j香丽花园住宅及酒店工程土建施工劳务合同(正本)

1、16/16香丽花园住宅及酒店工程主体结构劳务分包合同工程名称： 香丽花园住宅及酒店工程总承包单位名称：江苏天宇建设工程有限公司 分包单位名称： 分包内容: 地下室、主体结构劳务分包工程 签订时间 二一一年 月 日劳务分包协议总承包方： 劳务分包方： 依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标法、中华人民共和国建筑法等相关法律、法规和陕西省、西安市政府的相关规定，结合本工程具体情况，经双方协商达成如下劳务分包协议：第一条:工程概况工程名称：香丽花园住宅及酒店工程工程地点：陕西省长武县昭仁大街工程结构：三栋住宅楼为剪力墙结构、一栋酒店为框架剪力墙结构、一栋地下车库为框架剪力墙结构。建筑面积：约9

2、7300 ,计算方法按陕西省最新建筑工程建筑面积计算规则规定按实计算。承包范围:（按照业主提供香丽花园住宅及酒店工程设计图纸、技术规范及相关要求完成）:结构工程（即所有钢筋、砼、模板及其它零星项目)。与工程施工相配套的脚手架搭、拆，现场安全通道及安全防护工程。钢筋制作、电焊、钢筋水平、垂直,人工或机械连接、焊接、钢筋绑扎、所有预埋筋及预埋件埋置.总控制线以内的抄平放线(甲方仅提供十字总控制线）.现场内的水平运输及工完料清工作.建筑图及结构图上的预埋件及配合机电预留的全部责任.生活区管理。现场的贮水池、电箱的设置及防护。进场材料、机械及周转材的上下力。周转材料的油漆防腐用工，材料由甲方提供.垂直

3、运输机械的基础施工。施工用水管的布置。不含项目:水、电、暖预埋。甲方分包的其它工程项目。承包方式：包人工、包材料定额消耗、包辅材、包工期、包质量、包安全、包文明施工。结构工期:本工程结构于0年 月 日开工（开工日期如有变更以总承包方书面通知为准）。竣工日期: 年 月 日前完成结构工程，计 日历天。 质量等级:确保达到陕西省合格质量标准。文明工地标准：省、市级文明工地.合同价款： 本劳务合同为综合平方米包干价合同,为每平方米建筑面积 元（其中含辅材费）.劳务价格中已包括以下费用:乙方施工区域内的文明施工及清理用工,特殊工种用工（塔吊工、人货电梯驾驶员、电工、机修理工、哨工等)。甲、乙双方所有会议

4、、场容或其它检查用工。砼输送泵搭拆及堵泵所需清理和模板砼清理。楼层内模板倒运、清理及材料进场上下力,租赁材料退场上下力.冬雨季施工费、超高费、二次搬运费及其它直接费用。结构工程施工结束后，砼修补，模板、木方的清理及出钉,模板、钢管、扣件等指定地点分类堆放码方。垫层下土方整平、夯实,筏板下砼垫层浇筑、防水找平层、保护层，砖胎模的砌筑及抹灰，结构图纸中后浇砼、模板，卫生间止水坎模板、砼工程.砂石垫层及其它施工的配合工作。 鏍杆眼的封堵及鏍杆的割除。现场工完料清，垃圾清理到指定的地点.乙方用活动板房、食堂、被褥（甲方仅提供场地).女儿墙、屋面、设备基础等分项工程。超出损耗规定的紧固件的购买。电渣压力

5、焊和机械连接人工费及材料费。第二条：合同文件解释顺序：本施工劳务合同劳务承包方在开工前和工程中编制的施工组织设计或施工方案,施工总进度计划等,报送总承包方后作为合同附件.劳务承包方在接到总承包下发的函件、签证、工程量变更、工作联系单、总进度计划和月进度计划后,三天内没有书面回复予以否认或修改的,视为劳务承包方已接受，并且作为合同附件。第三条:图纸总承包方提供图纸日期：开工日期前10天总承包方提供图纸套数： 套末经总承包方同意，劳务分包方不得将合同、图纸向与本工程无关的个人和单位借阅，工程完工后交还总承包方。第四条：总承包方驻工地代表（项目经理）总承包方驻工地代表姓名： 总承包方驻工地代表职责:

