3、管道基基础4、支护沟沟槽开挖挖5、管道安安装6、管道接接口7、沟槽回回填8、道路工工程、测测量放线线9、道路工工程、路路基施工工10、道路路工程、道道路面层层11、道路路附属工工程第七章 安全措措施与文文明施工工1、安全保保证体系系2、安全监监理的任任务第八章 组织协协调工程程1、项目系系统内部部的协调调内容及及措施2、工程项项目外部部协调内内容及措措施第九章 监理工工作制度度1、验收制制度2、签证制制度3、会议制制度4、施工组组织设计计及施工工方案审审批制度度5、图纸会会审制度度6、工程变变更制度度

3、7、工程质质量事故故处理制制度8、监理周周报制度度9、监理日日志填写写与制度度10、监理理人员工工作纪律律第一章 工程概概况1、工程名名称：2、工程地地点： 3、工程程建设期期：1992天 4、工程内内容：道道路及雨雨污水工工程5、质量目目标： 达到招招标文件件要求的的质量目目标6、建设单单位： 第二二章 监理内内容1、施工阶阶段监理理： 在在工程施施工中进进行工程程投资、工工程进度度和工程程质量的的控制，抓抓好合同同管理和和信息管管理，以以及有关关参与建建设各方方的全面面协调工工作，确确保工程程高质量量按时完完工。配配合建设设单位搞搞好工程程竣工验验收、交交付使用用和工程程结算工工作。1.1

4、督促促承包商商建立健健全施工工管理制制度和质质量保全全体系。1.2组织织施工图图纸会审审和施工工图技术术交底，负负责审核核施工设设计技术术交底的的记录。1.3负责责审查承承包商提提出的施施工组织织设计、施施工技术术方案、质质量保证证措施和安全全保证措措施等有有关工作作。1.4审核核承包商商提出的的分包工工程项目目及分包包商的资资质。1.5督促促、检查查承包商商按图施施工，禁禁止违章章施工。当当危及工工程质量量与安全全时，有有权下达达停工令令，并出出具书面面通知，督督促限期期整改。1.6随时时抽查工工程进度度和施工工质量，负负责分项项分部工工程核各各项隐蔽蔽工程的的检查签签证，组组织各专专业有关

5、关部门参参加竣工工验收，提提出竣工工验收报报告和监监理质量量评估报报告。1.7调查查、处理理工程质质量缺陷陷和事故故，监督督事故处处理技术术措施的的实施，并并对事故故处理后后的工程程质量进进行验收收。出现现重大质质量事故故时督促促承包商商按规定定上报有有关部门门。1.8审查查工程材材料品种种、数量量、规格格和进价价，并做做好统计计工作。1.9检查查工程项项目使用用的材料料、半成成品、构构件和设设备的规规格、质质量，确确保其符符合规范范和设计计封样要要求，进进行验收收把关，并并交付承承包商保保管使用用。1.10审审核设计计变更，控控制工程程预算造造价的增增减。1.11监监督各方方对合同同的履行行

6、，协调调承包合合同条款款的变更更，调解解合同双双方的争争议，处处理索赔赔事项。1.12参参与工程程建设各各阶段的的进度控控制，及及时提出出调整意意见。1.13参参与处理理合同纠纠纷和索索赔事宜宜，协调调业主与与承包商商之间的的争议。1.14督督促并检检查承包包商在施施工过程程中按档档案馆存存档要求求收集和和整理图图纸、技技术资料料和有关关文件，在在竣工后后检查竣竣工资料料，并移移交业主主。1.15督督促检查查安全生生产和文文明施工工。1.16协协助组织织和参与与检查项项目交付付使用前前的各项项准备工工作。1.17业业主委托托的其他他有关监监理业务务工作。2、保修阶阶段的监监理： 对对出现的的质

7、量问问题进行行鉴定，分分清责任任，提出出方案，协协调有关关方的工工作，督督促承包包方按时时进行工工程维修修，确保保保修阶阶段的质质量。 第第三章 监理指指导思想想和目标标1、指导思思想： 我公司司将派出出监理经经验丰富富，专业业人员齐齐全的现现场监理理机构，以廉、礼、实、精、细、严为宗旨，按照监理合同的要求，根据指定的以及适合的专业技术规程和国际惯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋的履行监理服务。 监监理机构构将以系系统的机机制，健健全的组组织结构构，完善善的技术术经济手手段，严严格的规规范化方方法和工工作程序序，接受受业主的的委托，从从维护业业主的正正当权益益出发，对对工程项项目进行行监督管管

8、理。监监理人员员将根据据监理合合同、施施工合同同的约定定以及相相关法律律、法规规，对本本工程施施工阶段段及保修修阶段的的质量、进进度、投投资、合合同、安安全、信信息、组组织协调调等进行行规范化化、科学学化、程程序化、标标准化的的监督监监理，最最大限度度地实现现业主的的投资效效益，以以一流的的监理服服务质量量来满足足业主的的要求。监理机构严严格按照照诚实、守守信、公公正、公公平、科科学的准则则执业，做做到两全四不，即全全心全意意为工程程建设服服务，全全力以赴赴搞好工工程监理；不以权权谋私，不不能虚作作假，不不行贿受受贿，不不违法违违纪。2、监理的的服务目目标：2.1监理理服务总总目标2.1.11

