暖通施工管理中存在的问题

1、教你用五种策略改进暖通施工管理中存在的问题暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量，损害建筑公司的形象。1暖通安装工工程施工工存在的的问题1、图纸设设计问题题。图纸是暖通通工程施施工的指指路明灯灯，没有有

2、它，施施工就无无从谈起起。但是是并不是是所有图图纸都是是合格的的。有些些时候我我们的图图纸会出出现不符符合现场场情况，有有时设计计人员要要求使用用的材料料与整个个工程不不符，有有时设计计人员的的设计可可能完全全出了差差错。如果一味地地盲从图图纸，很很有可能能造成工工程返工工。出现现这种情情况虽然然主要责责任不在在施工方方，但毕毕竟延误误了工期期。当前前暖通工工程图纸纸设计存存在的问问题主要要表现在在，一方方面，设设计说明明内容不不完整，设设计深度度规定对对暖通工工程设计计说明应应包括的的内容作作出了明明确的规规定，但但一些企企业还是是从中偷偷工减料料，相当当一部分分工程设设计没有有暖通空空调设

3、计计计算书书。有些些供暖空空调设计计虽有计计算书，但但内容残残缺不全全。有的的供暖设设计，仅仅有耗热热量计算算，而无无水力平平衡计算算和散热热器选择择计算等等。另一方面，平平面图和和系统图图深度不不够，关关键内容容出现遗遗漏和忽忽略。设设计深度度规定对对暖通工工程的平平面图和和深度图图都有明明确详尽尽的规定定说明，然然而，相相当多的的工程设设计为完完全按规规定绘制制。供暖暖平面图图，有些些未标注注水平干干管管径径及定位位尺寸等等。2、资料管管理问题题。施工工资料是是暖通工工程质量量管理和和控制不不可分割割的一部部分。如如果没有有施工资资料的记记载，施施工也就就像脚踏踏西瓜皮皮，滑到到哪是哪哪。

4、这样样的施工工肯定不不会有好好结果。安安装资料料的报验验和整理理应该是是与施工工同时进进行的。只只有具备备真实完完备资料料的工程程，才算算得上真真正意义义上的完完整工程程。但在实际的的暖通工工程施工工中，有有好多是是等到工工程快结结束时，才才开始整整理资料料，这是是不可取取也是错错误的。其其实，暖暖通工程程从预埋埋开始的的隐蔽资资料、材材料报验验资料到到最后的的联合试试运转资资料都需需要监理理单位或或业主单单位的认认可和签签证。到到施工结结束时再再去补签签资料，不不仅签证证困难，其其真实性性和完备备性也会会大打折折扣。3、资金配配置问题题。制约约建筑行行业发展展的很大大问题就就是资金金问题，因

5、因此如何何实现资资金的合合理配置置，成为为当前建建筑企业业普遍关关注的热热点之一一。尤其其是在金金融危机机席卷全全球的今今天，开开发商的的资金链链条普遍遍比较紧紧绷，所所以，开开发商往往往压占占建筑商商、材料料商、生生产商的的资金，暖暖通工程程中，如如果建筑筑商拨给给施工企企业的资资金不够够宽裕，那那么施工工企业为为了自己己的利益益，往往往会偷工工减料或或使用一一些劣质质材料，这这样势必必影响工工程整体体的质量量和极大大的影响响工程进进度。4、工程进进度控制制问题。暖通工程虽然是整个建筑工程的配角，但是对其进度控制的好坏，会直接关系到整个工程的施工顺序和整个进度。因此，对于暖通工程而言，要及早

6、地做好计划，保证工程及时适当，如果工程进度过早，可能会造成窝工，如果工程进度过慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工，同时要注意材料的供应问题，对于使用什么材料以及价格，管理人员要做到心里有数，保证材料与整个工程匹配。2改善施工管管理措施施1、统一规规范图纸纸要求，熟熟读图纸纸在接到到一个暖暖通工程程之后，我我们首先先要做到到的就是是将设计计图纸读读通读透透，充分分理解设设计人员员的思想想，了解解设计人人员的意意图，要要将设计计人员对对材料、设设备的要要求弄明明白，并并且要到到施工现现场，将将图纸与与现场进进行对比比，发现现设计有有误的地地方要及及时指出出，发现现错误的的地方要要与设计计人员沟

