剪力墙结构高层住宅项目施工组织设计259

1、天房建设 大寺新家园项目施工组织设计 PAGE 379目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc303866367第一章工程概况2 HYPERLINK l _Toc303866372第二章编制依据5 HYPERLINK l _Toc303866368第三章工程程总体目目标6 HYPERLINK l _Toc303866375第四章管理理班子组组成6 HYPERLINK l _Toc303866369第五章现场场平面布置122 HYPERLINK l _Toc303866379第六章 劳劳动力计计划 PAGEREF _Toc303866379 h 16 HYPERLI

2、NK l _Toc303866369第七章施工工机械投投入计划177 HYPERLINK l _Toc303866383第八章施工工进度计计划及施施工工期期保证措施施19 HYPERLINK l _Toc303866387第九章基础础施工方方案25 HYPERLINK l _Toc303866397第十章主体体工程施工方方案78 HYPERLINK l _Toc303866404第十一章装装饰工程程施工1129 HYPERLINK l _Toc303866410第十二章 水电安安装方案案 PAGEREF _Toc303866410 h 142 HYPERLINK l _Toc303866417

3、第十三章 建筑节节能工程程 PAGEREF _Toc303866417 h 153 HYPERLINK l _Toc303866421第十四章各各工序的的协调措措施 PAGEREF _Toc303866421 h 163 HYPERLINK l _Toc303866427第十五章 冬、雨雨季施工工措施1888 HYPERLINK l _Toc303866431第十六章 新技术术、新工工艺1994 HYPERLINK l _Toc303866435第十七章塔塔吊安拆拆方案1998 HYPERLINK l _Toc303866443第十八章 施工安安全管理理措施2220 HYPERLINK l _

4、Toc303866452第十九章文文明施工工及环保保措施240 HYPERLINK l _Toc303866460第二十章工工程交验验后服务务措施261第一章工程程概况西青区大寺寺新家园园公共租租赁住房房项目(C地块)包含亲亲和春苑苑、亲和和夏苑工工程，整整个地块块东面为为支路二二，南面面为支路路三，西西面为次次干路一一，北面面为次干干路五，亲亲和春苑苑与亲和和夏苑之之间为市市政规划划路。亲亲和春苑苑、亲和和夏苑规规划总建建筑面积积约19558600.6mm，其中中地上总总建筑面面积约18224000.6 m，地下下总建筑筑面积约约134460 m。亲和和春苑工工程包括括：五层层住宅楼楼4栋，

5、十十一层独独栋住宅宅楼4栋，十十一层商商住楼4栋，十十八层住住宅2栋，二二十四层层住宅楼楼2栋，独独立地下下车库一一座、独独立自行行车库一一座及其其他独栋栋配套公公共建筑筑组成。亲亲和夏苑苑工程包包括：六六层住宅宅楼3栋，十十一层住住宅楼2栋，十十八层住住宅楼4栋，独独立地下下自行车车库一栋栋，以及及其他独独栋配套套公共建建筑组成成。24层高层层住宅均均采用钢钢筋混凝凝土剪力力墙结构构，地下下一层均均未设裙裙房，其其中地下下层布置置自行车车库和设设备用房房，24层高层层住宅为为一类高高层民用用建筑。18层高层层住宅采采用钢筋筋混凝土土剪力墙墙结构，地地下一层层。11层高层层住宅楼楼采用钢钢筋混

6、凝凝土剪力力墙结构构，耐火火等级为为二级。11层商住住楼（首首层及二二层为公公建），耐耐火等级级为一级级。各工程项目目建筑面面积与层层数见表表1、2。表1：亲和春苑类别楼号檐口高度（m）住宅层数单体面积（单单位：）结构形式地上地下地上地下合计高层住宅1、2、119、20号楼33.155113946.83946.8剪力墙3、7号楼楼33.1551816491.5365.336856.814号楼33.155241117144.366598.441123122.77718号楼33.155241116544.366598.441122522.777商住楼5号楼36.055114419.974419.9

7、710号楼36.055115234.325234.3211号楼36.055115234.325234.3216号楼36.055114558.074558.07多层住宅4、9、112、17号楼15.35551594.411594.416号楼18.25562853.62853.68、13号号楼18.25562853.62853.615号楼18.25562853.62853.6配套公建配套公建119.521669.559357.3391026.98框架结构环卫清扫班班点3.9513232自行车库12717.52717.5汽车库13768.343768.34公共设施14.4552-32227.4122

8、27.41表2：亲和夏苑类别楼号檐口高度（m）住宅层数单体面积（单单位：）结构形式地上地下地上地下合计高层住宅1、5号楼楼33.155113946.83946.8剪力墙3、7、88、9号楼54.1551816491.5365.336856.8多层住宅2号楼18.25561909.71594.414、6号楼楼18.25562853.62853.6配套公建配套公建115.01365.992365.992框架结构配套公建229.521569.441317.006886.447自行车库110601060亲和春苑配配套公建建和公共共设施桩桩表3：单项工程桩类型桩径桩长桩端持力层层桩数单桩极限承承载力（K

9、N）配套公建钻孔灌注桩桩60018m9a土层371800公共设施PHC AA4000 955 100 11121m9a土层781340自行车库钻孔灌注桩桩60020m9a土层2001700汽车库钻孔灌注桩桩60018m9a土层1901450亲和夏苑配配套公建建桩表4：单项工程桩类型桩径桩长桩端持力层层桩数单桩极限承承载力（KN）配套公建11PHC AA4000 955 100 10020m9a土层151240配套公建22钻孔灌注桩桩60017.5mm9a土层311700自行车库钻孔灌注桩桩60019m9a土层531750本工程场地地类别为为三类，结结构安全全等级为为二级，抗抗震设防防烈度为为7

