超高层住宅项目工程管理实施规划

1、华润置地华润置地住宅项目工程管理实施规划编制指引V2.0版*项目工程管理实施规划1版.02V版.02V*项目工程管理实施规划深圳市人才才安居集集团有限限公司深圳市*人才安安居有限限公司二一*年年*月目录TOC h z t 标题 1,1,标题 2,2 HYPERLINK l _Toc472286332 1项目概况 项目概况项目简介工程地址本项目*。具体位置如如下：（图）工程规模本项目建设设用地面面积约*万平平方米，总总建筑面面积约*万平平方米，计容面面积约*万平平方米。本本工程项项目由*栋超高高层公寓寓、*栋超高高层住宅宅及配套套用房等等组成，组组成如下下：塔楼编号高度层数分类其中*塔塔楼为采采

2、用预制制构件的的装配式式住宅，预预制率约约为*%。规划总指标标：总用地面积积平方米总建筑面积积平方米计容面积平方米容积率套数总计平方米2161550 项目总平面面布置图图：项目效果图图：目前主要参参建单位位建设单位：设计单位：监理单位：总承包单位位：详勘单位：桩基础工程程施工单单位：（或EPCC单位：）项目定位根据区域特特点及人人才安居居房规划划，项目定位位为*，该项目目将通过过对于品品质的打打造，将将其树立立为区域域人才安安居房的的标杆之之作！目目标客户户以*为主。项目管理目目标项目产品定定位为*。本本项目是是产业化化的标杆杆项目。因因此，本本项目工工程管理理在质量量、进度度、安全全管理等等

3、方面都都有着很很高的目目标要求求，具体体分述如如下：质量管理目目标工程质量不不仅要求求达到现现行的国国家和地地区及行行业规范范和标准准，确保保获得中中国土木木工程詹詹天佑奖奖优秀住住宅小区区金奖。具体要求如下：桩基础分部部一类桩比例超过过90%，不出出现3、4类桩。主体分部获获得结构构优良工工程。获得深圳市市建筑工工程优质质奖、广广东省建建设工程程优质奖奖。人才安居集集团第三三方住宅宅项目过过程实测测实量评评估合格格率不低低于900%（含质量量风险合合格率）。人才安居集集团项目目交付评评估合格格率不低低于855%。进度管理目目标工程进度是是本项目目的成败败的关键键根据总控计计划，本本项目分分成

4、*个分期的的计划，每每个计划划涵盖了了从土地地获取到到交楼维维修的全全过程，每每个计划划包括33级以上上的节点点共*个。下表表为主要要工程节节点的进进度目标标。楼栋开工时间结构施工至至0.00结构封顶竣工验收备备案工期（含春春节）其他更为详详细的施施工计划划见第八八章“工工程进度度管理规规划”。安全管理目目标安全管理目目标的要要求：不发生人身身重伤及及以上等等级的事事故；不发生“职职业病”事事件；不发生一次次造成三三人及以以上轻伤伤的事故故；不发生一次次5人及以以上的中中毒或感感染传染染性疾病病的卫生生防疫事事件；不发生一次次涉及110人及及以上的的群体性性劳资纠纠纷事件件；不发生构成成刑事拘

5、拘留、直直接损失失超过55万元及及以上的的治安保保卫事件件；不发生因管管理缺陷陷造成重重大经济济损失的的事件（直直接经济济损失55万元及及以上），及及虽未造造成重大大经济损损失，但但造成重重大设施施设备损损毁或处处于高危危状态的的事件；不发生坍塌塌（基坑坑、模板板体系、脚脚手架等等）、消消防（火火灾、火火险）等等对发包包方及其其上级单单位市场场经营、社社会形象象造成重重大负面面影响的的事故事事件；不发生交通通安全事事故；不发生因自自然灾害害导致严严重人员员伤害、财财产损失失的生产产安全责责任事故故不发生严重重的环境境污染事事件（包包括水污污染、噪噪声污染染、粉尘尘污染等等）；不发生因安安全管理

6、理不力，造造成工程程施工活活动暂停停2日以上上的大面面积停工工事件；在政府有关关部门、发发包方及及其上级级单位组组织的安安全评比比中达到到良好以以上；确保深圳市市及广东东省安全全生产文文明施工工优良样样板工地地（省市市双优）；实现发包方方制定的的节能减减排、绿绿色低碳碳目标；成本控制目目标本项目的成成本目标标为：实实施成本本控制在在公司批批复的目目标成本本内。团队建设秉承公司人人才战略略，注重重人的培培养，将将普通人人培养成成优秀的的人，将将优秀的的人培养养成卓越越的人。建建立一支支专业水水准高、执行力力强、抗压能能力强的的团队，锻锻炼培养养出几名名能够独独挡一面面的工程程经理，为为公司项项目

7、拓展展储备管管理人才才。建筑市场分分析及项项目经验验借鉴建筑市场分分析地理位置及及交通条条件拟建场地大大致位置置如图：项目参建各各方合作作模式分分析各参建方的的合作模模式都是是已有成型成成熟模式式的继承承。政府府监管部部门也都都同时监监管公司司其它标标段，早早已建立立了良好好的沟通通机制，项项目合作作模式相相对较为为明了。地质情况介介绍及建建议地质情况（）本项目场地地较狭小小，不具备放放坡条件件。建议议基坑支支护：基坑开挖应应符合分分层、分分段、对对称、平平衡、适适时的原原则，应应特别注注意掌握握开挖时时间和开开挖顺序序，处理理好开挖挖与及时时支护的的关系，防防止出现现坑壁失失稳坍塌塌现象。同

8、时应对基基坑支护护结构内内力和变变形、地地下水变变化及周周边建（构构）筑物物、地下下管线等等市政设设施的沉沉降和位位移进行行检测，确确保施工工及周边边建（构构）筑物物的安全全。外部项目经经验借鉴鉴项目主体PC结结构标准准层施工工时间（天天） 备注说明 第一层 第二层 第三层 平均 沈阳紫云府府（沈阳阳华润） 20 15 10 8 外墙+预制制楼梯+叠合楼楼板 木模板 上海大宁项项目（上上海华润润） 10 877外墙+预制制楼梯+阳台 木模板板 中房滨江（上上海万科科） 12 866.3外墙+预制制楼梯 木模板板 万科麓城（深深圳万科科） 8 666阳台+预制制楼梯。铝铝模板 工人都是熟熟练工（

