铁路工程项目经理部安全质量包保责任状

1、铁路工程项目经理部安全质量包保责任状铁路工程项目经理部安全质量包保责任状铁路工程项目经理部安全质量包保责任状V:1.0精细整理，仅供参考 铁路工程项目经理部安全质量包保责任状日期：20 xx年X月安全质量包保责任状为确保充分发挥各分部施工生产主体作用，杜绝和减少安全质量事故，进一步落实施工安全质量责任制，建立健全安全质量激励机制和责任考核机制，规范安全文明标准化工地建设，实现大瑞项目建设安全质量工作有序可控，高标准建设大瑞铁路、高质量打造精品工程。根据国家和铁道总公司、云桂公司和集团公司及地方安监部门的有关规定，签订本责任状。一、责任范围标段 分部，管段里程 ，正线长度 km范围内安全、质量生

2、产责任目标。二、 责任目标1、安全生产目标杜绝安全生产较大及以上责任事故，杜绝隧道坍塌人员被困事件，遏制一般安全生产事故；杜绝因工责任死亡事故；杜绝因建设引起的较大及以上交通事故；无等级火灾事故；无爆炸事故；无环境污染事故。不被质检部门、云桂公司、大瑞指挥部、监理单位通报存在严重的安全问题。2、工程质量目标杜绝工程质量较大及以上事故，遏制工程质量一般事故，减少质量缺陷问题发生；严格转序管控，工序、检验批质量达标。工程质量达到国家、行业及铁路总公司质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，单位工程一次验收合格率100；不被质检部门、云桂公司、大瑞指挥部、监理单位通报存在严重的质量问题。三、责

3、任内容严格执行国家法律、法规和铁路总公司、云桂公司、大瑞指挥部、监理公司、集团公司及项目经理部的有关规章制度，对工程施工安全质量负责。四、责任奖励与处罚 = 1 * GB4 * MERGEFORMAT 获奖条件1、分部认真履行安全质量生产职责；2、实现安全质量生产目标；3、信用评价检查中不发生较大及以上不良扣分行为。 = 2 * GB4 * MERGEFORMAT 奖励每月召开工程例会，对本月安全、质量生产情况进行综合性分析评审，对评审达到要求的分部一次奖给安全质量生产奖金10000元。 = 3 * GB4 * MERGEFORMAT 处罚1、质检部门、指挥部、监理单位及项目经理部等上级单位的

4、检查整改问题未按时整改落实，按每次扣除当月安全质量生产奖金的20%；2、质检部门瑞指挥部、监理单位及项目经理部等上级单位通报一次严重的安全或质量问题，按每次扣除当月安全质量生产奖金的20%；3、发生环境污染事故，并被当地政府、上级单位通报的，按每次扣除当月安全质量生产奖金的30%；4、发生施工生产现场内交通事故、火灾事故、爆炸事故（无人员重伤及死亡）、发生民用爆炸物品丢失等，发生一次扣除当月全部安全质量生产奖金；5、发生一般安全、质量生产事故，扣除当月全部安全质量生产奖金，并给予分部20000元罚款，并视事故责任情况，给予相关责任人员必要的行政处分；发生安全生产事故（较大及较大以上），按集团公司、五公司和国家有关法律法规处理，构成犯罪的，移交司法机关依法追究其刑事责任；6、发生被外单位或业主投诉、新闻媒体曝光的安全、质量责任事故，扣除当月安全质量生产奖金；7、发生影响信用评价的较大及以上的不良行为，一次扣除3个月的安全质量生产奖金，并给予分部50000元罚款，且按照“信用评价实施细则”处理相关分部责任人。五、其他内容1、日常检查考核按照项目部安全质量日常考核管理办法执行；2、因全国性或区域不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任；3、在分部工作期间人员调整的，工作不满一个月，不纳入考核及兑现，工作满一个月不满三个月，考核及兑现结果按50%计算；4、本责任书自