包装厂安全管理制度

1、第 第 页包装厂安全管理制度包装厂平安管理制度1 1.目的 加强质量管理，提高生产效率。 2.范围 适用于包装一班、包装二班、入酱班、蛇油包装班。 3.1.全面负责班组的领导工作，合理的组织人、机、物、法、环，信息各大要素，优质高效低耗地完成车间下达的生产任务。 3.2.以身作则，严格执行包装班卫生管理制度和现场管理制度带着全班落实岗位责任制执行与督导各工序根据作业指导书进行操作。 3.3.负责本班150工作，不断提高产品质量，使本班质量管理及质量保证工作规范化、标准化。 3.4.仔细抓好日生产本钱的掌握I作，不断降低生产本钱，对异样消耗准时总结分析，并改良完善，督导各核算员完成月度核算工作。

2、 3.5.严格执行巧落实设备的维护保养制度，严抓各设备操作员的操作行为，提高设备管理水平，降低设备故障率，提高生产效率，加强对机修人员工作质量的监督工作。 3.6.带着全班不断完善卫生巡查工作，加强生产现场的整理整顿，严格执行定置管理规定。 3.7.负责本班员工考勤、考核及计工、报产工作、月尾仔细完成班组及个人工作总结。 3.8.坚持平安第一的原则，搞好平安文明生产，做好防火工作，发生重大大事，马上向上级汇报，并实行紧急措施。 4.员工职责 4.1.听从班长管理与领导，帮助班长贯彻执行厂的各项规章制度与管理制度。 4.2.严格执行包装班卫生管理制度和现场管理制度。 4.3.帮助班长落实岗位责任

3、制执行与督导各工序根据作业指导书进行操作。 4.4.帮助班长款待与落实本班设备的维护保养制度，严抓各设备操作员的操作行为，提高设备管理水平，降低设备故障率，提高生产效率。 4.5.帮助班长加强班组本钱掌握工作，对异样消耗准时分析并加以完善。 4.6.帮助班长加强生产进度的掌握，并仔细检查相应记录的落实状况。 4.7.班长不在生产现场时完金履行班长的职责。 5.总质检员职责 5.1.自觉执行厂的各种规章制度。 5.2.严格按包装质量标准加强产品的现场抽检并仔细填写包装质量抽检记录。 5.3.总质检员负责对全班领用包装物进行复检，没现包装物异样应准时反馈给班长与仓库处理，对包装物标识状况进行检查，

4、对标识不规范及不正确状况准时赐予订正。 5.4.总质检员负责全班日生产消耗报表统计核算工作，每天赐予公布，督导各核算员完成月度包装物核算工作。 5.5.总质检员负责产品送样、取样、留样工作，并仔细填写产品质量跟踪表。 5.6.帮助班长对各岗位人员的操作行为作巡查工作，并订正影响质量的违规行为，同时上报班特长理。 5.7.每天对包装质量作出总结，月底作出包装质量分析报舌上交生产部。 6.其它岗位职责 6.1.严格执行现场管理制度、包装班卫生管理制度、定置管理制度和其它厂规厂纪。 6.2.严格按作业指导书操作。 6.3.彻实落本钱掌握工作，不断降低生产本钱，对异样消耗准时分析及改善，并准时间班长报

5、告。 6.4.坚持平安第一的原则，严格按厂平安规定保证平安文明生产。 包装厂平安管理制度2 为了进一步贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强车间干部值班管理，将劳动纪律、工艺纪律、操作纪律要求落到实处，确保平安生产和各项工作顺当进行，特制订本制度。 1.值班时间：下午17:30至次日8:00。值班室:西五门办装厂办公室。 2.值班人员由车间主管领导担当，能坚决、正确指挥处理平安生产中消失的各种问题。值班人员因病、因公等不能值班，按相关要求报请领导支配人员替班。 4.值班干部职责： 1值班人员既是当班期间的总调度对当班期间的平安生产及公司所属人员实行统管制。 2遵守值班纪律，准时到岗，坚守岗位，不得脱岗。全面把握值班当日车间的平安生产、设备运行状况，并对其负责。对值班期间脱岗者一经查实处以500元/次的罚款。 3负责精确、准时地传达上级指示，对本单位所消失的问题准时进行处理，并按规定向有关领导汇报。 4按规定定时定点巡检，对公司区域内全部设备设施进行巡查并记录，杜绝发生设备运行的平安事故；对岗位人员执行操作纪律、工艺纪律、劳动纪律状况进行检查，发觉违纪现象要严厉批判教育、对违纪者按规定进行惩罚并做好记录，值班干部夜班检查状况记录表须当班班长签字予以确认。 5全部值班人员须按规定严格履行值班任务，强化责任意识，忠于职守，尽职尽责，要