9、对对方坦言言第一次次做也需需要快一一个月） 传统住宅项项目基准准工期 10 655.3（对标传统统方式）项目管理总总体思路路项目的特点点住宅产业化化项目，。其管理的重重难点、计计划管理理、工程程质量管管理、成成本招采采管理等等等都会会与传统统住宅项项目有很很大不同同，如果果还是按按照传统统住宅的的工程管管理实施施规划进进行项目目管理，会会存在工工序无法法搭接、工工期延误误、大量量商务索索赔等严严重风险险，使得得项目开开发周期期过长，项项目开发发成本过过高。标准层由55.5天天一层变变为7天一层层，主体体结构时时间推后后233个月。地块周边有有居住区区，夜间间施工的的噪音控控制要求求严格。项目的

10、总体体思路根据上述项项目特点点，从以以下出发发点考虑虑项目发发展的总总体思路路：住宅产业化化标准研研究，为为后续产产业化项项目起到到指导和和示范作作用;引进国外先先进管理理经验，提提高项目目管理水水平;重视项目质质量、安安全管控控，确保保零事故故及目标标奖项的的获得。施工节奏本项目从规规划验收收、竣工工备案及及交付角角度出发发，根据据各栋建设进度度划分为为*期，同同时开工工，分批批建设完完成和交交付。对于不同高高度的建建筑，施施工节奏奏也是不不同的，本项目分为高层和超高层，主要施工节奏如下：分部分项插入时间土方与基坑坑支护设计图纸、招招标完成成完成后后桩基每一标段完完成土方方后即插插入桩基基施

11、工主体结构完整标段的的桩基检检测完成成后立刻刻开始轻质隔墙、砌筑抹抹灰主体施工至至10层开开始轻质质隔墙、砌筑抹抹灰外立面外墙墙砖及幕幕墙施工工1A/1BB栋高层在主主体结构构施工至至20层后插入入，2栋超高层层在主体体结构施施工至220层、30层分别插插入，33/4/5/66栋在主体体结构施施工至225层、400层分别插插入。精装修外窗封闭55层后介入入施工机电地下室封顶顶即开始始进入全全面安装装阶段园林主体结构封封顶三个个月后开开始介入入质量管理的的管理思思路根据前述的的管理目目标和项项目特点点，质量量管理的的思路主主要下面面几点：严格执行总总部和子子公司的的工程管管理制度度；狠抓细节，建

12、立每每一工序序，每一一作业面面都有质质量责任任人，并并可追溯溯；PC构件质质量管控控，构件件厂质量量控制，严严格执行行出厂检检验、进进场验收收，运输输堆放合合理，吊吊装前测测量放线线，设置置构件安安装定位位标识及及二维码码；样板先行、材材料先检检后用；标准层使用用铝模板板工艺；重视实测实实量；重视总包单单位向精精装修分分包移交交作业面面的质量量；加强过程管管理和试试水检查查，确保保无渗漏漏工程；涉及建筑观观感的部部位、材材料、排排版、色色调等需需和设计计师共同同确定；合理安排工工序，按按专项成成品保护护方案严严格执行行。合约分判重难点分析析工期进度重重难点本工程重要要节点计计划楼栋开工时间结构

13、施工至至0.00结构封顶竣工验收备备案工期（含春春节）本工程工期期进度难难点在于于PC施施工标准准层进度度、钢结结构施工工与PCC配合、幕幕墙施工工与外爬爬架、铝铝模板标标准层进进度、招招投标与与施工进进度的统统筹协调调。PC施工标标准层进进度：PPC标准准层施工工进度与与设计、生生产、安安装工艺艺息息相相关。针针对PCC施工，设设计、生生产、安安装需统统筹安排排，设计计阶段需需要PCC生产单单位、总总包单位位参与提提供意见见（模具具加工、PPC运输输、PCC吊装、外外架、模模板安装装加固、防防水、外外立面施施工等）；PC生生产阶段段需参考考设计、施施工意见见（结构构安全、吊吊装工艺艺、成品品

14、保护、验验收、运运输、生生产进度度等）；安装施施工前需需优选PPC安装装劳务，完完成PCC安装方方案评审审、铝膜膜方案评评审、外外爬架方方案评审审与模拟拟安装，利利用实验验楼反复复演练吊吊装工艺艺，提高高吊装熟熟练度；高效利利用BIIM模型型解决工工程问题题；幕墙施工：幕墙施施工在本本专业深深化设计计、材料料采购周周期及加加工质量量、外墙墙保温岩岩棉施工工质量（主主要是牢牢固度和和防水）、幕幕墙防水水等外，需需重点关关注幕墙墙施工介介入时间间，因本本工程采采用外爬爬架施工工，幕墙墙具备提提前介入入条件，因因此需确确定样板板展示区区幕墙介介入时间间、1220m住住宅介入入时间、1180mm住宅介

15、介入时间间及吊篮篮空中停停靠的安安全保障障措施。钢结构施工工与PCC配合：为提高高室内空空间，减减少墙厚厚，剪力力墙采用用型钢结结构。型型钢深化化设计对对穿钢筋筋孔需注注意PC预留钢钢筋位置置、钢筋筋绑扎顺顺序、模模板加固固螺杆位位置、砼砼浇筑难难度、型型钢焊接接质量等等；铝模板标准准层进度度：铝模模板深化化设计完完善度（支支撑体系系受力计计算（侧向支支撑、顶顶撑、对对拉螺杆杆强度等等）、铝模质量量、铝模单单位技术术水平、铝铝模队伍伍熟练度度、铝模与与PC之之间的加加固、构构造柱、圈圈梁、门门头梁、过梁、机机电点位位固定、预留预预埋、剪力墙墙与轻质隔隔墙和砌砌筑墙体体之间的的压槽、铝模的底部封

