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文档简介
1、广州市白云清洁用品有限公司BY/RD/XZ-005A员工满意度调查表为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员 工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表 。 同时为耽误您的工作时间表示歉意,非常感谢您能参与此次问卷调查!NO.调查内容答案1(1) 您认为公司目前的管理秩序:A.很好 B.较好,但需要进一步改进 C.一般 D.较混乱 E.很混乱,严重阻碍公司发展(2) 如果你选择 (1) 题中的D、E,那么您认为造成管理混乱的原因是:A.管理制度不健全 B.管理制度健全,但执行力不够 C.工作职责、职权不明
2、确 D.其他 例如:2(1) 您认为公司员工工作效率:A.非常高 B.较高 C.一般 D.较低 E.非常低如果您选择D或E,那么您认为影响工作效率最重要的原因是什么?3(1)您清晰了解您的岗位职责吗?A.非常清晰 B.较清晰 C.基本清晰 D.不清晰 E.不想清晰(2) 如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰,其原因是什么?A.没有明确的岗位要求 B.上级对自己的工作范围界定不明C.工作变动频繁,导致岗位不稳定 D.与本岗位无关的临时性工作太多,以至无所适从。4对上司的各项工作决策,你是否认同?A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E 从不5您觉得自己的经历和能力与现在的职位:A很有挑战性 B.
3、有一定的挑战性 C.正合适 D.有点力不从心 E.不合适6您认为您现在的工作态度是怎样的:A.主动进取 B.按部就班 C.在压力下被动工作 D.消极应付 如果您选C或D原因是:7对工作的意见和提议能够得到及时的回复和落实吗?A.非常及时 B.较及时 C.一般 D.有时候及时 E.不及时8您认为下面哪一种方式将有助于提高您的工作热情?A.公平、及时、恰当的激励 B. 良好的工作氛围和团队协作精神C. 加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰 D. 不断参加培训,获得与岗位相关的知识9(1)您与其他部门工作协调时:A.能够很好的协调 B.比较容易协调 C.一般 D.不容易协调 E.根本不容易协调(2)如果
4、您在 (1) 题中选择D、E,那么您认为造成部门不容易协调,影响部门协作的主要原因是:您经常与您的上级的沟通吗?A.经常 B.较多 C.有时 D.较少 E 几乎没有您认为本部门同事间的团队意识强吗?A.非常好 B.比较好 C.一般 D.比较差 E.很差 主要表现在:当您有好的建议或某些意见问题时会:A.与直接领导交流或者信任的公司高层领导交流 B.写信放入意见箱C.与关系较好的同事私下交流 D.说了也没用,发发牢骚泄泄火。当您遇到困难时,您所选择的 倾诉对象是:A.直接主管 B.人力资源部 C.同事 D.家人朋友你对本单位的食堂卫生及饭菜质量感到满意吗?A 非常满意 B 基本满意 C 不确定
5、D 不满意 E 极度不满意如果你选择D和E原因是:你对公司的集体宿舍安排和管理感到满意吗?A 非常满意 B 基本满意 C 不确定 D 不满意 E 极度不满意如果你选择D和E原因是:你对公司的劳保福利感到满意吗?A 非常满意 B 基本满意 C 不确定 D 不满意 E 极度不满意如果你选择D和E原因是:您认为自己的前途与公司的前途:A 非常有关系 B.有关系 C.不确定 D.关系不大 E.没有关系如果公司组织员工职业生涯规划,您会A 非常支持 B 支持 C 无所谓,收入高就行 D 不支持 E.非常不支持在目前的工作岗位上,您的才能是否得以充分发挥?A.非常充分 B.充分 C.一般 D.不充分 E 很不充分20你是否同意公司管理者经常关心他们的员工的讲法?A.非常赞同 B.同意 C.中立 D.同意 E.强烈反对21您在单位是否有至少一个最好的朋友?A.总是有 B.经常有 C.有时有 D.没有 E.从来没有22您对公司人事制度、部门制度、操作流程的了解情况是:A 了解很清楚,且从没有犯过错 B 比较了解,会避免违反制度C 了解程度不深,偶尔会违法 D 不了解,不知道有没有违反23您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性?A及时对工作成绩给予奖励和评价 B 保障性收入 (薪酬、年终奖) 提高C.
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