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文档简介

1、项目部大事记管理制度项目部大事记管理制度项目部大事记管理制度V:1.0精细整理，仅供参考 项目部大事记管理制度日期：20 xx年X月项目部大事记管理制度1目的：使大事记编辑工作制度化、规范化。2适用范围：项目部3名词术语解释大事记：所记载的范围和内容是项目各方面的大事、要事。4责任：为编纂资料、总结工作、查证历史提供重要依据。5管理规定：大事记内容：凡是对今后有考查价值的项目部重要工作、工程形象进度以及突发的一些重大事件，均在记载范围之列。主要包括：（一） 与项目有关的国家综合管理部门，行业主管部门和地方政府的大事要事；（二） 项目的重要会议、活动，以及参加国家、地方或行业的重要会议；（三）

2、工程开工、竣工和主要工程形象进度；（四） 项目部颁布的重要决定、规定、通知、布告等文件；（五） 项目部主要领导人、部门领导调动、任免、奖惩等情况；（六） 项目部管理制度颁布、调整和机构的重大变化；（七） 项目部取得的重大成绩和重大科技发明创造；（八） 各级领导同志来项目部检查指导工作及其它重要活动；（九） 项目部发生的重大及以上事故、灾情及处理情况；（十） 需要记载的有价值的其它大事、要事。 编写要求：（一） 应按时间顺序记载，并标明序号。（二） 一般应一事一记。对大事、要事的时间、地点、人物情节、因果等力求记录清楚，必要的数据也要记录。（三） 大事记记载要真实、准确、及时，文字要简洁，做到大事、要事不漏。（四） 有些持续较长时间的重要会议或机要活动，可以在结束后做一次综合记载。 工作要求：（一） 大事记主要来源应为项目部各部（室）掌握的重要情况，以及各专业口情况和其它材料。（二） 大事记要利用微机记录存贮。每月记载的大事记要及时整理打印，并由专人负责保管。（三） 大事记要明确专人负责记载，综合管理部部长每月检

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