16、闭与加固、防漏浆措施、铝模传料口的设置、砼浇筑管道洞口的设置、测量孔的预留、导墙等二次墙体一次性浇筑（如卫生间、厨房烟道、女儿墙等）。招投标与施施工进度度：本项项目合同同分为施施工合同同、甲供供物资合合同、集集采落地地合同、服服务合同同等多类类型，数量众众多，管理难度度大。为为避免合同同招采滞滞后影响响施工进进度，招招投标需需根据项项目总控控计划制制定专项项计划，各专业、各部门严格审核。施工技术重重难点PC施工主要难点如如下：PC吊装工工艺PC安装测测量方法法PC安装与与钢筋绑绑扎顺序序PC安装与与钢结构构施工PC支撑与与加固体体系PC成品保保护PC施工防防漏水与与漏浆PC与爬架架铝模板施工工

17、从设计角度度，采用用铝模板板应尽量量减少或或者避免免楼层的的变化。标标准层层层高固定定，无变变化，层层高不一一样的楼楼层尽量量减少。结结构柱的的收缩尽尽量呈线线性，有有规律的的变化。结结构梁的的变化尽尽应量小小，以免免铝模板板施工效效率降低低或者掉掉模现象象。结构构楼梯尽尽量为标标准结构构，无变变化，配配模仅需需要一套套即可满满足要求求。铝模板深化化设计需需充分考考虑与PPC施工的的配合，包包含交接接位置的的加固、防防漏浆、支支撑体系系的冲突突等，同同时，在在深化设设计中充充分考虑虑构造柱柱、圈梁梁等，尽尽量减少少二次浇浇注；提提前做好好剪力墙墙与砌筑筑、轻质质隔墙、卫卫生间导导墙之间间的施工

18、工处理，提提高工程程质量和和进度。从施工角度度，施工工人员必必须是铝铝模板施施工经验验丰富的的队伍进进行施工工，避免免其他队队伍临时时被教授授铝模板板施工工工艺，将将大大减减缓工期期进度，存存在较大大的风险险。土建总包快快速有效效的将工工作面移移交至精精装单位位为保证将工工作面快快速有效效的移交交至精装装单位，承承包商应应做好工工序的穿穿插安排排，及时时插入二二次结构构、机电电安装、外外墙装饰饰、粗装装工程，并并做好楼楼层的闭闭水措施施。各工工序之间间包括立立体交叉叉施工、水水平交叉叉施工及及专业交交叉施工工等，组组织好各各专业之之间的协协调配合合、交叉叉施工起起着至关关重要的的作用。项目为精

19、装装交楼，为为保证精精装修工工程质量量和进度度，项目目试验性性采用精精装总包包模式，尽尽量减少少总包与与精装作作业的交交叉施工工。在工工作面划划分上，项项目作出出较大突突破，在在总包主主体结构构和轻质质隔墙施施工完成成后将作作业面移移交精装装修单位位管理。精精装修单单位在后后续施工工阶段起起到一个个精装总总包管理理角色，对对项目后后期建设设统筹管管控。防止结构渗渗漏结构渗水已已成为施施工质量量问题中中的普遍遍现象，主主要发生生在以下下几个方方面：现浇钢筋混混凝土的的伸缩缝缝需要依依照施工工实际情情况进行行规定，现现浇钢筋筋混凝土土墙伸缩缩缝的最最大间距距为200（露天天）-330m（室室内或土

20、土中），但但实际工工程中墙墙长均超超过此规规定；强调结构的的自防水水功能、未未设置柔柔性防水水附加层层。设计计中自防防水混凝凝土本身身漏水：工程中中由于结结构复杂杂，如钢钢筋密集集、地基基沉降差差异等原原因，防防水混凝凝土本身身也可能能产生漏漏渗水现现象。所所以，高高水位地地区设计计地下室室防水最最好采用用多道防防水线；混凝土基础础底板内内外温差差大、昼昼夜温差差、拆模模过早及及气候突突变等因因素的影影响易造造成混凝凝土结构构渗漏；控制好原材材料质量量、配合合比、使使用合格格的外加加剂（如如微膨胀胀剂、泵泵送剂等等）、坍坍落度控控制需严严格，防防止施工工中任意意加水以以及混凝凝土养护护不良等等

21、因素；水泥应采用用低水化化热的水水泥，宜宜优先选选用强度度等级为为42.5级的的矿渣硅硅酸盐水水泥，内内掺适量量超细粉粉煤灰和和高效减减水剂，可可减少水水泥用量量，捉高高混凝土土的可泵泵性。砼砼浇筑后后，必须须在122h内覆覆盖保温温养护，之之后砼表面要要一直湿湿润养护护到144d。为为防止出出现干缩缩裂缝和和温度裂裂缝，最最好其表表面一直直要采取取措施进进行保温温保湿养养护。对对于大体体积砼应采取取有效的的温控措措施，做做好测温温记录，控控制内外外温差25；在地下室基基础施工工时，施施工方案案需考虑虑周全，混混凝土分分层浇筑筑间隔时时间不宜宜过长，形形成施工工冷缝，混混凝土浇浇筑过程程中做好

22、好振捣工工作，保保证混凝凝土密实实，防止止出现裂裂缝；设计时外墙墙钢筋不不宜过密密集：外外墙柱交交接处和和拐弯顶顶板内钢钢筋集中中区应进进行优化化，防止止钢筋密密集，原原因是这这些部位位空间小小，浇捣捣困难，混混凝土不不易密实实，造成成渗漏。设设置防裂裂钢筋，增增加构造造筋，提提高抗裂裂性能，在在地下室室外墙水水平筋应应尽量采采用小直直径、小小间距，使使构造筋筋达到温温度筋的的作用，能能有效提提高抗裂裂性能；柔性防水层层选材不不当及施施工质量量差，包包括对基基层未达达要求便便进行防防水施工工。在转转角处未未予加强强，在穿穿墙管件件、预埋埋件、变变形缝等等部位处处理不当当，卷材材与卷材材搭接处处