10、级。地地下工程程防水等等级：变变电室、消消防控制制室、电电话、电电视机房房等和位位于室外外地面顶顶板的防防水等级级均为一一级，其其主体结结构采用用一层4厚SBS防水卷卷材+点粘350号石油油沥青油油毡+防水钢钢筋混凝凝土底板板（抗渗渗等级为为P6）+墙内刷刷结晶渗渗透性水水泥基防防水涂料料。其他他部位防防水等级级为二级级，其主主体结构构采用一一层4厚SBS防水卷卷材+点粘350号石油油沥青油油毡+防水钢钢筋混凝凝土底板板（抗渗渗等级为为P6）。高高层住宅宅屋面防防水等级级为二级级，防水水层采用用3+3厚高聚聚物改性性沥青防防水卷材材。工程地下室室墙体采采用实心心混凝土土砌块，地地上采用用蒸压加

11、加气混凝凝土砌块块。阳台台栏板、凸凸窗底板板、顶板板、侧板板外墙保保温采用用燃烧性性能A级的700厚的硬硬质岩棉棉板；商商业部分分采用燃燃烧性能能A级的80厚的硬硬质岩棉棉板。屋屋面为燃燃烧性能能A级80厚改改性酚醛醛防火保保温板。外外檐窗户户选用双双玻塑钢钢窗，门门窗框与与墙之间间的缝隙隙，采用用发泡聚聚氨酯材材料填实实。其洞洞口周边边缝隙内内外两侧侧采用硅硅酮系列列建筑胶胶密封。对对伸出外外墙的预预埋件、支支架和其其它设备备穿墙孔孔洞缝隙隙，采用用中性耐耐候防水水密封胶胶填实。住宅公共外门采用对讲防盗门，户门采用防盗门。针对本工程程施工场场地小、土土质松软软等特点点，分析析本工程程的重点点

12、、难点点在于：地下车车库土方方开挖、大大体积混混凝土浇浇筑、地地下车库库外防水水、地下下车库满满堂脚手手架、大大口井降降水、塔塔吊的安安拆、悬悬挑脚手手架等，我我施工方方将据此此来编制制专项方方案来指指导工程程施工。第二章 编制依依据本施工组织织设计主主要依据据西青区区大寺新新家园公公共租赁赁住房项项目亲和和春苑和和夏苑的的设计图图纸、勘勘察报告告及现场场情况、业业主及设设计单位位的有关关意向和和要求、现现行建筑筑施工规规范、施施工手册册、本企企业施工工过的类类似工程程的经验验以及企企业技术术经济情情况而编编制。具具体编制制依据如如下：1西青区大大寺新家家园公共共租赁住住房项目目设计图图纸2现

13、场实地地踏勘结结果3地勘报告告4本工程适适用的施施工技术术规范、行行业标准准、法律律法规 4.1规范范和标准准（见下下表）4.2天津津市有关关建筑工工程的管管理规定定施工用规范范和标准准： 工程测量规规范GB500026-20002混凝土强度度检验评评定标准准GB/T5501007-220100混凝土质量量控制标标准GB501164-20111施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-20005建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB502202-20002砌体工程施施工质量量验收规规范GB502203-20111混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB502204-20002屋

14、面工程质质量验收收规范GB502207-20002地下防水工工程质量量验收规规范GB502208-20111建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB502209-20110建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB502210-20001建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-20001建筑边坡工工程技术术规范GB503330-20002钢筋混凝土土用热轧轧带肋钢钢筋GB14999-119988混凝土外加加剂应用用技术规规范GBJ5001199-20003回弹法检测测混凝土土抗压强强度技术术规程JGJ/TT23-20111建筑施工高高处作业业安全技技术规范范JGJ800-911混凝

15、土小型型空心砌砌块工程程施工及及验收规规程DB29-15-98公共建筑节节能工程程质量验验收规程程DB29-1599-20005建筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范JGJ1330-220111第三章工程程总体目目标1质量目标标：严格格按照施施工合同同进行管管理和施施工，确确保工程程符合设设计要求求，质量量达到国国家施工工验收规规范合格格标准。创“结构海河杯、海河杯”。2工期目标标：按施施工合同同要求于于20112年3月1日开工，220133年7月21日竣工。3安全目标标：杜绝绝重大人人身伤亡亡事故和和机械事事故，一一般工伤伤事故频频率控制制在1.5以下，确确保安全全生产。4文明施工工

16、目标：创建一一流的施施工现场场，确保保达到天天津市文文明标准准化工地地的要求求，创天天津市市市级文明明工地。5环境保护护目标：严格对对易燃、易易爆、污污染、化化学物料料的标准准化管理理，对产产生粉尘尘、噪音音进行防防治，最最大限度度的减少少机械噪噪音，做做好防尘尘，不污污染环境境。确保保达到天天津市环环境保护护要求，做做到绿色色施工。第四章 管理班班子组成成第一节 公司的的组织管管理机构构总 经 理总 经 理总工程师生产经理总会计师质 量 部技 术 部生 产 部安 全 部机 械 部预 算 部财 务 部大寺新家园项目部第二节 施工现现场主要要管理人人员构成成1项目质量量管理体体系项目经理项目经理

