工程质量月活动方案(共6篇)

1、工程质量月活动方案(共6篇)工程质量月活动方案(共6篇)工程质量月活动方案(共6篇)资料仅供参考文件编号：2022年4月工程质量月活动方案(共6篇)版本号： A修改号： 1页 次： 1.0 审 核： 批 准: 发布日期： 篇一：建筑工程质量月活动方案丰南智慧交通项目质量月活动方案目 录活动领导小组 . 2活动内容安排 . 2动员大会 . 2活动宣传 . 3现场组织检查评比 . 3质量通病及预防措施分析会 . 45征文比赛 . 4 专业质量考试 . 4活动总结 . 5遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点

2、带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。活动时间：2014年9月1日2014年9月10日为活动宣传期2014年9月11日2014年9月20日为活动开展期2014年9月21日2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组副组长：刘国康、付永军、陈建顺；活动内容安排动员大会活动时间：2014年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲

3、解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。活动时间：2014年9月8日2014年9月12日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：王玥活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。地方，进一步加大宣传力度。现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检

4、查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动时间：每周五下午26点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。质量通病及预防措施分析会在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将

5、质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。活动负责人：付永军活动内容安排： 1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。5征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：2014年9月10日2014年9月15日活动地点：

6、不限活动对象：项目部管理人员活动负责人:蔡鑫磊活动内容安排：1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 专业质量考试活动时间：2014年9月16日晚上8点活动地点：项目部会议室活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。2、将试卷整理后、一并交给评审团。3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质量科。篇二：质量月方案为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质

7、量、hse管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网201038号关于开展“质量安全管理月”活动的通知精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：一、指导思想进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。二、组织机构

8、及工作职责为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：组 长：副组长：组 员：领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室， 兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。三、“质量安全管理月”保证措施1、工程质量保证措施在质量管理上

9、采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于下道工序，决不放松每道工序的细节管理；质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检查记录；技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定的施工方法进行优化调整。制定工程质量管理办法和工程质量巡检及奖罚制度等相关文件、制度，确保质量管理规范化。2、工程进度保证措施根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅

10、材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施：定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配一步到位；提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。3、技术支持保证措施工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。4、安全生产保证措施严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能确保工作优质高效；进入施工现场的人员都必须按规范要

11、求穿戴及使用劳动保护用品；施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置；确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停用，禁止使用破损的吊带、吊索；加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。5、环境保护措施环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象；保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌6、工序质量控制措施按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工

12、序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。四、活动时间本次“质量安全活动月”活动自xxx开始，到xxx为止，历时31天。分三个阶段进行：第一阶段：筹备动员阶段，。第二阶段：组织实施阶段，。第三阶段：巩固总结阶段，。五、参与活动范围本项目部所有施工场站、各管理部门。六、活动内容1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。2、质量目

13、标：单位工程交验合格率100，安装工程优良率争取94以上，焊接一次合格率96以上，打造精品工程。3、hse目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良qhse业绩。争当先进部室；争当优胜机组；争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。8

14、、利用周一安全（hse）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。七、活动考核、评比及奖励为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。1、考核标准及评比办法项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。2、奖励办法对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。篇三：建筑工程质量月活动方案目 录活动领导小组 . 2活动内容安排（

15、详见分工网络图） . 2动员大会 . 2活动宣传 . 3现场组织检查评比 . 3现场钢筋绑扎技能大赛 . 错误！未定义书签。木工拼装大赛 . 错误！未定义书签。质量通病及预防措施分析会 . 4征文比赛 . 4专业质量考试 . 错误！未定义书签。专题辩论赛 . 4活动总结 . 4附件1：活动网络分工图 . 错误！未定义书签。附件2：经费预算 . 6根据集团公司和冶金技术公司组织各项目部开展 “质量月”活动通知文件，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在9月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑

16、施工质量得到质的飞跃。本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。活动时间：2011年9月1日2011年9月10日为活动宣传期2011年9月11日2011年9月25日为活动开展期2011年9月26日2010年9月27日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建处、钢构工程处、机装纯、电气队、管道队等全体参建人员。活动领导小组组长：牛志刚；副组长：王炳祥、王雪松；成员：施夕年、曹杰、董朱莱活动内容安排（详见分工网络图）动员大会由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁

17、的精神去对待工作。活动时间：2011年9月1日下午上4点活动地点：项目部会议室活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：活动内容：1、项目经理牛志刚发表重要讲话；2、项目质安部长施夕年讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质报、宣传栏。活动时间：2011年9月1日2011年9月10日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：徐启玲活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、五彩缤纷的彩旗

18、插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。方，进一步加大宣传力度。现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动时间：每周日上午812点、下午26点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：曹杰、董朱莱活动内容安排：1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励

19、，差的给予处罚并责令整改。质量通病及预防措施分析会在本月期间，由施工副经理王炳祥组织经验丰富的技术负责人作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：2011年9月13日下午4点、2011年9月20日下午4点活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、各施工处现场负责人活动负责人：王炳祥活动内容安排： 1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽

20、致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：2011年9月21日2011年9月25日活动地点：不限活动对象：本工程所有参建人员活动负责人:王雪松活动内容安排：1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。专题辩论赛建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程

21、质量得到充分的保障。活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。附件2：经费预算质量月活动经费预算一、 宣传项目1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体字。2横幅内容：（约450元）（1）质量没有最好，只有更好！ （2）质量是造出来的，不是检出来的！（3）质量意识加强早，明天一定会更好！3彩旗内容：质量月；布料颜色主要为黄、红。（约200元）共730元二、 考试项目1、 横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月考试活动。3、 奖项设置：一三等奖领取

