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文档简介

1、优选素材优选素材.培训会议纪要会议时间： 会议地点： 培训主题： 培训人员： 与会人员：证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合同制度。我公司于X 年X 月X 一、工程总包合同的培训。首先，X 对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程工程的承再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表；组织机构和人员；文件接收和分包合同签署；总承包商代表(工程经理)；误期违约金；工程预付款的支付；分局部项工程进度款支付；可调单价的材料/设备；措施工程费的影响。最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义设备相关考前须知；发包人供给材料设备的款项。二、对现场签证治理问题的培训。场签证做了简要

2、分析、并在此根底上进行了相关商量。同时，对有关责任进行划分。主要包含：城市公司工程治理部的责任划分；城市公司本钱治理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。其它，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包含： 现场签证执行原则；正常类现场签证办理流程；特急类现场签证办理流程；现场签证办理要求等。三、有关招采、工程类合同制度的培训在这次培训会上，X 首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此根底上以有重点、分层次、理论结合案例的方法，对招标采购制度和工程合同制度进行了详尽培训。具体内容有：1、招标采购治理制度的要点解读。包含：招采制度框架及适用范围；招标组织权限；招标工作内容要求；招标流程标准性；开标、评标、定标。2、招标工作标准和流程要求。主要内容有：明确并细化邀请招标、议标、直接托付的适用范围；明确并细化招标各项工作流程和标准；调整议标流程；调整直接托付流程等。最后，期望通过这些培训，及时改正、指导公司员工在工作中存

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