个人才艺大赛比赛活动总结

1、个人才艺大赛比赛活动总结个人才艺大赛竞赛活动总结内容简介；，由于走的程序太多，所 以就自己去文具店选购了。线管的道具购买还算顺当，气球的问题从 不买到要买，从买圆的到换长的，从吹不起来到去买打气筒，再去换 成圆的，最终还没有派上用场。一切为气球所做的工作都是无用功， 简洁的事情为什么变得这么繁琐呢？是什么缘由？个人才艺大赛竞 赛活动总结由 详见范文XX晚会于X月X日晚顺当闭幕，整个活动的组织工作告一段落， 从组织报名到预备道具，到最终确定，前前后后忙了有一个月。在活 动组织的过程中，有许多感悟，现总结如下。关于组织人员个人才艺大赛和主持人的报名工作也算顺当，都是个人主动参加, 无需费脑筋。只需

2、在规定的时间带参赛人员去竞赛就好，在此过程中 也觉察了许多人才，和他们建立了很好的关系。或许这就是意外的收 获和回报吧。在啦啦队人员统计和观看晚会人员的组织过程中，消失了许多问 题，也为此伤透了脑筋。100人的啦啦队，原来方案是用行政方式给 部门下任务，部门必需出多少人。可是在组织的过程中，变成了自愿 报名，散兵游勇的人员就多了，部门不集中，不好组织也很难通知， 工作相当琐碎。观看晚会的人员给控股报上去的是300人,到最终去的只有100 人。300人不是我说的，是领导让报的，在自愿报名的阶段许多员工 对这样的集体活动并不感爱好，他们觉得和自己没什么关系，不如挣 钱来的实在。这样给组织工作带来了

3、许多麻烦，我怎样凑够这么多人 呢？那几天伤了不少脑筋。自愿报名的人寥寥无几，我也去部门找了 相关的负责人，可是并没有太大进展。经理说有什么困难给她说，后 来反映了报名的状况，经理说那就报多少去多少吧。300人成了什么 呢？总之，我当真了。后来，组织了 100人，在最终确定人数的时候还有部门在改动, 我当时发火了，改来改去我就只干这事算了。琐碎，繁琐。在组织的 过程中，我受到了很大的教训，由于经受了不必要的忧虑和相当繁琐 的过程，或许只有经受了繁琐才知道什么是捷径。这样的活动再组织 会不会走捷径呢？其实，究竟什么是捷径我一点都不清楚。最大的教 训就是，在做事之前肯定要和领导沟通好，理解领导的意思

4、，究竟想 让你怎么做，悟透了就轻松了，无谓的繁琐就不会消失了。关于道具道具的采买很大一局部没有经过选购，由于走的程序太多，所以 就自己去文具店选购了。线管的道具购买还算顺当，气球的问题从不 买到要买，从买圆的到换长的，从吹不起来到去买打气筒，再去换成 圆的，最终还没有派上用场。一切为气球所做的工作都是无用功，简 洁的事情为什么变得这么繁琐呢？是什么缘由？考虑不周全，这些无谓的麻烦是怎样找来的？还是要沟通好。关于啦啦队服装开头不知道走什么渠道买，公司的大型活动跟着控股走就不会有过失。后来还是走选购，便利，不用操太多心。在服装设计方面，还是有些心情。简洁的就好，为什么还要加什 么字体呢？干洁净净多

5、好。可是为了新颖不一样，还是要设计图案和 logo,颜色的选取，款式确实定，一切预备工作才刚刚开头。后期的发放，就和啦啦队前期的组织紧密相连。许多人为了一件 衣服挣着要当拉拉队，100人潮了，我在想让谁去不让谁去，就100 件衣服，现场来的人看不到100个，有人领会衣服不来，文员说保证 人来，为了便利通知，盼望部门的人越多越好，所以也就睁只眼闭只 眼过去了。有时候不理解为什么会为了一件衣服有这样的举动？ 一个课长 还差这件衣服吗？还是我没有了解状况呢？关于啦啦队排练啦啦队排练是个头疼的问题，组织啦啦队报名，通知他们参与排 练，后者比前者更有难度。总是担忧他们不去，通知到位了，心里还 是没谱，怕

6、，这种怕是对未知事情的恐惊。由于没有做过，心里没底。 更多的是担忧领导会怪罪自己办事不利，其实还是自尊心在作怪，怕别人说自己没力量，怕丢人。组织是组织了，人也通知了，还是怕现场没有太多人。还有一个 缘由，我原来对排练有抵触，自己的心态始终没有调整到接受，由于 不明白为什么要这样劳师动众的搞？这样，我累，他们也累，下班时 间不好组织，现在的人都这么势力，没有立意好处是不好请的。我们能不能有另外的好方法呢？晚会开头前一个下午，通知拉拉队员在操场集合，由拉拉队长集 中训练，活跃气氛，到时间提前吃饭，直接坐车去，这样士气高涨, 势头旺，大家都快乐，自然有预想的结果。但是我必需检讨自己，在这件事情上我犯了很严峻的错误，态度 上的抵触，虽是全力协作，但心不甘情不愿，牢骚满腹。功劳都被自 己嘟嚷没了。自己没有综合考虑，没有准时提出更切合实际的方法，方法想出 来后，肯定要大胆提出来,接受不接受是别人的事,提不提是我的事。多思索，不要单方面，站在全局的角度，只要有利大局进展，牺 牲你又如何？活动现场多日的预备和付出在现场得到了检验，全部的，不管是欢乐还是 委屈，都只是昙花一现。犹如爆破的烟花，漂亮只是一瞬。现场啦啦队有特地的队长负责，所以我不必太过操劳。演