GDHSSE-GEN-P3-005 承包商HSSE奖惩实施细则

1、 FORMTEXT 承包商HSSE奖惩实施细则 FORMTEXT 编号：GDHSSE-GEN-P3-005版 本 号： FORMTEXT 0所属体系： FORMTEXT 健康安全编写部门： FORMTEXT HSSE生效日期：20 FORMTEXT xx年 FORMTEXT xx月 FORMTEXT xx日GDHSSE-GEN-P3-005承包商HSSE奖惩实施细则广东大鹏液化天然气有限公司第8页 共8页目 录 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc278711790 1目的 PAGEREF _Toc278711790 h 3 HYPERLINK l _Toc278711

2、791 2适用范围 PAGEREF _Toc278711791 h 3 HYPERLINK l _Toc278711792 3编制依据 PAGEREF _Toc278711792 h 3 HYPERLINK l _Toc278711793 4释义 PAGEREF _Toc278711793 h 3 HYPERLINK l _Toc278711794 5职责分工 PAGEREF _Toc278711794 h 3 HYPERLINK l _Toc278711795 6HSSE奖励 PAGEREF _Toc278711795 h 4 HYPERLINK l _Toc278711796 7HSSE惩

3、戒 PAGEREF _Toc278711796 h 5 HYPERLINK l _Toc278711797 8附则 PAGEREF _Toc278711797 h 7 HYPERLINK l _Toc278711798 9修改日志 PAGEREF _Toc278711798 h 7目的制定本细则的目的是为了确保承包商和那些处于承包商监管之下的各方，包括承包商的主管、员工、分包商和供应商，都能严格遵守广东大鹏液化天然气有限公司的健康、安全、保安和环保管理制度和其它为保证项目的安全执行而制定的补充程序。适用范围该细则适用于所有为广东大鹏液化天然气有限公司服务的承包商。编制依据3.1 HSSE综合管

4、理办法，GDHSSE-GEN-P2-001。3.2 项目HSSE管理办法，GDHSSE-PMT-P2-001。释义4.1 GDLNG，是指广东大鹏液化天然气有限公司。4.2 承包商，是指为本公司提供服务并由本公司支付报酬的人或公司。4.3 项目部，是指由项目设计组、施工组、健康安全保安环保组和质量控制组组成；由项目经理直接领导的项目管理部。4.4 员工，是指任何为GDLNG项目或承包商工作（包括临时性的工作）而获得薪酬的人员。包括GDLNG项目部或承包商雇佣的日工。4.5 HSSE,是指健康、安全、保安和环保。职责分工营运经理/项目经理5.1.1 建立健全本部门的HSSE管理制度和HSSE管理

5、机构。5.1.2 建立切合实际的本部门的HSSE工作目标和指标。5.1.4 负责承包商的选择。在选择承包商时要考虑其对HSSE工作的态度，既往在HSSE方面的业绩，以及其经验和能力以及报价等因素。5.1.5 监督承包商在HSSE管理工作方面的表现，并决定需要采取的奖励或惩戒措施。5.1.6 为本部门的承包商HSSE奖惩工作提供必要的资金支持。5.1.3 监督本细则的实施情况，并提出改进建议。项目施工经理/营运主管5.2.1 负责HSSE管理制度在作业/施工现场的执行。5.2.2 负责监督承包商遵守HSSE管理制度的情况。5.2.3 负责评估承包商在HSSE管理方面的业绩。5.2.4 向营运经理

6、/项目经理推荐因在HSSE方面表现出色而应予以奖励的承包商单位和个人。5.2.5 向营运经理/项目经理建议对HSSE方面表现不佳的承包商单位和个人予以惩戒。HSSE经理5.3.1 建立现场HSSE工作标准、程序和计划，包括HSSE培训计划、检查/审核计划等等。5.3.2 组织落实对承包商作业/施工现场HSSE管理工作的监督、检查和审核。5.3.3 定期评估承包商的综合HSSE管理业绩表现。5.3.5 负责向项目经理通报承包商在HSSE管理工作方面的表现，并就应采取的奖励或处罚措施提出建议。5.3.6 负责对承包商HSSE奖励和惩戒措施的具体落实。HSSE工程师5.4.1 巡视作业/施工现场，检

7、查正在进行的作业活动和作业条件。5.4.2 监督、指导承包商严格按照批准的作业方案进行工作。5.4.3 制止不安全的作业活动；纠正不安全的作业行为。5.4.4 记录并报告承包商在HSSE管理方面的业绩。 5.4.5 就应采取的HSSE奖励与惩戒行动向HSSE经理提出建议。承包商5.5.1 对其作业/施工现场的HSSE管理负全面责任。5.5.2 负责制定承包商内部的HSSE奖惩管理办法。5.5.3 负责其作业/施工现场的HSSE管理。5.5.4 向GDLNG报告其HSSE管理业绩，并提出改进计划。5.5.5 负责落实其管辖范围内的各项HSSE奖励与惩戒行动。HSSE奖励HSSE奖励资金的来源6.

