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文档简介
1、第 PAGE21 页 共 NUMPAGES21 页客服上半年工作总结五篇客服上半年工作总结1在这一年里我们从客服接待,业主回访,处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的缺乏之处。虽然付出了不少的努力,也获得了一点成绩。但是付出的汗水,和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加标准,业主更加满意。在这一年里我们认真贯彻我们金人企业理念“以情效劳,用心做事”把效劳业主,做好本职,为己任。我客服部在公司指导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理根本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成指导交办
2、的各项工作,办理手续及时、效劳周到,报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各工程标及方案。以下是重要工作任务完成情况及分析p :一、日常接待工作每日填写客户效劳部值班接待纪录,记录业主来电来访投诉及效劳事项,并协调处理结果,及时反响、 回访业主。二、信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约30屡次。运用短信群发发送通知累计54000条,做到通知拟发及时、详尽,表述明晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作20_年我客服部回访率98%,工程维修满意率96%。四、入户效劳意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时
3、,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断进步世纪城小区物业管理的效劳质量及效劳程度。五、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。六、培训学习工作在物业公司欧主任的屡次指导下,我部门从客服人员最根本的形象建立,从物业管理最根本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进展了较为系统的培训学习。七、在公司大力号召全员卖车位车库的方向下,我们E区客服员工做出了努力和汗水,做出了不速度业绩。部门员工由一个思想认识缺乏、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业开展和自身成长充满希望的团队;把
4、部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。工作中存在的缺乏、发现的问题及遇到的困难总结如下:一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反响不够及时。三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴,水电费预交费用缺乏。四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节才能需不断进步。五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来标准并合理运用先进的管理软件来进步工作效率,简化工作难度。客服上半年工作总结2光阴如梭,转眼间_年工作即将完毕,回首一年来的工
5、作,感慨颇深。自入职_工程以来,在效劳中心指导的指导下和各部门的支持和配合下,根本完成了预期工作目的及各项工作方案。工程交付以来,客服部围绕_前期物业效劳工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业效劳程度,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的进步和改善,员工工作积极性得到大幅进步。不知不觉中从事客服工作已近四年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美妙的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地承受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。_年x月,我正
6、式升任x客服部x主管,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我一直在不断地探究,希望可以限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。很多人不理解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下 、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会出现许多失误、渎职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有纯熟的业务知识和高超的效劳技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,
7、学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供实在有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析p 引导,熄灭业主情绪上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项工作如下:一、标准内管管理,增强员工责任心和工作效率自参加_客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表如今员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准。(一)加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进展点评,有力的鼓励了员工的工作责任性。目前,
8、部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成如今的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。(二)严抓客服人员效劳素质和程度,塑造了良好的效劳形象。客服部是效劳中心的桥梁和信息中枢,起着联络内外的作用,客服员的效劳程度和效劳素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工效劳管理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进展自检、互检,使客服人员保持良好的效劳形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,进步了客服员的效劳素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的效劳思想,并将该思想贯穿到了对业主的效劳之中,在效劳中实在的将业主的事情当成自己的事情去对待
9、。(三)圆满完成_一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的根底。_年_月中旬,_园一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。(四)亲密配合各部门,做好效劳中心内、外联络、协调工作。客服部的重要职能是联络效劳中心与业主等外部工作,通过反响信息及时为业主提供效劳,本年度累计处理_。二、部门工作存在的问题尽管部门总体工作获得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。(一)员工业务程度和效劳素质偏低。通过部门半年的工作和理论来看,客服员业务程度偏低,效劳素质不是很高。主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经历
