副总工程师述职报告_第1页
副总工程师述职报告_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、副总工程师述职报告各位领导、各位同事：支持和配合。充满机遇与挑战的 201719一年即将到来。回顾过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各职责是协助总工程师制定公司技术管理规划、管理制度、实施计划及实施方案。参加下，我认真履行自己的职责，结合公司的实际情况，有计划、有步骤副总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下：一、注重学习，不断提高自身素养和综合能力认真阅读和熟悉各种建筑工程管理的技术规程文件 ,及集团公司好的进展前行明确了自己的工作目标和方向。二、一年以来的工作回顾展的思路，重点完成了以下工作：-协调处理省外项目：1、泸州兴泸居泰花园安装工程收尾事宜。2、重庆璧山法院项目收尾事宜。3、

2、配合消防支队及亚太中心物管对公司所在楼层进行装修后的消防验收，目前已阅历收合格。4、处理贵州金宇房地产开发有限责任公司未支付我司尾款等事宜。5、协调处理贵州望谟民族中学、六中安装维修事宜.6、协助工程三部对贵阳经典天成项目安装方面的工程进度造价评估及现场安装工作。7、协助处理晴隆安置房项目安装收尾工作。8、协助配合财务对原建安处“宏明大厦“小河江南苑”进行重新梳理。-协助工程部及技术中心对公司在建项目特别是评优项目在安装方面进行检查,并提出整改意见：123、三都农业银行大楼项目；4、云岩区公安局大楼项目；5、协助评估广东东菀帝森电梯公司厂房安装工程；三、201720171、工作计划不够精密，疏漏点较多2、对项目的了解不够深，不全面；3、对项目安装分部精细化管理深度不够,还需加强；4、安装专业的创新能力不足。四、2018新的 2018 年已然到来，也是公司的建设大进展的一年，各项建程师，我深知自己的担子和责任重大，因此,明年的工作重点将从以下方面展开：一是加快公司技术团队中安装团队的组织与建立 ,打造一支安装技术管理实力较强的技术队伍。二是建立一套行之有效、完整有序的安装技术管理工作制度，使板块内容能齐头并进；1通过报批后，组织好项目方案交底工作；2、安装各个分部工作内容流程的梳理；3、

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论