有线电视的网络媒体价值

1、视点：有线电视的网络媒体价值（二）2002-01-22 10:50 /（广电在线）歌华有线的资源及扩张途径歌华有线的资源歌华有线的有线电视广播网络是北京市广电系统唯一的有线广播电视传输专用网络。1999年，经北京市 人民政府批准，歌华有线独家建设、管理和经营北京市的有线广播电视网络。歌华有线计划投资建设的北京有线广播电视光缆网络是一个采用光缆作为骨干传输媒体的HFC网络系 统，系统结构采用环状干线星形布局光纤电缆混合网络多中心节点结构，设计传输频带为750MHz。建成 后的北京有线广播电视光缆网络将在现有传输47套模拟电视节目的基础上，还可传输18套调频立体声广 播节目，上百套数字电视节目，从

2、而形成具有宽频带、大容量的广播电视传输专用网。歌华有线目前的网络系统巳覆盖了全市，直接管理的用户为120万户。北京有线广播电视光缆网络工程 竣工后，北京地区有线电视用户可达到330万户，其中光缆电视用户为250万户，微波电视用户80万户。 随着有线电视光缆网络建设工程的实施，网络上的播出时间、播出内容、节目收视质量、网络服务功能均 会有大的提高。现在7套调频立体声节目正在试运行，数字电视的模拟平台也建成并进入调试阶段。相对于其他涉足有线电视的公司而言，歌华有线具有如下竞争优势：歌华有线是至今为止深沪两市第一家以有线电视网络资产上市的企业，也是深沪两市唯一纯粹的有线电 视网络公司。公司上市得到广

3、电总局和信息产业部的支持，政策风险较小，对公司进一步的资本运营和产 业整合较为有利。北京有线电视网技术先进，骨干网和主要设备都是近两年才完成建设的。公司上市募集的大部分资金也 将用于网络的建设、改造和升级，先进的网络能确保北京有线网可以承载大量的新兴业务，而新兴业务是 有线电视网络公司高速成长的基础。歌华有线目前拥有的用户规模大，用户集中度高，这些都极大地提高了网络的价值。北京市作为中国的首都，地理位置优越，这里云集了大量的政府机关、科研院校、企业总部、跨国公司 驻京机构、各省市政府及企业驻京机构等单位，他们对基于有线电视网的信息服务有巨大的现实需求。北京市居民普遍文化程度较高，观念较超前，收

4、入水平在中国名列前茅，对有线电视的扩展服务和增值 服务需求旺盛，家庭用户市场潜力很大。歌华有线的内容扩张途径歌华有线地理位置优越，技术水平先进，政府背景良好，占尽了天时、地利、人和的便利。歌华有线欲 为公众提供丰富多彩、质量上乘、满足不同需求的内容，具有切实可行的途径：积极争取政府支持，让海内外一些优秀的科技、教育、娱乐、新闻、财经频道或节目落地。只要加强管 理、运作得当，完全可以达到既丰富公众文化、精神生活，又能防止外来文化入侵的效果。2001年5月28日，北京广播影视集团成立，歌华有线是其成员之一。新集团包括北京人民广播电台、 北京电视台、北京广播影视报刊社以及北视、中北两大电视艺术中心等

5、10家事业单位和歌华文化集团、歌 华有线电视网络股份公司、紫禁城影业、北京音像公司等5家企业单位。歌华有线应该利用自己融资渠道的便利，以资本为纽带，充分挖掘集团的潜力，促进各生产要素的合理 流动，发挥集团优势、资源共享、协调发展，最终实现京城媒体资源的重组整合，使广播影视行业成为首 都经济的增长点，并使北京成为我国广播影视生产和文化产业的重要基地。现在电视频道大多是综合频道，各频道为了迎合、取悦观众，内容的文化品位不断降低要求，有向平庸 化劣质化发展的趋向，而且各频道节目雷同，真正适合公众需求的节目很少。这方面歌华有线可以利用自身的网络资源，与电视台等单位合作开发出几个适应不同消费群体，有较大

