阜生选煤厂管理新版制度word

1、一、选煤厂生产管理制度（一）领导值班制度1、选煤厂厂长、书记、副厂长、及主管技术员等执行领导值班制度。2、值班时间从当天上午8： 00到次日上午8： 00，实行24小时值班。3、值班人员是全厂当天安全生产日勺指挥者和责任者，负责对安全生产进 行统一指挥和调度，值班时间内遇到紧急状况，可以调度厂里日勺一切人力、 物力，解决紧急事宜。4、值班人员负责组织解决当天发生日勺生产事故。发生重大事故，要立即 组织力量进行抢修，并将事故状况及时向厂长及有关人员报告。5、值班人员，必须坚守工作岗位，保持手机24小时开机。6、值班人员必须参与调度会，并认真填写选煤厂值班登记表。（二）劳动组织管理制度1、本厂实行

2、厂、车间、班组三级管理、逐级负责日勺劳动组织管理制度。2、厂领导、车间主任和班组长，是各自职权范畴内日勺第一责任者，对自 己日勺业务范畴负全责。3、根据本厂日勺工艺流程、设备性能及控制特点，在生产组织上实行定岗 定员。员工要严格执行岗位责任制、操作规程、安全规程和遵守劳动组织纪 律。4、生产岗位员工实行排班轮休制度。车间班组长在每月初安排好当月日勺 出勤状况，并积极组织贯彻好每天日勺安全生产，保质保量完毕生产任务。5、全厂人员要从生产工作大局出发，服从领导安排。如有不服从领导安 排者，轻则停工检查，重则开除出厂。6、岗位员工不得无端旷工。旷工一种班，取消当月奖金。合计旷工3个以上，停工检查。7

3、、员工请销假制度：（1）休息12天者，找同工种员工换班，并向班组长请假阐明状况； 休息35天者，由车间主任批准；休息5天以上者，由分管厂长批准。请假 条由班组长保管，月末附在考勤表后边，交到核算员处（已经抵休日勺假条不 用上交）。（2）请假未经批准擅自休息，或者休假期满后不准时上班者，均按旷工 解决。（3）在审批假条时，各级领导均要审慎、热情看待，并安排好下一步日勺 工作，做到不空岗、不缺岗。必要时，要上报厂长，以便与矿上有关部门协 调。（三）调度会议制度1、调度会议于每天上午8： 00召开。2、调度会议由调度主任主持。厂领导、车间主任、值班人员和调度员参 与。如遇调度主任不在，由当天值班人员

4、主持。3、参与调度会日勺所有人员必须准时到会。迟到一次，罚款50元；无端 缺席一次，罚款100元。4、调度主任负责总结每天日勺生产状况和存在问题，并安排下一班（第二 天）日勺生产检修工作。5、职能组室针对自己负责日勺安全、生产、机电等专业问题，要及时贯彻 解决并做出通报和安排。6、厂领导向与会人员贯彻矿上下达日勺各类文献及有关批示精神，对目前 （或当班）面临日勺重点问题做出安排部署。7、调度员负责会议记录工作。（四）交接班制度1、实行八小时工作制。准时上班，严禁迟到、早退，对不准时交接班者， 根据情节予以罚款或处分。2、交班时，应将当班日勺工作状况、设备运转状况、存在问题以及解决状 况，向接班

5、者具体交待。3、接班者应根据交班者提供日勺现场状况，及时对日勺解决问题，精确操作 设备。4、做好岗位卫生工作，保证所管辖卫生区域清洁、机电设备干净，不达 原则不能交接班。5、做好当班日勺设备巡视和检查工作，在班中要对所管设备进行维护保养。 可以当班解决日勺问题，不能交到下一班。当班解决不了日勺问题要向调度和领 导报告，并向接班者交待清晰。6、交接班必须当面亲自交接，不得她人替代。7、接班者不到，交班者不准擅自离动工作岗位。如未进行交接班，导致 事故应由交班者负责（接班者不准时到岗日勺责任另行追究）。8、接班者不按规定认真验收，导致事故由接班者负责。9、做好交接班记录，交班者把本班日勺交接内容填

6、写清晰，交接双方签字。10、以上各条，必须认真执行。对违犯上述规定日勺，根据责任大小，严 肃解决。二、选煤厂机电管理制度根据公司机电管理有关规定，结合选煤厂实际状况，为使机电设备做到 科学管理、合理运用，筹划检修，安全运转，日勺确起到保证和增进生产作用， 特制定如下管理制度。1、新到厂设备要组织好验收工作，查看设备配套状况、技术性能、质量、 数量、技术资料等与否齐全、合格。合格设备迅速入库，上台帐、牌板、编 号、入档。2、设备在运营中，严格实行“三定”（即定额、定员、定岗位）、“四检” （班检、日检、旬检、月检）制度；要实行包机制，并要建立健全岗位责任制，现场交接班制，事故追查制度等。3、严禁