9、按照中中华人民民共和国国建筑法法、中中华人民民共和国国合同法法、建建设工程程监理规规范工工程建设设标准强强制性条条文、建建设工程程质量管管理条理理等国国家和地地方有关关工程建建设和建建设监理理的有关关法律、法法规、政政策、标标准、规规范和操操作规程程科学化化、规范范化地开开展监理理工作，按按照ISOO90001质量控控制体系系的要求求，以一一流的监监理服务务质量来来满足业业主和公公司的内内部要求求。2.1.22以工程程项目目目标管理理为中心心，通过过一系列列的监理理手段和和监理措措施使建建设项目目顺利达达到验收收标准，创创造优质质产品，最最大限度度满足业业主的服服务要求求。2.2监理理的控制制

10、目标2.2.11投资控控制目标标要有效地利利用资金金，充分分发挥资资金效益益，在规规定的投投资范围围内进行行有效的的控制，使使工程项项目的实实际总投投资不大大于该项项目的计计划投资资。在监监理工作作中认真真做好以以下几点点： 严格控控制工程程变更，力力求减少少变更费费用。 预防并并处理好好费用索索赔。 做好现现场经济济签证工工作。 积极提提出合理理化建议议，以节节约投资资，努力力实现实实际发生生费用不不超过计计划投资资。2.2.22进度控控制目标标： 审查施施工单位位编制的的施工进进度计划划，施工工方案并并检查其其落实情情况。做做

11、好工程程进度动动态控制制工作，协协调参与与工程建建设的各各单位之之间的关关系，以以保证工工程顺利利进行。预预防并处处理好工工期索赔赔，以求求实际施施工进度度达到计计划施工工进度的的要求，确确保工程程按时完完成。2.2.33质量控控制目标标： 质量控控制贯穿穿于项目目建设的的全过程程，通过过对质量量目标进进行分解解，明确确工程各各工序的的质量目目标，形形成施工工企业质质量自检检体系和和监理抽抽检的两两级质量量保证体体系，采采取各种种手段和和措施保保证质量量总目标标的实现现。在质量控制制中，强强调事前前控制为为主，组组织搞好好设计交交底和图图纸会审审；做好好对进场场材料、设设备的检检查工作作，确保

12、保工程材材料符合合设计及及有关规规定的质质量要求求；审查查施工组组织设计计，做好好施工过过程的质质量控制制，把好好每一道道工序质质量关口口，使每每道工序序都符合合有关规规范和质质量标准准。做好好隐蔽工工程的旁旁站监理理和检查查验收工工作；监监督处理理工程质质量事故故和事故故处理方方案的实实施。2.2.44合同管管理目标标：督促检检查承包包单位严严格执行行工程承承包合同同，执行行监理委委托合同同；以合合同各款款为标准准，以公公平、公公正的立立场，协协调各方方关系，规规范合同同方的行行为，齐齐心协力力保证工工程建设设。2.2.55信息管管理目标标：采用动动态管理理，定期期检查承承包单位位实施进进展

13、情况况；做好好各种文文件的记记录，按按时填报报各种报报表、报报告，保保持与业业主的联联系。及及时做好好各工序的质量量评定和和资料的的归档工工作；用用计算机机处理全全部信息息，确保保竣工资资料的完完整和准准确性。2.2.66工程组组织协调调措施 监理人人员依据据有关法法律法规规和参与与建设各各方签订订的合同同，协调调参与项项目建设设有关各各方的工工作关系系，统一一认识，齐齐心协力力，实现现建设项项目的总总目标。 在四控控两管一一协调中中，要认认真做好好事前、事事中、事事后的全全过程控控制，要要把监理理工作的的重点放放在事前前控制上上，在制制定监理理规划、监监理细则则时，对对工程建建设中可可能发生

14、生的问题题必须有有超前考考虑和预预测，制制定相应应投资、质质量、进进度的预预控措施施，并积积极主动动的采用用动态控控制，做做好事前前有预测测，事中中有监督督控制，事事后有补补救的综综合管理理措施。2.2.77安全控控制目标标：安全全生产管管理，应应当根据据管生产产必须管管安全的原则则，贯彻彻安全第第一，预预防为主主的方针针，依靠靠科学管管理和技技术进步步，推动动安全生生产。做做到文明明施工，无无责任伤伤亡事故故。3、保修阶阶段监理理目标： 在在合同约约定的保保修期内内，坚持持回访制制度，组组织有关关对工程程质量进进行检查查，对出出现的质质量问题题分清责责任并进进行处理理。 第四章 监理依依据1

15、、国家质质量技术术监督局局、建设设部发布布的建建设工程程监理规规范。2、国家、山山东省和和市现行行的有关关工程建建设和建建设监理理的法律律、法规规、规章、政策策。3、政府主主管部门门批准的的建设计计划、规规划和其其他设计计文件。4、本工程程项目设设计施工工图纸、工工程概（预预）算书书及其它它有关文文件。5、监理合合同及业业主认可可的有关关监理工工作文件件。6、工程测测量规范范（GB5500226-993） 市政政道路工工程质量量检验评评定标准准（GJJJ1-990） 中华华人民共共和国工工程建设设标准强强制性条条文（城城市建设设部分）7、中华华人民共共和国建建筑法8、中华华人民共共和国合合同法

