高速公路桥跨天然气管道施工安全防护方案

1、 PAGE 11高速公路桥跨天然气管道施工安全防护方案一：工程概况我单位承建的K228+945静宁大桥跨越西南油气田分公司输气管理处仁寿输气作业区天然气管线，该管线位于6#墩与7#墩之间。天然气管线与该桥的夹角为90度。由于桥墩桩基位置距管线最近距离大于7m，对管线位置不会造成危害。施工过程中，经我单位与煤气管道归属单位多次联系沟通，按照双方确定计划在路基左侧靠左红线范围内设置4.5m宽便道，便道计划从该天然气管线上通过，为避免施工过程中对管线造成损害，特制定以下安全防护预案。二：施工保保护技术术措施2.1.管管线探明明在管道桥施施工前，根根据产权权部门技技术人员员现场测测量标明明出管道道实际

2、走走向方位位，然后后用白灰灰标记出出管道两两侧各55m位置置作为防防护施工工线，在在明确天天然气管管线走向向后，沿沿天然气气管线两两侧5mm范围外四周用用钢管护护栏进行行维护并并设置安安全警示示标志。2.2.管管道防护护及便桥桥架设2.2.11.桩基基施工前前首先对对管线两两侧5mm范围外设置钢钢管护栏栏防护，护护栏高为为1.55m，并设设置警示示标志，安安排专人人进行监监管，避避免机械械或施工工人员进进入该范范围内，以以防人为为造成对对管线的的破坏。2.2.22为保证证便道能能够通过过该管线线并不对对其造成成损坏，计划在该管线上设置简易便桥一座，保证对管线左右两侧2m范围内无重压力。此便桥设

3、计桥面宽5米，长5米。便桥两侧设C30钢筋砼桥台，高为2.5m，长为5m，宽为0.5m，其中桥台地面以上为1m高，桥台顶部设4道工字钢预留槽，预留槽内铺设4道50a型普通工字钢，工字钢上横向设置9道10#槽钢，槽钢间距为50cm,槽钢顶铺设高强度钢板，各个连接处使用螺栓加固。便桥两侧0.5m处设置1m高护栏，护栏均匀涂喷警示色。桥台两侧填土压实，使便道与便桥平稳顺接，避免对便桥造成横向冲击破坏，便桥两侧设置限速标志，使车辆机械能够平稳通过该桥，避免对桥造成过大冲击。2.2.33桩基施施工进行行护筒埋埋设及系系梁开挖挖时，采采用人工工+机械配配合开挖挖，开挖挖深度22m左右右，在开开挖过程程中随

4、时时周围情情况，发发现异常常情况及及时汇报报。三、安全防防护方案案3.1明明确位置置为确保安全全，在施施工前配配合产权权单位探探明管道道具体位位置走向向，表明明安全距距离，并并在安全全范围周周围围护护注意安安全警示示带，并并设立明明确警示示标志。3.2机机械防护护挖掘机等大大型机械械作业时时，停放放位置应应远离管管道5MM以上。施施工前应应对管道道位置设设立明显显的轮廓廓标志，对对机械操操作人员员应做好好班前安安全教育育及注意意事项，确确保管道道安全。3.3现现场保护护施工便道通通过钢便便桥架空空通过，以以防止罐罐车等大大型设备备碾压管管道，基基坑开挖挖前先做做好排水水沟，防防止雨水水冲刷边边

5、坡或浸浸泡边坡坡，开挖挖过程中中及时对对基坑壁壁进行安安全支护护，防止止坍塌。3.4监监测在距离管道道1M处设设置观测测点，开开挖过程程中设专专人观测测并做好好记录。若若发生异异常沉降降或位移移，立即即报告以以便采取取有效措措施。3.5防防护人员员施工期间现现场设11名专职职安全员员，配合合设备管管理单位位监护人人员做好好管道防防护，大大型机械械施工要要有专人人指挥，距距离管道道5M范围围内的施施工作业业必须设设专人指指挥，现现场负责责人、技技术员、安安全员、设设备管理理单位监监护人员员同时在在场的情情况下方方可施工工。四、主要保保证措施施41安全全保证措措施 4.11.1 安全目目标：杜杜绝

6、责任任事故，严严防机械械设备对对既有管管道的影影响，确确保施工工安全，确确保既有有油气管管道运行行安全。 4.11.2安安全管理理重点安全管理重重点是防防止施工工过程中中机械操操作、基基坑开挖挖等对油油气管道道的影响响。4.2 安安全组织织机构及及安全职职责 4.22.1成成立以项项目经理理为组长长的安全全领导小小组，下下设副组组长1名、现现场专职职安全员员，责任任明确到到人，安安全领导导小组以以施工安安全、人人员安全全、财产产安全为为工作职职责制定定落实到到每个人人的具体体安全工工作责任任，并层层层签订订安全包包保责任任书。各各施工工工班严格格执行各各项安全全措施，形形成安全全监督及及组织实