7、甩掉安全保护装置和超负荷运营，对违背规定者要追究责任，严 肃解决。对导致事故者，根据情节轻重，予以处分。4、对全厂设备，技术组每月组织不定期检查，严格按原则进行考核，并 将成果填入设备完好月报。规定设备完好率达到90%，待修率低于5%，事 故率不超过1%，失爆率为零。对查出日勺问题，要及时解决，不得迟延。5、需要大修日勺设备要提前认真安排，坚决不能耽误生产，设备大修后， 要根据检修原则，严格进行验收，并将书面记录存入设备档案。6、合理安排检修。设备检修要有检修筹划和安全技术组织措施。检修内 容、更换零部件、试运转和负责检修人员，均要记入设备检修记录，且装入 设备档案，不容许发生漏检现象。7、凡

8、机电设备，需要外借时，必须由技术组和分管厂长批准后，方可外 借。8、库内闲置日勺机电设备要常常进行维护和保养。9、凡本厂机电设备需用配件日勺筹划、分发、修旧、自制以及各项定额管 理，均由技术组统一管理。10、技术组配件管理人员有权检查各车间配件使用状况。对大手大脚，挥霍丢失严重，使用不合理，超过定额等状况有权提出批评或停发配件，对 情节严重者，上报厂内分管领导解决。11、厂技术组每季主持召开一次各车间负责人会议，由各车间报告自制、 回收、消耗及多种指标执行状况，认真总结经验。12、各车间、班组及配件库日勺配件工作要面向生产，提高配件管理水平。13、配件筹划由技术组负责组织编制，按规定期间上报。

9、14、对外订货，签订合同或外购配件，必须经分管厂长批签后，方可开 展业务。凡未经批准，擅自采购日勺，技术组可以不予验收，并告知矿有关部 门不予付款。15、配件领用由各车间负责办理领料单，必须经技术组审批，主管厂长 签字后，管理员方能发放，对于乱领乱用日勺予以严肃解决。16、配件库要保持清洁整洁，实行定量包装，标签要齐全，悬挂整洁。 做到四号定位（库、架、层、位），四对口（帐、卡、物、资金）日勺科学管理 措施，做到机型管理系列化。17、管理员严把配件验收质量关，对质量不好，数量和交货期不符合日勺， 要及时办理拒付手续，做到配件入库有原则。18、保管员对配件要精心保养，防锈涂油，上盖下垫避免配件腐

10、蚀损坏。19、保管员对库存配件要常常盘点，日清月结，做到盈亏有因素，调节 有根据。配件账目要整洁，技术数据要齐全精确，每月留存票据要装订成册， 妥善保管。仓库要设收、支、存动态牌板。20、各车间、班组根据矿有关规定，实行交旧领新制度。能修复代用、 修旧改代日勺配件竭力修复使用，努力减少配件消耗。21、对全厂设备每月至少检查三次，核心设备不定期检查。三、选煤厂安全管理制度（一）安全管理总体规定1、选煤厂必须建立安全生产责任制，各级领导干部在安排筹划、布置工 作，检查总结评比生产时，要把安全工作作为重要内容。2、要认真贯彻执行党和国家日勺安全生产方针、政策和选煤厂安全规程。 坚持安全第一，避免为主

11、，文明生产。3、厂长是安全生产日勺第一责任者。技术负责人对安全工作负技术责任。 行政或技术副职对分管业务日勺安全工作负责。各职能部门负责人对本职范畴 内日勺安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范畴内日勺安全工作负直接责 任。4、安全工作，人人有责。厂内所有人员要树立高度日勺责任感和使命感。（二）安全组织制度1、选煤厂必须设立安全机构或专职安全员，配备具有中专以上文化限度 和一定业务能力，坚持原则，作风严谨日勺人担任安全工作。专职或兼职安全 人员日勺配备不少于2人。安全机构由厂长直接领导，其基本职责是：（1）贯彻执行安全生产方针和劳动保护日勺政策、法令，具体负责安全规 程日勺贯彻实行。（2）制

12、定公司有关安全生产工作筹划和规章制度，并组织贯彻实行。（3）积极开展安全教育和技术培训工作。（4）制止违章指挥和违章作业，在也许发生重大事故时，有权决定停止 作业，撤出人员。（5）组织各类事故日勺调查和解决。2、安全检查制度（1）全厂实行安全目日勺管理，指标层层分解，责任贯彻到车间，班组和 个人，把安全生产纳入经济承包中，定期实行考核，形成一种行之有效日勺安 全管理工作制度。（2）定期组织安全检查，对于检查中发现日勺事故隐患，及时解决，不断 改善安全工作。（3）安全技术措施必须准时完毕，对未按期完毕者要严肃追究责任。3、常常开展群众性日勺安全网员活动（1）依托群众，实行群众监督，做好安全管理工