16、9、建筑筑工程质质量管理理条例10、工工程建设设监理规规定11、市市政工程程建设监监理手册册12、市市政工程程施工监监理实用用手册13、公公路工程程施工监监理手册册14、市市政工程程质量通通病防治治手册15、业主主与第三三方签订订的正式式合同、协协议及附附件16、合同同工程量量清单及及说明第五章 监理组组织机构构为满足本工工程监理理目标质质量控制制要求，我我们拟在在现场设设置由质质量优良良、类似似工程监监理经验验丰富的的监理工工程师组组成的项项目监理理部。监监理部设设置道桥桥专业监监理工程程师、给给排水专专业监理理工程师师、电气气工程师师、造价价工程师师、合同同及资料料管理专专业人员员、安全全

17、管理工工程师。监监理人员员分总监监理工程程师、专专业监理理工程师师、监理理员，三三级管理理，每个个监理专专业均严严格按有有关规定定以及业业主要求求进行配配备，根根据工程程进展情情况或业业主在工工程施工工高峰，可可适当增增派监理理人员。 现现场监理理机构建建立以总总监理工工程师为为核心的的质量控控制体系系，监理理机构所所有人员员的专业业资质，满满足或高高于业主主招标文文件和相相关规定定要求。监监理工程程师全面面熟悉并并掌握监监理控制制目标的的各个环环节，并并对各监监理控制制目标实实施有效效分解。在在业主支支持下，监监理质量量控制体体系与承承包商的的质量保保证体系系密切结结合，确确保各监监理控制制

18、目标的的实现。本本项目监监理组织织机构设设置如图图框所示示：项目监理机机构的组组织形式式项目监理机机构的人人员配备备计划南昌湾里射射击中心心市政配配套工程程，有下下表所列列人员组组成项目目监理机机构序号姓 名 职 责 职 称 备 注1 总监监理工程程师2 道道路负责责人3 见见证员1、监理机机构的职职责、权权利和义义务（建建立在完完全响应应招标文文件要求求的基础础上），内内容如下下： 1.1监理理机构主主要职责责：1.1.11编制监监理大纲纲、监理理规划、专专业监理理实施细细则。1.1.22审查承承包商编编制的施施工组织织设计和和施工总总进度计计划。1.1.33组织图图纸会审审，参加加设计交交

19、底。1.1.44主持或或参加有有关会议议，并协协调各方方面关系系。1.1.55检查、落落实施工工人员、施施工机械械、材料料的进出出场情况况。1.1.66审查承承包商的的开工申申请，签签署开工工令。1.1.77对工程程质量严严格把关关，随时时检查验验收进场场的成品品、半成成品、构构配件材材料质量量。1.1.88对隐蔽蔽工程、分分项或分分部工程程在规定定时间内内进行检检查验收收并确认认，对分分项工程程质量进进行评定定。1.1.99组织或或参加工工程质量量事故调调查，确确定事故故责任方方，协助助制定和和审查事事故处理理方案并并监督其其实施。1.1.110审查因因工程变变更引起起的工程程量变化化，随时

20、时向业主主报告。1.1.111定期对对工程进进度与计计划进度度进行比比较、分分析、找找出差距距并协助助制定调调整进度度计划。1.1.112审核承承包商的的交工报报告，组组织竣工工初验合合格后，向向业主和和质量监监督部门门提交工工程质量量评估。1.1.113协助业业主进行行工程计计量，审审核工程程款支付付申请。工工程竣工工后协助助业主审审查竣工工结算。1.1.114审核承承包商在在保修期期内对工工程出现现质量问问题的处处理方案案和实施施情况。1.2监理理机构具具有的主主要权利利：1.2.11在监理理合同规规定的范范围内，对对受监理理工程独独立进行行监理。1.2.22查阅受受监工程程的有关关文件。

21、1.2.33参加业业主和承承包商召召开的有有关工程程会议。1.2.44制止各各个质量量与性能能不合格格建材、构构配件和和设备进进场。1.2.55对工程程进度滞滞后于计计划进度度时，要要求承包包商限期期整改。1.2.66对质量量不合格格的工程程和未进进行验收收的隐蔽蔽工程拒拒绝进行行计量。1.2.77对不符符合要求求的施工工有权要要求承包包商改正正，情况况严重时时，报告告业主同同意后可可下达停停工指令令，调整整不称职职的施工工人员，直直至建议议更换承包商。1.3监理理机构具具有的主主要义务务：1.3.11按有关关规定配配备足够够监理人人员常驻驻施工现现场。1.3.22更换总总监和专专业监理理人员

22、时时应经业业主同意意后更换换。1.3.33定期向向业主书书面报告告工程质质量、进进度和投投资等情情况。1.3.44及时向向承包商商转达业业主提出出指令和和有关设设计文件件。1.3.55及时转转达承包包商对业业主提出出的要求求、建议议和意见见。1.3.66按合同同文件规规定及时时办理工工程验收收、工程程计量和和支付等等签认手手续。2、监理人人员的义义务：2.1对监监理合同同的实施施负全面面责任，并并定期向向单位报报告工作作。2.2明确确监理机机构职能能分工和和岗位责责任。2.3总监监主持编编写监监理规划划，负负责审批批监理理实施细细则。2.4审核核承包商商的施工工组织设设计。2.5组织织监理工工