6、按合同约定，及时提供给劳务承包所需指令、图纸并履行其它合同约定的义务.第五条：劳务分包方驻工地代表（项目经理)1、劳务分包方驻工地代表姓名: （任命书、委任书作为合同件）2、劳务分包方驻工地代表职责:按总承包方编制的施工组织设计和总承包方批准的施工作业计划、工期控制计划、质量目标和总承包方依据合同发出的指令的要求施工，履行本合同中规定的其它所有权利和义务，并对施工中涉及总承包方的先进工艺和技术保密。3、末经总承包方同意,劳务分包方不得更换驻工地代表,否则视为劳务分包方违约，总承包方有权给予相应的经济处罚，直至终止合同。第六条：总承包方工作总承包方对该工程实行总承包，设置项目经理部。施工总承包内

7、容包括与业主签订的工程承包合同内的全部工程内容。总承包项目经理的工作任务是通过计划、组织、协调、控制、物质采购、思想教育和经济奖罚手段,使整个工程施工形成集中统一的整体，实现以工程为中心全方位管理,全面履行工程施工合同。总承包方项目经理部负责工程施工过程的统一指挥、工程项目上的生产经营活动、工程施工中重要决策与实施等。总承包方有权发出通知、指令、并以书面形式交给劳务分包方.时间紧急时，总承包方有关人员可发口头指令，并于24小时内予以书面确认，劳务分包方应予执行.总承包方项目经理部统一负责工程项目的对外联系、接洽政府、地方有关部门以及业主和监理对本工程的各项检查.总承包方有权要求劳务分包方在限定

8、时间内更换有重大失职的或不适合继续在本工程工作的劳务方项目经理及其它管理人员。总承包方提出更换要求后，劳务分包方须在3日内重新委派合格的管理人员,否则总承包方有权随时终止本合同。监督劳务分包方的工期、质量、安全生产和文明施工,但该项不减免在本合同规定的劳务分包方的义务和责任。第七条:劳务分包方工作劳务分包方按照本合同完成的工程应完全符合合同并达到合同中约定的工程预期目的。劳务分包方须按总承包方通知的时间准时进场。劳务分包方须严格执行总承包方的现场管理制度和各项管理要求,服从总承包方及其委派机构（总承包方项目经理部）的统一指挥、管理和协调。劳务分包方负责按时完成本合同工程及其缺陷的修复。劳务分包

9、方应按合同规定的各种技术规范、标准及其它要求保质保量按期完成的工程内容。劳务分包方须对自身区域作业和施工方法的适用、稳妥和安全承担全部责任。劳务分包方在本合同实施过程中，如发现有关的图纸设计、规范或其它资料中有任何差错、遗漏或缺陷，须及时（至少在该部位施工 前3天）书面通知总承包方.总承包方在接到该书面通知后,应尽快就此作出决定，劳务分包方在得到总承包方的确认答复通知后,方可开始施工,因劳务分包方末能提前进行核查和及时提出问题,所造成的返工停工损失由劳务分包方负责，工期不予顺延，如果劳务分包方发现问题向总承包方提出，总承包方末能及时回复，所造成的返工和停工由总承包方负责.劳务分包方在开工前,以

10、书面形式提交施工组织设计(或施工方案）和进度计划给总承包方审批。在施工过程中,劳务分包方应根据总承包方要求编制详细的施工方案,月、周进度计划和详细的材料进度计划等,提交总承包方审批,并根据总承包方工程师的要求进一步完善、调整施工方案、进度计划直至到要求。劳务分包方必须严格执行总承包方批准的施工组织设计,末经总承包方代表许可，劳务分包方不得擅自更改。劳务分包方在施工现场必须按工种配备专职质量、安全检查员,对工程质量、安全进行把关.专职质量员瓦、木、钢工种各一名，安全员一名，技术员一名。对于质量、安全中存在的问题,劳务分包方应及时予以纠正，并接照经总承包方批准的方案予以整改，否则总承包方有权对劳务