22、现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。共425元三、 征文项目1、 横幅一条，约100元；横幅内容：xxx项目质量月征文活动。2、 方格纸：a4纸打印方格，约10元。3、 奖项设置：奖项设置：一三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。共420元四、 辩论赛项目1、 横幅一条，约150元；横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。2、 饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。3、 记分牌：5本小本笔记本，约20元。5、 奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。6、 观众奖品：洗发水、洗衣粉

23、、牙膏、香皂，40份；共1000元共2450元五、 钢筋安装技能竞赛1、 获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。六、 木工拼装大赛获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整；￥11025元。篇四：2012年建筑工程类质量月活动方案2012年“质量月”活动方案为了积极响应全国第23个“质量月”活动，根据2012年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工

24、程实体质量，项目部计划于2012年9月组织开展“质量月”活动。一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题提高质量水平，推进科学发展三、活动时间2012年9月1日2012年9月30日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2012年“质量月”活动领导小组。组 长：鲍芳芳副组长：王 盛 杨雪敏组 员：章明旭 张叶玮 林萌 胡云桦 朱峰 陈营凯五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求

25、并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1大力营造“质量月”的浓厚氛围（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段1开展专题知识讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象

26、为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件和质量管理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。组织现场检查评比为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。3开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场

27、管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。4.“质量创新，领导先行”主题活动由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行（1） 在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动（2）项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。5活动要求1项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项

28、活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。第三阶段：活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。附表一2012年“质量月活动”时间安排图片已关闭显示，点此查看篇五：2015年工程公司质量月活动方案2015年度“质量月”活动方案一、活动主题和时间安排:活动主题: 迈向质量时代、建设质量强国。活动时间：2015年9月1日9月30日二、工作目标:通

29、过“质量月”活动的开展，全面落实企业主体责任，牢固树立企业发展、质量为本的理念，持续推进工程项目建设现场质量管理主体责任落实，通过开展施工过程关键技术环节质量攻关，进一步提高施工现场精细化管理水平，加强科学质量管理，促进工程质量水平不断提高，促进各项目部完成文明工地创建。三、组织领导:公司成立2015年“质量月”活动领导小组：组 长：*副组长：* *成 员：* 苗* 许*四、活动内容1加强宣传教育，树立全员质量意识对公司员工、项目部成员及施工班组开展全员质量法规、质量规范、质量文化的学习，增强全体人员的质量意识。由公司办公室负责制作、悬挂“质量月“活动标语。2、强化质量管理，加强质量通病治理，

30、推进项目部进行质量qc活动各项目部组织由项目经理牵头的工程质量检查组，对各个工程进行拉网式大检查，特别是对工程实施过程中经常出现的质量安全通病进行重点检查，对查出的问题进行梳理和分类，成立qc小组，对质量问题的成因深入分析，并制定整改方案，逐一整改到位。3、组织建设标准化工地，组织全员观摩学习。公司将在承建的的项目中，选定优质工程作为观摩对象，组织公司和项目部全员观摩，重点强化设施标准化、质量标准化、资料标准化。同时参加上级单位组织的兄弟单位工地观摩活动。五、时间安排图片已关闭显示，点此查看六、活动要求：1、加强领导，明确职责。各项目部要高度重视质量月活动的开展，建立组织体系，落实各自职责，做

31、到有计划、有措施、有内容、有总结，确保“质量月”活动目标实现；2、落实责任、切实推进。各项目经理要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查质量安全隐患，提高全员质量技能和意识，促进企业质量再上新台阶。二一五年九月一日篇六：建筑工程质量月活动方案目 录活动领导小组 . 2活动内容安排（详见分工网络图） . 3动员大会 . 3活动宣传 . 3现场组织检查评比 . 4现场钢筋绑扎技能大赛 . 4木工拼装大赛 . 4质量通病及预防措施分析会 . 4征文比赛 . 5专业质量考试 . 5专题辩论赛 . 6活动总结 . 6xxx项目质量月活动方案遵照公司质量管理手册“创优质工程，树服

32、务品牌”为主题的“质量月”活动，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在5月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。活动时间：2011年5月7日2011年5月10日为活动宣传期2011年5月11日2011年5月25日为活动开展期2011年5月26日2010年5月27日为活动总结期活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。活动领导小组策划组组长：xxx ；副组长：xxx；成员：xxx安

33、全组组长：xxx；成员：xxx宣传组组长：xxx；副组长：xxx；成员：xxx现场质量控制组：组长：xxx；副组长：xxx；成员：xxx商务组组长：xxx；成员：xxx后勤组组长：xxx；成员：xxx监督组组长：xxx；成员：xxx活动内容安排（详见分工网络图）动员大会由技术总工xxx组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。活动时间：2011年5月8日晚上7点活动地点：项目部篮球场。活动对象：本工程所有参建

34、人员活动负责人：xxx活动内容：1、项目经理xxx发表重要讲话；2、项目总工xxx讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、活动时间：2011年5月8日2011年5月12日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：xxx活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏

35、上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。地方，进一步加大宣传力度。现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部xxx统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动时间：每周五上午812点、下午26点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：xxx活动内容安排：1、xxx牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量大检查；xxx牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定

36、出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。现场钢筋绑扎技能大赛钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。具体内容详见专项方案。木工拼装大赛为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。具体内容详见专项方案。质量通病及预防措施分析会在本月期间，由生产经理xxx组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：2011年5月13日晚上7点、2011年5月20日晚上7点活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长活动负责人：xxx活动内容安排： 1、由经验丰富的现场工程师xxx分析发生通病的原因及应对措施。征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热