露天煤矿的安全管理

1、露天煤矿的平安管理XX煤矿是一座现代化高产高效的大型露天煤矿，原设计能力1200万t/a,开 采工艺包括单斗一卡车间断工艺、轮斗一胶带机一排土机连续工艺系统，目前动 用设备300台套，年采剥总量8500万m3。现正在进行生产能力为2000万t的 技术改造，增加吊斗铲倒堆工艺。1、完善的规章制度作保障完善的规章制度是衡量企业生产管理水平的依据之一，是保证煤矿平安生产的前 提，也是煤矿生产过程以及平安管理工作中必须遵循的准那么。XX煤矿根据自身 的特点，制定出平安生产责任制、平安质量标准管理制度、平安监督检查 制度等11部适合本矿的规章制度，并认真贯彻执行，保障了生产的平安。2、形式多样的平安教育

2、与技能培训，提高职工的整体素质平安教育是强化职工平安意识的途径。X义煤矿采用多种形式对职工进行平安意 识教育。一是“平安第一，预防为主”的平安生产方针教育；二是平安责任重于 泰山的责任教育；三是“典型案例、警钟长鸣”的警示教育；四是“遵章守纪、 按章操作”的遵纪教育；五是狠反“三违”、严查隐患的措施教育；六是居安思 危、反骄破满的意识教育。通过这些教育，为全面提升职工的平安意识起到了重 要作用。技能培训的目的是提高设备操作人员的操作水平。义煤矿已形成制度，一是每 年对设备操作人员进行一次规范化操作考核，安排熟悉设备性能、操作技术水平 高的操作人员和管理人员跟班跟设备考核，纠正不规范的操作行为，

3、指导其正确 操作；二是每年开展一次技术比武活动，营造比、学、赶、超的气氛；三是每年 年初组织操作人员进行三大规程学习并进行考试，检验其掌握情况。通过这些行之有效的教育和实地技能训练，职工的整体素质有了很大的提高，保 证了平安生产。3、狠反“三违”控制事故发生“三违”是事故的源头，实现平安生产，必须杜绝“三违”。XX煤矿从“查、 反、帮、教”入手，以“情、理、法”相结合，努力探索职工不想违章、不敢违 章、不能违章的新路子。一是加强宣传教育，在预防上下功夫，利用职工身边的事故，通过事故案例、简 报、橱窗等形式宣传“三违”的危害性，启发、教育职工，“三违”就是事故，“三违”就是犯罪，使职工从思想上“

4、不想违章”。二是加大对“三违”人员的处分力度，通过曝光、重罚等手段使职工从行为上“不 敢违章”。三是在“三违”人员帮教和开展平安活动上做文章。各基层单位均对“三违”人 员建立台帐，进行跟踪管理。通过各种活动来营造反“三违”的气氛，到达“不 能违章”的目的。四是通过规范化操作考核，杜绝习惯性违章作业，从而实现上标准岗、干标准活 的标准化作业。4、加强平安隐患的查处消除事故苗头(1)平安隐患的检查。专项平安大检查查平安隐患；各级管理人员日常检查查平安隐患；各班组设置的群监网员和青安岗员查平安隐患。(2)平安隐患的汇总及分类。由矿平安监察站将所有收集到的平安隐患进行筛 选、编号、分类。(3)平安隐患

5、的处理。把已分类的平安隐患，按照“四定”原那么落实到责任单 位进行整改。(4)平安隐患处理跟踪。对处理的隐患进行跟踪复查。5、强化现场管理创造平安的作业环境现场作业环境的好坏，直接影响生产的平安。XX煤矿把创造平安作业环境当作 头等大事来抓。首先，管理人员工作现场化，始终坚持“不平安不生产”的原那么， 及时处理现场存在的各类问题。其次，发挥安监人员现场监督检查的作用，安排 专职安监员一天24h不间断巡回检查，要求安监人员做到“四勤”，即眼勤、手 勤、嘴勤、腿勤。第三，突出平安专项检查和隐患整治，查一个整改一个，不留 死角。第四，加强班组建设，形成以班组长为核心的平安管理单元，实现从被动 应付到

6、主动出击的转变，确保现场不失控。开展“岗位达标，班组升级”活动, 大力创立“三无”班组，充分发挥班组长的模范带头作用。通过“班前讲平安、 班中查平安、班后总结平安”，使平安工作在基层班组中得到了不断延伸和巩固。 6、以质量标准化工作为基础促进平安生产质量标准化工作是企业生产和技术管理的基础工作，是企业文明作业、平安生产 的前提。黑视、标准不能降、投入不能少、重点要突出。通过“对标”的方式, 找出差距，制定切实可行的措施，实现目标；合理使用提取的安技措资金，解决 生产中存在的问题,确保平安生产;把工程质量放到首位,从改善穿爆质量入手， 做到“穿孔之前有设计、穿孔之中有监督、爆破之前有措施、爆破之后有分析”； 同时在设备管理方面，一是推行包机制，强化点检制度，发现问题及时处理，将 设备平安运行的责任落实到人，二是对设备操作人员进行规范化操作考核，到达 上标准岗、干标准活。XX煤矿在10多年的生产过程中，探索出一条平安管理的新路子。用