23、粘结不不牢等原原因。为做好防渗渗漏，需需做好防防渗漏策策划：地下室防渗渗漏策划划：结构构渗漏和和防水施施工策划划架空层防渗渗漏策划划：外墙防渗漏漏策划：卫生间防渗渗漏策划划：屋面顶板防防渗漏策策划：防渗漏构造造做法深化化设计：严格执行行柳州州质量提提升会议议节点点防水做做法。精装修成品品保护有有效实施施建立检查制制度和奖奖优罚劣劣制度，对对穿插作作业人员员做好教教育交底底，树立立成品保保护意识识。过程程管理严严格处罚罚破坏成成品的行行为，并并制定详详细有效效的规章章制度。合理规划工工序，尽尽量避免免多工种种在同一一作业套套内交叉叉施工。对对于产品品保护难难度较大大的材料料如进户户门、地地板等安

24、安排在大大部分装装饰工作作量完成成后进行行安装；成品生产方方负有对对成品防防护措施施进行巡巡视检查查的责任任，同时时负有对对已破坏坏的部分分及时进进行修补补的责任任；成品保护需需做专项项策划，并并由精装装修单位位做统筹筹管理。成成品保护护方案的的制定需需细致、详详尽、可可行，同同样需做做好样板板先行。保证总包的的测量放放线精准准度应选用具有有丰富经经验的测测量工程程师，持持证上岗岗。组织织测量工工程师编编制专项项测量施施工方案案，采用国国际上先先进的“徕卡高层层建筑综综合监控控GPSS测量系系统”代替传统统测量方方法，提提高高层层测量的的精确度度。平面控制网网按照“先先整体后后局部，高高精度控

25、控制低精精度，长长边、长长方向控控制短方方向、短短边”的的原则，分分二级进进行布设设。对周周边控制制点进行行复核，作作为建立立地下室室施工、主主体施工工二级控控制网的的依据；在工地地周围建建立二级级复核网网，对二二级控制制网进行行复核。地下室施工工阶段的的高程基基点与外外围二级级平面控控制网点点合二为为一，点点位要求求尽量布布置在基基础沉降降区及大大型施工工机械行行走影响响的之外外。确保保点位之之间通视视良好，便便于联测测。主体体结构施施工时，高高程的传传递采用用激光铅铅直仪配配合大盘盘钢卷尺尺进行高高程控制制。测量过程中中三方见见证复核核，确保保主要控控制点，引引测点的的准确。地下室大体体积

26、混凝凝土浇筑筑供应及及质量保保证本工程地下下室底板板混凝土土浇筑量量大，对对混凝土土质量要要求高，如如何保证证混凝土土施工质质量，是是本工程程的重点点难点。选择距项目目近的三三家混凝凝土厂家家进行混混凝土浇浇筑施工工，并备备选两家家同档次次合格的的混凝土土品牌的的厂家。制定针对性性施工方方案和工工艺标准准，对混混凝土的的温度采采取合理理控制措措施，改改善混凝凝土密实实度，保保证表观观质量。从混凝土原原材料的的选择，优优化配合合比，针针对抗裂裂性能影影响因素素，减少少混凝土土自收缩缩，提前前做好配配合比。提前和相关关部门沟沟通，对对浇筑路路线、场场内场外外路线、劳劳动力安安排、机机械设备备等提前

27、前做好策策划。塔楼底板超超厚混凝凝土采用用电脑测测温，实实时监控控内部温温度，及及时改进进养护措措施。底底板混凝凝土养护护采用薄薄膜及麻麻袋覆盖盖养护。群塔作业的的安全控控制本工程各塔塔吊相互互交叉，在在平面上上立面上上存在相相互发生生碰撞的的危险性性，群塔塔作业的的安全控控制是施施工的难难点和重重点。做好施工总总平面的的布置，结结合进度度、工程程量、加加工场地地合理布布置塔吊吊的位置置，并在在进场阶阶段优先先施工塔塔吊基础础，完成成塔吊安安装，以以满足后后续施工工需要；编制群塔防防碰撞方方案及应应急预案案；塔吊吊在平面面布置时时尽可能能的减少少相互交交叉范围围，保证证满足相相对安全全距离；在

28、立面上考考虑各塔塔吊的安安装高度度及相互互关系，塔塔吊安装装高度考考虑互相相错开相相对的安安全距离离；加强对塔司司人员的的培训和和教育力力度，提提高现场场使用的的安全性性控制；安装防碰撞撞系统，对对塔吊防防碰撞采采取智能能控制；合理安排各各塔楼施施工进度度，防止止塔吊与与塔楼碰碰撞。卫生间渗漏漏重难点点分析卫生间渗漏漏主要发生生在以下下几个位位置，针针对不同同位置渗渗水原因因，制定定防水措施施：结构渗水：提高砼砼浇筑质量量，改善善模板工工艺，防止系系统性漏漏水风险险；卫生间导墙墙渗水：导墙与与砼结构一一次性浇浇筑；侧排地漏堵堵塞：侧侧排地漏漏施工完完成后采用无无纺布包包裹，回回填材料料选用陶陶

29、粒；卫生间立管管渗水：卫生间间渗漏点点一般出出现在排排水立管管处，因因为采用用传统套套管方式式，精准准度不能能够保证证，导致致需二次次吊模，再再补做防防水，漏漏水隐患患增加。机电工程综合管线深深化设计计室外管网本本场地地地块较大大，管网网复杂，埋埋深客观观限制较较多，故故为管理理难点。施工前必须须深化设设计，由由总包负负责出综综合管网网深化图图；施工方须提提供详尽尽施工方方案；施工必须严严格按照照工序施施工，由由深到浅浅，由重重力自流流管到压压力管等等；必须严格控控制密闭闭、承压压等试验验，避免免后期隐隐患。地下室部分分高层建筑地地下室管管线量大大、专业业多，且且地下室室梁板多多为承重重结构，

30、后后期极难难改动，加加之地下下室对净净高要求求严格，所所以地下下室部分分的综合合管线必必须提前前规划考考虑；本本项目规规划由总总包负责责地下室室部分的的管线综综合深化化设计，消消防、智智能化等等机电单单位配合合；土建施工阶阶段，综综合各专专业设计计图准确确预留孔孔洞，并并结合结结构专业业讨论综综合管线线对结构构的影响响；合理布置各各专业标标高位置置，提前前解决路路径矛盾盾；合理安排工工序，协协调各专专业有序序施工；建立BIMM模型。精装区域部部分精装修住宅宅中室内内水电等等管线的的布置直直接影响响到装修修效果与与吊顶高高度，并并直接关关系到后后期业主主使用功功能，须须重点控控制。本本项目规规划