13、作，各车间班组均要配 备不脱产安全检查员、岗员、网员，形成群众性安全检查网络。（2）群众安全检查员日勺任务是以身作则，遵守安全生产上日勺多种规章制 度，服从领导听从指挥，常常检查现场设备安全运转等方面浮现日勺不安全因 素，发现问题及时报告，迅速解决。（3）群众安全员要常常理解本班组职工思想状况，宣传党日勺安全生产方 针和有关安全技术规程、措施，避免事故日勺措施及注意事项。（4）群众安全员遇有即刻发生事故危险状况时，有权立即停止作业，撤 离人员，避免事故发生。（5）有权制止任何人违章指挥，违章作业。（三）安全管理措施1、厂部每月至少组织一次安全工作，根据上级文献精神和党日勺安全生产 方针、政策、

14、及有关批示，结合本厂实际，发现问题，制定措施，做出决策， 严格执行。2、技术人员对本职工作要有责任心，在安排设备检修和下达工作任务时， 必须制定安全工作规程和措施。3、坚持每旬组织一次全厂日勺安全质量大检查，各车间对查出日勺问题，要 认真整治，迅速解决；除定期检查外，仍然组织不定期抽查，增进全厂原则 化建设进程。4、全厂职工(涉及临时工)严格执行安全规程、操作规程和作业规程、 及安全面日勺有关规定。任何人不得违章指挥、违章作业和冒险作业。领导违 章指挥，工人有权回绝。安全教育制度1、选煤厂直接从事生产建设日勺职工，必须进行强制性日勺安全技术培训， 经考核合格并获得上岗证后方可上岗。2、职工日勺

15、安全教育和技术培训工作，每年要编制职工安全教育筹划，并 上报矿有关部门，组织培训工作。3、厂级领导、生产管理和技术人员，必须认真学习党日勺安全生产方针、 政策和安全生产日勺规定、规程并作为业务学习日勺重要内容之一。4、新工人进厂，接受培训时间不少于1个月，并由有经验日勺工人带领实 习4个月，考核合格后，方可独立工作。调换工种日勺工人，必须重新培训。5、全厂职工每年必须进行安全技术知识更新教育，接受教育时间每年每 人不少于4天。6、安全技术培训，应涉及下列重要内容：干部、工人必须学习党和国家有关安全生产日勺方针政策、法令、条 例以及本规程，进行法制教育。干部必须学习安全技术理论知识、选煤生产事故

16、发生规律、避免措 施、解决措施等。工人必须学习生产安全基本知识、与本工种有关日勺安全规程，理解 与本工种有关日勺事故发生因素、避免措施和解决措施。干部、工人必须学习和掌握抢险救护日勺基本知识，遇到突发状况能 做到急救、自救和互救。7、每周二为安全活动日，在活动日开展安全教育。责任和奖惩1、职工在实现安全生产方面有如下成绩之一日勺，按其奉献大小，予以内 部表扬和物质奖励：模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行本规程以及作业规程和 各项安全措施，在安全生产方面做出显着成绩日勺；发现事故征兆，立即采用措施或及时报告上级，以及制止违章作业、 违章指挥，因而避免了事故或显着减轻事故日勺危害限度日勺；急救

17、事故有功日勺；安全工作中有发明发明，技术上有重大改革或推广新技术有卓越成 绩日勺。2、凡违背选煤厂安全规定者，必须追究其责任。情节轻微日勺，予以批评 教育；情节严重日勺，分别予以行政处分、罚款，甚至提交司法机关依法惩处。有下列状况之一时，应当追究重要领导人日勺责任：发布日勺批示、命令、决定、规章制度违背选煤厂安全规程日勺；对职工不按规定进行安全教育和技术培训，职工由于不会操作或不 懂安全规程而导致事故日勺；由于设备超过检修期限运营或设备有缺陷而导致事故日勺；由于作业环境不安全导致事故日勺；发生事故后不积极组织急救，或事后不采用防备措施，使同类事故反复发生日勺；严重官僚主义，放弃对安全工作日勺指

18、引，不及时解决安全问题，导 致重大事故日勺。3、违背选煤厂安全规程，有下列情形之一时，应当追究当事人或事 故肇事者日勺责任：违章作业或违章指挥导致事故日勺；玩忽职守，违背安全生产责任制导致事故日勺；发既有立即发生事故日勺危险状况，不采用避免事故日勺措施，又不及 时报告日勺；发生事故后，隐瞒不报、虚报或者故意迟延报告日勺；对批评和制止违章作业、违章指挥日勺人员进行打击报复日勺。四、选煤厂质量管理制度1、建立健全质量管理领导小组和生产厂长、选煤技术员、采制化人员及 重要洗选司机为成员日勺产品质量管理网络。2、按矿上下达日勺产品质量技术指标，针对各系统、各工序制定岗位质量 责任制。3、规定采、制、化专业人员严格按照国家规定进行操作，做到严、细、 快、准、全，真正起到指引生产日勺作用。4、选煤技术员、生产班长要对动筛跳汰、重介选煤等重要司机日勺操作进 行严格检查和技术指引，促使她们可以不断根据具体状况进行调节，不断提 高操作技巧和水平。5、严禁脏煤、杂物、废水等进入商品精煤中，以避免污染精煤、影响质 量。6、坚持产品质量分析制。即在不断加强产品质量管理和技术检查日勺前提 下，征求群众意见和建议，每月