01 中国ERP软件的发展

1、ERPEnterprise Resource Planning 应用教程用友ERP系列丛书许建钢 王新玲 张清华 武兴兵 周晓红 张月强 编著大 纲第1章 中国ERP软件的发展第2章 ERP的工作原理第3章 实施是ERP系统成功应用 的必要环节第4章 案例第1章用友ERP系列丛书ERP应用教程第1章 中国国ERP软件的发发展1.1会会计计核算软软件阶段段1.2财财务务管理软软件阶段段1.3一一体体化企业业管理软软件阶段段1.4MRP/ERP软件发发展阶段段1.5ERPSCMCRM软软件发展展阶段第1章用友ERP系列丛书ERP应用教程1.1会会计计核算软软件阶段段1.1.1会会计核核算软件件的诞

2、生生历程 1会计计核算软软件试探探阶段2理论论研究与与定点开开发时期期3商品品化会计计核算软软件开发发阶段4商品品化会计计核算软软件不断断成熟时时期1.1会会计计核算软软件阶段段1.1.2会会计核核算软件件的功能能 1账务务处理模模块2报表表处理模模块3固定定资产核核算模块块4工资资核算模模块5其他他模块1.1会会计计核算软软件阶段段1.1.3会会计核核算软件件起步以以及腾飞飞的关键键 120世纪70年代代末期的的政府推推动220世纪80年代代初政府府的政策策支持320世纪90年代代的变革革1.1会会计计核算软软件阶段段1.1.4需需要解解决的问问题1电子子原始数数据的审审核和确确认2数据据格

3、式千千差万别别，兼容容性差3系统统内部衔衔接性差差4会计计软件通通用性差差、集成成化程度度低5数据据保密性性、安全全性差6软件件实用性性不强，信息输输出形式式单调7可操操作性差差8会计计软件的的开发没没有考虑虑国际化化1.2财财务务管理软软件阶段段1.2.1会会计核核算阶段段向财务务管理阶阶段的过过渡1计算算机软件件技术开开始成熟熟2企业业开始需需要会计计软件涉涉及企业业管理业业务3国外外厂商拉拉动4企业业转向经经营决策策5国家家以及行行业的自自律造就就了良好好的秩序序1.2财财务务管理软软件阶段段1.2.2财财务管管理软件件的功能能1财务务分析2财务务控制3自动动编制财财务计划划4模块块特点

4、1.2财财务务管理软软件阶段段1.2.3新新型财财务管理理软件的的探究 1跨行行业性2集团团财务管管理需要要新模式式3符合合跨国公公司国际际化的需需求4高平平台，运运用大型型数据库库5支持持电子商商务6灵活活接口，支持98-001财务软软件数据据接口标标准7引入入软件实实施服务务收费概概念1.3一一体体化企业业管理软软件阶段段1.3.1发发展我我国一体体化企业业管理软软件所处处的环境境1财务务软件转转型为一一体化企企业管理理软件2市场场需求借借助政府府之力开开始稳步步前进3计算算机与网网络技术术的发展展是一体体化企业业管理理软件变变革的驱驱动力1.3一一体体化企业业管理软软件阶段段1.3.2几

5、几条道道路转型型为一体体化企业业管理软软件经过实践践证明，从财务务软件向向企业管管理软件件发展是是一条遵遵循时代代发展潮潮流、顺顺应企业业需求、适合我我国国情情的道路路。1.3一一体体化企业业管理软软件阶段段1.3.3转转型的的意义 1这种种变革可可以保证证国内财财务软件件企业的的可持续续发展2这种种变革有有助于进进一步推推进国内内企业现现代化和和信息化化建设的的步伐1.3一一体体化企业业管理软软件阶段段1.3.4一一体化化企业管管理软件件的特点点 1从软软件开发发平台与与开发技技术上看看2从软软件结构构上看3从管管理特点点上来说说4从行行业特性性上来说说1.3一一体体化企业业管理软软件阶段段