10、缺乏,在效劳中的职业素养不是很高。二)部门管理制度、流程不够健全。由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了_交付的准备工作中,因此忽略了制度化建立,目前,员工管理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。(三)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反响不够及时全面,接到问题后未及时进展跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。三、_年工作方案要点(一)继续加强客户效劳程度和效劳质量,业主满意率到达_%以上。(二)加强物业效劳费收费程度,确保年底收费率到达_%以上。(三)加强部门培训工作,确保客
11、服员业务程度有显著进步。(四)完善客服制度和流程,部门根本实现制度化管理。(五)亲密配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断进步效劳质量。回忆_年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望_年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致,齐心协力的去实现部门目的,为公司开展奉献一份力量。客服上半年工作总结3我从20_年_月_日_物业正式成立后,接收_物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时_个月,从探究到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司指导和同事的热情
12、相助,得到了大多数住呢的支持与认可。在这_个月来,我们面对了很多压力,抑制了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了各级指导交办的工作任务,详细情况总结如下:一、标准行为,强化内部管理,自身建立质量进步。1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。2、对住户、客户效劳按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑效劳,适时赞美等工作规程。3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。二、标准效劳1、认真书写各项工作日志,文件
13、、记录清楚。2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交 班工作记录本。3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的根底上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。4、每月对住户来电来访进展月统计。接待来电来访共计_件,其中住户咨询_件,意见建议_件,住户投诉_件,公共维修_件,居家维修_件,其它效劳_件,表扬_件。5、办理小区id门禁卡_张,车卡_张,非机动车张。6、建立完善的档案管理制度,对搜集各类资料等文件分类归档完好,有检索目录,共计_盒。同时,初步施行了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料
14、,并同步建立电子档案,可随时调阅。三、房屋管理深化细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修效劳量高达_件,公共区域_件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的_师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。_师傅一次又一次违规配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅繁忙的身
15、影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗水。四、对房屋管理维护1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,催促户主按规定进展装修,装修申请、装修人员施行ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报校修建中心,一方面积极联络施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。五、日常设施养护建立维修巡查制度对公共区域日常设施、设备进展保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯催促全面检修,供水供电系统及时查
16、验、修缮、排除平安隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。六、标准保洁效劳过程,满足清洁舒适的要求。监视指导小区保洁工作,制定标准操作监视流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。七、绿化工作。生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工作坚持每月对小区树木进展修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。八、宣传文化工作方面团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业效劳品质,宣传物业的工作及中心的效劳理念,保证畅通的
17、沟通渠道,坚持正确的效劳理念,及时向业主提供平安知识、安康常识,天气预报、温馨提示等。嬴得了业主对物业管理工作的理解和支持。九、业主的满意就是物业管理效劳工作的最终目的经过_个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,根本可以将所学知识与理论相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深化的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。无论是对物业指导,对同事还是对住户,老实本身就是的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。劳酬君子,天道酬勤。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体,随着他们对物业管理工作的理解程度加深和关注度
18、的进步,必然要求进步管理上的透明度,使物业管理行为更加标准。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们开展和生存的前提。这_个月的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改进和学习。同时,希望能有时机到比较成熟的社区学习,掌握更好的技能,进步自身的专业程度,多与同行进展横向联络。新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级指导的期望。希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以住户无抱怨、效劳无缺憾、管理无盲点、工程无隐患为工作目的,让我们西苑物
19、业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们广阔住户的内心而努力、奋斗!光阴如梭,转眼间20_年工作即将完毕,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职丰泽园工程以来,在效劳中心指导的指导下和各部门的支持和配合下,根本完成了预期工作目的及各项工作方案。工程交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业效劳工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业效劳程度,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的进步和改善,员工工作积极性得到大幅进步。不知不觉中从事客服工作已近四年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美妙的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地承受各