17、副项目经理副项目经理项目质量负责人项目技术负责人项目质量负责人项目技术负责人电气工长水暖工长土建工长电气工长水暖工长土建工长器材员资料员质量员安全员器材员资料员质量员安全员2安全管理理体系项目经理项目经理安全项目经理安全项目经理专职安全员专职安全员电气安全员水暖安全员土建安全员电气安全员水暖安全员土建安全员第二施工队第二施工队第一施工队第三节 现场管管理职责责 11项目经经理岗位位职责遵守国家和和天津市市政府关关于工程程建设和和城市建建设管理理的政策策和法规规，确定定总承包包项目部部组织机机构，全全面组织织项目部部开展工工作；全全面负责责工程实实施，满满足业主主要求；严格履履行工程程总承包包合

18、同，确确保质量量、进度度、安全全等各项项目标的的实现，参参与质量量、进度度、成本本控制方方案、物物资管理理方案的的编制并并督促落落实；领领导编制制工程各各阶段的的目标计计划与总总体进度度计划，建建立健全全各项管管理制度度；指导导管理层层各领导导的相关关工作；进行部部门工作作协调，领领导人力力资源开开发和团团队建设设；做好好与业主主、监理理公司、设设计单位位的协调调，与业业主保持持经常接接触，随随时解决决施工过过程中出出现的各各种问题题，替业业主排忧忧解难，确确保业主主利益；积极处处理好与与项目所所在地政政府部门门的关系系。 22技术副副经理岗岗位职责责协助项目经经理进行行工程总总体策划划、技术

19、术管理工工作，主主要负责责策划科科、技术术科工作作，配合合项目经经理对上上述部门门的绩效效评价并并提出改改进措施施；主持持编制施施工组织织总设计计和重大大施工方方案，审审批各分分包商的的施工组组织设计计与施工工方案，协协调各分分包商之之间的技技术问题题；主持持图纸会会审，组组织制定定深化设设计及综综合图绘绘制计划划并监督督落实；组织编编制测量量放线控控制方案案，审核核变形监监测报告告，制定定应对方方案；主主持制定定质量整整改的技技术方案案；主持持大型技技术会议议，组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，组组织技术术培训；组织有有关人

20、员员对材料料、设备备的供货货质量进进行监督督，确保保材料及及设备质质量；领领导贯标标工作；制定技技术资料料的档案案制度，负负责组织织竣工图图工作；参与部部门的职职责分配配，对各各部门主主要岗位位人员提提出聘任任与解聘聘意见。 33生产副副经理岗岗位职责责具体负责现现场施工工管理与与协调工工作，组组织工程程前期各各项手续续的办理理；主要要负责质质量安全全控制科科、土建建协调科科与预应应力科工工作，配配合项目目经理对对上述部部门的绩绩效评价价并提出出改进措措施；统统筹管理理各作业业队伍之之间的进进度矛盾盾及现场场作业面面冲突，使使总包队队伍及各各分包商商的现场场施工有有序合理理地进行行；贯彻彻项目

21、质质量方针针目标，并并组织质质量管理理体系的的落实，组组织制定定工程创创优计划划，落实实创优工工作，参参与技术术方案审审核；负负责施工工进度管管理，多多方面开开展多元元化进度度控制；负责安安全管理理组织体体系的落落实，落落实各部部门安全全职责，负负责施工工安全；推进与与监控质质量（ISOO90001）、职职业健康康安全（GB/T2880011）、环环保（ISOO140001）三大大体系贯贯彻执行行，建立立健全各各项生产产管理制制度；进进行施工工现场的的标准化化管理，确确保本工工地达到到文明工工地称号号；参与与部门的的职责分分配，对对各部门门主要岗岗位人员员提出聘聘任与解解聘意见见。4项目计划划

22、员岗位位职责4.1按照照施工方方案及合合同工期期，负责责编制工工程进度度计划安安排和劳劳动力、材材料、机机具等需需求计划划，分部部分项计计算工程程量，搞搞好生产产过程中中的生产产计划管管理工作作。4.2按照照ISOO90001管理体体系，做做好施工工图纸的的发放与与管理工工作。4.3做好好施工图图纸的变变更的标标识工作作。4.4参与与施工组组织设计计与施工工专项方方案的编编制工作作。4.5开展展新技术术的应用用及推广广工作。4.6负责责生产进进度的计计划安排排、人力力资源进进场协调调和大小小型机具具进场使使用，以以满足施施工所需需。4.7负责责项目工工地成本本核实工工作。4.8按期期按实际际部

23、位准准确上报报统计完完成表，按按月做好好各项统统计台帐帐记录包包括（工工程变更更、工程程签证、分分包产值值等），为为工程竣竣工结算算提供依依据。4.9负责责现场平平面布置置，按实实际进度度调整施施工方案案中的进进度计划划。4.10每每月对生生产计划划统计完完成情况况做好统统计分析析，做好好生产调调度会议议记录，协协助项目目经理工工作，确确保工期期进度、施施工产值值按期完完成。5工长岗位位职责5.1参与与编制项项目施工工组织设设计、施施工专项项方案的的编制及及落实工工作。5.2做好好施工前前施工图图纸的审审阅，严严格按照照图纸施施工，并并做好施施工前的的技术交交底，施施工进度度计划交交底，特特殊

24、工序序技术交交底，认认真填写写施工日日志。5.3 做做好施工工过程中中的安全全交底工工作及实实施中的的监督检检查。5.4严格格执行国国家规范范质量标标准，加加强施工工过程中中的各项项工序的的监督检检查，并并做好记记录。5.5做好好施工过过程中的的成品保保护工作作。5.6做好好隐蔽工工程的验验收工作作。5.7认真真学习工工艺标准准及规范范，掌握握施工技技术，把把住质量量关，一一旦发生生问题迅迅速解决决。5.8对于于达不到到合同质质量要求求的施工工队伍，有有权向项项目经理理反映责责令退场场。5.9负责责对工程程项目做做出技术术节约措措施和落落实对比比表。5.10协协助项目目经理从从技术质质量与经经