11、分包进行罚款和下达停工的处罚,由此产生的损失由劳务分包方承担。为满足总承包方对本工程工期、质量要求，劳务分包必须无条件按总承包方指令追加现场的劳动力。如果劳务分包方在接到总承包方指令后,采取拖延或不配合的态度，不能达到总承包方的要求,总承包方有权直接追加劳动力，所发生的费用由总承包方从劳务分包方劳务价款中扣除。劳务分包方负责对总承包方的材料、机具、设备、已施工成品或半成品及相邻部位的其它分包方的产品或半成品的保护，因劳务分包方原因造成上述成品或半成品遭到破坏，劳务分包方必须无条件立即予以修复或赔偿,同时总承包方有权视情节轻重对劳务分包方进行处罚。10、劳务分包方代表及施工管理人员应按总承包方要

12、求及时参加总承包方组织召开的月度、周度、日生产例会.第八条:劳务分包方工作人员1、劳务分包方工作人员及所有工人须具备西安政府部门规定的工作证件,并且须将所有现场人员的全部证件在总承包方项目经理部备案。凡因劳务分包人员证件不齐全而引起的一切责任由劳务分包方承担，并赔偿由此给总承包方造成的损失.2、劳务分包方须严格遵守国家及当地政府的相关法律、法规及条例,任何因劳务分包方违反上述规定而导致的一切责任由劳务分方承担，并赔偿由此给总承包方造成的损失。3、劳务分包方必须充分保证所有在现场施工的管理人员和操作工人的稳定性,未经总承包方同意,不得随意抽调现场工作人员,否则视为劳务分包方违约,总承包方有权给予

13、相应的经济处罚。4、劳务分包方应提供本工程所需的特殊工种人员，保证劳务分包范围内所有工种操作人员均持证上岗。第九条:施工组织设计和进度计划 1、劳务分包方在接到总承包方递交的施工图后6天内，以书面形式向总承包方提交初步的施工组织设计（或施工方案)和进度计划,总承包方对劳务分包方提交的施工组织设计（或施工方案)和进度计划有异议时，劳务分包方应根据总承包方要求在2日内作出书面修改.2、总承包方在向劳务分包方提交工程全部施工图纸后0天内,劳务分包方应向总承包方报送整个工程的详细施工进度计划，总承包方在接到此计划10日内审批同意后，作为对劳务分包方进行现场核实、监督和支付工程劳务款的依据。3、总承包方

14、在向劳务分包方提交工程全部施工图纸后0天内，劳务分包方应向总承包方报送整个工程的施工组织设计，总承包方在收到此计划2日内审批完毕,总承包方审批同意后的施工组织设计作为施工中总承包方对劳务分包方进行监督管理的依据。4、劳务分包方未在上述规定的时间内上报材料，每延误一天，总包方将对劳务分包方罚款人民币50元.5、进度如不能按计划完成，总承包方有权采取施工队伍的调整措施，并对劳务分包方进行处罚。第十条：暂停施工总承包方根据业主要求如确有必要时，可书面通知劳务分包方暂停施工,工期顺延，暂停施工的具体方案按业主的要求由双方共同商定，所发生的费用双方届时商定。劳务分包方应停止施工并妥善保护好已完工程。工程

15、复工时应由甲乙双方签定复工协议.劳务分包方无故停工或停工责任在劳务分包方，由劳务分包方承担所发生的费用和责任，工期不予顺延.第十一条：工期延误1、对以下情况造成竣工日期推迟和延误,经总承包方书面确认，结构工期将相应顺延:（1)非劳务分包方原因一周内，连续停水、停电（地区限水、限电维修除外）超过6小时达三次以上；（2）不可抗力;（3）总承包方书面同意工期相应顺延的其它情况；劳务分包方在以上情况发生后二十四小时内，就延误的内容向总承包方提出书面报告总承包方在收到报告后二十四小时予以书面确认答复。劳务分包在以上情况发生后未在规定时间内向总承包方提出报告,工期不予顺延。2、违约责任:非上述原因，因劳务

16、分包方原因延误工期,工程不能按合同工期完成，由劳务分包方承担违约责任，每拖延一天罚款000元。3、如因劳务分包方原因延误工期，工程未能按照本合同规定的工期、进度以及总承包方同意延长的工期时，总承包方可认为劳务分包方已部分或全部解除合同,由劳务分包方承担违约责任。总承包方有权向劳务分包方采取经济罚款并随时调整劳务分包方承包范围,直至终止合同.第十二条：工程质量1、工程质量确保陕西省“合格”,若结构工程达不到陕西省合格工程,总承包方将不给予劳务分包方结算付款,并承担相应的责任。2、劳务分包方必须严格执行国家的有关法律规定、规范和西安市建设工程管理监督办法实施细则，认真按规范、标准、施工图纸和设计要