23、作会议议，签发发监理机机构有关关文件，下下达有关关部门指指令文件件。2.6审批批承包商商申报的的有关申申请报告告和报审审表。2.7组织织编制并并签发监监理月报报、季报报、半年年报、年年报。2.8组织织审查承承包商的的交工申申请和组组织竣工工前检查查。2.9组织织实施工工程项目目保修期期的监理理工作。2.10组组织整理理工程竣竣工监理理资料，对对工程项项目的质质量控制制、进度度控制和和投资控控制等进进行全面面总结，并并编写监监理工作作总结报报告。3、监理人人员应履履行主要要职责：3.1项目目总监理理工程的的职权范范围3.1.11根据业业主委托托与授权权负责和和组织项项目监理理工作。3.1.22根

24、据监监理合同同主持和和制定监监理规划划并监监督监监理实施施细则的的实施。3.1.33协助业业主组织织有关方方对施工工图纸、施施工图概概预算进进行审定定，监督督指导各各专业监监理工程程师进行行。四四控、两两管、一一协调。3.1.44审查承承包单位位提出的的施工组组织设计计、施工工技术方方案和施施工进度度计划，提提出改进进意见。3.1.55审查重重大合理理化建议议的实施施，并按按取得的的经济效效益提出出奖励意意见。3.1.66审查重重大质量量事故、安安全事故故的处理理。3.1.77主持处处理合同同执行中中重大争争议、纠纠纷，组组织处理理重大索索赔。3.1.88做好有有关方面面的综合合协调工工作。3

25、.1.99审核签签署开工工令、停停工令、复复工令。3.1.110审查工工程结算算书、审审核签署署工程款款支付申申请。3.1.111审核并并签署竣竣工资料料，组织织初验。3.1.112审核并并签署项项目监理理档案资资料。3.1.113定期或或不定期期向业主主提交监监理工作作报告。3.2专业业监理工工程师职职权范围围3.2.11在总监监领导下下，掌握握项目情情况，清清楚本专专业监理理特点和和要求。3.2.22具体负负责组织织本专业业的监理理工作。3.2.33做好各各部门的的协调工工作，总总监不在在现场时时主持定定期或不不定期协协调会。3.2.44处理本本专业有有关问题题并及时时向总监监报告。3.2

26、.55建立并并逐日填填写本专专业监理理工作日日志。3.2.66审查本本专业施施工组织织设计，单单项工程程开工申申请和开开工条件件。3.2.77核签工工程设计计变更和和技术核核定单。3.2.88监视施施工现场场，对重重要的关关键工序序要组织织人员重重点监理理，组织织重要分分项（部部）单位位工程的的检查验验收。3.2.99组织处处理与本本专业有有关的一一般性工工程质量量事故，安安全事故故及责任任事故，一一般性索索赔。3.2.110核签工工程付款款申请，参参加工程程结算资资料的审审核。3.2.111负责本本专业工工程进度度、质量量、投资资等的成成文和签签发。3.2.112负责本本专业对对外通知知、备

27、忘忘录、报报表、报报告等的的成文和和签发。3.2.113负责整整理本专专业有关关的竣工工验收资资料，参参加工程程验收。3.2.117定期向向总监提提交本专专业监理理工作报报告。3.3监理理员的职职责范围围3.3.11在专业业监理工工程师指指导下，熟熟悉项目目情况，了了解本专专业（四四控、两两管、一一协调）的的基本要要求，参参入具体体工作。3.3.22按有关关规定编编制工程程预算。3.3.33按工程程进度或或部位，对对已完工工程进行行计量。3.3.44定期巡巡视检查查工程质质量、工工程进度度、随时时纠正质质量问题题提出建建议。3.3.55按专业业监理师师安排，对对重要部部位施工工和关键键工序实实

28、行重点点监理。3.3.66按规定定对进场场的原材材料、半半成品、构构配件及及设备进进行开箱箱检查和和验收。3.3.77按规定定对进场场整理和和检查工工程施工工技术资资料的整整理，并并向专业业监理工工程师汇汇报。3.3.88听从专专业监理理工程师师的工作作安排，认认真完成成交办的的其他工工作任务务。 第六章章 施工阶阶段的质质量控制制1、质量控控制方案案： 质质量控制制主要抓抓好影响响工程质质量的人人、机、料料、法、环环等因素素的控制制工作，对对监理项项目的不不同阶段段进行事事前控制制、事中中控制、事事后控制制。监理理的中心心任务是是将本工工程项目目预定的的质量目目标进行行合理的的规划和和分解，

29、随随时定期期对估计计有可能能影响各各目标实实现的诸诸多因素素、风险险进行分分析、论论证，及及时向有有关各方方提出相相应预防防和保证证措施，以以使各目目标实施施过程中中的各种种干扰减减轻至最最小程度度。1.1 质质量目标标规划与与分解1.1.11 质量目目标规划划 本本工程是是为园区区整体配配套的项项目，为为了提升升招商引引资硬件件配套工工程的水水平，树树立良好好的对外外形象，加加大招商商引资力力度，建建议将本本工程建建设成全全优工程程、精品品工程。1.1.22 质量目目标分解解工程项项目质量量目标分分解 根根据质量量目标规规划，本本工程项项目质量量控制目目标为优优良工程程。要确