25、济工作作相结合合上确保保工程效效益。6项目质量量员岗位位职责6.1负责责施工过过程中质质量管理理和监督督检查工工作，参参与编制制质量达达标方案案。6.2负责责分部分分项检验验批工作作，对关关键工序序、隐蔽蔽工程进进行监控控，并做做好监控控记录。6.3执行行质量否否决权，对对不符合合质量要要求的有有权提出出整改，经经复验合合格后方方可施工工，保证证合格产产品进入入下道工工序，并并按ISOO90001管理体体系做好好各项质质量控制制资料、安安全与功功能资料料及主要要试（检检）验资资料的检检查记录录工作。6.4按月月制定的的检查计计划对工工地进行行检查或或抽检，并并填写检检查记录录。6.5跟踪踪检查

26、，并并将落实实的情况况填写工工程回执执表。6.6协助助项目经经理确保保工程质质量指标标的实现现。7项目器材材员岗位位职责7.1根据据工程进进度每月月做出材材料、大大型工具具等需用用计划，并并按计划划付诸实实施。7.2及时时做好进进场材料料的计划划，督促促上级有有关部门门材料及及进场，保保证施工工所需。7.3负责责进场料料具的验验收，严严格按照照材料进进场验收收标准执执行，主主要材料料有材质质单和复复试报告告，确保保合格分分供方。7.4做好好进场的的料具验验收、堆堆放、标标识、保保管及发发放工作作。7.5采取取有效的的控制手手段，组组织对进进场材料料的合理理使用工工作。7.6做好好对进场场的双控

27、控材料的的进场验验收及复复试工作作。7.7执行行限额领领料制度度，按任任务单分分项分层层提供料料具，严严格材料料浪费。按按月度做做好主要要材料实实物量收收支对比比分析和和材料采采购差价价分析，做做好甲供供料记录录和料具具采购招招标记录录，周转转材料收收支对比比及月度度材料收收支余额额报表。7.8负责责场容库库貌的整整洁，做做好帐、物物、卡相相符，内内业资料料齐全。7.9协助助项目经经理严格格材料成成本控制制，确保保材料不不亏损。8项目资料料员岗位位职责8.1负责责施工过过程中的的文件、资资料的管管理工作作，按ISOO90001管理体体系建立立受控文文件清单单和登记记。8.2建立立档案柜柜、资料

28、料盒、各各类文件件资料的的分类归归档，便便于存取取和阅读读。8.3负责责工程施施工质量量的考核核、统计计及上报报工作。8.4工程程工地文文件和资资料的控控制工作作。8.5工程程竣工后后，确保保整个工工程资料料的完整整可靠，成成为有价价值的历历史资料料。8.6负责责整理、收收集、归归档各口口内业资资料的工工作，有有关报告告及时通通知项目目经理。8.7协助助项目经经理做好好工程项项目所需需的各项项内业资资料。9项目安全全员岗位位职责9.1负责责施工现现场安全全生产管管理，做做好安全全巡视和和安全监监督，并并负责对对施工人人员、劳劳务分包包和专业业分包人人员的安安全交底底和安全全教育工工作。9.2严

29、格格执行国国家安全全规定，对对现场“三宝”、“四口”落实到到位，对对外脚手手架的搭搭设、龙龙门架、塔塔吊、吊吊车、施施工机具具、现场场用电等等严格按按规定把把关，杜杜绝一切切安全事事故隐患患。9.3做好好安全整整改处罚罚记录，内内业资料料齐全。9.4协助助项目经经理确保保工程项项目安全全指标落落实。第五章 现现场平面面布置第一节 现场施施工总平平面的布布置原则则 11施工总总平面布布置上坚坚持阶段段性、适适用性、灵灵活性。 22根据各各施工阶阶段情况况，合理理布置施施工道路路，以保保证材料料运输道道路通畅畅，施工工方便；明确划划分施工工区域和和材料堆堆放、加加工场地地，不影影响施工工。 33符

30、合施施工流程程要求，减减少对各各专项工工程和专专业工种种等方面面的干扰扰。 44根据施施工总体体安排的的需要，充充分利用用规划用用地，施施工临时时用地以以满足施施工、生生产和现现场办公公需要。 55科学合合理布置置施工临临时设施施、运输输道路、临临时用水水、临时时用电等等，立足足紧凑性性和灵活活性，以以施工总总进度计计划为依依据进行行阶段性性调整，为为各专业业分包提提供服务务场地，最最大限度度的满足足各阶段段施工期期间的人人、机、材材的合理理调配，做做到投入入最低，收收效最大大，经济济适用。 66根据交交叉施工工原则，进进行分阶阶段布置置。同时时，现场场机械将将根据本本工程建建筑结构构特点进进

31、行布置置，以满满足整个个现场和和整个施施工过程程的需要要，保证证生产效效率。 77除按照照方案和和计划进进行布设设和调整整外，按按照建设设单位要要求对施施工区域域内临时时设施进进行相应应调整，优优先保证证施工需需要。 88施工现现场的临临时设施施的搭建建不损坏坏测量控控制网以以及其他他需要保保护的警警示标志志，且不不影响测测量的通通视条件件。 99本工程程施工时时需建立立有效的的排水系系统，并并进行日日常维修修，防止止对周边边路面造造成污染染，做到到工地临临时排水水措施畅畅通有效效，达到到“晴雨畅畅通无阻阻”的效果果。第二节 施工现现场用地地、道路路规划 11交通道道路的引引入与场场内道路路布

