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文档简介

1、项目技术员岗位职责项目技术员岗位职责项目技术员岗位职责V:1.0精细整理,仅供参考 项目技术员岗位职责日期:20 xx年X月项目技术员岗位职责1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作;2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方案,并组织实施;3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施工日志;4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚通知,直至纠正;5、在公司有关职能部门的授权下,参

2、与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;6、在公司有关职能部门的授权下,组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作;7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作,协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。项目经理岗位职责1、受企业法人委派,代表企业全面履行施工合同;严格执行国家有关的法律法规,贯彻执行企业项目法施工的各项规章制度;2、受企业法人委派,主持项目班子

3、管理工作;执行项目管理制度,监督各成员的工作情况,确保各项管理工作到位;3、对施工人员、物资进行统一调配,合理安排施工作业及材料采购工作,确保工程进度、质量、安全、技术等各项管理目标的实现;全面协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位及政府有关部门的关系,确保项目施工的顺利进行;4、主持或参与施工组织设计、施工方案、质量、安全保证措施的编制工作,并全面组织实施。建立项目成本核算制度,定期或不定期召开项目成员会议,总结施工经验,分析成本,并以书面形式上报公司各职能部门(进度、质量、安全报表、月度总结、项目施工总结等);5、加强各类经济、技术资料的管理,及时办理各种签证和经济索赔;主持各类施工资料

4、的收集、整理工作,主持编写竣工验收资料及项目施工总结报告,主持工程竣工验收工作;6、根据各成员在本项目施工中的工作业绩,综合考虑项目承包奖金的分配,做到奖罚分明,公平合理,充分调动各成员的工作积极性。项目质检员岗位职责1、受公司有关职能部门的委派,主持项目质量管理工作,参与施工组织设计、施工方案的编制工作,根据本工程项目的具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程的质量保证措施。建立健全本项目的质量保证体系,并监督实施。2、严格执行国家有关质量管理的法律法规,贯彻执行企业有关质量管理工作的各项规章制度,严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。3、参与本项目竣工验收工作,

5、主持隐蔽工程验收及各分部分项工程的交接验收工作,做好质量检查评定工作;对违章作业的施工班组提出整改,采取罚款,勒令停工等措施,直至彻底整改,编制质量整改措施,并监督执行。4、执行对各种进场材料的现场质量认证检验工作,严把原材料质量关。负责对进场材料进行取样、送检工作,收集产品合格证书、质检报告、试验、检验报告等产品质量证明材料。协助项目材料员进行产品标识工作;5、认真、如实、及时填写各分部分项工程质检表格及竣工资料中有关质量检验评定的有关表格;协助项目经理办理工程竣工验收工作。6、协助项目经理、项目技术员办理其它有关工作。项目安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规,贯彻执行企

6、业有关安全生产的各种规章制度,全面负责本项目的生产安全保障、社会治安管理及现场文明施工管理工作;2、熟悉项目现场情况,熟悉有关安全法律法规,负责对施工人员的安全教育工作,对特殊工序、新工艺及危险性较大的分部分项工程编制安全技术措施并组织实施;3、实行安全技术交底制度。对特殊工种进行检查验证工作,加强施工用电及施工机械的安全检查工作,加强对明火施工的监督检查工作;4、负责对安全标识的制作、悬挂、保护工作,负责对施工用脚手架的使用前检验工作,定期检查,组织整改,对违反安全制度的班组和个人进行教育,采取罚款,勒令停工等手段,直至彻底纠正;5、对安全事故进行善后处理工作,保护现场,分析原因,追查责任,

7、提出善后处理意见及整改措施;6、负责防火防盗工作,组织工地值班治安保卫工作。对易燃易爆品要重点防护,定期检查。7、加强项目文明施工管理,组织开展创标化工地、文明工地活动,搞好现场CI覆盖,在施工中全面体现企业精神。项目材料员岗位职责1、受公司有关职能部门委派,主持本项目所需材料、机械设备的计划、采购、运输、仓储保管、质量管理等工作,认真执行国家有关建筑材料、施工机械等的法律法规,贯彻本企业有关材料、设备管理工作的各项规章制度;2、根据施工图纸及施工组织设计、施工方案、编制材料需用申请、订货、采购计划,以表格形式上报公司有关职能部门,并根据变化及时调整计划;3、及时、优质、低价采购本项目所需各种小型材料、机械设备,并积极配合公司材料部门对大宗材料设备的订货、采购工作,确保工程材料、机械设备及时进场。4、主持现场材料的堆码、保管及材料质量的认证标识工作,并监督各施工班组合理正确使用材料及机械设备,杜绝大材小用等浪费现象;认真标识各类材料的使用期限,杜绝发放使用过期原材料,对易燃易爆品需设专人专库保管;杜绝因使用不当造成机械损坏、人员伤亡的机械、安全事故;5、建立健全材料帐册,认真执行

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