企业员工考勤管理个

1、 关于员工工手册的的通知各位员工工： 王老吉吉公司员员工手册册已经定定稿，请请大家（特特别是工工会会员员代表）认认真查看看阅读，如如有不同同或修改改意见，请请于12月22日（本周周四）下下午下班班前以书书面形式式交到人人力资源源部培训训中心温温铁岳处处。 人力资资源部20005年12月21日附：员工工手册正正稿 王老吉吉药业股股份有限限公司有有近年的的历史，秉秉承传统统独家生生产的王王老吉凉凉茶而被被誉为“药茶王”，是凉凉茶中的的极品，畅畅销海内内外市场场。王老老吉，这这一古老老而又朝朝阳的医医药品牌牌，早已已超越了了降火、去湿、疏肝、和胃等等单纯意意义上的的医疗保保健功效效，已升升华为粤粤港

2、澳、东南亚亚乃至全全球华人人心目中中的文化化符号。 企业业宗旨循妙方方制良药药，让天天下人治治天下病病 企业业精神超越自自我，创创造一流流 企业业形象高素质质的传统统中药世世家，管管理规范范的现代代企业 经营营理念做优做做强做大大 我们的报报刊： 王老老吉天地地、王王老吉视视角、营销销内参 我们的的网站 :xxwwwwwljcomcn 企业注册册标准名名称：广广州王老老吉药业业股份有有限公司司 企业英文文标准名名称： Guuanggzhoou WWangglaooji Phaarmaaceuuticcal Co, LLtd 企业标志志： 王老吉黄黄金法则则 30条 一发展展是硬道道理。 二“两

3、两手抓，两两手都要要硬”。 三超越越自我，创创造一流流。 四超前前半步求求发展。 五一切切服从标标准。 六不唯唯学历经经历唯能能力，不不唯年龄龄工龄唯唯脑灵，不不唯地缘缘亲缘唯唯机缘。 七不问问过程，只只看结果果。 八无功功便是过过。 九能者者上差者者下，贤贤者上庸庸者下，智智者上愚愚者下。 十每做做一件事事，我们们做到最最好；同同做一件件事，我我们做得得更好。 十一已已所不欲欲勿施于于人。 十二天天生我才才必有用用，找准准位置尽尽发挥。 十三好好好学习习，天天天向上。 十四不不待扬鞭鞭自奋蹄蹄。 十五满满腔热情情地对待待工作。 十六天天下没有有不能做做到的事事，除非非你自己己认为这这是不可可

4、能的。 十七善善用 800/200 规则。 十八付付出代价价，收获获成功。 十九末末位淘汰汰，竞争争上岗。 二十成成功需要要激情，你你至少要要比往日日努力 4 倍以上上。 二十一寻找更更好的方方法去做做同一件件事。 二十二策划明明天。 二十三永远保保持感恩恩的心。 二十四不媚俗俗同愚。 二十五广结人人缘，善善为人脉脉。 二十六为他人人创造一一份好心心情。 二十七企盼最最好的结结果时不不忘作最最坏的打打算。 二十八老吾老老以及人人之老，幼幼吾幼以以及人之之幼。 二十九风雨兼兼程全力力以赴人人生盛宴宴。 三十求求真、求求善、求求美。 目录第一章总则 1 第二章行为规规则 1 一、职业业道德 1 二

5、、一般般行为 2 三、仪容容和装束束 3 四、电话话使用规规定 3 五、与传传媒的接接触 4 六、员工工沟通 4 第三章人事制制度 4 一、聘用用程序 5 二、员工工考核 5 三、晋升升 6 四、请假假规定 6 五、员工工培训 7 六、调动动管理 8 七、辞职职 8 八、辞退退 8 九、退休休（离岗岗退养） 9 十、劳动动合同管管理 100 十一、薪薪酬福利利 100 第四章假期 111 第五章员工奖奖惩制度度 111 第六章员工申申诉流程程 一五 第七章民主权权利及投投诉指引引 166 第一章总则 一、 概概述 为统一、规范公公司员工工的行为为，加强强公司管管理的制制度化、透明化化，依照照中