32、置本工程将根根据附近近现有的的交通道道路，进进行场内内外道路路的布置置，本着着有利于于施工、便便于施工工的原则则，同时时与加工工厂、材材料堆放放区的位位置结合合布置，满足消防要求使场内外道路连接。主干道道宽8m，次干路道宽6m，厚200mm，道路用C25混凝土浇筑而成。详见主体平面布置图。2现场材料料堆放区区、加工工区布置置 22.1材料加加工棚主要分分为钢筋筋加工棚棚、木工工加工棚棚等，均均订制成成型加工工棚。木木工棚内内设防火火标识，备备有消防防水桶、灭灭火器等等。两棚棚均做混混凝土地地面，内部设设置相应应的管理理制度和和相应操操作规程程等。 22.2原材料堆堆放区主主要有:钢筋原原材区，

33、下下设地梁梁，备用用彩条布布；材料料（主要要是机砖砖、水泥泥、砂子子等材料料）堆放放区，地地面浇筑筑混凝土土，四周周采用脚脚手管搭搭设围护护，配有有材料的的相关标标识。 22.3库房采采用砖房房，水泥泥地面，内内设铁制制物料柜柜，摆放放整齐，设设有标识识和相应应管理制制度，照照明按要要求为防防爆照明明。第三节 施工现现场办公公、宿舍舍布置1现场办公公用房布布置 11.1会议室室采用“轻钢结结构标准准型拼装装系列活活动板房房”搭设，地地面铺贴贴瓷砖。内内配备相相应会议议桌等办办公家具具，悬挂挂本工程程和本企企业的宣宣传图片片资料等等。会议议室还配配备幻灯灯机，投投影仪一一台，以以供工程程之用。

34、11.2办公室室均采用用“轻钢结结构标准准型拼装装系列活活动板房房”搭设，地地面铺贴贴瓷砖。室室内配备备桌椅等等办公家家具，悬悬挂办公公室管理理制度及及相应岗岗位职责责。办公公室内配配备台式式电脑，以以供工程程之用。 11.3食堂：采用“轻钢结结构标准准型拼装装系列活活动板房房”搭设，地地面铺贴贴瓷砖。配配备燃气气厨房设设备、微微波炉等等。 11.4医疗室室：采用用“轻钢结结构标准准型拼装装系列活活动板房房”搭设，地地面铺贴贴瓷砖。室室内配备备相应的的医疗急急救设施施，存放放相应的的医疗书书籍和常常用的非非处方药药物等。 1.5标标样室：采用砖砖砌结构，20mm，内配配空调、加加湿器，水水泥地

35、面面，室内内配备相相应铁制制货柜若若干，存存放工程程样品，做做好标识识，标明明使用部部位等。2工人生活活区设施施布置 22.1宿舍：采用砖砖砌结构。内部采采用定型型的上下下床，留留有行走走通道。具具备良好好的通风风条件和和良好的的照明，宿宿舍内电电压采用用36V安全电电压，每每间宿舍舍配备空空调。消消防安全全宣传牌牌上墙。砖砖房外部部配备有有消防器器材，定定期进行行消防演演练。 22.2伙房：采用砖砖砌结构。地地面铺设设瓷砖，配配备电蒸蒸锅和燃燃气厨房房设备。设设置排风风扇，具具备良好好的通风风条件。为为保证良良好的照照明，采采用36V电压。 22.3厕所：采用砖砖砌结构，设设有化粪粪池。地地

36、面铺设设瓷砖，配配备蹲式式便器。具具备良好好的通风风条件和和良好的的照明。 22.4淋浴室室：厕所所外间设设为淋浴浴室，地地下设有有排污池池。地面面铺设瓷瓷砖，配配备40个花洒洒喷，定定时开放放。 第四节 各施工工阶段总总平面规规划布置置管理1基础施工工阶段：根据现现场实际际情况，本本阶段现现场内无无可利用用场地，仅仅在现场场北侧设设置临时时办公区区，施工工人员住住宿在附附近场外外解决；设置塔塔吊作为为水平、垂垂直运输输工具。现现场设置置加工区区，由塔塔吊直接接吊运至至工作面面。（详详见基础础平面布布置图）2主体结构构施工阶阶段：基基础结构构施工完完成并覆覆土回填填后，在在场内设设置限载载临时

37、道道路，设设置塔吊吊作为水水平、垂垂直运输输工具。设设置龙门门吊作为为垂直运运输工具具（详见见主体阶阶段平面面布置图图）3装修施工工阶段：本阶段段分为外外部装修修和内部部装修两两个部分分，主要要是垂直直运输工工具的设设置。安安排龙门门吊、外外用电梯梯及吊篮篮作为装装修运输输工具。（详详见装饰饰阶段平平面布置置图）第六章 劳劳动力计计划 我我公司将劳务合合格分包包商、顾顾客推荐荐或指定定的劳务务分包商商、自荐荐的分包包商作为为评审和和选择对对象，由由企业劳劳务主管管部门对对其营业业执照、经经营历史史、现状状，资质质等级证证书等进进行审查查，对其其合作经经历，业业绩和信信誉的正正式资料料进行核核查

38、，并并采用招招标形式式选择出出合格的的劳务施施工队伍伍。 11劳动力力计划的的编制要要点：1.1劳动动力计划划的编制制必须满满足施工工需求，并能能够随施施工进度度的变化化进行有有效、合合理、准准确的动动态控制制和调整整。 11.2劳劳动力计计划要充充分考虑虑劳动力力的优化化配置、动动态控制制和成本本的要求求。 11.3其其中特别别注意劳劳动力的的跟踪，动动态平衡衡，及时时进行计计划的调调整和修修订，进进行劳动动力的补补充和调调整，保保证工程程的顺利利进行。 22劳动力力投入计计划详见劳动力力计划表表劳 动 力力 计 划 表序号工种人数备注1力工1602木工4603砼工1804焊工305钢筋工4

