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文档简介

项目开工前期准备工作项目开工前期准备工作项目开工前期准备工作V:1.0精细整理，仅供参考 项目开工前期准备工作日期：20 xx年X月重庆财信项目工作安排计划1、项目部人员配备：项目经理 B、安全员 C、库管员 D、现场水电工 E、资料员 F、施工员 G、技术负责人等考察并落实；2、考察并落实施工班组（幕墙班组、保温班组）；3、熟悉图纸： A、梳理工程重难点，及施工图纸中存在的问题； B、找出重难点，并写出解决措施； C、列出主要材料清单以及用量；4、建立健全的各项管理制度；5、勘察现场，核对图纸；6、3月底完成图纸会审并确定解决方案；7、技术准备a、施工组织方案设计 b、进度计划 c、用工计划8、主要材料采购招标、梳理主材清单及供货节点、主材价格、以及铝型材、铝单板材料定色（特殊材料的加工图纸、价格、构造）；9、制定施工进度计划、用工计划、施工方案；10、熟悉预算、找出漏项、找出可签证部分11、样板施工的工作安排 A、人员安排 B、施工方案 C、施工进度计划 D、材料计划12、熟悉了解预算报价方式、资料、进度款报审要求；13、熟悉现场现场临时水电设施与总包或者甲方现场负责人对接；C、土建工程质量及进度对装饰的影响；D、与甲方设计、预算、现场施工负责

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