17、求以及总承包方发出的指令施工，分项工程质量检查在劳务分包方自检基础上需经监理（业主）、设计院和质检站认可,劳务分包方应随时接受总承包方的检查检验,按要求返工、修改以及承担由自身原因导致返工、修改的费用。由于总承包方修改原因引起的经济支出由总承包方承担.3、以上检查检验合格后，如再发现由劳务分包方原因引起质量问题，仍由劳务分包方承担责任和相关费用,并赔偿总承包方有关损失,工期不予顺延。4、劳务分包方无理拒绝整改总承包方提出的质量问题时,总承包方有权暂停该部位施工。并采取相应罚款措施，直至整改完毕，工期不予顺延.、工程中出现质量问题时,总承包方有权对劳务分包方罚款教育,并有权调整劳务分包方承包范围

18、，直到终止合同.具体罚款数额：(1)现浇砼浇筑拆模后，如发现蜂窝、麻面、狗洞现象，每处罚501000元；(2)模板平整、垂直、跑模及截面尺寸和阴阳角达不到规范要求，罚300500元/处。（）基础、主体验收检查中发现局部未达到规范要求,应承担所发生的一切损失。第十三条：隐蔽工程和中间验收1、工程具备覆盖、掩盖条件的验收部位，劳务分包方自检后在隐蔽验收前四十八小时书面通知总承包方组织监理（业主）验收，同时劳务分包方要做好自检记录,验收合格四十八小时内监理（业主）在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，劳务分包方在总承包方限定的时间内修改后重新验收，工期不予顺延，并同时处以每次200

19、元罚款.第十四条：安全及文明施工1、本工程为文明安全工地，如发现现场材料随地乱放，工完材料不清，建筑垃圾不及时清理，主要交通运输道路如不每天及时安排专人洒水清扫,一次罚款人民币00元。2、劳务分包在施工前应在总承包方规定的时间内向总承包方签定安全施工协议。3、发生伤亡事故,劳务分包方应立即通知总承包方（紧急情况下可先口头通知再补书面通知）按有关规定上报有关部门。并按政府有关部门要求处理。责任及发生的费用由劳务分包方承担.4、劳务分包方应根据国家和西安市的有关规定落实消防措施，杜绝火灾隐患.在施工期间发生的火灾事故，劳务分包方应立即采取有效措施并通知总承包方和有关部门，承担全部责任和经济损失，工

20、期不予顺延.5、安全帽及工作服按总承包方要求定做,劳务方购买,费用由劳务方承担.、本工程脚手架采用提升架或挑架，施工班组按脚手架安全操作规程搭设。第十五条：劳务造价1、本工程中标价按每平方米建筑面积 元，如增减建筑面积,面积按实调整，单价则按上述价格执行。变更不予签证及调整价格。2、冬季施工防护措施的材料由总承包承担，劳务分包方承担人工费用，负责做好施工过程中砼构件的防寒保温工作。第十六条：劳务价款的支付 每月按进度产值0%付款,主体结束验收合格付至总价的85，验收合格后六个月内付至总价的9，余款5作为保修金,按国家规定执行。以上付款方式在保证质量、进度、安全的基础上执行。第十七条：小型用具及

21、周转材料、本工程由劳务分包方承担所有测量仪器、施工线、墨水、 vc管、扎丝、铁丝、胶带纸、圆钉、焊条、海锦、脱模剂、钢筋垫块、磨光片、切割片、电工胶布、塑料布、钢筋垫块、扫把、软水管、粉笔、铅笔、麻绳、刷子、手套、雨衣、雨鞋、靠尺、安全帽、口罩、眼镜、棉纱、棉毡、砂纸、排笔、各种刷子、剧片、钢锯条、管钳、安全带、绝缘手套、碘钨灯灯架、灯管、灯泡、墨汁、墨斗、线绳、铁锨、斗车、电焊机、龙头线、焊把线、铁锹、灰桶、铝铪金刮尺、木工手提电动工具、电焊工的面罩、焊钳、振动棒、平板振动器、收面机、砂轮切割机、钢筋切断机、弯曲机、调直机、弯箍机、对焊机、电渣焊机、钢筋剥丝机、木工用圆盘锯、刨床、二级(不含