31、由精精装负责责将装修修区域的的管线综综合深化化设计，其其它如机机房等非非精装区区域的管管线综合合深化设设计由总总包负责责；仔细研究各各户型装装修设计计，保证证重点部部位满足足要求；综合考虑各各专业，做做生产图图，并严严格按照照施工；隐蔽前做好好各项试试验，避避免为此此返工，破破坏装修修成品。电梯的质量量控制本本项目电电梯的施施工贯穿穿电梯井井施工、埋件施工、安装调试、运行等项目全过程，故须在整个阶段重点控制：电梯深化设设计图纸纸的深度度（如门洞洞大小、门门洞塞缝缝尺寸、圈圈梁、门门头梁、逃生门、防啸生、电梯底座及支墩、电梯坑深度要求、机房设备基础尺寸、机房预留洞口、吊装预埋件、通风空调要求及其

32、他电梯验收专项要求等）、准确性和及时性；井道垂直度度需严格格控制；井道圈梁的的布置一一定要和和电梯吻吻合；电梯按钮盒盒的位置置要预留留准确，可可适当留留大一些些，避免免后期打打凿；电梯坑需做做好防渗渗漏和排水，防防止倒排排水；电梯需做好好成品保保护；电梯防泡水水专项方方案。机电管线预预留预埋埋机电管线及及点位布布置需做做好以下下几个方面面：吊顶内预埋埋扁钢，用用于固定定管线和和吊顶；轻质隔墙深深化设计计考虑机机电管线线及点位位需求；做好塔楼机机电综合合的BIMM设计。施工总平面面管理重重难点本项目为产产业化项项目，需需考虑PPC构件堆堆放场地地与吊装装作业要要求；本项目为同同期开发发，施工工场

33、地和和材料加加工场地地紧张，临建和生活区需在红线外解坡地施工施施工工序序复杂，桩桩基施工工难度加加大。周边交通外部协调难难度由于工期紧紧张，施施工和相相关手续续办理同同时进行行，城管管、环卫卫、环保保、建设设主管部部门的协协调难度度大；由于产业化化落地政政策影响响，对工工程报建建和施工工带来一一定不确确定性；本项目分期期开发，针针对规划划验收和和改造工程程需做好好专项策策划，制定专专项计划划；项目风险本规划仅从从工期延延误、质质量缺陷陷、负面面事件影影响、成成本超支支、合同同纠纷等等方面分分析本项项目可能能出现的的风险点点，并考考虑相应应的预防防对策。工期延误根据本项目目的特点点以及过过往项目

34、目的经验验，造成成工期延延误的因因素是多多方面的的，其影影响程度度也是不不一样的的，详见见下表：客观因素地质条件天气因素重大事件周边环境项目自身因因素合作方设计方面招采施工阶段工程质量风风险下表是十种种业主关关注的质质量风险险分析和和应对。序号工程风险名称产生风险的的原因及及风险导导致的影影响业主关注度度应对措施1地基基础工工程桩基施工质质量桩基下沉、上上浮、断断桩、导导致后期期主体发发生不均均匀沉降降、开裂裂、渗漏漏水等低选用名牌管管桩、严严格施工工工艺、全全过程监监督、异异常情况况及时上上报设计计方2地下结构工工程地下室结构构施工大体积混凝凝土、施施工缝多多、高支支模、施施工环境境差、等等

35、因素导导致混凝凝土强度度低、蜂蜂窝麻面面、裂缝缝、渗漏漏等质量量缺陷中严格施工方方案的审审批。坚坚持施工工技术交交底程序序，质量量控制过过程认真真、全面面。加强强混凝土土的养护护，建立立质量缺缺陷责任任追溯机机制3主体结构工工程钢筋、模板板、混凝凝三大分分项工程程钢筋、模板板、混凝凝土的材材料、加加工制作作、浇筑筑、养护护等带来来的平整整度、垂垂直度、几几何尺寸寸、强度度蜂窝麻麻面等质质量缺陷陷中等采用铝模板板、制定定专项的的方案、重重视模板板工程和和钢筋隐隐蔽验收收，严把把材料进进场关，严严格监督督混凝土土浇筑。实实测实量量并对不不达标的的进行合合同处罚罚4主体结构工工程和粗粗装修工工程砌筑

36、抹灰砂浆、砌块块质量差差、空鼓鼓、不按按施工方方案设构构造柱、返返坎。砌砌筑质量量差，平平整度、垂垂直度不不合格等等质量问问题导致致开裂、漏漏水、精精装修困困难中高精心制定砌砌筑方案案，扎实实地进行行技术交交底和样样板引路路，强化化过程控控制，以以后道工工序检查查前道，实实测实量量5装修工程铝合金门窗窗铝合金门窗窗的安装装、塞缝缝、防水水处理不不密实造造成漏水水高专项方案，门门窗节点点深化设设计,窗下墙墙的压顶顶，专人人塞缝，100%门窗试水6装修工程外墙节点外墙节点如如飘板、空空调机位位、栏杆杆、百叶叶、装饰饰线条、阳阳台露台台、空调调预留洞洞等容易易出现渗渗漏或排排水不畅畅，外墙墙砖脱落落

37、高外墙山墙挂挂网抹灰灰，外墙墙砖采用用指定的的粘合剂剂，凡是是容易积积水的部部位做好好排水找找坡，并并专人检检查。外外墙淋水水试验7屋面工程防水、保温温、管线线布置凌凌乱屋面出现漏漏水、隔隔热效果果差等，屋屋面管线线密集影影响使用用高编制屋面专专项方案案，结构构找坡并并原浆收收光，结结构试水水不漏，材材料满足足规范要要求，屋屋面进行行综合管管线的深深化设计计8室内精装修修天花、墙面面、地面面达不到到我司高高品质要要求出现不平整整、墙面面裂缝、色色差大、排排版不合合理、缝缝隙过大大、阴阳阳角不平直、石石材断裂裂等等精精装修方方面的问问题非常高精装修队伍伍提前进进场，重重视精装装修的作作业面移移交