6、 市场需求的专业频道，例如财经、教育、卫生、新闻频道。广播电视的未来将是越来频分制。歌华有线应 该在我国有线电视的频分制越多的以频道分配为主进行播出，即所谓的.发展方面发挥积极作用。数据与增值业务所带来的机会数据与增值业务将使有线网的服务内容由电视拓宽到语音与数据通信，大大拓展了有线网络的业务发展 空间。Internet宽带接入随着互联网和企业广域网的迅猛发展，人们对于网络的依赖性不断增强，对网络的带宽和接入服务速度 的要求也不断提高。有线电视网络在进行双向改造之后，可以通过CableModem提供上行速率达10M、下 行速率达36M、24小时在线的廉价Internet接入服务或高速以太网接入

7、服务。电视会议和可视电话人们对通信质量和水平的要求越来越高，用户不仅需要话音的实时服务，也需要可视图像的实时通信。 利用有线电视网络，通过专门信道及录放设备，可以提供声音和图像非常流畅的视频会议和可视电话业务， 实现点对点或多点之间有效的实时交流，达到传统技术下无法实现的沟通效果。IP电话有线电视网络升级改造之后，可以提供价格十分低廉的IP电话服务，使电话的收费降到目前普通电话收 费的数十分之一。电视商务电视作为当今最重要的信息媒体之一，一旦与金融机构和企业联网，就具备了开展商务的初步条件。中 国拥有世界最大的有线电视网络和最多的有线电视用户，在开展电视商务方面具有得天独厚的条件，与电 子商务

8、相比，电视商务更具有现实可行性，具备更大的发展空间。网上游戏网络时代的到来使游戏进入了一个新的境界。四通八达的互联网络，联系了来自全球各地的电脑玩家。 在闲暇时刻，连上互联网络，就可以和千千万万个素十谋面的玩家在形形色色的游戏世界中畅游。最重要 的是，网络游戏中，所面临的对手往往不是冷冰冰的机器，而是网上另一端活生生的玩家，这种掩盖在网 络之后人与人的较量，给人们带来了无穷的乐趣。自动抄表和保安电子自动抄表(水、电、气X保安监测系统是目前技术上容易实现，且成本较低与用户需求相亲近的系 统。在歌华有线网络双向改造完成之前，投入最小、最适合搞的是数据广播服务。利用有线电视网络非凡的下 行传输能力，

9、足以使单向数字广播系统成为一种公共传媒。它可以推进巨量的信息资源，实现个性化按需 服务，且没有信道拥塞，现有的四种传媒(报纸、广播、电视、互联网)都可利用它来作为低成本发行手 段。另外，传统的媒体及各大学、医疗机构，增添这种发行手段后，只要充分发挥各自在本领域的优势， 经营策略得当，不难得到好的经济回报并走上良性发展的道路。为了吸引现有的报刊、广播、电视、网站、大学、科研机构加盟有线电视网络媒体，提供一流的信息源 和服务，应该将网络经营与服务运作分开，充分保持原主体的独立性、自主性。那种想一手经营，包打天 下的做法，往往盛名之下，其实难副。网络媒体是一个需要耐心、天才和资本支持的事业，许多业务

10、还处于市场培育阶段，铁华有线需要做的 是：利用首都的资源优势，将大量的经过组织优化的信息，推向用户，让用户以低廉的价格体会到网络媒 体的好处，随着观众的增加，就会出现规模效益。歌华有线还可以瞄准首都一部分高收入家庭，为他们提供一些个性化服务，例如在线游戏、在线证券大 户室等。网络扩张途径歌华有线应该把主要精力放在对城八区和周围区县有就歌华有线的现状和能力而言，目前，线电视网的建设、升级、改造和连网上。摸索出一套方式，把歌华有线的网络建成一个国内技术先进、内 容丰富充实、管理优化的网络。然后利用这套模式，加之强大的资金实力去整合其他省市的有线电视网络， 不失为一种可取之举。歌华有线网络扩张战略另

11、一切实可行的途径是把网络从有线电视领域扩展到电信领域和互联网领域，利 用北京申奥成功和中国加入WTO的契机，尽快提升自身在北京市三大基础信息网的地位。歌华有线巳经 在这方面迈出了可喜之步，应加快步伐争取获得更大的市场份额和公众的认可。目前，20多个国家部委通过北京有线电视光缆网与国家信息中心联通；石景山区信息平台也完全建立在有 线光缆网基础之上，真正实现了政府上网工程。歌华上市：于无声处有惊雷歌华上市在多长时间内仍只是政策上的“个案”？或者有可能是一声进军号角，导引起有线网络公 司们的上市潮流？那些投资于有线网络的业外资本是否还将面临被清查的安排？有线网络上市的大门是否 只会开向广电系统？20