30、确保工程程质量总总目标的的实现，必必须将工工程质量量总目标标进行分分解，设设置质量量控制点点，严格格控制施施工中每每道工序序的质量量本工程主要要包括道道路、给给排水等等内容。质质量总目目标为优优良。道路工工程质量量目标分分解 道路路工程共共分测量量放线；路基；道路基基层；道道路面层层；路侧侧石、缘缘石；人人行道；护坡、护护底、挡挡土墙；水井、支支管八部部分，其其中测量量放线质质量目标标为合格格，其他他分项质质量目标标为优良良。道路工程质质量目标标分解（附附表一）工程名称质量总总目标工序质量目目标主控项项目道路工程 优测量放放线合格高程控控制点、平平面控制制点路基 优路基填填挖、

31、调调平整型型稳压、找找补整形形碾压成成型道路基层 优基层料料及摊铺铺调平整整形稳压压、找补补整形、碾碾压养生生道路面层优道路用用材料质质量、混混合料施施工配合合比检测测和试验验、施工工质量合合格路侧石、缘缘石优顺直度度、缝宽宽、顶面面标高人形道优优材料、基基层压实实平整、纵纵横缝顺顺直护底底、护坡坡挡土墙优优材料、测测量放线线、施工工质量水井及支管管优井口高高程、井井内尺寸寸管线工工程质量量目标分分解排水工程包包括污水水管道工工程和雨雨水管道道工程，共共分测量量放线、管管沟开挖挖、管基基处理、管管道安装装、管道道接口、检检查井、试试验、基基坑回填填信部分分，其中中测量放放线、管

32、管沟开挖挖质量目目标为合合格，其其余分项项质量目目标为优优良。管线工程质质量目标标分解（附附表二）工程名称质量总总目标工序质量目目标主控项项目管道工程优测量放放线合格测量前前准备测测高程、测测定管中中线沟槽开挖优沟槽断断面支撑撑形式管基处理优地基处处理、保保护层挖挖除、地地基压实实管道安装优管座混混凝土施施工、管管材检验验、下管管方式、稳稳管措施施控制管管中心线线与高程程管道接口优验测砂砂浆强度度、管口口清洗、分分层抹灰灰检查井优优混凝土土、砂浆浆强度、井井身、支支管位置置、井身身高程、经经内流槽槽、井框框井盖平平稳试验、冲洗洗优试验分分段、水水压试验验、渗水水量测量量、定管管道冲洗洗消毒沟槽

33、土回填填优分部位位、分层层回填夯夯实回填填的夯实实度1.2质质量控制制体系：为确保实现现质量目目标，监监理工作作必须做做好事前前控制、事事中控制制、事后后控制工工作。同同时对影影响工程程质量的的人、机机、料、法法、环等因素素进行全全面有效效地监控控。因此此，建立立健全有有效的质质量控制制体系是是质量控控制的基基础和前前提。质质量控制制体系由由质量控控制组织织结构、质质量控制制资源、质质量控制制程序、质质量控制制过程四四大基本本要素组组成。1.2.11 质量控控制组织织结构 为为满足本本工程质质量控制制的要求求，我们们拟在现现场设置置由服务务质量优优良、类类似工程程监理经经验丰富富的监理理工程师

34、师组成的的项目监监理机构构。监理理机构设设置道桥桥专业监监理组、给给排水及及监理组组、电气气工程师师、造价价专业监监理组、合合同、安安全专业业监理员员三级管管理，每每个监理理均严格格按照有有关规定定以及业业主要求求进行配配备，根根据工程程进展情情况或业业主提出出的要求求，可在在施工高高峰或有有关专业业适当增增派监理理人员。 现现场监理理机构以以总监理理工程师师为核心心质量控控制体系系，监理理机构所所有人员员的专业业资质，满满足或高高于业主主招标文文件和相相关规定定要求。监监理工程程师全面面熟悉并并掌握质质量管理理的各个个环节，并并对各分分部、分分项工程程、专业业工种的的质量进进行有效效控制。在

35、在业主支支持下，监监理质量量控制体体系与承承包商的的质量保保证体系系密切结结合，确确保质量量目标的的实现。 监理机机构应具具有的主主要职责责、权利利、义务务如下：.1 编写监监理大纲纲、监监理规划划、专专业监理理实施细细则。.1.22 审查承承包商编编制的施施工组织织设计和和施工总总进度计计划。.1.33 组织图图纸会审审，参加加设计交交底。.1.44 主持或或参加有有关的会会议，并并协调各各方面关关系。.1.55 检查、落落实施工工人员、施施工机械械、材料料的进场场情况。.1.66

36、 审查承承包商的的开工申申请，签签署开工工令。.1.77 对工程程质量严严格把关关，随时时检查验验收进场场的成品品、半成成品、构构配件材材料质量量。.1.88 对隐蔽蔽工程、分分项或分分部工程程在规定定时间内内进行检检查验收收并确认认，对分分项工程程质量进进行评定定。.1.99 组织或或参加工工程质量量事故的的调查，确确定事故故的责任任方，协协助制定定和审查查事故处处理方案案并监督督其实施施。.1.110 审查因因工程变变更引起起的工程程量变化化，并随随时向业业主报告告。.1.111 定期对对工程进进度与计计划进度