8、1.1 在GDLNG与承包商签订的服务/施工合同中应就HSSE奖励事项做出明确的规定。6.1.2 HSSE奖励专项资金应在服务/施工项目的费用中单独列项。6.1.3 HSSE奖励的总金额一般应为与承包商签订的服务/施工合同的合同金额的0.71。HSSE奖励的时机6.2.1 对承包商的HSSE奖励时机应根据服务/施工项目的实际情况确定。6.2.2 在确定对承包商进行HSSE奖励的时机时一般应参考以下情况：在服务/施工项目执行过程中每月或每季度进行一次HSSE奖励；在承包商完成了设定的里程碑目标后；在服务/施工项目安全完成后；在营运/项目经理认为合适的其它时机。HSSE奖励的方式6.3.1 向承包

9、商单位或其员工颁发奖状或荣誉证书。6.3.2 向承包商单位的员工发放奖金。6.3.3 向承包商单位的员工发放奖品。HSSE惩戒进行HSSE惩戒的合同依据在GDLNG与承包商签订的服务/施工合同中应就HSSE惩戒事项做出明确的规定。对承包商的HSSE惩戒7.2.1 可根据实际情况对不能满足GDLNG的HSSE管理要求的承包商单位采取以下惩戒措施：口头警告；警告信；停工；扣除HSSE费用；解除合同。7.2.2 如承包商的作业/施工现场管理不善，存在严重的安全隐患，GDLNG主管/专业工程师及以上级别的人员有权做出对存在严重安全隐患的区域停工整改的决定。如须对承包商的整个项目作业/施工现场做出停工整

10、改的决定，则该决定须由GDLNG营运/项目经理或以上级别的管理人员做出。7.2.3 如果承包商有下列违规行为之一，将每次从付给承包商的服务费/工程款中扣除不低于5,000元人民币的HSSE费用：未经GDLNG项目部批准，周安全检查中发现的事项没有在规定的期限内纠正和关闭；未经GDLNG项目部批准，整改指令没有在规定的期限内关闭；未经GDLNG项目部批准，HSSE审核中提出的事项没有在规定的期限内关闭；尽管经GDLNG的安全人员一再要求，仍未纠正不良的作业环境和不良的作业行为；长时间（超过一个星期）对安全工作管理不良和缺少安全监督。7.2.4 承包商的员工因出现严重违规而被GDLNG营运部或项目

11、部开除的，每开除一名员工将扣除承包商1000元人民币的HSSE费用。7.2.5 如承包商的HSSE管理不能满足GDLNG的要求，其作业现场存在严重的安全隐患，经GDLNG营运/项目部门多次督促仍不能有效整改；则应终止与承包商签订的服务/施工合同。终止与承包商签订的服务/施工合同的决定须由GDLNG高管层做出。对承包商员工的HSSE惩戒7.3.1 对承包商员工的HSSE惩戒可采取以下几种方式：口头警告；书面警告；停工；开除。7.3.2 对于承包商员工的下列违规行为可以采取口头警告、书面警告和停工的惩戒措施：未按规定正确使用个人防护装备；从事特殊作业不按规定使用专门的个人防护装备；使用不安全/不合

12、适的设备和工具。7.3.3 如承包商员工有下列违规行为之一，则必须予以开除：违反了GDLNG的“零容忍”政策；滥用应急反应设备；未经允许，擅自拆除锁定/挂牌装置；未经允许，擅自拆除禁用标志；使用挂有红色标签的脚手架；未经允许，擅自改动脚手架；从高处向下抛扔物料；盗窃；没有接受进场培训及上岗工作；不佩戴工卡进入施工现场，或经GDLNG管理人员或者保安人员要求后拒绝出示工卡的；没有相应的资质或证书在现场从事特种作业，如车辆驾驶、焊接、电气、脚手架搭设、吊车操作、射线探伤等；受到GDLNG书面警告后仍未改正不安全的行为，再次违规的。附则附件1：“零容忍”政策修改日志版本发布日期编制人审阅人批准人02010.11.30郭晓波附件1零容忍政策1.GDLNG对于一些严重违反安全生产管理规章制度的行为执行“零容忍”制度。2.违凡