
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文档简介
1、观光据点之规划课件观光据点之规划课件第七章 觀光據點之規劃 觀光據點 ? (87.92解) 觀光據點之功能 ? (93解.問)p.165第七章 觀光據點之規劃 觀光據點 ? (8進行觀光據點及其設施規劃前之基本概念1.基地設置是所有觀光規劃之極致2.今日的基地發展之成功需要專業的設計3.觀光設計受非專業的團體所影響4.新的設計需要新的設計師5.空間的營造是觀光設計之產物6.在所有觀光設計的過程民眾參與是必要的7.觀光方案之設計必須符合多元化8.觀光方案之設計是永續性之最後表現9.觀光方案之設計需要一個個別的程序p.165(96問)進行觀光據點及其設施規劃前之基本概念1.基地設置是所有觀光規規劃
2、與設計之整合1.專業工作之團隊 ex:工程師設計師2.其他專業人員 ex:所有權及開發者3.空間之意義 ex:文化歷史自然景觀4.新的規範 ex:巨觀系統 (圖7-1)5.民眾參與 ex:記名式團體技術 聯合設計方式 (96問)p.168(87解)規劃與設計之整合1.專業工作之團隊 ex:工程師設計師p.開發建設之設計準則研擬 1.功能性準繩 2.與其他計畫之整合 3.遊客之體驗 4.獨特性 5.真實性 6.美學上的享受 7.可行銷性p.175開發建設之設計準則研擬 1.功能性準繩p.175第八章 觀光資源之經營管理 Gunn(1997)觀光服務供給要素 1.吸引力 2.交通 3.服務 4.資
3、訊 5.促銷 觀光資源類型 1.自然資源 2.人文資源 3.產業特色 4.遊樂資源 (96問)p.183第八章 觀光資源之經營管理 Gunn(1997)觀光服成功的觀光吸引力資源應具備的特性1.容易親近2.環境的基礎3.所有權與管理4.磁場拉力5.滿足旅客的能力6.人為的創造 (96問) p.184成功的觀光吸引力資源應具備的特性p.184永續觀光發展 (87.93解)Max自我毀滅種子(seeds of its own destruction)Holder(1988)觀光自我毀滅理論 (93問) 觀光旅遊地區從發展到衰退過程 階段1:世外桃源 階段2:觀光投資開發 階段3:大量觀光 階段4:
4、觀光沒落p.185永續觀光發展 (87.93解)p.185國際觀光組織(WTO)對於旅遊行 為,對環境可能帶來的衝擊(表8-1)Poon(1993)觀光發展的生命週期觀光業面對未來發展的課題 (九項) (93.問)p.186p.187p.188國際觀光組織(WTO)對於旅遊行p.186p.187p.18三層次吸引力觀念Gunn(1994,1997)為了兼顧資源保育、觀光發展、旅客體驗,對 觀光吸引力資源提出三層次概念 1.吸引力核心 2.不可破壞地帶 3.接近區 (96問) p.190三層次吸引力觀念Gunn(1994,1997)為了兼顧資源保永續觀光發展人人有責 Poon(1993)基於觀光
5、永續經營 的重要課題提出經營策略 1.環境優先 2.促進觀光業成為領導產業 3.加強觀光服務通路 4.建立動態的服務業者p.191永續觀光發展人人有責 Poon(1993)基於觀光永續經營 王鴻楷、劉惠麟、李君如(1993) 基於永續發展的觀點,針對台灣 地區觀光遊憩系統提出發展方向 1.觀光旅遊定位 2.觀光旅遊發展策略 (15項) p.192王鴻楷、劉惠麟、李君如(1993)p.192世界觀光組織的經驗世界觀光組織(WTO)從世界幾 處成功渡假區開發經驗,歸納 出發展的結論 1.渡假區規劃 2.渡假區執行與管理 3.渡假區投資財務考量p.193世界觀光組織的經驗世界觀光組織(WTO)從世界