37、度进行比比较、分分析，找找出差距距并协助助制定调调整进度度计划。.1.112 审核承承包商的的交工报报告，组组织竣工工初验合合格后，向向业主和和质量监监督部门门提交工工程质量量评估报报告。.1.113 协助业业主进行行工程计计量，审审核工程程款支付付申请。工工程竣工工后协助助业主审审查竣工工结算。.1.114 审核承承包商在在保修期期内对工工程出现现质量问问题的处处理方案案和实施情况况。.1监理机机构具有有的主要要权利：.1.11在监理理合同规规定的范范围内，对对受监工工程独立立进行监监理。.1.2

38、2查阅受受监工程程的有关关文件。.1.33参加业业主和承承包商召召开的有有关工程程会议。.1.44制止各各种质量量与性能能不合格格的建筑筑材料、构构配件和和设备进进场。.1.55对质量量不合格格的工程程和未进进行验收收的隐蔽蔽工程拒拒绝进行行计量。.1.66当工程程进度滞滞后于计计划进度度时，要要求承包包商限期期整改。.1.77对不符符合要强强的施工工有权要要求承包包商改正正，情况况严重时时，报告告业主同同意后可可下达停停工指令令，调不不称职的的施工人人员，直直至建议议更换承承包商。.2监理机机构具

39、有有的主要要义务：.2.11按有关关规定配配备足够够监理人人员常驻驻施工现现场。.2.22更换总总监理工工程师和和专业监监理人员员进应经经业主同同意后更更换。.2.33定期向向业主书书面报告告有关工工程质量量、进度度和工程程投资等等情况。.2.44及时向向承包商商转达业业主提出出指令和和有关设设计修改改文件。.2.55及时转转达承包包商对业业主提出出的要求求、建议议和意见见。.2.66按合同同文件规规定及时时办理工工程验收收、工程程计量和和支付等等签认手续。监理人人员应履履行的主主要

40、质量量职责如如下：.1总监理理工程师师应履行行以下职职责：.1.11确定项项目监理理机构人人员的质质量控制制分工和和岗位质质量职责责。.1.22主持编编写监理理规划、审审批监理理实施细细则，严严格把关关质量控控制程序序和质量量控制措措施，并并负责管管理项目目监理机机构的日日常质量量控制工工作。.1.33严格审审查承包包商的质质量管理理体系和和质量控控制体系系，并提提出审查查意见。.1.44检查和和监督监监理人员员的质量量控制工工作，根根据工作作项目的的进展情情况进行行人员调调配。.1.55主持监监理

41、会议议和质量量专题会会议，签签发项目目监理机机构的重重要质量量文件和和指令。.1.66审定承承包商提提交的开开工报告告、施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划。重重点审查查质量控控制措施施和质量量保证措措施。.1.77审查和和处理工工程变更更。.1.88主持或或参与工工程质量量事故的的调查。.1.99组织编编写并签签发监理理月报、季季报、年年报、监监理工作作阶段报报告、质质量专题题报告和和项目监监理工作作总结等等。.1.110调节业业主与承承包商之之间的合合同争议议，处理理索赔，审审批工程程延期。1.2.11.

42、3.1.111审核签签认分部部工程和和单位工工程的质质量检验验评定资资料，审审查承包商的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收。重重大质量量问题必必须由总总监理工工程师亲亲自处理理，有权权签发工工程暂停停令。.1.112审核签签署承包包商提交交的工程程进度拨拨款和竣竣工结算算。.1.113主持整整理工程程项目的的竣工资资料。.2专业监监理工程程师应履履行以下下职责：.2.11负责编编制本专专业的质质量控制制监理实实施细则则。.2.22负责本本专业质质量

43、控制制监理工工作的具具体实施施。.2.33组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的质质量控制制工作。.2.44审查承承包商提提交的涉涉及本专专业质量量控制的的计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告。.2.55负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收。.2.66定期向向总监理理工程师师提交本本专业质质量控制制监理工工作情况况报告，对对重大质质量问题题及时向向总监理理工程师师汇报和和请示。.2.77根据本本专业监监理工作作实施情情况做好好监理日日记。.2.88负责本

44、本专业质质量控制制方面监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，参与与编写监监理月报报、季报报、年报报和质量量专题报报告。.2.99核查进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况根据实实际情况况认为有有必要时时对进场场材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认。.2.110负责每每日进行行施工质质量巡查查，及时时发现质质量问题题，把问问题解决决在萌芽芽状态。.3监理员员应履行行以下职职责：.3.11在专业业监理师师的指导导下开展展现场质质量控制制工作。

45、.3.22检查承承包商投投入工程程项目的的材料质质量、主主要设备备质量及及施工操操作质量量，并做做好检查查记录复复核，从从施工现现场直接接获取有有关质量量数据并并签署原原始质量量凭证。.3.33按设计计图及有有关标准准，对承承包商的的工艺过过程或施施工工序序进行检检查和记记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录。.3.44担任旁旁站工作作，发现现质量问问题及时时指出并并向专业业监理工工程师报报告。.3.55做好监监理日记记和有关关的质量量控制监监理记录录。.3.66完成总总监或专专业监理理师交办办的其他他工作。

46、1.2.22质量控控制资源源质量控制资资源由工工程监理理质量控控制人员员配备、质质量检测测设备配配备等资资源组成成。质量控制人人员配备备：根据据本工程程情况，我我公司按按照道桥桥、给排排水、造造价、安安全、合合同管理理不同专专业调协协质量控控制人员员，保证证能够圆圆满完成成建设单单位交的的建设任任务，确确保质量量目标的的实现。质量检测设设备配备备：根据据本工程程实际情情况，我我公司拟拟配备以以下质量量检测设设备。名 称型型号规格格数 量备 注全站仪SSET22C1经纬仪JJ23水准仪DDS33直尺3MM1钢尺500M、30M、5M11.2.33 质量控控制程序序施工质量监监理与单单纯的质质量验