38、，合合理安排排工序现现场实量量尺寸下下单，材材料提前前确定，样样板引路路，第三三方实测测实量9园林工程软景和硬景景苗木规格偏偏小、地地被稀疏疏、高大大乔木位位置不合合理，园园路铺装装五排版版、石材材品质低低，水景景效果不不佳，等等等高园林植物的的选择要要提前会会同设计计、成本本、工程程一同选选苗，重重视场地地的疏排排水，室室外管线线综合，并并避开高高大乔木木，石材材加工环环节就要要介入控控制质量量按精装装修的排排版要求求进行排排版10机电工程给排水、强强弱电、消消防管线不同、外外漏、不不符合规规范要求求、末端端设置不不合理、不不美观，出出现管道道渗漏等等等高对管井、地地下室、屋屋面、厨厨房阳台

39、台等进行行深化设设计，并并确定施施工样板板，管道道带压移移交，底底盒预埋埋准确11防水工程管道渗漏、卫卫生间渗渗漏、门门窗渗漏漏、外墙墙渗漏、屋屋面渗漏漏、防渗漏措施施不到位位，检测测不到位位，设计计不合理理等非常高严格按照大大区防水水指引施施工，加加强检查查控制负面事件的的影响及及应对负面事件的的发生虽虽然很难难预料，但但是通常常和下面面几个方方面有关关系：工工程质量量；野蛮蛮施工；合同欺欺诈；与与国内政政经热点点事件有有联系。针对这几种种情况，主主要采取取下面几几个措施施：首先要做好好自己分分内的事事情，即即保证我我们项目目运营的的合规与合法法性；本本要加紧紧办理各各种用地地和规划划手续，

40、确确保在桩桩基础施施工前取取得施施工许可可证，彻彻底规避避系统风风险；其次是保证证我们的的工程质质量和安安全文明明施工。在在工程管管理过程程中，严严格按照照建筑筑法的的要求，严严格管理理，并将将管理痕痕迹保留留下来。最后是事件件一旦发发生，迅迅速封闭闭现场，就就要及时时上报，按按照集团团和子公公司的规规定，展展开公共共关系危危机公关关。所有有对媒体体和记者者的接触触，均由由推广部部和公司司指定的的人员处处理。总结和反思思，吸取取经验和和教训，将将负面事事件努力力转化为为正能量量。项目机构及及流程项目部组织织机构组织架构图图及人员配配置情况况主要岗位职职责：根据项目组组织机构构，编制制项目部部主

41、要管管理人员员的岗位位职责，按按照不同同岗位的的要求进进行明确确。如下下：工程经理工程师档案专员管理流程制制度简介介项目严格按按照集才才有关工程程管理制制度和流流程执行行，包括括质量管管理流程程制度、计计划管理理流程制制度、安安全管理理制度、招采管理制度、合约成本管理制度等。大区的管理制度及流程参考如下：质量管理进度管理安全文明管管理招采管理合约管理总平面管理理规划前期工作介介绍周边环境及及场内环环境介绍绍临时水电现现状临建区规划划场地开口及及场内外外交通组组织重点描述洗洗车池、沉沉砂池，临临时道路路、排水水沟和围围墙。第一阶段为为土方及及基坑支支护，桩桩基础阶阶段第二阶段为为主体结结构施工工

42、。主要机械设设备布置置根据本项目目体量及及工期要要求，结结合分期期划分、技技术经济济要求，考虑塔吊的覆盖、运力、安拆、附墙等综合因素，本工程主要机械设备配置如下表如示：（仅参考）楼编号塔吊型号/臂长升降机（施施工电梯梯）设置置备注1栋ATC70330/660M1台高速升升降机1栋BTC70330/555M1台高速升升降机2栋TC70330/550M1台高速升升降机3栋TC60220/550M2台高速升升降机4栋TC70330/550M1台高速升升降机5栋TC70330/445M1台高速升升降机6栋TC70330/445M1台高速升升降机施工电梯（高高速升降降机）型型号待确确定选型型后更新新。图

43、7.6.1 塔吊及及施工电电梯布置置示意图图临时水电及及排水排排污布置置施工现场用用电采用用3800V三相相五线制制，TNNS系系统供电电。根据据施工现现场的需需要和供供电的可可靠性，按按照区域域供电的的原则，以以放射式式供电为为主，局局部或末末端以链链式相结结合的供供电方式式进行设设计。施施工现场场临时用用电，配配电室引引至施工工现场的的电缆线线路沿围围墙边做做电缆沟沟集中式式埋砂敷敷设，过过大门和和路口埋埋镀锌钢钢管穿管管保护。图7.7.1地下室室施工阶阶段临电电平面布布置图图7.7.2主体施施工阶段段临电平平面布置置图针对现场状状况，临临时水系系统沿基基坑或围围墙边沿沿敷设。施施工用水水

44、供水环环网管径径DN1150，管管材选用用焊接钢钢管，确确保供水水的稳定定性。环环网设置置多处隔隔断阀，方便分区域控制和检修。根据用水需求，在环网上布置若干的DN25接驳点，方便周边取水，在工地出入口以及砼泵位置预留用水点位，方便冲洗和砼泵用水。施工大门处各设置一个三级沉淀池，大门洗车池、降水及施工排水经此沉淀砂池分别排入市政雨水、污水管道。图7.7.3基坑施施工阶段段临水平面面图图7.7.4主体及及粗装修修阶段临临水平面面图材料堆场及及加工场场布置本项目材料料堆场及及加工场场布置如如图：图7.8.1 材料堆堆场及加加工场地地布置场内土方平平衡策划划本项目场地地较为平平坦，且开发发为一次次性开

