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文档简介

业务员提成管理制业务员提成管理制度方案 业务员提成管理制业务员提成管理制度方案合计得分:1OO最终成绩考核等级考核者评语:期初确认被考核者签字: 日期:考核者签字: 日期:审核者签字: 日期:期末确认被考核者签字:日期:考核者签字:日期:审核者签字: 日期:附件2绩效沟通反馈表日期: 年 月 日员工(被考核者)姓名:职位:直接上级(审核者)姓名职位:确认工作目标是否实现(讨论目标计划完成情况及效果,目标实现与否;双方阐 述部门目标与个人目标,并使两者相一致,突出工作建议或意见)工作评估(对工作进展情况、工作态度、工作方法提出评价,什么做的好,什么 尚需改进;讨论工作现状及存在的问题)改进措施:(讨论工作优缺点、在此基础上提出改进措施、解决办法及个人发展 建议)补充内容:直接上级签名:员工签名:附件补充内容:直接上级签名:员工签名:附件3绩效考核申诉表申诉日期: 年 月日姓名:职位:部门:考核期间:有争议的考核部分:认为有争议的原因:修正建议:人力资源部意见:负责人签字:裁决意见:总经理签字:

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