6、华华人民共共和国劳劳动法及及其他有有关法规规，结合合本公司司实际情情况，特特制定本本手册。本手册册对员工工的 聘用、晋升、薪酬福福利、培培训、考考核、奖奖惩、辞辞退、离离职、日日常工作作行为等等事项做做了明确确规定。 本手册册适用于于公司全全体员工工，每一一位王老老吉员工工必须严严格遵守守本手册册相关规规定 （除我我国法律律、法规规另有规规定外）。 二、生效效与解释释 由公司经经营班子子决策委委员会成成员与员员工代表表共同讨讨论通过过，在颁颁布之日日起开始始实施。本手册册的解释释权归公公司人事事行政中中心。 三、修改改和补充充 本手册原原则上每每年 10月份修修订一次次。 本手册规规定如与与国

7、家法法律法规规和政府府有关规规定发生生冲突，以以国家法法律法规规政府规规定为准准。 第二章行为规规则 一、职业业道德 1、爱国国爱家，遵遵纪守法法，维护护社会公公德，当当个好市市民。 2、敬业业爱岗，全全职员工工不得在在外兼职职。 3、诚实实守信，忠忠于公司司，维护护和提高高公司利利益，不不得损害害公司利利益。 4、遵守守公司各各种规章章制度，服服从上级级安排，按按时按质质按量完完成任务务。 5、互帮帮互助，注注重团队队协作，强强化团队队效应。 6、保守守公司机机密。除除公司对对外宣传传的资料料外，其其他资料料包括销销售策略略、产品品文件、工艺技技术、客客户资料料、采购购信息等等均视为为机密，

8、不不得向任任何人或或任何组组织泄露露或谈论论。 7、不得得将公司司的保密密文件、电脑资资料及电电脑的任任何配件件带离公公司，如如确因工工作需要要，须事事先征得得部门主主管或经经理同意意。 8、未经经许可，不不得使用用他人电电脑中的的有关文文件和资资料。 9、离职职时必须须交清员员工手册册，任何何通讯文文稿、记记录、报报告、客客户资料料及其它它 工作往来来资料，不不得复制制带走。 10、禁禁止受贿贿。员工工不得向向其他单单位或个个人索取取或接收收礼物、金钱及及其他利利益。如如有礼品品、礼金金或纪念念品等须须上交公公司，由由公司统统一处理理并视情情况给予予上交者者奖励。 11、妥妥善使用用公司物物

9、品，减减少浪费费与损坏坏，不得得据为己己有，或或未经上上级批准准擅自外外借。 12、与与客户、同事、政府机机关和传传媒等接接触时应应热情有有礼。 二、一般般行为 1、工作作时间内内，按规规定佩戴戴工作牌牌。 2、工作作时间内内，保持持正确的的坐姿、站姿。 3、工作作时间内内，不允允许闲逛逛或无故故窜岗。 4、工作作时间内内，不得得闲聊，不不得通过过网络做做与工作作无关的的事情。 5、工作作场所内内，不得得大声喧喧哗，不不得影响响他人工工作。 6、工作作场所内内，不得得打牌、赌博。 7、路遇遇同事，须须微笑示示意、点点头问好好。 8、未得得到被访访领导的的许可，不不得擅自自将客人人直接带带进领导

10、导办公室室。 9、进入入领导办办公室，必必须先敲敲门示意意，得到到许可后后方可进进入。 10、接接待外来来人员，做做到热情情大方、彬彬有有礼，展展现王老老吉人的的风采。具体细细节参见见公司接接待礼节节规范。 11、不不得用公公司资源源复印与与工作、公司无无关的任任何资料料；如需需要，须须付费。 12、严严禁将非非法物品品、易燃燃易爆物物品、有有毒物品品、宠物物等带入入工作场场所。 一三、严严禁在工工作时间间服用含含酒精或或兴奋剂剂的饮料料或药物物，或在在此类饮饮料和药药物作用用的影响响下进行行工作（由由于工作作需要饮饮酒的除除外）。 14、必必须保持持工作场场所的干干净整洁洁，物品品应摆放放整

