安全、文明施工方案

1、2#2#、3#楼工程平安文明施工方案 PAGE 19 PAGE 19中航天建设工程公司目 录 HYPERLINK l _TOC_250001 第一章文明施工及环保工作目标2 HYPERLINK l _TOC_250000 其次章 平安、文明施工、环保的把握重点2第三章现场文明施工及环保管理机构3第四章 现场CI 整体形象设计方案3第五章 现场场容管理措施4第六章 现场机械管理措施5第七章 现场料具管理措施5第八章 现场防止水、油污染管理措施6第九章 防止扰民和民扰的管理措施6第十章 卫生防疫管理措施8第十一章 室内环境污染把握管理措施9第十二章 专业分包工程方案9第十三章工程总承包施工管理10

2、第十四章 文明施工及环保工作目标12第十五章 现场文明施工、环保的把握重点13第十六章 现场文明施工及环保管理机构13第十七章 现场CI 整体形象设计方案14第十八章 现场场容管理措施15第十九章 现场机械管理措施15其次十章 现场料具管理措施16其次十一章 现场防止水、油污染管理措施16其次十二章防止扰民和民扰的管理措施17其次十三章卫生防疫管理措施18其次十四章 室内环境污染把握管理措施19第一章 文明施工及环保工作目标一、为贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强施工平安管理工作。在组织施工中,认真贯彻执行建设部、北京市建委、北京市环保局北京市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定结合施

3、工现场的实际状况，制定本项工程的平安、文明施工方案。及北京市建设工程施工现场文明平安施工补充标准.达到“北京市平安文明工地标准.其次章 平安、文明施工、环保的把握重点101 文明施工的把握重点一览表序号 项目1噪音扬尘重点混凝土振捣土方、室外工程实行措施隔声平安网，接受低噪音设备四级以上天气不进行作业、定点洒水降尘44材料堆放钢筋、模板、装修材料依据平面布置图堆放、分批进场5灯光镝灯6室内环保环保材料选择、使用围内接受国家和北京市认证绿色环保材料,严格材料严禁使用第三章现场文明施工及环保管理机构一、组织管理施工现场的文明施工管理工作。施工领导小组组成组长：庞忠华副组长：周银龙组员：王青楼 郝军

4、峰程俊法 东英贵 郝周林（三、依据现场状况，工程项目经理部派专人负责场容清洁工作，配备专二、工作制度工现场文明施工状况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。(二、建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。进行监督、检查。第四章 CI 整体形象设计方案一、工地大门、围墙（一、大门接受钢质材料制作，按统一标准执行。（二、围墙必需全都(包括高度、用材、颜色针.二、标牌（一、在现场大门内侧明显处统一样式的施工标牌，施工标牌包括二图、2.4m，宽1.2m，钢，上面加防雨棚。工地导向牌用不锈钢材料制作.(二、工程简介牌内容为:工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、

5、竣工日期等.（三、二图、五板的内容为：现场平面布置图、现场文明管理材料堆放区量保证体系图、文明平安保证体系图。三、临建设施料。片等.（三、材料标识牌用木料制作，高0.7m，400300mm,内容为:材料名称、材料规格、检验状态、产地。(五、统一办公桌椅,办公桌上放置桌卡，职工胸前佩戴胸卡.四、其他标语现场设置阅报栏、劳动竞赛栏、黑板报准时反映工地内外动态.第五章 现场场容管理措施一、按现场各部位使用功能划分区域,即：文明施工区、文明料具堆放区、文明办公区。岗位责任制；对办公区进行绿化。确保现场洁净、文明、有序。以免堵塞.长明灯现象，用节水龙头，专人看管。六、在施工车辆出入口设置特地交通管理员指

6、挥交通。第六章 现场机械管理措施作，保证施工场所和过程的平安文明状况.二、现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置。环境的清洁.定和操作规程。五、电箱式样标准统一,摆放位置合理,便于施工和保持场容洁净.各种线路敷设符合规范规定,并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。第七章 现场料具管理措施二、材料码放要稳固，做到一头齐，一条线。150mm，200mm的散落灰，必需准时清用，水泥库有专人负责。四、施工现场材料保管,依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防晒、防冻明显标志。库房有通风、防潮、防虫,防鼠等措施。砂浆倒运时应用容器或铺垫板。压，削减退料,做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。放合理