7、实施的具具体安全全组织机机构，严严格落实实安全措措施，确确保施工工安全。4.2.22 主要要人员安安全职责责 4.2.2.11项目经经理安全全职责（1）项目目经理是是本项目目的安全全第一责责任人，代代表单位位主管领领导行使使项目施施工的安安全管理理，对项项目的安安全负全全面责任任。（2）在组组织施工工过程中中贯彻执执行安全全生产有有关法规规，政策策及规章章制度，规规划项目目施工现现场安全全标准工工地建设设工作；（3）督促促项目开开展安全全教育、评评比、检检查活动动，分析析安全形形势，召召开安全全会议，实实施安全全奖惩办办法；（4）按规规定拨付付安全技技术措施施经费，改改善现场场劳动条条件，完完

8、善安全全防护措措施，治治理事故故隐患。4.2.22.2副组长长安全职职责（1）协助助项目经经理搞好好施工过过程中的的安全管管理工作作，实施施现场安安全标准准工地建建设管理理工作。（2）具体体对各部部门及下下属单位位的施工工安全进进行管理理。（3）组织织开展安安全教育育，评比比、检查查等活动动，落实实工区安安全管理理办法，协协助项目目经理治治理事故故隐患。（4）参与与项目工工程设计计文件审审核，施施工组织织设计编编制和安安全保证证措施制制定、审审查实施施性施工工组织方方案和安安全保证证体系。（5）随时时了解本本项目安安全生产产状况，具具体组织织召开安安全例会会，分析析安全情情况，发发展趋势势，找

9、出出存在问问题，制制定措施施并组织织实施。（6）负责责与有关关产权单单位联系系关于施施工的相相关事宜宜，并传传达贯彻彻施工安安全文件件精神及及要求。4.2.22.3安全工工程师职职责（1）深入入施工作作业现场场，掌握握安全动动态，提提出整改改意见，制制止违章章作业和和违章指指挥。遇遇有险情情时，有有权暂停停生产或或指挥作作业人员员撤离险险区，并并立即报报告给有有关领导导处理。（2）负责责制定安安全生产产管理办办法，督督促或协协助有关关部门制制定安全全技术规规则，安安全操作作细则，施施工安全全措施，负负责向作作业工班班进行安安全技术术交底，并并监督检检查执行行情况。（3）坚持持“三同同时”的的原

10、则，在在编制施施工组织织设计、施施工方案案、施工工作业计计划时，必必须同时时制定安安全措施施计划。4.2.22.3专职安安全员职职责（1）深入入施工作作业现场场，制止止违章作作业和违违章指挥挥。遇有有险情或或危及人人员安全全时，有有权暂停停生产或或指挥作作业人员员撤离险险区，并并立即报报告给有有关领导导处理。（2）对违违反安全全管理规规定的个个人或单单位下发发安全问问题通知知单，并并限期整整改，对对不服从从命令的的单位或或个人依依规进行行处罚。（3）如实实填写安安全日志志及相关关的安全全内业资资料。五、突发事事件应急急救援预预案为贯彻石石油天然然气保护护法，安安全生产产法、建建设工程程安全生生

11、产管理理条例等等法律法法规关于于企业对对“安全全生产事事故应急急救援预预案职责责”的规规定，同同时为了了积极应应对可能能发生的的重大安安全事故故，及时时采取有有效措施施，高效效、有序序的组织织开展事事故抢险险、救灾灾工作，最最大限度度的减少少人员伤伤亡和财财产损失失，制定定本生产产安全事事故应急急救援预预案。 5.11.应急急指挥机机构为保证生产产安全事事故应急急救援工工作顺利利实施，避避免事故故施救过过程中的的盲目性性，使应应急救援援工作有有组织、有有领导，项项目部成成立应急急救援指指挥机构构，在指指挥机构构的统一一指挥下下，安全全、救护护、物资资、后勤勤等部门门密切配配合，协协同作战战，迅

12、速速、有效效的组织织和实施施应急救救援，尽尽可能的的避免和和减少损损失。应急救援指指挥机构构指挥部部设在每每个工区区经理部部，成立立以项目目部经理理为组长长、书记记、总工工、安全全工程师师以及各各部门参参与的应应急指挥挥机构。5.2.应应急救援援行动原原则（1）处理理事故险险情时，应应首先考考虑人身身和石油油天然气气管道运运行安全全，其次次应尽可可能减少少环境污污染和财财产损失失，并按按有利恢恢复施工工生产的的原则组组织应急急行动。（2）迅速速疏散无无关人员员，最大大限度减减少人员员伤亡。阻阻断危险险物质来来源，防防止二次次事故发发生。序号姓名职务职责联系电话1项目经理应急救援指指挥机构构全面