11、齐有有序。下下班前妥妥善放置置所有工工作物品品，以防防遗失、泄密。 一五、公公司一次次性纸杯杯只供客客户及非非本办公公点的员员工使用用。 16、出出席会议议必须准准时，因因故不能能按时到到会或不不能到会会者，应应于会议议前一天天或会议议前一小小时（当当天通知知的会议议）向会会议组织织者请假假。 17、出出席会议议应遵守守秩序，通通讯工具具（手机机等）须须关闭或或调整至至振动状状态， 不得在会会场接听听电话，如如确有需需要，须须请示会会议主持持人。 一八、严严禁举行行无主题题、无主主持人、无计划划会议时时间的会会议。 19、做做好保卫卫、消防防工作。下班前前认真检检查水、电、汽汽等闸门门，各种种

12、设施、设备安安全装置置，以消消除隐患患，确保保企业及及员工生生命财产产安全。 三、仪容容和装束束 所有装束束必须符符合岗位位要求，违违者罚款款 50元。 1、有制制服的员员工装束束规定： 有公司司制服的的员工在在上班时时穿整套套制服。 保持制制服整洁洁，符合合岗位特特殊要求求，衣扣扣齐全。制服不不得有污污渍、油油渍。 制服清清洗后须须熨烫（洁洁净服除除外）。 不得私私改制服服。 2、无制制服员工工装束规规定： 员工须须穿着整整洁、大大方、得得体，所所有员工工在上班班时不允允许穿奇奇装异 服。 男员工： 在公司司正式对对外接待待、会议议、社会会、公关关活动时时，须穿穿公司制制服或正正装。（西西装

13、必须须是黑、蓝黑、灰色，衬衬衣必须须是浅蓝蓝、白色色。） 衬衣可可短袖或或长袖。夏季不不得穿圆圆领汗衫衫， T恤必须须有领有有袖。 女员工： 在公司司正式对对外接待待、会议议、社会会、公关关活动时时，必须须穿职业业套装。 夏季不不能穿无无袖、低低胸上衣衣、超短短裙。 指甲不不能涂有有色彩。 不能穿穿拖鞋式式凉鞋、松糕鞋鞋及奇形形怪状的的鞋。 四、电话话使用规规定 1、接听听外线电电话，须须用普通通话。无无特殊情情况，电电话铃响响三声内内，必须须接听，外外线统一一使用“您好，王王老吉”作为开开头语；内线用用“您好，XX部门”，经理理级以上上员工接接听内线线时用“您好，我我是XXX”。 2、接电电

14、话时必必须面带带微笑，音音量适度度，声调调热情、愉快。 3、如对对方需要要找经理理，接待待员应以以友善的的声音说说：“我能否否告诉我我们经理理，是谁谁打给他他的？”如经理理不在，接接待员应应说：“您是否否需要给给我们经经理留口口信？”4、当总总机接待待员离开开总机时时，所有有员工都都有义务务接听电电话。当当同事离离开办公公桌时，其其他人有有义务接接听他们们的电话话，必要要时做好好电话记记录。 5、电话话交谈，应应简单扼扼要。 6、私人人电话会会加重总总机负荷荷，影响响业务电电话的进进出，因因此员工工应减少少私人电电话，且且一 律 般 不超过过二分钟钟。 五、与传传媒的接接触 1、本公公司员工工

15、未经总总裁办公公室许可可，不得得向任何何传媒发发表有关关公司业业务的言言论。 2、任何何向传媒媒提供的的材料、信息必必须经总总裁办公公室审查查后方可可提供。 六、员工工沟通 1、公司司提倡主主渠道沟沟通，反反对小道道消息、反对小小团体。 2、告示示板、公公司网站站及邮箱箱是公司司发布最最新的信信息、制制度、通通知及其其他相关关信息的的主要渠渠道，员员工应随随时关注注。 3、意见见箱、建建议箱与与投诉箱箱是员工工书面提提出建议议、意见见及投诉诉的渠道道。意见见建议投投诉箱的的开启只只有申诉处处理委员员会工作人人员方可可开启。 4、公司司以 公司会会议、 公司 例 办公 会、 公司经经济分析析会、