6、幾p.193觀光資源經營管理方式與主管機關台灣地區觀光資源依經營管理組織分1.風景遊憩區: (1)般風景區 (2)特殊遊憩區 (3)沿線風景遊憩區2.國家公園及同等保護區3.歷史古蹟區4.產業觀光區p.194觀光資源經營管理方式與主管機關台灣地區觀光資源依經營管理組織觀光資源主管機關行政院(中央)台北市高雄市省屬各縣市各相關組織的主要任務 表8-4p.195p.198觀光資源主管機關行政院(中央)p.195p.198台灣目前觀光發展重要課題一整體二個體環境表8-5 (93問)p.199p.200台灣目前觀光發展重要課題一整體p.199p.200第九章 觀光資源經營決策與推動執行經營開發之目標與
7、關鍵成功因素 1.目標 2.比較優勢 3.關鍵成功要素 (87.92解)p.205第九章 觀光資源經營決策與推動執行經營開發之目標與關鍵成功目標 經營開發觀光的目標 1.提高旅客滿意 2.提升經濟商業發展 3.保護自然資源 4.社區與地區整合 (87.96問)p.205目標 經營開發觀光的目標p.205比較優勢內部比較優勢? (93解)外部比較優勢? (92解)Poon(1993)從全球觀光休閒產業來看從開發與經營的觀點Blank(1989)如何具備外部比較優勢?p.207比較優勢內部比較優勢? (93解)p.207關鍵成功要素 CSF ? (87問)成功的觀光旅遊地區經營開發的關鍵 成功因素
8、 1.吸引力焦點 2.餐飲及住宿之款待服務 3.互補性休閒遊憩 4.加強性外觀造型與服務 5.當地居民與社區 6.觀光旅遊地區和旅客之間的聯結橋樑 7.地區整合p.208關鍵成功要素 CSF ? (87問)成功的觀光旅遊地區經地區整合要獲得優勢效果, 必須對觀光旅遊地區的三個 方面加以整合 1.相關團體整合 2.氣氛塑造 3.適當的規模p.210地區整合要獲得優勢效果,p.210台灣觀光旅遊地區經營開發過程 中,常見的一個課題是適法性 ex:許多經營多年的業者尚未申請 執照,違反山坡地、保護區或 水源區開發管制辦法,或者佔 用國有土地等等。 這些不適法的現象是業者和 政府必須加以克服的 p.2
9、11台灣觀光旅遊地區經營開發過程p.211觀光資源經營評估一、土地使用目標規劃模式二、開闢優先順序評估指標三、觀光評估據矩陣p.211觀光資源經營評估一、土地使用目標規劃模式p.211觀光地區所須具備的基本功能 吸引力焦點、服務、交通、資訊、促銷依照這些功能對觀光旅遊行為的影響途徑區分為兩大類 1.該觀光地區的吸引力焦點 2.該觀光地區服務內容的妥善性個目的地型的觀光旅遊地區 二者差異?p.213觀光地區所須具備的基本功能p.213觀光經營決策與推動觀光的發展策略主要的三大途徑 1.開創必要條件 2.提高市場知名度 3.提高地區的吸引力p.215觀光經營決策與推動觀光的發展策略主要的三大途徑p
10、.215觀光產業地方化觀光休閒產業是一群相關業者,提供產品服務,以滿足從事觀光休閒活動消費者交通、資訊、餐飲、住宿、遊憩等需求產業地方化(Industry localization) 則是在個地區企業聚集發展的現象對個別業者潛在的利益如資源共享、互相學習效果、降低交易成本與聯繫成本等對地方區域則可以產生關鍵多數、擴大吸引力的效果對全國整體發展則有助於產業分散發展及均衡區域發展的機會p.215觀光產業地方化觀光休閒產業是一群相關業者,提供產品服務,以滿促進觀光休閒產業朝地方 發展的重要因素 1.觀光休閒產業的特性 2.區域經濟發展動力 3.產業結構轉型的壓力 4.地方自治之落實與社區 主義意識之抬頭 (96問)p.215促進觀光休閒產業朝地方p.215個整合規劃要順利進行的基礎 : 地區共同的利益、集中的組織結 構與有能力的指揮、強而能被接 受的當地核心團體、業者和居民 對於合作計畫有廣泛的資訊與了解。 觀光的整合規劃必須與區域/社區的 上位發展計畫,以及個別業者的發 展計畫結合p.216個整合規劃要順利進行的基礎 :p.216觀光發展計畫的推動 分為四個階段 1.計畫構想形成 (互動模式圖9-4) 2.宣傳說明溝通 (互動模式圖9-5) 3.協調整合組織 (互動模式
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