20、种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。客服上半年工作总结4时间如白驹过隙,转眼来到_集团公司已经有_有余,可以成为_的一员,我感到非常荣幸。在这段不长的时间里,虽然没有做出闪闪发光的成绩,但对这份工作我也有很多的收获。在这_个月中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,感受到了_同事们在工作中尽职尽责、身体力行的困难和坚决。我要特地感谢指导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,自己各方面也获得了一定的进步
21、,现将我的工作情况作如下总结汇报。一、通过学习和日常工作积累使我对_有了较为深化和更进一步的认识。记得刚到_时,这里所有的一切对于我来说,既新颖也处处存在挑战,新部门、新组合,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。刚开始我有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步获得的前提和根底。在这段时间里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作理论中不断的观察、积累经历,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步进步。自己通过学习和指导、同事们的言传身教,使得我的工作才可以顺利开展。来到_的第一天,我幸运地赶上了“季度总结暨表彰会”。在会上指导表达了公司的愿景并表彰了一批表现优秀的
22、员工。让我感受到可以成为_的一员是一件很骄傲的事情。二、认真学习岗位知识,工作才能得到了一定的进步。对于一个客服专员来说,做客服工作的感受就像是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多只有一个字:辣。假设到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得摸鼻试泪的时候就说明你已经是一个非常有经历的老员工了。作为一个客服专员,在两年多的客服生涯中,我一直在不断地探究,企图可以找到另外一种味道,可以化解和消融因用户所产生的这种“辣”味,这就是客户效劳专员。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进展管理,控制和调节。三、对日常投诉工作处理得当。刚进入这个部门,因为对这里的工作理解还不是很深,所以同事们让我先从处
23、理投诉做起。投诉大多都是突发性的事情,所以能让人进步很快。我在以前也处理过很多的投诉,但如今的处理方式和以前不同,因为所处的职位不同,我们所站得立场也不一样。我们始终用积极的态度应对交房和日常出现的投诉问题,_城中央办公楼_北楼自20_年11月30日正式交付,通过公司各方共同努力,交房工作整体进展顺利,截止12月5日_世纪城共计交付:32户。随着冬季到来,_世纪城A2区开始首次供暖,中间出现了各种各样的问题,业主的投诉量随之增加,但我们会同公司相关部门一起把出现的这些问题一一化解掉。维修工作是公司售后的重要环节。公司对维修工作高度重视同时对物业公司维修管理提出更高的要求,对维修问题进展汇总分类
24、并每周对已维修问题进展跟进。经过大家共同努力,维修的工作效率明显得到进步,反复维修率降低业主满意度有所提升。业主无法理解新房会出现渗漏水问题,而且属于共性问题,导致一些业主一度疑心建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。公司也是高度重视,不惜代价根治此项问题。我部连同工程部、工程部相关专业人员积极响应公司决策,现场勘察,分析p 原因,制定维修方案,安排施工方案并承受业主监视。最终广阔业主从公司的处理方案以及工作人员积极地处理问题的态度上承受了我们的维修方案,此渗漏水问题逐步得以解决。A12号住宅楼生活电梯由于暖气试水发生渗漏现象,致使电梯等相关设备损坏,导致大量业主投诉影响正常的出行,此问题现已
25、修复完毕。同时在设计方面,出现大量的工作失误,A15分区车位被消防智能系统设备占用,导致业主无法收车位,引起业主投诉。后经我们悉心解释,并采取积极应对措施,给业主先协调一个临时车位停放车辆,方才化解这次纠纷。A17分区多条排废水管道建在了业主车位线上,经我们屡次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内,我们耐心向业主解释,并积极与业主进展数次沟通,希望获得业主的谅解,妥善将问题得以解决!20_年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力进步自身素质,抑制缺乏,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导自
26、己工作理论。2、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力,进步自己解决实际问题的才能,并在工作过程中渐渐抑制急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。以上拙见是本人工作的一点感想,由于每个人所站的位置、角度不同,自己的认识难免会有些出入,请指导给批示和指导。我坚信:所有的成绩都属于昨天,也许昨天的我并不是秀的。但是,不管前面有多少困难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目的的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作。所有的目的要实现;追求的目的一定可以实现!客服上半年工作总结5暮雨朝云年暗换,
27、长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到x花园x物业客服部已两年多了。20_年对于x物业客服部来说,可以说是继续开展争创优质效劳的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力量参加我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司指导的关心和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在经理的倡导下已经深化人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回忆这一年8月份来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下:一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。在20_年初步完善的各项规章
28、制度的根底上,20_年根据指导提出“一年打根底,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和掌握物业管理相关法规、效劳收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的根本情况。20_年致力于全心全意进步团队配合协作意识,在公司指导的带着下朝着效劳创优的目的不断进发,并获得了广阔业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。二、深化理解掌握园区整体工程根本情况,理论联络实际,积极参与学习与培训。自20_年8月开始交房以来,园区整体一期工程已完工x栋,共计x户住宅,共x单元。二期工程已完工x栋,共计x户住宅,共x单元。总体上已收楼x栋,办理入住x户,其中具备办理入住条件共x户,未办理入住手续为x户。闲置房屋共计x户,
29、其中空置房x户,样板间x户,工程抵款x户,施工单位办公借用x户,具备办理入住条件未办理入住x户。自觉承受品质部的培训与考核,掌握客服部根本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联络,同时及时反响回访业主。三、落实客服助理岗位职责,及时完成对客户的效劳及指导交给的其他工作任务。1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备设施及处理隐患_起,纠正违规、违犯装修管理规定,在日检责任区内情况时下发整改通知x份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。2、负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,通
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