16、公公司安全全例会、 部门例例会、班班组会、质量分分析会、生产调调度会 资金调调度会 、党团团工会活活动等会会议方式式进行正正式沟通通，协调调工作、处理问问题、发发布信息息。 5、员工工有自由由交流的的权利，有有向同事事、上级级询问自自己不理理解的公公司政策策以及自自己工作作相关的的技术的的权利，被被询问者者有责任任进行解解释。 6、员工工认为所所提的申申诉没有有得到满满意的答答复，可可将详细细的情况况以书面面形式提提交到总总裁以求求重新考考虑和仲仲裁。 7、员工工享有建建议权。公司鼓鼓励每位位员工提提出有利利于公司司的建议议，可以以口头或或书面形形式向管管理层中中的任何何一员提提出。一一经采纳

17、纳，公司司将给予予奖励。 第三章人事制制度 本公司遵遵循“以人为为本、公公正公开开、量才才适用、依法管管理”的原则则进行人人力资源源管理。 一、聘用用程序 经面试待待聘的人人员经指指定医院院体检后后，符合合要求的的即可试试用。试试用期原原则上为为三个月月，特殊殊情况另另定。试试用期间间，如发发现不符符合 招聘条条件或持持虚假证证书的，立立即停止止试用。试用期期考核不不合格者者不予以以正式录录用。入入职程序序如下： 1、办理理入职手手续 须持学学历、学学位证书书、职称称证书、身份证证及户口口本（非非本地户户口者需需加暂住住证）、失业证证（解除除劳动合合同证明明）、计计划生育育证明（未未婚者持持未

18、婚证证）、照照片等相相关证件件到人力力资源部部办理入入职手续续，并如如实登记记有关个个人资料料，如学学历、职职称、婚婚姻状况况、家庭庭成员、住址、x等。 新聘人人员须签签订劳劳动合同同。同同时，为为保护企企业的著著作权及及商业秘秘密，维维护企业业与员工工共同的的长远利利益，新新聘人员员必须签签订保保密协议议，特特殊及关关键岗位位须签订订竞业业限制协协议。 2、岗前前培训 入职手续续办妥后后，新聘聘人员由由人力资资源部组组织进行行岗前培培训和安安全培训训，并根根据需要要安排到到相关部部门进行行短期实实习，熟熟悉公司司情况。 3、上岗岗 新聘员工工由人力力资源部部人员带带领，到到用人部部门报到到上

19、班，其其入职培培训（岗岗位专业业知识与与技能培培训部分分）则由由各部门门负责。 4、转正正 新聘人员员试用期期满（含含提前转转正）经经考核合合格后方方可正式式录用，转转正须填填写新新聘员工工试用期期考核表表。 二、员工工考核 员工考核核遵循“客观、公正、民主、公开、注重实实绩”的原则则。 1、出勤勤考核 公司执行行每周四四十小时时的工作作制，并并根据生生产需要要安排一一班或分分班次生生产， 员工应服服从安排排，必须须遵守上上下班工工作时间间。其中中总部工工作时间间： 日班： 8:000至16:20 中班： 一五:50至23:05 夜班： 23:05至次日8:000 （公司必必要时按按实际需需要

20、调整整上下班班时间） 2、绩效效考核 考核分为为定量和和定性考考核。考考核内容容包括业业绩、能能力、态态度三方方面，以以分级考考核形式式对全体体员工进进行绩效效考核。考核分分月度考考核和年年度考核核，月度度考核由由各部门门负责，人人力资源源部监督督；年度度考核由由人力资资源部组组织；考考核结果果由人力力资源部部存档。参照绩绩效考核核管理办办法 ，考考核结果果作为月月度、年年度奖金金发放、培训、调动、晋升、降职、辞退、奖惩等等的参考考依据。 考核分级级：高层层管理人人员由公公司董事事会负责责考核； 总裁负责责考核中中层管理理人员； 其他人员员由直接接部门经经理考核核。 三、晋升升 公司本着着量才