47、收收不同，它它不是仅仅对最终终产品的的检查或或验收，而而是对产产品施工工生产进进行全方方位、全全过程的的监督与与控制。1.2.44 质量控控制过程程监理工程师师在施工工阶段质质量控制制的过程程，按工工程质量量形成的的时间阶阶段划分分，可分分为：施施工准备备阶段质质量控制制、施工工过程中中质量控控制、竣竣工验收收阶段质质量控制制、保修修阶段质质量控制制。1.3质质量控制制措施：施工阶段质质量控制制是工程程项目过过程质量量控制的的关键环环节。监监理工作作的主要要任务是是通过建建立健全全有效的的质量监监督工作作体系不不确保工工程质量量达到合合同规定定的质量量目标，为为确保这这一目标标，应采采取以下下

48、措施实实施施工工阶段的的监理工工作。1.3.11 建立健健全质量量控制的的组织机机构和控控制体系系 公公司严格格按照ISOO90001质量体体系运行行，实行行项目总总监全面面负责制制，各专专业监理理工程师师分别负负责本专专业工程程质量现现场控制制人员的的管理，将将质量监监督的责责任分解解落实到到监理项项目部的的每一个个人。明确总监理理工程师师对工程程质量的的全面负负责。重重大的质质量问题题必须经经总监理理工程师师处理，总总监理工工程师负负责分部部及竣工工验收的的质量等等级评定定和签证证，支持持专业监监理师的的质量控控制方面面的工作作。各专业监理理师负责责各自工工程质量量控制，负负责分项项工程的

49、的质量和和解决。负负责每日日的工程程施工质质量巡查查，且做做好记录录。接受受总监理理工程师师领导，现现场重大大质量问问题及时时向总监监汇报。1.3.22 通过招招标选择择信得过过的承包包商。 承承包商是是项目的的具体实实施者，其其质量保保证体系系的正常常运转对对工程质质量优劣劣起到至至关重要要作用。在在选择投投标入围围施工企企业上，严严格筛选选，无类类似工程程施工经经验、信信誉不良良的承包包商，一一定要排排除在投投标入围围企业外外，评标标时将有有类似工工程施工工经验和和信誉的的打分适适当提高高，以保保证有施施工经验验、信誉誉优秀的的承包商商中标。1.3.33采取质质量预控控措施。施工阶段工工程

50、质量量控制中中需要对对人、机机、料、法法、环五个因因素实施施控制。即即：确实实保证施施工各层层次主要要人员的的素质；机械设设备匹配配、技术术性能满满足施工工需要；材料、构构件符合合有关技技术标准准；施工工方法符符合施工工规范及及操作规规程要求求。如果果以上五五个因素素都得到到严格控控制，实实际上就就控制住住了工程程质量的的主要部部分。1.3.44加大施施工组织织设计审审查力度度。 认认真审查查施工企企业的施施工组织织设计是是否具备备科学性性和可行行性，主主要从以以下几个个方面进进行考察察：编制依依据是否否科学。施工程程序安排排是否科科学可行行。流

51、水段段划分是是否科学学可行。施工机机械的选选择是否否科学匹匹配。施工的的主要方方法是否否科学可可行。技术组组织措施施是否科科学。 监监理工程程师认为为有必要要的工序序，应要要注承包包商作出出详细技技术质量量措施，经经监理工工程师审审批后方方可实施施。1.3.55建立工工程质量量监管体体系。建立工程质质量监管管体系。确确定工程程总监理理工程对对工程质质量的监监管总负负责；各各专业工工程师对对各专业业工程质质量监管管负责；将质量量兼管责责任分解解落实到到监理班班子的每每一个人人。1.3.66协助、督督促承包包商建立立一套能能够确保保工程正正常运转转的

52、施工工质量保保证体系系。承包商是项项目的具具体实施施者，其其质量保保证体系系的正常常运转对对工程质质量优劣劣起到至至关重要要的作用用。因此此要严格格审查该该体系的的运行程程序和组组成人员员的职责责、素质质，落实实该体系系质检人人员是否否拥有质质量否决决权，人人员数量量是否能能够保证证正常跟跟班工作作。该体体系得到到监理工工程师批批准后,工程方方可正式式开工。该该体系专专职质检检人员应应服从监监理工程程师领导导，在工工作中发发现不称称职或有有弄虚作作假现象象，监理理工程师师将向承承包商提提出纠正正，直至至撤换。1.3.77设置质质量控制制点，预预控工程程质量。 所所谓的质质量控制制点，是是针对质

53、质量特征征影响和和危害程程度较大大的关键键部位或或簿弱环环节而确确定的重重点控制制对象。选选择质量量控制点点应按照照施工过过程中的的关键工工序、加加关键环环节、质质量控制制的薄弱弱环节等等原则设设置质量量控制点点，加以以重点控控制。道路工工程项目目主要质质量控制制点设置置如下：.1测量放放线。.2路基。.3道路基基层。.4道路面面层。.5路侧石石、缘石石。.6人行道道。.7护底、护护坡、挡挡土墙。.8水井、支支管。管道工工程主要要质量控

