HR尽职调查报告

1、公司HR尽职调查报告背景（集团团）有限限责任公公司（以以下简称称公司司）是一一家典型型的国有有企业，和和大多数数的国有有企业一一样，存存在着机机制僵化化、机构构臃肿、人人浮于事事、社会会负担重重等等国国有企业业的通病病。在本本次调查查过程当当中，公公司的部部分中高高层管理理干部出出于维护护自身利利益的想想法，对对我公司司的尽职职调查人人员采取取了不合合作、甚甚至抵制制的态度度，使尽尽职调查查工作进进展缓慢慢且难以以深入；因此本本报告反反映的内内容也不不够全面面、不够够深入。HR尽职调调查工作作的目的的及结论论：了解公公司组织织体系的的总体状状况，为为合作项项目的人人员筛选选和管理理整合提提供重

2、要要依据。对能“为我我所用”的核心心骨干进进行评估估是HRR调查的的关键工工作，特特别是对对技术、营营销和制制造系统统的核心心骨干的的评估；这一点点由于对对方的不不配合，我我们没有有达到预预期的目目的。国有企业在在机制、组组织、人人员及文文化上的的弊端，决决定着我我们的收收购和整整合方式式，即必必须另建建体系，重重新设立立我们的的组织架架构、管管理团队队和制度度体系。现有人人员的安安置不是是我们的的义务和和责任，也也超出我我们的能能力范围围；目前前对方经经营管理理层对人人员安置置上的期期望值和和要求很很高，并并对另一一关联公公司在前前期人员员安置工工作上表表示出强强烈的不不满，因因此建议议我们

3、在在与对方方谈判时时，要旗旗帜鲜明明地表达达出我们们的立场场。组织结构分分析公司组组织结构构图见附附件一。*高层管理理层包括括董事长长、总经经理、副副总经理理、总工工程师、工工会主席席及财务务总监等等；中层层管理层层包括车车间主任任、副主主任、处处长、副副处长、团团委书记记等。存在的问题题或产生生的影响响分析：公司管理层层次比较较合理，但但部分领领导的管管理幅度度过大，增增大了管管理的难难度。“因人设岗岗”的现象象普遍存存在，职职能过于于分散，副副职闲职职较多。党工团、妇妇联、行行政后勤勤等系统统庞大，体体现出“企业办办社会”的国企企特征。针对中高层层管理人人员的结结构分析析中高层管理理干部年

4、年龄状况况分析：公司目前高高层管理理层共计计10人人，年龄龄老化情情况较严严重，年年龄最大大者577岁，最最小者440岁，平平均年龄龄50.2岁。现有中层管管理层共共计777人，除除了其中中4人为为70年年代出生生以外，其其他人员员的出生生时间都都在500和600年代，中中层管理理层的平平均年龄龄超过440岁，亦亦属于年年龄老化化的情况况。年龄老化将将影响到到公司的的经营观观念、方方式及承承受风险险和压力力的程度度，并且且对公司司的后备备人才的的培养、人人才供给给保障等等都将造造成不利利影响，并并由此影影响到公公司的可可持续发发展。管理团队的的职称状状况：高层管理层层高级职职称4人人，中级级职

5、称66人。中中层管理理层高级级职称113人，中中级职称称33人人，初级级职称119人（不不包含公公司附属属企业，如如医院等等）。中中高层管管理层职职称结构构如下图图:（图图1）图 SEQ 图 * AARABBIC 1管理、技术术人员比比例中高层管理理层中，初初级管理理职称116人，中中级管理理职称119人，高高级管理理职称55人；初初级技术术职称33人，中中级技术术职称118人，高高级技术术职称113人。人人员比例例如下图图：（图图2）图 2存在的问题题或产生生的影响响分析：管理人员与与技术人人员的比比例较为为合理，在在生产制制造性质质的行业业里，公公司技术术人员占占据了一一大部分分，有利利于

6、生存存和发展展。问题题在于：初级技技术职称称只有33人，显显示了后后备技术术力量及及技术人人员储备备不足，对对公司管管理层的的新陈代代谢极为为不利。公司机构设设置及总总体人员员状况分分析岗位分类状状况：公司总人数数17991人，其其中直接接生产工工人5660人，后后勤辅助助人员5554人人，月薪薪管理人人员4889人，其其他人员员（编制制内待岗岗）1888人。直直接生产产工人占占总人数数比例为为31.3%，比比例严重重偏低。月月薪管理理人员达达到277.3%，接近近于每一一名管理理人员管管理2.2人的的比率，突突显管理理人员过过多的问问题。车车间管理理人员1164人人，与生生产工人人的配比比接

7、近11:5。公公司下属属18个个车间中中，二车车间生产产军品，二二十七车车间生产产环保产产品。人人员比例例如下图图：（图图3）图3*公司附属属单位及及辅助部部门情况况：职工医院339人，保保武处446人，总总务处552人，基基建处331人，党党群工作作处6人人，党政政办公室室26人人（含中中高层人人员144人），合合计2000人。年龄分布状状况30岁以下下1966人，33140岁岁5388人，44150岁岁7899人，550岁以以上2668人。员员工年龄龄大多集集中在33150岁岁之间，年年龄结构构不合理理，老化化现象非非常严重重。年龄龄分布比比例如下下图：（图图4）图4文化学历状状况月薪人员