21、适适用之用人人原则，不不唯学历历年龄唯唯能力，创创造平台台，聚敛敛人才。公司实实行竞争争上岗机机制，为为所有员员工创造造晋升或或薪酬晋晋级的机机会。 四、请假假规定 1、请假假程序： 员工请假假 ,均须提提前提出出书面申申请,经批准准后方可可休假 。如因因重病或或急事不不能事先先请假时时，可委委托他人人代为请请假或口口头请假假，但假假后必须须补办请请假手续续。 2、准假假权限： 高层管理理人员请请假呈总总裁审批批； 中层管理理人员请请假：报报中心总总经理核核准，由由人力资资源部转转呈总裁裁审批。 职员请假假 2天以下下（含2天），由由部门经经理审批批；2天以上5天以下下由部门门经理加加意见后后

22、，送人人力资源源部审批批；5天以上上一五天天以下由由中心总总经理审审批。一一五天以以上由总总裁审批批。 3、凡属属下列情情况之一一者，按按旷工论论处： 不经请假假或请假假未获批批准而擅擅自离开开工作岗岗位的； 请假期限限已满，不不续假或或续假未未获批准准而逾期期不归的的； 不服从公公司调动动和工作作分配，不不按时到到工作岗岗位工作作的； 利用病假假、事假假在外兼兼职的。 凡旷工三三天以上上者，由由各部门门报告人人力资源源部，否否则由部部门经理理承担责责任。 4、 员员工出差差前必须须按以下下程序办办理审批批： 部门经理理由中心心总经理理审批；其他员员工由部部门经理理审批。 具体参照照公司制制定

23、的考考勤管理理制度。 五、员工工培训 员工培训训是本公公司的一一种激励励机制。公司将将结合内内部发展展战略，有有计划地地对符合合条件的的员工进进行相关关培训，不不断提高高员工素素质，使使其成为为公司可可持续发发展的人人才。 1、岗位位培训 对新上上岗员工工，进行行上岗前前的岗位位培训； 对岗位位从业人人员，进进行本岗岗位新增增技能的的培训。 2、升职职培训 对成为晋晋升候选选对象的的员工，进进行相应应的升职职培训。 3、专业业培训 管理培培训 对在各种种岗位上上表现优优秀，并并有管理理潜能的的员工，安安排不同同程度的的管理培培训。 营销培培训 对优秀的的营销人人员安排排系统的的营销知知识培训训

24、。 技术培培训 本类培训训的培训训对象为为工作表表现优秀秀的技术术人员。 深造培培训 对工作表表现特别别突出的的员工，安安排接受受颇具影影响的深深造培训训。 公司面向向员工提提供丰富富的培训训项目，鼓鼓励每一一个王老老吉员工工好好表表现自己己，抓住住培训机机会，提提高自身身竞争力力。详见见员工工培训制制度。 六、调动动管理 公司内部部跨部门门调动审审批程序序： 管理人员员：提出出申请 (个人或或部门) 审核(部门同同意调出出、调入入)复核(人力资资源部) 人事中中心总经经理审批(总裁) 办理（人人力资源源部） 其他员工工：提出出 (个人或或部门)审核(部门同同意调出出、调入入) 审批(人事行行

25、政中心心总经理理)办理（人人力资源源部） 七、辞职职 1、员工工辞职原原则上要要提前30天递交交书面报报告，正正式辞职职时需办办理员工工辞职审审批、工工作交接接表；中中层管理理人员、财务人人员、销销售人员员及敏感感岗位员员工须经经公司进进行审计计合格后后方可离离职。未未办理离离职手续续而自动动离职的的员工，扣扣发1个月工工资。 辞辞职后公公司即停停止为其其购买社社会保险险，并在在三个月月内将关关系转离离公司。 员员工办理理离职手手续时，应应归还公公司有关关资料、文件、办公用用品及其其他公物物，并办办理交接接工作。 凡凡向公司司借款者者，必须须先归还还借款。 员员工辞职职时移交交所掌握握的科技技

26、档案、合同文文本等保保密资料料，必须须经过部部门经理理审核，否否则由部部门经理理承担责责任。 对对不按规规定办理理相关交交接工作作而造成成公司财财物损失失的，公公司保留留法律追追究的权权利。 2、辞职职审批程程序： 高层管理理人员：个人辞辞职申请请总裁审审核董事长长审批审计人力资资源部办办理广药集集团人事事部备案案。 中层管理理人员、经理助助理：个个人辞职职申请部门审审核中心总总经理审审核总裁审审批审计人力资资源部办办理。 其他员工工（销售售人员及及敏感岗岗位人员员辞职须须经审计计）： 个人辞辞职申请请部门审审核中心总总经理审审批人力资资源部办办理。 八、辞退退 1、离岗岗培训后后辞退 对不胜