7、沟通，发发现设计计不宜施施工的地地方，要要请对方方修改。尽尽量将图图纸问题题消灭在在施工之之前。22、控制制好施工工材料质质量的检检验暖通通工程是是整个建建筑工程程的收尾尾工作，所所以尾期期工程一一定要做做到细致致，无论论是施工工单位采采购材料料还是甲甲方供应应材料，专专业技术术人员都都要对其其规格、型型号、质质量进行行全面严严格检查查，对质质量检查查合格单单、合格格证件检检查不合合格的不不予进场场，要求求必须各各项测验验报告符符合国家家技术标标准和设设计要求求。同时，分清清每次进进场材料料的数量量、规格格、型号号，控制制好设备备及管材材的质量量检查验验收入场场。特别别是大的的管材、管管件、散

8、散热器等等主要大大宗材料料，都要要有符合合国家要要求的出出厂质量量合格证证，材质质型号、规规格、性性能都符符合国家家的有关关标准和和本工程程使用的的设计要要求。对对各种材材料、配配件、器器材进场场时进行行严格地地检查验验收，要要检查其其是否三三证齐全全，还应应在安装装前严格格按施工工验收规规范的要要求，进进行强度度和严密密性试验验，一切切都合格格后方可可使用。对对一切不不合格产产品一律律不准进进场，更更不得使使用。33、加强强施工人人员的素素质，提提高其专专业技能能施工人人员是暖暖通工程程质量实实现的灵灵魂，优优秀的施施工队伍伍，可以以实现事事半功倍倍，顺利利地实现现工程进进度。然然而，当当今

9、建筑筑行业的的一线工工人大都都是农民民工，专专业知识识和技术术水平参参差不齐齐，而暖暖通工程程技术含含量相对对要求较较高，为为此施工工员首先先要对施施工班组组进行技技术安全全交底，让让他们明明白该做做什么，应应怎样做做，如果果工作中中要求不不严格，将将会造成成安装质质量达不不到设计计及规范范要求而而返工。因此，为了了更好的的改进暖暖通工程程的质量量，需要要我们相相关的施施工企业业不断加加强其施施工人员员的素质质，提高高其专业业技能，让让现场管管理人员员熟悉每每一道工工序，每每一道流流程，或或是聘用用优秀工工程团队队，方能能保证质质量的一一流。4、实现资资金和进进度的一一致，合合理有效效的配置置

10、资源资资金和进进度是暖暖通工程程质量管管理和控控制的两两个核心心要点，关关系着整整个暖通通工程质质量的好好坏。一一方面，要要解决好好资金的的问题，要要不断地地与对方方沟通，让让对方按按时拨放放工程款款，同时时自身也也要积极极主动地地自筹资资金，保保证工程程进度。另另一方面面，要合合理安排排施工进进度，保保证人员员、材料料和资金金基本协协调一致致，按照照编制好好的施工工计划，结结合自身身实际情情况，找找出原因因，及时时补救整整改。55、暖通通工程的的质量管管理和控控制应该该符合环环保要求求在暖通通工程中中，暖通通设备的的噪声及及锅炉房房的烟囱囱高度应应符合环环保要求求。首先先要看设设计时有有没有考考虑这方方面的问问题，如如，设备备前后有有没有设设置消声声器、消消声静压压箱、消消声回风风口，设设备的支支吊架有有没有设设置减振振器等;其次，即即使有了了这些消消声减振振装置，还还要弄清清楚这些些设备是是否符合合设计要要求。三、结语总之，暖通通工程虽虽然是建建筑结构构的辅助助工程，但