2022-2023年（备考资料）护理学期末复习-护理管理学（专科护理）考试测验能力拔高训练一（带答案）4

1、2022-2023年（备考资料）护理学期末复习-护理管理学（专科护理）考试测验能力拔高训练一（带答案）一.综合考核题库(共40题)1.某医院护理部在进行护理人才培养和储备上做了大量的工作,对所有入职的本科以上学历护士要求严格,入职5年内不间断进行科室轮转、外出学习、进修等培训,对表现突出的予以相应的专科培训。该医院护理部采用的人才培养途径是（ ）A、院校教育B、在职学历教育C、继续教育D、补充教育正确答案:C护理部对入职5年的本科护士不间断进行科室轮转、外出学习、进修等培训,对表现突出的予以相应的专科培训,遵循了人才培养原则中的（ ）原则A、长远规划与短期需要相结合B、基础训练与专科训练相结合

2、C、普遍培养与重点培养相结D、临床实际能力与综合能力培养相结合正确答案:C以下不属于护理人才特点的是（ ）A、实践性B、晚熟性C、群体性D、理论性正确答案:D2.SWOT分析法4个字母代表什么意思？正确答案:1.S:优势2.W:劣势3.O:机会4.T:威胁3.小陈是骨科病房的护士长，针对科室基础护理质量差现象做出以下规定：1周内病房所有护士基础护理操作考核达90分以上；年资低的护士提前半小时上班完成基础护理工作，如果在不定期检查中发现未提前上班者，扣除当月奖金的10%以示惩罚。1周内，病房所有的护士基础护理操作考核达90分以上，体现了管理要素中的（ ）A、管理客体B、管理主体C、管理目标D、管

3、理方法正确答案:C此项规定是针对管理客体中的（ ）A、财B、时间C、物D、人正确答案:D如果在不定期检查中发现未提前上班者，扣除当月奖金的10%以示惩罚，属于管理方法中的（ ）手段A、行政B、经济C、教育D、法律正确答案:B4.非权力性影响力正确答案:也称自然性影响力，受领导者个人素质和现实行为的影响。5.以互联网增强公共服务能力，着力（ ）A、提升社会管理和民生保障水平B、提高实体经济创新力和生产力C、形成新的经济增长点D、扩大社会影响力正确答案:A6.水能载舟，亦能覆舟，体现的是（ ）A、人本原理B、系统原理C、动态原理D、效益原理正确答案:A7.执行长期及临时医嘱是否及时、准确是临床护理

4、工作的（ ）A、要素质量评价B、终末质量评价C、护理人员素质评价D、环节质量评价正确答案:D8.医院护理体系中，最基层的管理者是（ ）A、护士B、护士长C、科护士长D、护理部主任正确答案:B9.以下不属于组织含义的是（ ）A、人为的系统B、共同目标C、分工协作D、稳定不变正确答案:D10.以下不属于护理岗位设置原则的是（ ）A、最低数量原则B、有效配合原则C、目标与任务原则D、最高岗位层次原则正确答案:D11.激励的作用有哪些？正确答案:1.提高团队工作效率2.提升团队绩效3.增强团队凝聚力4.吸引优秀人才5.提高团队忠诚度12.绩效反馈正确答案:使员工了解自身绩效水平的绩效管理方法13.一切

5、管理均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本属于以下哪项原理（ ）A、效益原理B、人本原理C、动态原理D、动力原理正确答案:B14.护士长让护士小李代表病区参加护士节的护理技能操作大赛，并允诺如果小李能在比赛上取得第一名的成绩，将有机会参加为期半个月的脱产学习。小李接到这个任务后，会考虑3个问题：“经过努力练习，我能在护理技能操作大赛中取得前三名的成绩吗？”“我是否非常需要脱产学习的机会？”“取得第一名的成绩和脱产学习跟我晋升职称有关吗？”这3个问题的答案都会影响护士小李在完成任务中的努力程度。“经过努力练习，我能在护理技能操作大赛中取得第一名的成绩吗？”属于（ ）A、激励水平B、激励程度C、

6、效价D、期望值正确答案:D“取得第一名的成绩和脱产学习跟我晋升职称有关吗？”属于（ ）A、激励水平B、激励程度C、效价D、关联性正确答案:D“我是否需要脱产学习的机会？”属于（ ）A、激励水平B、激励程度C、效价D、期望值正确答案:C15.组织中产生1+12的效果符合组织设计中的（ ）A、目标明确B、分工协作C、统一指挥D、稳定适应正确答案:B16.为了提高基础护理质量,心内科全体护理人员针对目前基础护理存在的问题进行原因分析,此过程为PDCA循环中的（ ）A、PlanB、DoC、AtionD、Check正确答案:A17.控制的首要环节是（ ）A、制定目标B、评价偏差C、衡量绩效D、确定标准正