27、任任原岗位位工作的的员工，由由原所在在部门交交由人力力资源部部进行离离岗培训训。 离岗培训训的时间间一般为为一周至至一个月月，在离离岗培训训期间，按按广州市市当年最最低工资资标准计计发工资资。 员工经培培训达到到工作岗岗位要求求的可重重新安排排上岗，上上岗后仍仍不能胜胜任工作作的，提提前解除除劳动合合同。 离岗培训训审批流流程：部部门经理理提出人力资资源部培培训或调调查人力资资源部提提出处理理意见中心总总经理审审核总裁审审批 。 2、直接接辞退 有以下情情形之一一者，给给予直接接辞退；中层以以上管理理人员、财务人人员、销销售人员员及敏感感岗位员员工须经经审计后后方可离离职： 严严重违反反劳动纪

28、纪律，影影响生产产、工作作秩序的的； 无无故连续续旷工 一五天天者，或或一年累累计旷工工超过30天的； 工工作疏忽忽或违反反操作规规程而使使公司蒙蒙受直接接经济损损失 5万元的的； 不不服从工工作分配配擅自离离开岗位位的； 工工作期间间利用工工作或职职务的便便利在外外兼营相相关业务务而影响响公司利利益的； 挪挪用公款款、行贿贿受贿、以权谋谋私的； 违违反治安安管理条条例或刑刑事犯罪罪的； 试试用期内内发现不不符合条条件、或或弄虚作作假的； 经经过培训训，安排排上岗，仍仍不能胜胜任工作作的； 有有其它违违反公司司规章制制度行为为的。 辞退审批批流程：部门提提出人力资资源部审审核中心总总经理审审核

29、 总裁批批准 人力资资源部办办理解除除劳动合合同手续续 。 原则上公公司 提前一一个月通通知被辞辞退员工工，并按按辞职审审批权限限审批执执行。被被辞退人人员在接接到辞退退通知 30日内必必须办理理完离职职手续。 九、退休休（离岗岗退养） 为促进员员工队伍伍的新陈陈代谢，确确保员工工老有所所养，根根据国家家的有关关规定并并结合公公司实际际情况，实实行退休休制度。 1、退休休 员工达达到法定定退休条条件，属属于职工工、合同同工的员员工，在在广州市市社会保保险基金金管理中中心办理理退休手手续；属属于临时时用工的的员工，办办理离职职手续。 退休休员工 按参加加社会养养老保险险时间及及缴费年年限，享享受

30、由社社会保障障机构支支付的养养老保险险金及住住院医疗疗保险。 公司司视经营营效益情情况，适适当给予予退休员员工一定定补贴。 2、离岗岗退养 个别员工工因身体体状况，或或知识水水平的限限制，不不能坚持持正常工工作或适适应繁重重体力劳劳动的，以以及符合合内部退退休条件件的，可可申请在在企业内内部退休休。申请请内退的的职工 必须符合合以下条条件：公公司正式式职工；男职工工年满 55周岁、女职工工年满45周岁，或或参加工工作连续续工龄满满30年；经经岗位调调整后，仍仍不能适适应工作作的 ；经劳劳动能力力鉴定委委员会鉴鉴定为因因伤病完完全丧失失或大部部分丧失失劳动能能力的员员工。 经批准准办理离离岗退养

31、养，离岗岗退养待待遇按公公司现行行离岗岗退养管管理办法法规定定执行。 内部部退休 审批程程序：个个人提出出部门审审核人力资资源部审审核中心总总经理审审核 总裁批批准 人力资资源部办办理 。 十、劳动动合同管管理 1、新聘聘员工须须与公司司签订劳劳动合同同。 2、通过过人才转转移租赁赁在本公公司工作作的人员员，公司司视具体体情况，每每年给予予一定转转正名额额。如工工作业绩绩优秀、表现突突出，经经公司审审批程序序批准，公公司可与与其签订订劳动合合同，享享受公司司正式员员工同等等待遇。审批程程序：用用人部门门申请人力资资源部审审核总裁审审批人力资资源部办办理。 3、在合合同期满满前2个月，人人力资源