12、01年1月4日，当歌华有线电视网络股份公司（以下简称“歌华有线”）将在上交所发行8000万A 股的招股书公布之后，不论是关注有线网络板块的投资者，还是跟踪有线电视行业的分析师，都大有出乎 逆料之感。招股说明书称，此次招股每股定价15.5元，预计可募集资金12.4亿元；扣除发行费用后，实际募集资 金12.05亿元资金，将主要投资于北京有线广播电视光缆网络工程项目及扩展工程。即使对于稔熟有线电视网络产业变迁的人们来说，歌华仍是一个陌生的名字。1999年股市“519” 行情被以中信国安、东方明珠等有线电视网络概念公司引爆以来，有线电视网络板块始终为各方人士特别 关注，其投资价值-三网融合带来的巨大“

13、想象空间”，若明若暗、时强时弱的有线电视投资的政策风险， 每一点蛛丝马迹都被尽量地放大解读，然而歌华有线上市的消息还是爆出了 “冷门”。直至其登陆二级市场 的时间表大白于天下，人们才发现这竟是中国第一家“纯粹的”有线电视网络上市公司。歌华有线于“中国有线电视网络第一股”的称谓似乎并不为过，但观察家们立即发现了重大悬念：1999 年9月国务院办公厅转发信息产业部、广电总局关于加强广播电视有线网络建设管理意见（“国办82号 文件”）中巳有明确规定：“广播电视网络传输公司暂不上市，确有需要的个案报批”。歌华究竟因何获此机缘？从北京有线到歌华有线离上市交易没有几天了，歌华有线仍然顽强地保持沉默。从公司

14、内部高层到主承销商（华夏证券副 主承销商（联合证券）、上市推荐人（华夏证券及长城证券）、发行人法律顾问（北京市通商律师事务所）， 相关机构对于记者稍具实质性的采访一律谢绝。歌华有线的解释很简单：“（北京）市里对宣传口径和时间 将有统一安排，我们能说的在招股书中巳很清楚了。”招股书上披露的公司地址是“北京市海淀区皂君庙甲2号”。记者一路曲折而至，发现位于小巷深处的 目标挂着两块牌子，一是“北京市有线电视台”，另一是“北京市有线广播电视网络中心”。门房告诉记者， 歌华有线巳经搬到“大钟寺8号”去了。记者继续寻访，走进的却是“北京市西城区糖业烟酒公司的院子。 又有热心人相告，歌华在院内一幢白楼的6层

15、。再攀层楼，亦无任何与歌华有关的牌子，又有门卫告知这 是歌华有线临时租的房子”。此外，歌华有线在北京友谊宾馆某楼还租有若干房间，也同样没有任何标志。不过，勤俭持家也许正意味着家藏万贯。北京市民对歌华的印象大多来自最近一次交纳有线电视收视 费的经历：不再由居委会代劳了，您可直接到工商银行北京分行开设一个账户，收视费将直接划转到歌华 的账上。歌华有线是北京市目前经政府批准的惟一一家建设、管理、经营全市 有线广播电视网络，传输 有线电视信号的公司。.根据歌华有线招股说明书提供的19971999年的财务资料显示，该公司的主营业务收入分别来自节目 收视费、入网费、频道收转费收入，其中最主要的是节目收视费

16、。目前北京的有线电视用户一年的收视费 为144元，网络系统巳经全面覆盖全市八大城区，直接管理的用户为120万户。歌华近三年此项收入分别 为10.947亿元（1997年）、11.498亿元（1998年）和11.522亿元（1999年），占其当年主营业务收入的92.48%、 88.96%、63.90%。据歌华有线预计，目前正在加紧进行的有线广播电视光缆网络工程竣工后，北京地区有线电视用户可 达到330万户，其中光缆电视用户为250万户，微波电视用户80万户。而从资源占有的状况看，歌华目前 在全市范围内拥有近4000公里的光缆网络，系统设计计划覆盖1.6万平方公里。此外，歌华有线还利用现 有网络推出