45、发发，场区区内没有有消化土土方的空空间，挖挖出的土土方只能能全部外外运。外脚手架特特殊处理理本工程高层层采用导轨轨式爬架架施工，在在架空层层施工完完毕后开开始组装装爬架。整个场场区地面面主要出出入口搭搭设安全全通道，防止高高处坠物。图7.100.1 硬防防护图图7.110.22悬挑层层封闭图图分阶段布置置总平面面图项目一共分分为四个阶段段进行总总平面布布置，分分别为：土方开开挖及基基础施工工阶段、地地下室施施工阶段段、主体体结构施施工阶段段、装饰饰装修施施工阶段段各阶段段布置详详见图77.111.1图7.111.6图7.111.1 土方方开挖阶阶段总平平面布置置图7.111.2 地下下室结构构

46、施工阶阶段总平平面布置置图7.111.3 主体体施工阶阶段总平平面布置置图7.111.4装修修施工阶阶段总平平面布置置工程进度管管理规划划项目计划工程总进度度计划本项目进度度控制的的特点为为：本项目为住住宅产业业化项目目，区别别于传统统现浇结结构，PPC构件件的设计计、深化化、生产产、安装装对工程程主体结结构施工工进度影影响，PPC相关关方案的的策划至至关重要要。本工程为全全精装交交楼，体体量大，装装修难度度高，品品质要求求高，幕幕墙封闭闭、层间间闭水、机机电穿插插施工对对精装施施工进度度和成品品保护带带来一定定挑战；报建手续的的滞后和和该区域域外部势势力的干干扰，也也是进度度计划实实施的不不

47、确定因因素。为此，为了了更好地地对工程程施工进进度进行行过程控控制，确保工工程的一一、二级级关键管管控节点点和三、四四级关键键节点按按计划完完成，编编制了工程总进度计划，并分解为分级进度计划，包括所有相关专业，如土建、机电、精装修、园林景观等。工程总进度计划按分期划分为四期。工程总进度计划见附件一。各参建方进进场计划划根据合约分分判规定定，对项项目所有有承建商商明确具具体的定定标计划划和进场场时间。对对于精装装修、智智能化、室室外等专专业分包包进场计计划，需需要考虑虑专业分分包进行行图纸深深化设计计的时间间。主要要的参建建方列表表说明如如下：（详详细的参参建方进进场计划划见144.1的的招采计

48、计划）序号承建商定标时间进场时间备注1土石方工程程2桩基工程3总包单位4精装工程5园林工程6智能化工程程7消防工程8幕墙工程9高低压配电电10燃气工程11电梯工程主要施工方方案编制制计划主要的施工工方案编编制计划划如下：序号方案名称方案级别编制人是否组织专专家论证证方案编制完完成并上上报时间间1施工组织设设计A1总包单位否2施工总平面面布置A1总包单位否4临建方案A2总包单位否5大体积混凝凝土专项项工程施施工方案案A2总包单位否6土方开挖专专项施工工方案A2总包单位否7临时用电施施工方案案B总包单位否8临时用水施施工方案案B总包单位否9装配式安装装施工方方案A2总包单位是10机电预留预预埋施工

49、工方案B总包单位否11机电专业施施工方案案B总包单位否12施工测量方方案C总包单位否13高大模板工工程施工工方案A1总包单位否14钢筋施工方方案B总包单位否15钢筋、混凝凝土、模模板施工工样板方方案B总包单位否16模板施工方方案B总包单位否17混凝土施工工方案B总包单位否18塔吊基础施施工方案案B总包单位否19群塔作业方方案B总包单位否20事故综合应应急预案案及专项项应急预预案B总包单位否21全钢附着式式升降脚脚手架施施工方案案A1分包技术负负责人是22铝模板施工工方案A2分包技术负负责人是23轻质隔墙施施工方案案A2分包技术负负责人否25防渗漏施工工方案B总包单位否26地下室专项项施工方方案

50、C总包单位否27外脚手架施施工方案案B总包单位否28地下室阶段段汽车吊吊施工方方案A2总包单位否29混凝土结构构质量通通病防治治方案C总包单位否30砌体抹灰工工程施工工方案（含含砌筑图深化）C总包单位否31回填土工程程施工方方案C总包单位否32防尘降噪专专项施工工方案C总包单位否33消防专项施施工方案案B总包单位否34屋面工程施施工方案案（含屋屋面防水水）C总包单位否35外墙装饰施施工方案案C总包单位否36防水专项工工程施工工方案C分包技术负负责人否37钢结构专项项施工方方案A2分包技术负负责人否38节能专项工工程施工工方案C总包单位否39安全操作规规程汇编编C总包单位否40安全管理制制度C总

51、包单位否41爆炸事故应应急预案案C总包单位否42触电事故应应急预案案C总包单位否43传染病防治治应急预预案C总包单位否44防台风专项项应急预预案C总包单位否45防中暑应急急预案C总包单位否46高处坠落应应急预案案C总包单位否47公众闹事事事件应急急预案C总包单位否49脚手架、模模板支撑撑坍塌应应急预案案C总包单位否50雷击事故应应急预案案C总包单位否51物体打击事事故应急急预案C总包单位否52扬尘控制应应急预案案C总包单位否53环境污染应应急预案案C总包单位否54火灾事故应应急预案案C总包单位否55机械伤害事事故应急急预案C总包单位否56基坑坍塌事事故应急急预案C总包单位否57样板展示区区安全

52、策策划方案案C总包单位否58施工现场CCI策划划方案C总包单位否59施工现场绿绿色施工工方案（若若需要）C总包单位否60可视化管理理策划C总包单位否61施工样板规规划C总包单位否62大数据管理理策划C总包单位否注：A级：超过一一定规模模的危险险性较大大的分部部分方案案，需进进行专家家论证；B 级：危险险性较大大的分部部分项方方案；CC 级：一般技技术方案案。主要机械设设备进出出场计划划主要机械设设备进出出场计划划：序号设备名称设备型号数量进场日期退场日期1塔吊TC703302台外架拆除后后一个月月内退场场2塔吊TC703302台3塔吊TC703302台4塔吊TC605501台5高压水泵D12-