54、控制点设设置如下下。.1测量放放线。.2管沟开开挖。.3管基处处理。.4管道安安装。.5管道接接口。.6检查井井。.7试验、冲冲洗。.8基坑回回填。质量控制点点是监理理工程师师进行现现场质量量监控的的重点。应应督促承承包商将将工程总总的质量量目标分分解至各各分部、分分项工程程，审核核该质量量目标的的分解方方案并根根据工程程实际情情况提出出修正意意见，以以各分项项工程的的质量目目标作为为工程质质量的控控制点。在在施工过过程的检检查中，凡凡达不到到质量控控制点质质量目标标

55、的，即即应无条条件进行行整改或或返工，直直至达到到质量目目标方得得进行下下一道工工序的施施工。以以小目标标的落实实来确保保整个工工程质量量大目标标的实现现。1.3.88严格技术交交底制度。 为为了保证证工程质质量，监监工程师师有责任任对施工工单位的的项目技技术部门门进行施施工前技技术交底底，并督督促承包包商的项项目技术术部门对对施工人人员做好好技术交交底工作作，做到到交底在在前，施施工在后后。1.3.99抓好图图纸会审审，做好好事前控控制 认认真审核核图纸，超超前发现现可能出出现质量量问题的的工序或或工程部部位，提提前采取取措施，提提前解决决，做到到防患于于未然。图图纸会审审应注意意：1.3.

56、99.1施工图图纸审批批手续是是否齐全全，是否否符合有有关规定定。设计文文件是否否完整，是是否与图图纸目录录相符。基础设设计是否否符合工工程地质质、水文文地质勘勘察报告告。施工图图纸规定定的施工工工艺是是否符合合现行规规范规定定。1.3.110做好与与各方之之间技术术联系工工作。 施施工技术术管理工工作是影影响工程程质量管管理的重重要环节节，监理理工程师师协调好好与各方方之间的的技术联联系，对对加强工工程质量量控制、严严把工程程质量关关起到至至关重要要的作用用。1.3.111严格控控制设计计变更。 对对于各方方提出的的设计变变更，均均必须经经承包

57、商商同意且且由原设设计单位位出具变变更图纸纸或方案案，经专专业监理理工程师师审查，发发出书面面通知交交承包商商执行。承承包商必必须严格格按照设设计图纸纸纸施工工，不得得擅自修修改工程程设计。1.3.112加强对对材料、构构配件、设设备等的的采购、进进场管理理。 对对进入现现场的材材料、成成品、半半成品、构构配件的的合格证证、备案案证和实实际质量量进行检检查，对对规定应应复验的的和发现现质量有有疑问的的立却取取样复验验。复验验后仍有有怀疑的的由总监监理工程程师派员员监督试试验过程程。严格格控制不不合格材材料不得得进入工工程现场场，进入入现场发发现有问问题的，监监理工程程师监督督承包商商或材料料供

58、应单单位立即即运离现现场，对对于存放放条件不不符合规规定的材材料，监监理工程程师将不不予确认认。 质质量合格格的材料料、设备备等进场场后，在在未使用用或安装装前，应应妥善保保管，否否则可能能导致质质量状况况恶化，如如损伤、破破坏等。因因此监理理工程师师应对存放、保保管条件件及时间间进行监监控，根根据材料料、设备备的特点点，以及及对防潮潮、防晒晒、防锈锈、防腐腐蚀等，以以及对温温度、湿湿度等方方面的不不同要求求，安排排适宜的的存放地地点，以以保证其其存放质质量。1.3.113严格旁站监监理制度。 监监理工程程师将随随时对工工程关键键部位进进行旁站站监理，监监督整个个工序施施工的全全过程，以以保证

59、工工程关键键部位的的质量绝绝对符合合要求。现现质量事事故的苗苗头、潜潜在的质质量隐患患以及出出现的质质量问题题等。以以便及时时进行有有效的质质量控制制。1.3.114严格隐蔽验验收制度。 隐隐蔽工程程检查是是指某些些将被其其他后续续的工序序施工所所隐蔽或或覆盖的的分部、分分项工程程，必须须在被遮遮蔽或覆覆盖前，经经过监理理人员检检查、验验收确认认质量合合格后，才才允许加加以覆盖盖。由于于隐蔽工工程在施施工中一一旦完成成隐蔽，很很难再对对其进行行质量检检查，因因此必须须在隐蔽蔽前进行行检查验验收。隐蔽工程验验收的主主要项目目及内容容如下：序号项目目内容1基础工工程地质、土土质情况况、标高高尺寸、

60、基基础断面面尺寸、位位置、数数量2道路基基层道路基基层材料料及施工工质量3管道工工程管道位位置、管管道及安安装质量量4回填土土回填土土土质及及回填质质量1.3.115严格实实行样板领领路制度。按照质量监监督站规规定，监监理工程程师根据据工程实实际情况况认为有有必要的的分项工工程，监监理工程程师将要要求承包包商制作作样板。样样板经监监理工程程师和质质量监督督站派员员检查，达达到该分分项工程程质量目目标后，方方允许承承包商进进行大面面积施工工。1.3.116严格定位、放放线复核制制度。 为为确保工工程质量量，防止止可能发发生质量量事故，我我们对各各分部分分项工程程的位置置、轴线线、标高高的位置置和