17、了广播电视扩展业务和增值业务，如宽带IP数据网业务、基于双向光缆网的Cable Modem业务， 以及利用逆程信号传送股市信息业务等。实际上，人们对于歌华的陌生或许仅仅因为它换了一块牌子-现在的歌华有线其实就是原来的“北京 有线广播电视网络中心”。招股说明书称，网络中心的前身是成立于1992年的北京有线电视台网络业务部。 1996年2月有线广播电视网络业务与北京有线电视台分离，正式成立了北京有线广播电视网络中心（以下 简称“北京有线”），成为一个自收自支的事业单位。1997年12月，北京有线的网络部分（包括微波总前端、卫星接收转播系统；光缆网一、二级分中心； 光缆超干线、干线、支干线、同轴电缆

18、分配网及网络管理测试系统）、播出部分（指网络基本业务、扩展业 务、增值业务的播控系统）、网络广告制作经营部分的资产被一并划转至北京广告艺术集团；同时，将北京 广告艺术集团更名为北京歌华文化发展集团。随着上述三大业务的资产及业务划转，北京有线变成了歌华 集团旗下的全资子公司，更名为歌华有线。为上市而谋现在看来，北京有线电视台在1997年即实现了网络传输与节目制播的分离，这在全国各有线电视台中 属于动手最早之列。据知情者透露，将北京有线装入北京广告艺术集团，前者变成了歌华有线，而后者变 成了歌华集团，这是一个独具匠心的安排，因为北京市的有关领导也恰恰在1997年提出了将有线网络资产 包装上市的设想

19、。那么，原来的北广集团、现在的歌华集团又是怎样的背景呢？招股说明书与此相关的披露是，截止到 1999年12月31日，歌华集团拥有总资产9.7亿元，净资产6.4亿元，当年实现利润1.1亿元。该集团的主 要支柱之一北京市广告艺术公司始建于1981年，目前注册资本2亿元，主营业务包括经营、代理、发布国 内和外商来华广告业务，霓虹灯、灯箱、路牌、标牌设计制作以及承办大型文化活动，组织文化交流活动、 建设大型文化设施建设等。1996年该公司更名为北京广告艺术集团，同时将北京市美术公司、北京美广装 饰工程公司、北京美广综合服务公司划归其中，由此组建成为北京首家全民所有制的大型文化企业集团。歌华集团近期比较

20、大的手笔是建设并管理“中华世纪坛”，以及主办名噪一时的“2000年中国文化美 国行”、“首都打击经济犯罪展览”等。而再向前追溯10到20年，北广集团巳经几乎垄断了整个北京市的 广告业；北京画店、汲古阁、百花美术用品商店等着名文化美术单位亦集中于北广麾下。重组为歌华集团 后，除了歌华有线，下属公司还包括北京中华世纪坛管理中心，以及带有“歌华”字头的展览中心、美术 公司、幻灯图片公司、数据多媒体信息平台有限公司、广告公司、文化艺术有限公司、物业管理公司、城 市环境艺术公司、管理咨询公司等等。据知情人士透露，歌华对于上市问题的最初设计，是将北京有线装入歌华集团，然后将歌华集团整体 推上市，但这一方案

21、没有得到国务院高层以及相关部委的批准。于是上市方案被重新设计，即对北京有线 先分拆再装入，将其变为背靠歌华“大文化”产业集团的网络先锋。在此期间，北京市委宣传部、市广播 电视局以及歌华集团、歌华有线等方方面面都投入了上市持久战；北京市政府的高层领导也为此多方奔走。 足以从歌华有线的董事会与管理层成员的背景中窥视一斑歌华有线与上述机构的亲密关系，-歌华有线董事长兼总经理高峰倩曾任北京广播电视局党组副书记、副局长、北京有线电视网络中心主任、 北京歌华文化发展集团副总经理；副董事长兼副总经理黄广泉曾任北京市广播电视局音像处副处长、北京 市广播电视局音像处处长；歌华董事之一的游铭坤现在仍兼任北京有线广