7、。八、建立领退料手续,实行定额领料，主管部门核对签字，材料保管有专人负责,定期盘点，防止遗失.第八章 现场防止水、油污染管理措施要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或用于洒水降尘。向，设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网。污水要集中回收,在进行无害处理后，排放到指定地点。四、现场设置专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油水和环境。第九章 防止扰民和民扰的管理措施一、成立项目副经理为首的具有较强的沟通、协调力量的工作小组，居委会协作，召开有代表性居群众参与的座谈会,充分听取群众的意见，并向群众解释防止扰民的具体做法，表明把扰民降到最低限度的诚意。三、在工地设立群

8、众来访办公室,设专人值班.节假日状况、电话号码，便于群众在有问题时同我们准时联系。四、现场扬尘把握措施扬尘把握主要集中在地基基础、室外工程施工阶段中土方施工。（一)、遇有四级以上天气不进行土方开挖、回填、转运作业。土方施工留意洒水降尘，指定专人负责。行冲洗，保证施工现场出来的车辆清洁，无污染。（包括入口一侧院内部分道路）支配专人清扫、洒水、保持路面潮湿。土生产作业产生的烟尘.清运，并洒水降尘。严密遮盖，运输时防止遗洒、飞扬。10cm，装载渣土和其他散装材料不超过槽帮上沿。土方车辆驶消灭场前必需将土方排实,将槽帮和车轮清洗洁净.1五、现场降噪管理措施(一22:：006：00板加工、堆放须轻拿轻放

9、。(三、脚手架安装隔声防护平安网，对高噪音的设备（电刨、电锯、空压机等）接受消音棚来把握噪声污染.棒接受德国进口的低噪声产品。（五、尽量削减可能产生较大噪音的夜间运输作业，必需进行夜间运输，（六)、管道、型钢搬运时下垫垫木，职工不得大声喧哗.（七、模板、脚手架支设、拆除和搬运时，须轻拿轻放，上下左右由人传且锯片转速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合理的电锤，准时在钻头上注油或水。（八、现场配备一台电子噪音测定仪,加强噪音声值测定，土方施工昼间不7065夜间均不超过 55 分贝；坚持每周监测一次,现场设置四个测点,测点距离围墙1.0m.六、光污染把握措施（一、合理支配施工时间，晚 22：0

10、0 至次日早 6：00 不得作业.（二、留意夜间照明灯光的投射，尽量把握在施工场区范围内。第十章 卫生防疫管理措施一、由专人负责检查记录,落实卫生管理制度。 的保温桶和茶亭,保证饮水器具卫生。四、生活垃圾准时清理，垃圾应分类存放.保现场免于随地大小便的污染。第十一章 室内环境污染把握管理措施一、接受国家和北京市认证的绿色环保材料,严格建筑材料和装修材料的进场检验，发觉不符合设计要求及规范的有关规定时，严禁使用.结果不符合规定时,查找缘由并实行相应措施进行处理。GB50325-2001废料准时清出室内。严禁在工程室内用有机溶剂清洗施工用具.五、室内装修工程验收时,要备齐下列资料:226、钍232

11、、钾-40（二、涉及室内环境污染把握的施工图设计文件及工程设计变更文件。验报告。（四)、与室内环境污染把握有关的隐蔽工程验收记录、施工记录。（五、样板间室内环境污染物浓度检测记录。第十二章 专业分包工程方案（一、本工程专业性较强，护坡、降水、弱电、电梯、消防自动喷淋等分工程中专业性较强的施工项目选择专业分包单位负责施工。（二、为确保本工程分包项目在总体施工部署之下有条不紊的进行，总承尽可能地向分包单位供应全面的施工支持。第十三章工程总承包施工管理（一)、管理核心作用管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理地位和作用,并综合协调处理好与建设单位、监理单位、设计单位以及各专业分包商之间的相互关系,

