市场部工作制度

1、湖南长笛龙吟竹业有限公湖南长笛龙吟竹业有限公 PAGE 1司市场部规章制度一、市场部岗位职责1、市场部的工作范围、主要职责体现在销售量和售后服务品质的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的，从这个基本点出发，我们规范了市场部的主要工作范围和职责：、媒体广告的发布及效果监测。、市场推广活动的开展。、促销物料及各种制作品管理。、与公司内部、交易市场、商户等上下游关系的维护。、市场动态信息的收集整理和分析。、公司销售状况的分析建议。2、个人的岗位职责A、市场主管带领市场部完成推广品牌，包括所经营的产品品牌和公司品牌，增加我司的知名度和美誉度工作；促进销量提升和售后服务品质的提升；提供附加服务

2、，体现服务优势。、制定并执行媒体广告投放计划。、制定并执行市场活动计划。、协助营销部制定营销政策和营销方案。、负责公司中长期营销策划，制定战略营销规划方案。、对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进。、负责竞品信息收集，参与价格制订和档案管理。、公司宣传品设计制作。、媒体和记者日常关系维护工作B、市场专员1、制定适合本地市场的市场活动计划，并在活动中协调各部门工作人员。、开发区域内品牌宣传及曝光点（店招，户外广告，灯箱，平面媒体广告等。、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划。、贮存并管理促销（活动、展会）材料。、准备促销（活动、展会）所需相关资料。、广宣资料的收集与撰写。、竞争

3、品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门。、协助市场主管完成相关工作。湖南长笛龙吟竹业有限公湖南长笛龙吟竹业有限公 PAGE 5二、市场部各工作流程1、部门内的工作流程、广告发布流程媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。投放、回收反馈、广告存档。如图所示：媒体洽谈、费用预算广告投放反馈回收、广告存档评估、促销物料及印刷品制作流程确认需要制作的物品并联系制作公司。设计并确认样图、打样、改样、确认样品。签订制作合同、到期交付合格品、付款。物品的规范管理。如图所示：制作品确认制作品确认联系制作公司设计并确认样图打样改样否定样签订制作合同到期交付合格

4、否付款司4、活动、外展的开展流程与营销部确定活动主题、活动时间、费用预算、场地。场地租赁方签订合同。相关活动物料准备、活动外部关系衔接。活动现场管理、拍照、评估反馈并存档。如图所示：活动主题、时间、场地活动主题、时间、场地费用预算签订合同场租付款活动物料准备活动当天现场管理与维护活动总结存档2、与其他部门合作的流程、为其他部门制作物品的流程主动寻求其他部门需求、根据要求确定制作品。需求部门确认样稿、无误后开始制作。把符合要求的物品交付需求部门。司然后按照正常物料制作流程。、需要其他部门协助的活动流程根据活动实际情况选定协助部门。与协助部门领导商议并最终确认协助人员。协助人员与市场部一起组成团队并进行内部分工。然后按照正常的活动流程进行。三、工作评价1、绩效考评表根据工作业绩，采用绩效考评表。2、工作评价部门的工作评价：、是否在市场部的原则指引下开展工作。、各项活动中表现出的团队