22、播电视台副台长。更耐人寻味的 是，现任华夏基金管理有限公司董事、总经理的范勇宏也出现在歌华有线的董事名单中；而据歌华有线的 上市公告书披露，歌华上市前的十大股东中即包括华厦证券旗下的基金兴和和基金兴华。但是，有线网上市毕竟涉及舆论控制权问题，各方面对此异常敏感，政府高层也格外慎重。直至1999 年前后，有线网络在股市上的崛起以及相关政策出台，为歌华提供了切入股市的良好契机。1999年的“国办82号文件”中提出，“以现有广播电视网络资产为基础，以省、自治区、直辖市为单 位组建公司，地（市）、县相应建立分公司或子公司，统一经营管理广播电视传输业务”；2000年9月广电 总局又提出，有意以其下属的广

23、播影视信息网络中心（具体操作由中国广播电视有限公司进行）为“桥梁”， 收购各省网络资产，并在此基础上组建中国广播电视网络有线集团，最终全面统领从中央到地方的网络（节 目传输）和媒体（节目制作）两大领域。基于上述思路，歌华有线选择的模式与广电总局以省、区、市为单位组建网络公司的思路倒很是一致； 再加上它打出的是“北京大文化产业”的一张大牌，这些均构成它以上市为目标的竞争利器。但从招股说 明书上看，国家广电总局是2000年10月才下发关于同意北京歌华有线电视网络股份有限公司上市的复 函的，而信息产业部在1999年对歌华有线上市就巳作出同意批复。国家广电总局一位权威人士近日在接受财经采访时称，歌华上

24、市是广播电视行业投融资体制改革 的一个“重要试点”；在此过程中，广电部门的领导也对广电投融资的方式进行了重新认识和思考。他表示， 广电系统投融资体制的改革是必然的，目前正在讨论整体改革的框架。有业内人士认为，广电总局在批准上的“慢动作”，或许恰是全国有线大联网“一盘棋”的筹划与北京 市有线网上市的冲动博弈的结果。长期以来，各地有线电视网络基本上采取的是自主筹资、自我发展的模 式，广电总局对各地的有线网络并没有绝对的垂直管理控制权。最近，有线网络全国联网和垂直统一经营 等问题巳被提上日程，但由于各地有线网络的投资主体是地方广电部门、政府或其他投资者，非市场化的 “大一统”实施起来并非易事。广电总

25、局或许逐渐意识到这种运作上的难度以及歌华多方努力的能量，终 于亮起绿灯。这种猜测在记者对知情人士的采访中亦被证实。“市途”之后在歌华有线之前，活跃于中国股票市场的有线网络股并不在少数。西南证券研发中心有线网络行业分 析师秦泓波将这些公司的上市路径归纳为以下几种模式：一是发起设立。在沪深A股上市公司中，采取这种方式的公司主要有三家：电广传媒，由湖南广播电 视发展中心发起，主营广告代理、策划、制作；东方明珠，其业务以经营东方明珠电视塔等旅游观光为主， 1998年5月出资4亿元投资上海东视广告公司，从而涉足广告业务；中视股份，以经营无锡“水浒城”、三 国演义、太平天国等影视拍摄基地为主。二是借壳上市

26、。第一家也是目前惟一以报业入主上市公司的是成都商报。该报控股的成都博瑞投资 有限责任公司选择四川电器为壳，用5000多万元收购四川电器原大股东成都市国资局的大部分股份。三是参股地方有线电视网。最典型的莫过于中信国安，先后投资2.2亿元于唐山电视网、鹤岗有线网、 荆州有线网、承德有线网、河北有线网、沈阳有线网、武汉有线网等。其它投资有线网的上市公司中，还 包括信联股份（间接拥有长春北方有线电视网络49%股权）、青岛东方（投资青岛有线电视网络公司49% 股权）、聚友网络（控股投资设立有线电视网络建设公司）、北股60年经营权）、深鸿基（投资福建东南 电视网络有限公司20海银河（获得南宁有线电视网.权）、振华科技（合资建立贵阳有线电视传输有限公司）、湖南投资（参股湖南株洲电视塔公司51%股权）， 等等。业内人士普遍认为，即使近一时期有线网络板块巳经被炒得如火如荼，但在歌华有线上市之前，中国 股市上并没有一家真正以大规模有线网络传输为主营业务的上市公司；更重要的是，歌华有线属于广电系 统内部地区性有线资产首次合盘整体