22、二级）以下移动电箱等各种手动及电器用具、滚筒、手电筒、水桶、水壶、木抹子、铁抹子、托灰板、尺杆、榔头、手锯、钢尺、手锤、大锤、錾子、手提电锯、锯片、刨刀片、角磨机、角磨片、合金切割片、合金砂轮片、手提电刨、刨刀片、冲击钻头、钻头、钢筋连接用的力矩扳手、各种扳手、管钳、焊把线、割枪及管线、施工用对讲机等。、本工程由劳务分包方对周转材料实行合理损耗的承包制,模板、木方实行合理损耗回收制。造成浪费、损失的部分在合理损耗后按实在劳务费中扣除。(1)劳务分包方应提前7天向总承包方提供所需材料的进场计划.(2）劳务分包应建立材料管理制度，对进场材料须设专人管理与验收，加强过程控制，合理使用各种材料，杜绝偷

23、窃、浪费等现象。（）周转材料的合理损耗为：扣件3,型卡、山型卡10。(）模板、木方的合理损耗为：模板的最终回收率须在6%,木方的最终回收率须在70%。（)钢筋的合理配制：合理翻样总包审核合理下料安装就位，总包方严格加强过程检查，若发现人为浪费:即加大弯勾或搭接长度，重复设置与配料，乱切与乱割等,总承包方将加大力度处罚.(6）现场材料的卸力及场内转运由分包方负责。第十八条：机具、电器管理1、所有劳务分包方使用的机械:如塔吊、人货电梯等,必须安排专人负责，传动部位及时加油,及时对机械清理保养，机械发生故障由劳务分包方自行修理,费用由劳务分包方负责。第十九条：综合治理、后勤管理1、乙方负责食宿条件，

24、水电费乙方自理。2、劳务分包方负责办理施工及管理人员进西安施工的各种证件(如暂住证、就业证、健康证、特殊工种作业证等），其费用由劳务分包方自行负责,总承包方出具办证所需的有关手续，并协助办理。3、分包方人员应遵纪守法，遵守西安市及总承包方的各种治安管理规定,因违纪违章打架斗殴造成治安事故者，总承包方视情节轻重处以经济罚款,如触犯治安条例的交由公安机关办理.4、分包方应严格执行“江苏天宇建设工程有限公司西安公司劳务用工管理制度”,生活区由总包单位统一管理监督。5、分包方伙食由分包方自行负责、自行管理，甲方不提供食宿用房、床铺。6、生活区及施工现场、厕所等文明现场均由乙方负责,生活区水电费乙方自理

25、。第二十条：保证措施1、劳务分包方进入本工程施工的项目班子必须是总承包方考察认定的项目班子,总承包方有权作适当调整，但一经总承包方认可，劳务分包方不得随意调整。施工职工的调整人数不得超过3%。劳务分包方进入该工程的施工总人数视施工现场的施工条件而定,高峰时不得低于200人，进入三层后不得低于 140人，进入施工现场的作业人员身份证复印件交甲方统一保管。2、劳务分包方项目经理必须驻工地，有事外出要向总承包方项目经理请假同意后方可.否则总包方有权进行处罚。、项目班子各岗位必须具有相应的岗位证书，安全员、质检员等专业岗位不得由他人兼任。4、农忙期间不得放假停工。5、劳务分包方必须自行完成合同范围内的

26、所有工作，工程不得另行转包,一经发现,总承包方有权终止合同,由此造成的损失由劳务分包方全部承担。6、会议纪要是工程施工中管理文件，甲乙双方均须遵守。第二十一条：履约、质量、进度保证金合同履约、质量、进度保证金 万元，合同签约后 天内汇到总包方指定帐号,施工至0。0时返还 ,主体封顶验收合格后返还 ，不记息。第二十二条：合同未尽事宜,由甲、乙双方客观、公正、协商解决。第二十一条：附件一：工程施工承包安全协议与附件二：建筑劳务企业规范用工承诺书是合同的组成部份,具有同等的法律效益。本协议一式肆份，经双方签字盖章后生效，协议内容完工结清帐目并付完工程款后失效。甲方(盖章）： 乙方(盖章）：代表人：

27、代表人：年 月 日 年 月 日下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除！!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全,保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,