MRP与ERP在制造业中的应用

1、2.1 制造业生产类型和计划方式制造业生产类型制造业生产计划方式产品结构生产过程和计划方式产品生命周期和计划方式生产经营营运作三三要素操作数据据计划活动动执行活动动概括地说说，控制制企业生生产经营营系统的的全过程程即是掌掌握准确确的数据据，制订订有效的的计划，正确地地执行计计划并利利用反馈馈信息不不断地解解决出现现的问题题，使有有效的计计划付诸诸实现。“计划-执行度量校正”制造业生生产类型型流程型如化工工、制药药离散型车间任务务型如如机械制制造每项生产产任务只只要求企企业的部部分资源源将功能类类似的设设备按空空间和行行政管理理的不同同划分成成生产组组织工艺路线线灵活库存管理理复杂重复生产产如电

2、电视机装装配加工能力力和工装装设备专专门设定定工艺路线线固定生产加工工时间短短，排队队等待时时间短，在制品品少制造业生生产计划划方式面向订单单设计（ETO）面向订单单生产（MTO）面向订单单装配（ATO）面向库存存生产（MTS）产品结构构生产过程程和计划划方式设计采采购制制造造装装 配发发运生产过程程和计划划方式ETOMTOATOMTS设计采采购购制制造装装配发发运生产能力力生产过程程和计划划方式ETOMTOATOMTS设计采采购购制制造造装装配发发运运生产能力力库存生产能力力ETOMTOATOMTS设计采采购制制造装装配发发运生产能力力库存生产能力力库存生产能力力生产过程程和计划划方式ETO

3、MTOATOMTS 设计 采购 制造 装配 发运生产能力库存生产能力库存生产能力库存 生产能力生产过程程和计划划方式产品生命命周期和和计划方方式MTSATOMTOETO开发产品生命命周期和和计划方方式MTSATOMTOETO开发期增长期产品生命命周期和和计划方方式MTSATOMTOETO开发期成成熟熟期增长期产品生命命周期和和计划方方式MTSATOMTOETO开发期成成熟期期增长期衰衰退期期2.2订订单生生命周期期1-MRP计划划订单2-确认认的计划划订单3-准备备下达的的订单4-已下下达的订订单5-关闭闭的订单单2.3MRPII的基础数数据环境境物料主文文件物料清单单工艺路线线工作中心心物料

4、主文文件标识和描描述用于于生产过过程中的的每项物物料的属属性和信信息，是是MRPII系统的基基本文件件之一。包含的信信息：物料代码码和描述述物料代码码每项物料料均应有有唯一的的代码简明，不不要太长长无含义，只是标标识符，不是描描述符物料描述述物料主文文件与设计有有关的信信息图号重量体积版次生效日期期，失效效日期物料主文文件与物料管管理有关关的信息息物料来源源计量单位位转换系数数损耗率分类码订货策略略存货位置置批号批量调整整因子计划员代代码，采采购员代代码物料主文文件与计划有有关的信信息：提前期（排队、准备、加工、等待、传送）计划时界界，需求求时界预测代码码独立需求求或相关关需求（计划策策略）物

5、料主文文件与成本有有关的信信息帐号材料费，人工费费，间接接费，外外协费累计成本本计划价格格物 料清清单单1、物料清单单的重要要性：控控制文件件，核心心文件2、物料料清单的的准确性性：98%以上上物料清单单不准确确的后果果：增加库存存，浪费费资源生产率低低，成本本增加交货期得得不到保保证部门协调调困难物料清单单3、子项项类型普通物料料工具参考资料料副产品、联产品品虚项物料清单单4、物料料清单中中的数据据项物料代码码物料描述述数量单位数量类型型生效日期期、失效效日期残料率单层BOM只显示直直接组成成父项物物料的子子项，只只显示一一层关系系。多层BOMABCDEFGHJLIK工艺路线线说明各项项目制

6、造造的加工工顺序和和标准工工时定额额，是计计划文件件，不是是工艺文文件，不不说明加加工的技技术和操操作要求求工艺路线线例：物料料代码：80002，名称：定位栓栓工序部部门工工作中中心描描述准准备时间间每每件加工工时间10081322下下料0.50.0120321600粗粗车车1.50.0332321204抛抛光光3.30.0484011检检测工艺路线线作用:计算加工工件的提提前期，提供MRP的计算数数据,销销售部门门可据以以洽谈交交货期提供CRP的计算数数据，计计算工作作中心负负荷加工成本本（工时时）跟踪WIP工艺路线线工艺路线线的准确确性：98%计算每周周下达到到车间的的工艺路路线数和和工长回回报的错错误路线线数，可可得工艺艺路线的的准确度度。MRP试点前，检查并并校正占占有80%活动动的20%的工工艺路线线MRP逐步投入入运行时时，通过过计划下下达订单单提前几几周指明明应检查查和校正正的工艺艺路线在编制能能力计划划和调度度表之前前，应确确保在最最近将要要用到的的工艺路路线是正正确的工艺路线线工艺路线线的维护护：和物料清清单一样样，由工工程设计计部门建建立和维维护，由由生产部部门使用用工长应根