8、（含含管理人人员和辅辅助人员员）中，硕硕士及以以上学历历者2人人，本科科学历884人，大大专学历历2777人，中中专/高高中文化化9322人，初初中及以以下3110人。非非月薪人人员，大大专学历历21人人，中技技/高中中文化3383人人，初中中及以下下1566人。高高中及以以下人员员占据绝绝大多数数。全体体人员的的学历比比例如下下图：（图图5）图5人员培训开开发状况况据公司044、055年度培培训计划划分析，对对中高层层管理层层培训每每年3002人次次，销售售人员661人次次，设计计工艺人人员200人次，质质量、检检验、技技术工人人及特殊殊岗位2213人人次，新新员工330人次次，后备备干部3

9、34人次次。存在的问题题或产生生的影响响分析：对于生产制制造企业业，每年年对销售售人员及及技术人人员的培培训人次次明显不不足。对新员工和和后备干干部培训训人次数数过少，反反应了两两个问题题：一是是公司高高层对目目前人员员年龄结结构状况况在未来来即将引引发的人人力资源源问题没没有预见见性；二二是公司司内部人人员新陈陈代谢速速度慢，人人员优胜胜劣汰、内内部竞争争的机制制缺乏，这这也是大大多数国国企的通通病之一一。中高层管理理人员886人，年年培训人人次为3302次次，每年年人均33.5次次培训，占占据了年年度培训训中大量量的培训训资源，而而培训效效果却未未可知。中高层管理理人员以以外的人人员培训训

10、共计3320人人次左右右，人均均不到00.2次次/年。从从这里反反映出公公司对人人员开发发、储备备工作均均没有清清晰的思思路和长长远的计计划。员工薪酬激激励分析析由于调研时时间短，调调研难度度大、国国企工资资明目繁繁多（因因基础工工资低，改改立明目目变相发发工资）等等因素的的影响，对对员工激激励问题题的分析析只能从从公司员员工收入入情况来来进行评评价。如如下表：公司各各类人员员收入情情况表人数人员类别基本工资工时奖金部门工作奖合计人月平均工工资1791定额工人7238816118687377657588101611132760882114051544后勤及管理理8138442220507222

11、3222000121711421497技术人员160251288613554472194433733342108中层8516097720016097721894高层10292600002926002926员工收入基本工工资工工时奖金金部门门工作奖奖工龄龄工资年终奖奖金基本工资国有企企业档案案工资职称补补贴岗岗位等级级津贴职务津津贴（中中层以上上）年终奖金：全体员员工参与与平均分分配，以以出勤率率计发。定额工人：人均基基本工资资12119元/月，人人均奖金金1866元/月月。反映映出一方方面，月月工资的的固定部部分占887%左左右，作作为浮动动部分的的奖金只只占133%左右右，浮动动部分太太低，

12、难难以达到到激励的的目的。后勤及管理理人员：人均基基本工资资10338元/月，人人均奖金金4599元/月月。反映映出一方方面，月月工资的的固定部部分占669%左左右，作作为浮动动部分的的奖金只只占311%左右右，浮动动部分比比例较合合理。技术人员：人均基基本工资资15770.55元/月月，人均均奖金5537.5元/月。反反映出一一方面，月月工资的的固定部部分占775%左左右，作作为浮动动部分的的奖金只只占255%左右右，浮动动部分比比例较合合理。但但是相对对普通工工人及后后勤等人人员的工工资来说说，月平平均仅超超出6000元左左右的差差额，幅幅度没有有拉开。从从绝对数数量21108元元/月来来

13、看，这这样的收收入也是是比较低低的。因因此对技技术人员员的激励励弹性还还有待加加大。中层：人均均基本工工资18894元元/月。反反映出一一方面，没没有设置置浮动部部分，这这样的薪薪酬制度度显然对对中层人人员毫无无激励可可言，一一方面从从绝对数数量18894元元来说，是是比较低低的收入入，另一一方面与与内部普普通工人人的差距距也只有有5000多元，几几乎体现现不出中中层岗位位的价值值。高层：人均均基本工工资29926元元/月。同同中层人人员的情情况基本本一样，没没有设置置浮动部部分，实实现不了了激励的的目的，绝绝对数量量和内部部差距都都很小，不不利于拉拉开差距距，并调调动积极极性。补贴津贴情情况

14、一览览表分类高层中层开发设计人人员管理人员二线工人定额工人补贴1488-17338638-9938308-3368288-3388188-2268188备注以下为全体体员工津津贴：年年功津贴贴5元/年，加加班伙食食补贴110-220元/餐；出出差交通通补贴440元/天；高高温津贴贴和取暖暖费均为为3000元/33个月。各类人员每每月薪酬酬分配比比例图：图6各类人员月月均工资资对比图图图76、社保情情况：月月缴纳社社保费用用合计为为76992811元（养养老保险险、失业业保险、医医疗保险险等）。按按此标准准计算，人人均缴纳纳社保基基数为113000多元。劳动合同合合签订情情况如下表：劳动合同形形式人数无固定期限限1057固定期限2005年年到期2662006年年到期2732007年年到期542008年年到期212009年年到期802010年年到期172015年年到期82018年年到期12020年年到期14小计734合计1791公司签订了了大量的的无固定定期限劳劳