39、006电工547架子工608油工1509抹灰工20010机修工3011机械操作人人员40第七章 施工机机械投入入计划 11机械设设备计划划机械设备是是施工项项目资源源中最重重要的一一个组成成部分，也也是“人、机机、工、法法、环”中比较较重要的的一个环环节。因因此，采采用先进进的机械械、设备备，制定定与工程程总体进进度计划划相呼应应的详尽尽、合理理的机械械设备计计划是保保证工程程进度等等各方面面顺利进进行的一一个必要要的前提提条件。在施工中我我们将采采用先进进、有效效、适合合本工程程特点的的机械、设设备，来来最大限限度的满满足施工工进度等等各方面面的需要要。同时时，施工工过程中中将合理理调配，动

40、动态控制制，更好好的在满满足施工工需要。我们将按照照机械化化、自动动化、先先进化、精精密化的的原则，根根据总体体施工部部署和各各工序的的施工要要求，调调配足够够的先进进机械设设备进场场，确保保工程需需要。 22大型机机械、设设备投入入计划本工程工程程量较大大，施工工工期很很长，这这就需要要使用大大量高效效的施工工机械、设设备，提提高施工工作业的的机械化化水平。机械设备投投入计划划要充分分考虑优优化配置置、动态态控制和和成本的的要求。其其中，更更要特别别注意机机械设备备使用情情况的跟跟踪，动动态平衡衡，及时时进行计计划的调调整和修修订，进进行补充充和调整整，保证证工程的的顺利进进行。序号设 备

41、名名 称型 号单位数量功率备 注1塔 吊QTZ800台12150龙 门 吊吊SS1500台131502汽 车车 吊QT25台1225T3钢筋剪断机机GJ5Y32台1222.54钢筋弯曲机机CW400台128.45钢筋调直机机TQ488台88.256钢筋对焊机机UN11160台8107交流电焊机机X2000台241028插入式振动动器上海75型型台28119平板式振动动器P2500台4110电 刨MB5144台6711电 锯MJ2633台66.612潜 水 泵泵QC200台502213泥 浆 泵泵11/2BBA台325114电动套丝机机2”4”1100型台6415加压水泵50MH台144.416

42、无齿锯400型型台6817蛙 夯HW2001台102018外用电梯SC2000*2000部162t19推土机DS32台418020挖掘机EX2000台1220021铲车台222运行车辆4030T23配电柜台324分配电箱台5025开关箱台18026空压机台4827风镐把6028气焊套1229施工吊篮台10830水准仪DZS3台831全站仪DTS-8812台232塔尺把833盒尺狂狮把2034混凝土回弹弹仪台235检测尺套23投入办公公设备表表序号设备名称型号数量备注1微机Lenovvo8台酷睿22打印机EPSONN R33103台A4幅面2打印机EPSONN 122902台A3幅面3扫描仪EP

43、SONN 255801台可透扫4数码照相机机SONY2部800万EEcc5数码摄像机机SONY2台200万EEcc6对讲机MOTORROLAA20部1000mm7复印机SHARPP1台8传真机BORTHHER1部激光9投影仪SONY1部10监控器15部第八章 施工进进度计划划及施工工工期保保证措施施第一节 施工总总进度计计划（见施工进进度计划划表）第二节 工期保保证措施施大寺新家园园公共租租赁住房房（C地块）项项目亲和和春苑、夏夏苑必须须靠一流流的施工工策划、高高效的组组织、科科学的领领导和动动态的控控制，用用一流的的运作与与协调、一一流的技技术与工工艺、一一流的设设备与材材料、一一流的承承包

44、商与与劳动力力素质等等来实现现一流的的管理，从从而通过过过程精精品实现现最终产产品的精精品，满满足业主主对工期期、质量量等各方方面的要要求。 11组织保保证 11.1建建立施工工计划保保证体系系：完善的施工工计划保保证体系系是保证证工程工工期的纲纲要，掌掌握施工工管理主主动权，全全面而宏宏观的控控制整个个施工生生产过程程，是保保证工程程进度的的关键。本本项目的的计划体体系将以以宏观到到微观、从从节点里里程碑到到细目子子项、从从总控计计划到月月、周、日日计划乃乃至日计计划中的的某个时时间完成成某个关关键性单单项工程程的保障障。明确确各责任任主体的的职责，建建立科学学的三级级网络计计划，使使施工计

45、计划管理理全面深深入、层层次清晰晰，从而而实现“先期策策划、制制定措施施、明确确责任、控控制实施施、持续续改进”的思路路。通过完善的的施工计计划保证证体系，采采用先进进的施工工计划计计算、设设计软件件，制定定出科学学合理的的施工进进度计划划，并由由此计划划派生出出设计进进度计划划、独立立承包商商招标计计划和进进场计划划、技术术保障计计划、商商务保障障计划、物物资供应应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障计划划等一系系列计划划。 11.2建建立项目目经理部部三级控控制的施施工计划划保证体体系：以项目经理理为责任任主体的的进度保保证体系系，以项项目副经经理、项项目工程程师

46、、各各部门负负责人为为基础的的计划执执行体系系，施工工计划的的每一个个节点，每每一个线线路都做做到层层层有计划划、人人人有目标标、事事事有人管管。 11.3编编制三级级网络计计划：一级网络计计划：根据工工程总工工期控制制工程各各阶段里里程碑目目标；二级网络计计划：根据各各阶段分分项工程程的工期期目标控控制分解解成分部部目标；三级网络计计划：控制指指导每月月主要工工序生产产控制月月计划和和周计划划。通过过对关键键线路施施工编制制标准工工序，建建立计划划统计数数据库，利利用项目目管理信信息系统统对工期期进行全全方位管管理。 22技术保保证提前做好图图纸会审审工作，对对图纸中中有疑问问的地方方，及时

