安全生产费用管理制度

1、安全生产费用管理制度为了贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定（国发201023号）及企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企201216号）中关于危险品生产企业建立提取安全费用制度的相关要求，建立企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，改善企业安全设施、更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其它安全生产投入，以保证企业生产经营达到法律、法规、标准规定的安全生产条件，根据公司实际情况，制定本制度。1.组织保障1.1 公司安委会每年要定期召开安全费用投入的专题会议，根据实际情况合理安排实施。1.2 安全生产投入资金的保障由经理依据年度安全费

2、用投入计划予以保证。1.3 工会参与资金投入保障的监管。2.安全生产费用使用范围2.1 完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括部门、库房、罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出；2.2 配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；2.3 开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；2.4 安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；2.5 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；2.6

3、安全生产宣传、教育、培训支出；2.7 安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；2.8 安全设施及特种设备检测检验支出；2.9 其他与安全生产直接相关的支出。3.安全生产费用提取程序3.1 公司根据实际情况，依据安全生产的条件，按照危害、有害因素、防止事故发生、减少故意和失误，减少事故损失等需要增设、完善、检修的项目，经公司安委会讨论，研究决定制订出安全费用投入计划后按程序列入项目统筹投入计划。3.2 安全环境部根据所报项目按工业卫生技术、减轻劳动强度、改善劳动环境等其他安全技术、辅助设施、安全宣传教育措施，根据必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急的原则，进行审查、平

4、衡、汇总后确定项目，明确设计施工部门负责人、完成期限，报总经理审批。3.3 总经理召集有关部门和下属部门审查核定，安排资金，与生产计划同时下达到有关部门贯彻执行。4.安全生产费用台账制度 为保障安全生产费用管理正规化，提高安全生产管理工作水平，建立安全生产费用台账。公司财务工作部和安全环境部建立安全费用台帐，记录安全生产费用的提取数额、支付计划、使用情况、调整方式等条款。安全生产费用建立资金专门账户，由财务工作部管理。5.安全生产费用的监督与管理5.1 安全生产资金投入必须保证专款专用，凡是立项并列入计划的，必须保证资金到位，按计划实施。5.2 公司要在下发的生产计划中单独列出安全费用投入的数

5、额和用途。任何部门（个人）不得挪作它用。财务工作部负责本年度安全投入的统计。5.3 安全生产项目中所涉及的重要安全设施、防护用具（品）、消防器材等，供销科在采购时必须要保证产品具备“三证”即生产许可证、产品合格证和安全鉴定证，并由安全、设备、消防等部门进行验收。5.4 安全生产项目实施过程中，安全、计划、财务等相关部门要定期进行检查，以确保项目的按时实施。5.5 已完成的项目竣工后，相关部门要组织验收，以确保安全费用投入的效果。5.6 财务工作部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，监督管理安全经费台帐，确保安全投入的到位。5.7 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由经理办公会讨论决定。5.8 提取标准安全费用的提取标准以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：5.8.1 营业收入不超过1000万元的，按照4提取.5.8.2 营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2提取。5.8.3 营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5提取。5.8.4 营业收入超过10亿元的部分，按照0.2提取。 5.9结余处理如果上年末安