32、源部发出出续签意意向，征征求员工工个人意意愿及部部门以及及主管领领导的意意见，视视乎公司司的生产产经营情情况和员员工的工工作情况况，作出出续签或或终止劳劳动合同同的决定定，并提提前30天告知知员工本本人，由由人力资资源部负负责办理理相关手手续。 4、在合合同期内内，公司司名称改改变或员员工合同同工作岗岗位改变变，劳动动合同随随之变更更。 十一、薪薪酬福利利 员工的薪薪酬包括括基准工工资和浮浮动工资资。基准准工资包包括岗位位工资、年功工工资，浮浮动工资资包括加加班工资资、津贴贴和奖励励工资等等。员工工奖励工工资根据据绩效考考核结果果和公司司经营业业绩增长长核定，薪薪酬调整整或修订订周期为为一年。

33、 福利主要要包括住住房公积积金、健健康津贴贴、社会会劳动保保险、以以及节假假日活动动费、生生日慰问问金等，职职工参加加社会劳劳动保险险，费用用由企业业、个人人根据有有关规定定合理分分担。 具体参照照公司薪薪酬管理理制度执执行。 尚未取得得毕业证证书提前前到公司司进行实实习的人人员，在在公司实实习期间间不享受受公司员员工待遇遇。 第四章假期 一、法定定假期： 元旦、春节、五一节节、国庆庆节按国国家规定定执行。 二、病假假： 员工因因疾病治治疗的，凭凭医院证证明，可可请病假假。病假假期限参参照企企业职工工患病或或非因工工负伤医医疗期规规定执执行。 三、公假假： 员工因因参加社社会活动动，经上上一级

34、主主管领导导批准给给予公假假。 四、事假假： 员工因因本人或或家庭有有紧急事事务需要要处理的的，可以以请事假假。 五、探亲亲假、婚婚假、丧丧假、产产假、看看护假、计划生生育假 等按国国家相关关制度执执行。 除法定假假期外，其其他需按按第三章章、第四四条（请请假规定定）办理理请假手手续。 六、年休休假： 在本公公司工作作满一年年以上的的员工，可可享受有有薪年休休假，休休假时间间按本公公司工龄龄计算，具具体参照照公司的的集体合合同规定定。 第五章员工奖奖惩制度度 一、奖惩惩类别 奖励分为为：嘉奖奖、小功功、大功功三种，其其换算方方式为嘉嘉奖三次次等于记记小功一一次，记记小功三三次等于于记大功功一次

35、。 惩处分为为：警告告、小过过、大过过、除名名四种，其其换算方方式为警警告三次次等于记记小过一一次，记记小过三三次等于于记大过过一次。 二、奖励励事项 员工具有有下列事事迹之一一者，予予以嘉奖奖： 11、维护护公司荣荣誉，有有具体事事实者； 22、在以以下工作作方面成成绩优异异者：整整理编撰撰重要资资料及报报告，改改善员工工福利、 安全卫生生或其他他有益事事项，策策划、承承办、执执行、督督导重要要项目，增增进集体体精神，提提高员工工士气及及工作效效率。 其其他应当当给予嘉嘉奖的事事迹者。 员员工具有有下列事事迹之一一者，予予以记小小功： 在在研发、工程、管理制制度及工工作方法法等方面面提出具具

36、体方案案，经采采用后确确有成效效者； 遇遇有灾变变，勇于于负责，并并处理得得当者； 在在以下工工作方面面成绩卓卓著者：整理编编撰重要要资料及及报告，改改善员工工福利、安全卫卫生或其其他有益益事项，策策划、承承办、执执行、督督导重要要项目，增增进集体体精神， 提高员工工士气及及工作效效率。策策划、承承办、执执行或督督导主要要项目、部门内内事务； 代代表公司司参加市市重要活活动或比比赛，获获得前三三名者； 其其他应当当给予记记小功的的事迹者者。 员员工具有有下列事事迹之一一者，予予以记大大功： 为为维护公公司安全全、利益益，冒险险执行任任务确有有实际功功绩者； 工工作或技技术上大大胆创新新，取得得