47、时与设计计单位联联系解决决，避免免耽误施施工。组织有关人人员学习习招标文文件、技技术规范范与施工工监理程程序，准准确掌握握施工要要求的标标准与程程序；提提前做好好各分项项工程的的施工方方案与材材料试验验，及时时申报开开工，及及时提交交竣工验验收。加强技术管管理和工工序管理理，杜绝绝因工作作失误造造成返工工而影响响正常的的施工进进度。搞好工程的的统筹、网网络计划划工作，制制定阶段段目标，科科学合理理安排施施工工序序。通过过分析各各施工工工序的时时间，采采取特殊殊措施尽尽可能减减少影响响进度的的薄弱环环节，科科学合理理地缩短短各施工工工序的的循环时时间来提提高施工工进度。同同时牢牢牢抓住关关键工序

48、序的管理理与施工工，确保保关键工工序的工工期与质质量。依靠科技进进步，缩缩短工期期。本工工程是一一项技术术含量非非常高、施施工难度度非常大大的工程程，只有有通过科科技创新新、优化化施工方方案，才才能确保保工程建建设顺利利进行，从从而达到到控制和和缩短建建设工期期的目的的。 33机械保保证本工程涉及及施工机机械种类类多，必必须按照照计划配配足各种种设备等等，同时时做好设设备的使使用、保保养、维维修工作作，保证证各种设设备的正正常运转转，并提提高其完完好率、利利用率。对对常用易易损的机机械配件件有足够够的库存存量。我们本身拥拥有强大大的施工工机械设设备资源源，包括括门类齐齐全、性性能先进进的各类类

49、施工机机械设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能能满足大大型复杂杂工程的的需要。我们还拥有有长期合合作的，具具有良好好信誉和和机械资资源的合合作单位位，能够够及时弥弥补本公公司的不不足和暂暂时的短短缺设备备，以全全面保证证工程的的顺利开开展。 44材料保保证开工前做出出一次性性备料计计划，提提前考察察各种材材料的货货源、储储量、运运距等，详详细制定定出进料料计划，保保证各种种物资的的供应。根根据生产产计划编编制材料料供应计计划，超超前订货货加工，同同时严把把原材质质量关，防防止因不不合格材材料而影影响工期期。 55人力保保证在本工程上上，我们们具有专专门的河河北地区区、湖北北地区、四四

50、川地区区等一大大批能提提供充足足数量、专专业保障障的劳务务基地，能能够长期期、大量量的提供供优秀的的，具备备良好素素质的一一线施工工作业人人员，为为工程的的顺利进进行提供供人的保保障。根据总体施施工进度度安排，逐逐季、逐逐月作出出劳动力力使用计计划，优优选劳动动力队伍伍，保证证劳动力力充足。6管理保证证6.1管理理措施1）我们将将本着“质量第第一”的原则则，运用用ISOO90000系列管管理程序序，统筹筹安排生生产计划划。用计计算机为为手段，按按实际情情况调整整施工部部署，实实现动态态管理，提提高插入入度水平平，形成成合理的的立体交交叉作业业局面。通通过合理理的施工工组织与与正确的的施工方方法

51、来提提高施工工进度，均均衡施工工。2）现场具具体做到到坚持“两会制制度”、抓住“七个关关键环节节”：坚持“两会制制度”即：公公司每周周召开现现场生产产会例会会制度，及及时部署署和调整整施工组组织方案案；现场场每天碰碰头会，保保证问题题不过夜夜，及时时解决。3）抓住“七个关关键环节节”即：企企业内部部前后配配合总体体施工布布置的编编定、分分部分项项工程计计划的编编定、制制约进度度的主要要矛盾、工工种工序序的合理理穿插配配合、麦麦收秋收收期间劳劳动力的的调整、形形象部位位的日落落实及对对分包单单位的控控制管理理等环节节。4）根据围围护、基基础结构构、主体体、装修工工程等不不同阶段段的现场场特点和和

52、需求，设设计不同同阶段的的现场平平面布置置图，针针对各阶阶段大型型机械的的布置、各各阶段材材料堆场场、循环环道路的的改移等等方面进进行布置置。各阶阶段的现现场平面面布置图图和物资资采购、设设备订货货、资源源配备等等辅助计计划相配配合，对对现场进进行宏观观调控，使使现场平平面布置置与施工工进度合合拍，保保证各阶阶段的施施工顺利利进行。5）加强与与业主、监监理、设设计等单单位的联联系，同同时积极极主动与与其他相相关部门门联系，及及时解决决施工中中存在的的问题及及突发事事件，施施工过程程中取得得当地居居民及有有关部门门的理解解和支持持，为施施工创造造一个良良好宽松松的施工工环境，确确保施工工生产的的

53、顺利进进行。6）做好各各专业各各工序的的协调与与接口工工作，缩缩小工序序搭接时时间。6.2建立立例会制制度，保保证各项项计划的的落实：计划管理是是项目管管理最为为重要的的手段，建建立适宜宜的例会会制度是是落实计计划管理理的有效效措施。本本工程我我们将建建立如下下的会议议制度。每每周一召召开经理理部部门门经理以以上人员员会议，协协调内部部管理事事务；每每周二由由总包召召开一次次有各分分包参加加的生产产例会，总总结计划划完成情情况，发发布下周周计划；每周五五召开雇雇主、监监理、设设计、总总包四方方例会，分分析工程程进展形形势，互互通信息息，协调调各方关关系，制制定工作作对策。通通过例会会制度，使使