6、1.3.5未未来之之路任重重道远1广阔阔的发展展前景2改进进需要付付出努力力1.4MRP/ERP软件发发展阶段段1.4.1什什么是是ERP从这一应应用范围围来讲，给人的的感觉是是：首先先ERP是为制制造企业业服务的的；然后后，它只只是一个个软件。然而，随着ERP由由概念层层次逐渐渐地被国国内的软软件厂商商通过软软件来实实践，特特别是融融入了“管理实实施”概概念之后后，GartnerGroup给给ERP所下的的定义概概念在实实际应用用中被完完全更新新了，一一个被赋赋予了新新的内容容和意义义的ERP诞生生了1.4MRP/ERP软件发发展阶段段1.4.2ERP和MRP到底如何何区分1财务务系统的的核

7、心位位置差别别2在资资源管理理范围方方面的差差别3生产产方式管管理方面面的差别别4在管管理功能能方面的的差别5在事事务处理理控制方方面的差差别6在跨跨国（或或地区）经营事事务处理理方面的的差别7在计计算机信信息处理理技术方方面的差差别1.4MRP/ERP软件发发展阶段段1.4.3财财务会会计模块块在ERP中的的演进1财务务信息系系统在ERP中中的演进进2ERP中财财务信息息系统的的结构3财务务信息系系统在ERP应应用中完完善附图1-1附图1-21财务务信息系系统在ERP中中的演进进附附图1-1供应链的的概念和和集成的的财务管管理是ERP对对传统的的MRP进行行改造和和超越的的两个核核心项目管理

8、设备管理决策支持电子商务CAMCAD分销中心人力资源管理TQM制造管理（MRP）供应链管理财务管理图1-1ERP改造并超超越MRP的核心2ERP中财财务信息息系统的的结构附附图1-2其中，财财务信息息系统已已经涵盖盖了企业业会计和和财务管管理的主主要职能能。财 务管 理应收款项目应付款项目费用管理现金管理资产管理财务计划资产管理报表合并分析图1-2 ERP财务信息系统功能图1.4MRP/ERP软件发发展阶段段1.4.4CIMS、MRP和ERP1CIMS定定义2中国国CIMS的发发展历程程CIMS哲理的的提出，引起了了各国的的重视，许多国国家纷纷纷列入国国家重点点计划，并取得得显著成成效。如如美

9、国国国家关键键技术委委员会把把CIM列入影影响美国国长期安安全和经经济繁荣荣的22项关键键技术之之一。1.4MRP/ERP软件发发展阶段段1.4.5企企业竞竞争模式式与ERP软件件对应分分析1基础础资源管管理资源竞竞争模式式的后盾盾2需求求链管理理销销售竞争争模式的的保障3供应应链管理理产产品竞争争模式的的利器4战略略与决策策支持战略略竞争模模式的助助剂附表1-11.4.5企企业竞竞争模式式与ERP软件件对应分分析附附表1-1应用价值模型的细分对应关系企业典型竞争模式基础资源管理资源竞争模式需求链管理销售与服务竞争模式供应链管理产品竞争模式战略决策战略竞争模式ERP价价值与竞竞争模式式的对应应

10、关系如如表1-1所示示。1.4MRP/ERP软件发发展阶段段1.4.6ERP到底能能带来什什么事实上，ERP所能带带来的巨巨大效益益确实对对很多企企业具有有相当大大的吸引引力。据据美国生生产与库库存控制制学会（APICS）统计，使用一一个MRP/ERP系统，一般可可以为企企业带来来很大的的经济效效益。1.4MRP/ERP软件发发展阶段段1.4.7ERP的局限限性1ERP起源源于制造造业，并并主要用用于制造造业（工工业经济济时代的的主导产产业）2与知知识管理理系统的的融合问问题3如何何增加客客户的满满意度和和忠诚度度4如何何和电子子商务加加强联系系5如何何和工厂厂基础自自动化部部分加强强联系1.5ERPSCMCRM软软件发展展阶段1.5.1SCM（供应应链管理理）集成成ERP1SCM定义义2SCM产生生的必要要性3SCM的作作用1.5ERPSCMCRM软软件发展展阶段1.5.2CR