37、显著经经济效益益者； 对对维护正正常的工工作秩序序有显著著功绩者者； 代代表公司司参加全全国性重重要活动动获得第第一名者者； 其其他应当当给予记记大功的的事迹者者。 三、惩处处事项 11、员工工有下列列行为之之一者，规规定为警警告处分分： 妨妨害工作作秩序、违反安安全生产产工作守守则或违违反各项项规章制制度但未未产生意意外事端端，且有有悔改之之意者； 浪浪费公物物，造成成公司损损失者； 遗遗失员工工证件未未及时报报失而被被他人冒冒用者； 不不遵守考考勤制度度，不打打卡或代代人打卡卡或请人人打卡者者； 一一个月内内迟到、早退、私自外外出单项项或累积积达 5次者； 对交办办事项经经督促仍仍执行不不

38、力者； 因因故意透透露自身身薪资或或探问他他人薪资资而引起起事端者者； 在工作作场所吵吵闹、喧喧哗而妨妨碍他人人正常工工作者； 在工作作时间内内卧睡或或伏睡者者； 其其他适用用警告的的行为。 22、员工工有下列列行为之之一者，规规定为记记小过处处分： 对对上级交交待的工工作任务务，无正正当理由由而未如如期完成成或处理理不当者者； 因因管理不不善或防防范疏忽忽致使计计算机等等设备或或物品材材料遭受受损害或或伤及他他人者； 对对同事恶恶意攻击击、威胁胁、诬告告或造伪伪证据制制造事端端者； 因因疏忽监监督而致致使属下下员工工工作犯错错，经查查属实者者； 检检查和监监督人员员未按规规定执行行勤务，经经

39、查属实实者； 季季度内再再次违反反警告处处分所列列同一条条款者； 工工作时间间内，非非工作原原因上网网者或玩玩游戏者者； 其其他适于于记小过过的行为为。 33、员工工有下列列行为之之一者，规规定为记记大过处处分： 擅擅离职守守导致事事故者； 泄泄漏公司司商业机机密，或或造谣生生事、散散播谣言言、挑拨拨是非，或或在职责责范围内内遇有非非常事故故时故意意躲避或或诡辩，而而致使公公司蒙受受损失者者； 遗遗失有关关经营的的重要文文件或物物品者； 故故意撕毁毁公文者者； 虚虚报工作作成绩或或仿造工工作记录录者； 导导致严重重产品质质量事件件的责任任者； 职职务管辖辖保管的的公司财财物短少少、损毁毁、私用

40、用或擅自自送人使使用者； 拒拒绝听从从上级正正常的工工作指挥挥监督，经经劝导仍仍不听从从命令者者； 擅擅自涂改改考勤卡卡者； 直直属主管管对下属属人员的的违规、舞弊行行为故意意隐瞒或或不举报报者； 执执行特定定交办事事项有重重大疏忽忽，产生生不良影影响者； 冒名顶顶替、弄弄虚作假假、私改改报销单单据、虚虚报申领领差旅费费，经查查证属实实者； 随随意透露露自身薪薪资或探探问他人人薪资，引引起事端端情节重重大者； 同同一季度度再次违违犯记小小过处分分所列同同一条款款者； 其其他适用用于记大大过的行行为。 44、员工工有下列列行为之之一者，可可予以辞辞退或直直接除名名： 故故意泄露露公司商商业、技技术机密密，有确确切证据据经主管管认定者者； 张张贴、散散发具有有煽动性性文字或或图片，或或聚众闹闹事妨害害工作秩秩序者； 对对员工及及其家属属有暴力力行为或或有重大大侮辱威威胁行为为者； 营营私舞弊弊、挪用用公款、行贿受受贿、滥滥用职权权假公济济私，经经查证属属实者； 故故意毁坏坏机器、设备及及公司其其他物品品，给公公司造成成损失者者； 无无证照擅擅自驾驶驶公司机机动车辆辆肇事者者； 一一个月内内无故旷旷工累计计七天者者或一年年内无故故旷工累累计十五五天者；