54、施工各各方信息息交流渠渠道通畅畅，问题题解决及及时。制制定四级级控制计计划，即即通过日日计划保保证周计计划，通通过周计计划保证证月计划划，通过过月计划划保证总总进度计计划。6.3先进进的项目目信息管管理 ：我们将广泛泛采用计计算机和和网络技技术，以以局域网网为基础础，进行行点对点点的联络络和沟通通，通过过基于网网络的信信息管理理，实现现资源共共享，实实现高效效的信息息沟通和和传递。设计单位设计单位项目局域网业主监理单位总包单位分包单位我们将建立立项目的的信息管管理机制制，实现现自身资资源的最最大整合合，高效效、迅速速并且条条理清晰晰的信息息沟通和和传递。第九章 基础施施工方案案第一节 概 况大

55、寺新家园园C地块公公租房住住宅小区区亲和春春苑项目目地下车车库工程程面积约约37668，场场地自然然地坪标标高为-2.335m,地下车车库底板板下皮标标高为-6.35mm，挖深深深度为为4.25m。亲和和春苑配配套公建建1底板标标高为-6.8m，基础础开挖深深度为4.995m。亲和和春苑、夏夏苑项目目地下自自行车库库工程面面积约27117，地地下车库库底板下下皮标高高为-5.15mm，挖深深深度为为3.33m。亲和和夏苑配配套公建建2底板标标高为-6.9m，基础础开挖深深度为5.005m。住宅宅楼地下下室底板板标高为为-5.2m，开挖挖深度为为3.25m。第二节 降水施施工1集水井、大口井布置

56、亲和春苑： 集集水井：大寺新新家园C地块公公租房亲亲和春苑苑共计20个栋号号，还包包括一个个配套公公建、一一个环卫卫清扫班班点、一一个地下下自行车车库，一一个地下下汽车库库及一座座地上公公共设施施。其中中3、7、14、18#四个栋栋号及配配套公建建包含一一层地下下室，地地下自行行车及汽汽车库均均位于地地下一层层，故以以上栋号号每个楼楼设置2口集水水井，对对角布置置，共计计14口集水水井。降水井：包包含地下下室的3、7、14、18#四个栋栋号及其其它公建建设施均均设置88口，楼楼座四个个楼角各各设置一一口，楼楼中央附附近设置置一口，地地下自行行车库设设置25口井，地地下汽车车库设置置23口井，共

57、共计800口降水水井。井井深均为为12m，主体体施工至至地上5层时封封井停止止基坑降降水。亲和夏苑：集水井：大大寺新家家园C地块公公租房亲亲和夏苑苑共计9个栋号号，还包包括2个配套套公建（其其中一个个带一层层地下室室）及一一个地下下自行车车库。其其中3、7、8、9#四个栋栋号及配配套公建建2包含一一层地下下室，地地下自行行车库位位于地下下一层，故故以上栋栋号每个个楼设置置2口集水水井，对对角布置置，共计计12口集水水井。降水井：包包含地下下室的3、7、8、9#四个栋栋号及其其它公建建设施均均设置88口，楼楼座四个个楼角各各设置一一口，楼楼中央附附近设置置一口，地地下自行行车库设设置21口井，共

58、共计588口降水水井。井井深均为为12m，主体体施工至至地上5层时封封井停止止基坑降降水。以上图例为为，从C地块选选取其中中一个栋栋号的降降水井布布置情况况作为参参考，井井距楼座座6.55m。大口口井布置置见布置置详图。施工期间地地下水位位降至施施工面以以下1m，住宅宅楼槽内内的大口口井至主主体施工工地上5层时封封井停止止基坑降降水，地地下车库库大口井井封井随随地下车车库施工工进度分分三步封封井。2降水井施施工:2.1应选选用有资资质的打打井队伍伍，井管管材料严严格使用用设计要要求的沙沙管为混混凝土井井管，且且对口严严密(直径7000mm)，外观观平整。2.2施工工中确保保井深标标高使其其达到

59、有有效降水水效果。2.3井底底填豆石石50-70ccm。2.4井管管外壁应应防止流流沙进入入而淤井井，采用用无纺布布裹严。2.5井管管应垂直直严密且且高出自自然地平平50ccm。2.6严格格按照设设计要求求布置降降水井位位置施工工，偏差差不能大大于2m，因土土质原因因而改变变位置需需经设计计同意后后再改变变。3降水应注注意的事事项：3.1基槽槽降水施施工是土土方开挖挖的重要要一环，其其原则是是：降水水均匀，平平衡，应应每天对对各口井井的水位位进行监监测，适适时调节节降水水水位，水水位标高高不得悬悬殊过大大，每天天观测不不能少于于两次并并做好降降水记录录；3.2基槽槽开挖降降水应首首先进行行试降

60、水水，随时时观察大大口井水水位变化化情况，发发现水位位降低应应及时停停止降水水，以免免损坏抽抽水泵，且且设专人人看泵；3.3降水水过程严严防淤井井，发现现抽出的的水流有有异常应应检查井井底标高高及时安安排洗井井；3.4基槽槽开挖的的过程应应注意机机械的损损坏和碰碰撞大口口井，应应对井加加强保护护，做好好明显标标志用插插小红旗旗的方法法提醒机机械手警警觉；3.5因降降水不平平衡和不不均匀有有可能出出现基槽槽变形，应应对基槽槽进行观观测并加加大对降降水井的的观察：1）确定水水平标高高及基槽槽边线，每每天测量量一次,如果发发现变形形及塌方方现象超超出报警警值及时时通知监监理和建建设方,请设计计出具补