53、225*884台工程完工6电焊机ZX5-55008台工程完工7弯管机DWG-44B2台工程完工8汽车吊50T4台9柴油发电机机200KWW1台工程完工9施工电梯高速双笼电电梯8台工程完工重要材料设设备进场场计划主要材料进进场计划划如下：序号招标项目总控计划进进场时间间项目部1装配式住宅宅构件厂厂招标2普通低压电电缆3矿物绝缘电电缆供应应3母线供应4柴油发电机机组供应应、安装装及环保保分包工工程5电梯供应及及安装分分包工程程（含样样板房电电梯）6电梯供应及及安装分分包工程程（含样样板房电电梯）7电气三箱供供应（含含EPSS设备，其其中电气气元件为为置地战战采甲定定乙供类类物料）8风机供应（通通风

54、及消消防）9给排水水泵泵供应10消防供水水水泵及排排水潜污污泵供应应11隔油池，化化粪池，污污水集水水坑潜污污泵（含含污水提提升装置置）及配配套设备备供应12阀门供应13消防报警设设备供应应14充电桩供应应及安装装15室外泛光照照明供应应及安装装工程16门窗五金17铝合金护窗窗栏杆18外墙砖供应应(总包施施工）19外墙石材20防火门供应应、安装装分包工工程21防火卷帘供供应、安安装分包包工程22公共区域墙墙地砖供供应23室内精装石石材供应应24入户大堂石石材供应应25住宅入户门门供应、安安装分包包工程26入户门锁供供应及安安装工程程27户内门供应应及安装装28木地板供应应及安装装29橱柜供应及

55、及安装30厨电供应（含含洗衣机机）31热水器供应应32非精装灯具具供应33精装灯具供供应34非精装开关关、插座座面板供供应35精装开关、插插座面板板供应36VRV空调调供应及及安装37新风系统38洁具及小五五金供应应39排气扇及暖暖风机40净水器41其他精装修修设备42高压柜供应应（中置置柜）43高压柜供应应（环网网柜）44低压柜供应应（其中中低压电电器元件件为大区区集采甲甲定乙供供类物料料）45变压器供应应46室外照明灯灯具供应应、安装装分包工工程(含配套套控制系系统) 工程验收计计划深圳地区工工程施工工阶段各各项主要要验收阶阶段及项项目如下下表所示示：验收阶段验收内容前提条件验收结论(成果

56、)过程验收分部工程验验收（桩桩基础、地基基与基础础、主体体结构、幕幕墙、防水，节节能）各（子）分分部工程程已完成成并通过过第三方方检测取得监督站站分部验验收意见见书专项验收规划竣工测测量现场单体外外架落地地，红线线内临设设全部拆拆除，室室外综合合管网完完成（井井盖安装装完成），路路沿石安安装完成成，道路路除路面面铺油外外工程全全部完成成，园林林除少量量灌木及及草皮外外其他工工程全部部完成。规划竣工测测量对比比图规划验收取得房屋实实测报告告（意见见），规规划竣工工测量对对比图及及现场验验收通过过取得规划局局验收批批复国土验收规划测量完完成国土竣工测测量报告告及验收收意见消防验收正式通电包括消检和

57、和电检，并并出具消消防验收收合格证证电梯验收正式通电取得电梯合合格证人防验收核对施工范范围，人人防门开开启位置置、方向向，穿越越人防区区域管线线设置（包包括地漏漏）等都都按规范范及施工工图施工工取得人防验验收备案案表燃气验收燃气工程基基本完成成燃气并网证证明气象局（防防雷）防雷完成并并通过检检测使用用防雷检验报报告环保局垃圾站安装装完毕取得环评报报告书水利局/取得水土保保持证明明文件卫生局生活水箱及及设备安安装完成成取得水箱消消毒证明明（记录录）、水水质检测测报告民政局（通通邮）信报箱安装装完成取得通邮证证明有线网络弱电工程全全部完成成取得有线网网络并网网证明市政室外综合管管网与市市政排污污对

58、接完完成取得市政并并网证明明交警完成室外及及地下室室交通流流线（划划线）、交交通标示示标牌/供水完成红线内内给水管管网施工工并验收收合格供用水合同同供电路由及表箱箱全部安安装到位位，具备备正式供供电要求求供用电合同同报送联合验验收资料料各专项验收收完成并并取得批批复取得同意联联合验收收批复并并确定开开会时间间召开联合验验收会取得全部专专项验收收报告及及证明文文件，并并通过所所有部门门的审批批同意验验收意见见书建委牵头，规规划、消消防、国国土、环环保、人人防、卫卫生、气气象、水水利、园园林、地地震局参参加土建分户验验收基本达到竣竣工验收收标准/竣工验收节能验收保温节能工工程全部部完成并并按检验验

59、批次取取得检测测报告取得节能验验收备案案表室内环境检检测室内抹灰、外外（幕墙墙、门窗窗）、入入户门安安装完成成取得室内环环境检测测报告水电检查安装工程全全部完成成水电验收完完成并取取得水电电检查报报告档案初验前期资料、土土建资料料及竣工工图基本本完成并并提供，机机电资料料准备完完善取得档案初初验证工程竣工验验收会取得档案初初验证、水水电检测测报告、节节能备案案表、联联合验收收批复及及其他专专项验收收报告/竣工备案竣工验收会会顺利通通过取得竣工验验收备案案表具体验收时时间依照照工程程总进度度计划确确定。里程碑节点点管理为确保工程程的一、二二级关键键管控节节点和三三、四级关关键节点点按计划划完成，

60、在在总包施施工合同同签订后后，项目目开工前前，工程程部要求求总承包包商根据据施工合合同要求求和公司司已批准准的项项目发展展总控计计划，编编制工工程总施施工进度度计划、月月度施工工进度控控制计划划及周周施工进进度控制制计划，并并上报监监理公司司。监理理公司审审核总承承包商工工程总施施工进度度计划、月月度施工工进度控控制计划划及周周施工进进度控制制计划的的合理性性和可行行性。审审核通过过后，则则转送工工程部审审核。工程部重点点审核总总承包商商工程程总施工工进度计计划与与月度度施工进进度控制制计划的的各关键键工期节节点的符符合性，对对其中配配合销售售的工作作、其他他分包商商、甲供供材料设设备进场场应