7、确答案:A18.某医院制订的绩效考核方案中明确规定,一线医务人员每个月增加500元绩效工资,夜班费由原来的50元/次上调至200元/次，该医院在实施绩效考核时遵循的原则是（ ）A、公平、公正、公开B、客观、科学全面、综合C、重视提高一线医务人员待遇为前提D、个性化正确答案:C19.根据控制活动的性质分类，可以把控制分为（ ）控制和更正性控制正确答案:预防性20.关于非权力影响力4种因素构成，下列哪项正确（ ）A、品格因素B、能力因素C、情感因素D、知识因素正确答案:C21.护士长为使护理人员能准时上下班、不旷班，采取批评、扣薪、降级、解聘等方式进行管理，该护士长行使的权力属于（ ）A、法定权力

8、B、奖赏权力C、强制权力D、参照权力正确答案:C22.医院制订重大医疗过失行为和医疗事故防范预案，是属于（ ）A、同期控制B、前馈控制C、过程控制D、反馈控制正确答案:B23.小林在ICU轮训3个月后,对ICU的工作非常感兴趣,特申请调往ICU,小林的岗位调整属于（ ）A、职务晋升B、职称晋升C、换岗D、降职、免职或降级正确答案:C24.危机管理的重点应放在危机发生（ ）正确答案:前25.作为护理管理者，如何管理好一个科室？请根据领导职能进行阐述。正确答案:略26.某三级甲等综合性医院心内科医生医术精湛,护士服务周到、细致,为此吸引了不少病人前来就诊。该科室经常出现满床,病人无法收住入院现象,

9、为此,该科室护士长申请扩张床位。该科室病房护理管理负责人是（ ）A、护理部主任B、科护士长C、护士长D、责任护士正确答案:C该医院实行的护理管理体系为（ ）级A、2B、3C、4D、5正确答案:B目前,该医院心内科的护士长的直接上级是（ ）A、科主任B、护理部主任C、分管心内科科护士长D、护理行政副主任正确答案:B27.下列情况中不可以加大管理幅度的是（ ）A、内外部环境急剧变化B、重复性工作C、管理人员能力强D、成熟的下属正确答案:A28.某科室,2013年1月发生跌倒事件共2起，组织科室全科人员讨论分析,这体现的护理质量管理原则为（ ）A、预防为主B、全员参与C、客观数据D、分级管理正确答案

10、:B29.（ ）是计划变革理论的创始人正确答案:勒温30.激励机制的源头是（ ）A、满足需要B、观察需要C、明确动机D、激励与约束正确答案:B31.在管理方法中，具有强制性、规范性、概括性特点的方法是（ ）A、经济方法B、行政方法C、法律方法D、教育方法正确答案:C32.（ ）是迄今为止唯一获得诺贝尔奖的管理学家正确答案:西蒙33.根据各岗位职责，对相应岗位人员工作作出评价，重视目标实现和绩效达成情况称（ ）正确答案:绩效管理34.职业发展方面的考核内容有：临床带教、（ ）、参与管理正确答案:科研能力35.管理没有一成不变的模式，在面对工作中各种复杂问题，涉及的范围广泛，管理者需运用下列哪项领

11、导艺术特点进行管理（ ）A、综合性B、科学性C、艺术性D、组织性正确答案:A36.EMR是指（ ）正确答案:电子病历37.某科室，2018年1月发生跌倒事件2起。其中一例发生跌倒的患者为冠心病患者，76岁，BP190/100mmHg，护士对其应实施的护理级别是（ ）级A、特B、一C、二D、三正确答案:B组织科室全科人员讨论分析，体现了护理质量管理原则中的（ ）A、预防为主B、全员参与C、客观数据D、分级管理正确答案:B组织科室人员一起讨论，进行原因分析，适宜采取的研究工具是（ ）A、直方图B、鱼骨图C、查检表D、控制图正确答案:B38.护士甲，大学毕业后，分在普外科病房工作，几年后医院护理部进行人员调整，领导决定派她到胸外科担任护士长，原来的老护士长因没有文凭而被调到其他科室。老护士长在原科室工作了十多年，也很有成绩，深受科室同志的好评，只因一纸文凭被迫下台，心里很有想法。为此在新护士长上任时，她没有交班，就离开了原科室。新护士长面临了很大的困难，业务不熟，管理工作不熟，人员不熟，与科主任的关系不熟，但是任命已经下来，只好硬着头皮接下了这份本应高兴却实在令人担忧的工作。护士长所面临的情况：自己31岁，科室里还有4位护士年长与她，其他12名护士较年轻，性格较为内向，从未干过管理。面临这种情况，如