13、负负责2书记协助项目经经理对应应急救援援机构工工作负责责，项目目经理不不在现场场代行应应急反应应指挥机机构负责责3施工队长负责现场指指挥协调调，协助助项目经经理对应应急救援援指挥机机构工作作负责4总工组织应急预预案编制制，协助助项目经经理对应应急救援援机构工工作负责责5安质部负责信息收收集，应应急预案案编制，修修改及负负责现场场的应急急救援指指挥工作作6工程部负责信息收收集，抢抢险措施施编制7财务部负责出现事事故时的的资金保保证8物资设备部部负责所需抢抢险物资资的供应应保障9综合办公室室负责对外公公安、医医疗、媒媒体、政政府机构构等联系系，负责责后勤供供应服务务10车队负责组织人人员进行行现场

14、事事故处理理的运输输工作11管道管理单单位负责责人提供技术支支持及管管道的维维护及应应急应对对工作施工队长施工队长 项目书记 管道管理处负责人 安质部部长 工程部部长 财务部部长 物资设备部部长 总 工 项目部车队司机5人综合办公室 项目经理 （3）保持持通讯畅畅通，调调集救助助力量，迅迅速控制制事态发发展。（4）正确确分析事事故险情情，划定定危险区区域，在在确保人人员和财财产安全全的前提提下，组组织应急急抢险行行动。5.3.事事故应急急措施（1）工程程开工前前，与当当地医院院和消防防大队取取得联系系，建立立应急绿绿色通道道，一旦旦事故发发生，可可直接与与医院和和消防大大队取得得联系，加加快救

15、援援人员设设备到达达现场的的速度。（2）带班班值班人人员到现现场查看看，熟悉悉工地交交通状况况，掌握握最近路路线，保保证救援援速度。（3）平时时组织救救援组成成员学习习临近油油气管道道施工防防护及险险情处理理方法，使使其具有有良好的的心里素素质和救救援知识识，做到到遇事沉沉着冷静静不慌张张，保证证采取的的措施得得当。（4）带领领各配合合单位值值班人员员到现场场查看，熟熟悉工地地工作进进度和施施工计划划，熟悉悉工地各各工程工工点，工工序与管管道的关关系，保保证相互互联络过过程中不不会对对对方的语语言产生生歧义。（5）发生生影响危危机管道道的突发发事件时时，立即即向应急急响应领领导小组组汇报情情况

16、，并并立即向向设备管管理单位位汇报。配配合设备备管理单单位，积积极修复复管道。（6）大雨雨和中雨雨后，组组织专人人检查管管道，发发生塌方方或滑坡坡时，立立即报告告，并设设置警示示标志，迅迅速组织织预案抢抢险队伍伍，及时时加固边边坡，听听从设备备管理单单位的统统一指挥挥。5.4管管爆事故故应急程程序施工现场一一旦发生生危及到到管线的的爆炸事事故，现现场管理理人员应应立即通通知应急急指挥小小组，同同时抢救救伤者，保保护现场场，在管管线现场场监督人人员第一一时间通通知管线线运营单单位，运运营单位位须视情情况立刻刻启动相相关应急急程序，关关闭管线线阀门。并并派相关关人员赶赶赴现场场指挥处处理，在在自救

17、的的同时，指指挥组长长和负责责人立即即赶赴现现场，如如果现场场有危险险因素，要要设法尽尽快消除除，防止止事态扩扩大。一旦发生爆爆炸事故故或油品品泄露事事故，由由现场负负责人组组织疏散散人群，对对伤者进进行检查查，确定定受伤害害的部位位和伤害害程度。根根据对伤伤情的判判断决定定是否需需要拨打打1200求援，同同时报告告施工现现场指挥挥员。停工并保护护好现场场，以便便事故调调查组对对事故发发生原因因进行调调查分析析，编写写事故报报告，制制定整改改措施，总总结经验验，提高高安全生生产管理理经验与与技能。5.5.事事故处理理及恢复复生产在场管线现现场监督督人员迅迅速测量量现场的的油气浓浓度，确确定事故

18、故的危害害区域，提提供有关关数据。应急指挥组组安排现现场人员员根据划划定的危危害区域域做好现现场警戒戒，在通通往事故故现场的的主要周周边道路路上实行行交通管管制。在在警戒区区的边界界设置警警示标识识，禁止止其他人人员及车车辆靠近近，防止止人员中中毒及引引发火灾灾。进入现场的的各支救救援队伍伍要尽快快按照各各自的职职责和任任务开展展救援工工作。现场指挥应应急小组组应尽快快开通通通讯网路路；迅速速查明事事故原因因和危害害程度，制制定救援援方案；根据事事故灾情情严重程程度，决决策是否否需要外外部援助助，组织织指挥救救援行动动。天然气管线线泄漏的的控制与与处理方方法：如如发生在在役管线线天然气气泄漏事事故，第第一时间间通知管管道运营营单位，马马上疏松松周围人人员至逆逆风一侧侧，建立立警戒线线，防止止围观，并并严禁烟烟火和使使用任何何