12、理顺管理程序。(二、管理方式，接受，本投标单位的一套科学合理的管理模式,该管理模式主要包括以下几个方面的内容。目标管理、总承包商在进行总承包管理过程中,应对分包商提出总目标及阶段性标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。以约束.跟踪管理(1完成过程中应达到相应要求。、总承包商在分包商施工过程中应对质量、进度、平安、文明施工等的资料以使全部问题解决在施工过程中,而不是事后发觉问题，以免给建设单位造成损失。授权管理（1)、一个高效率的组织方式的一个基本要素就是要有合理的授权，职权是权授出去,留下一部分自己把握.（2，科学的加以分析,从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的乐观性，提高员工士气

13、，保证总承包管理目标的实现.平衡管理施工特点,依据各分包工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化。通过优化达到资源与人员的合理调配,达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。（2)、平衡管理是整个工程能否顺当完成的重要因素,本投标单位将充分发挥人才素养高、阅历丰富、讲究科学实效的特点,确保工期的顺当完成与预期目标的最大实现。(三、管理原则“公正”原则过程中能顺当进行.“科学原则（1的预期结果。（2)、因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平，科学的方法可以充分发挥各方面的优势,通过合理的调配组合避开与弥补

14、各方不足，充分调动各方乐观性、发挥各方的特长。 “统一”原则平安、文明地完成制造良好的环境和条件.“把握原则对分包商进行严格的把握以达到良好的效果,总承包商须配备有各种专业监督协调管理工程师，对分包商进行监督，深化现场进行施工过程的把握，结合合同条款的把握方式，最终确保把握原则得到深化的落实和执行.“协调”原则、所谓协调就是为了达到施工总承包管理的目标，要求各分包商相互的具体体现。、协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在总承包商的职责范围内，故只有把协调工作做好,整个工程才能顺当的完成。、在本投标单位的总承包管理中，公正是前提，科学是基础，把握是保证，协调是灵魂，统一是目标，

15、简洁的说,本投标单位的总承包管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与把握的统一.第十四章 文明施工及环保工作目标京市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定.第十五章 现场文明施工、环保的把握重点序号项目重点序号项目重点1木工作业、材料装卸、噪音混凝土振捣2扬尘室内环保土方、室外工程实行措施成立协调小组,设立群众来访室,合理支配施工时间、接受低噪音设备四级以上天气不进行作业、定点洒水降尘3钢筋、模板、装修材料依据平面布置图堆放、分批进场4镝灯5环保材料选择、使用留意夜间照明灯光投射，尽量把握在施工场区范围内接受国家和北京市认证绿色环保材料,严格材料进场第十六章 现场文明施工及环保管理机

16、构一、组织管理施工现场的文明施工管理工作。组长：项目经理组员:施工员、各劳务队队长（三、依据现场状况，工程项目经理部派专人负责场容清洁工作，配备专二、工作制度工现场文明施工状况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。（二、建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。人进行监督、检查。第十七章 CI 整体形象设计方案一、工地大门、围墙（一、大门接受钢质材料制作，按统一标准执行。（二、围墙必需全都(包括高度、用材、颜色)，围墙上书写本企业质量方针。二、标牌(一、在现场大门内侧明显处统一样式的施工标牌，施工标牌包括二图、五钢，上面加防雨棚.工地导向牌用不锈钢材料制作。施工单位、监理单位、工地负责人、开工日

17、期、竣工日期等。（三、二图、五板的内容为：现场平面布置图、现场文明管理材料堆放区量保证体系图、文明平安保证体系图。三、临建设施(一)、临建外部形象：房檐为标准蓝色,墙体为白色或灰白色，门窗及框为材料。（二)、宣扬栏外框接受铝合金,宣扬栏内容为:日历、天气预报、工程图片等。材料名称、材料规格、检验状态、产地。（四)、施工用电箱应统一购买,并标识企业徽标及企业简称字样。四、其他标语现场设置阅报栏、劳动竞赛栏、黑板报准时反映工地内外动态.第十八章 现场场容管理措施文明办公区.位责任制；对办公区进行绿化。确保现场洁净、文明、有序.三、施工现场道路进行硬化处理，明沟排水，确保路面畅通，无积水；上水以免堵

18、塞。长明灯现象，用节水龙头，专人看管。六、在施工车辆出入口设置特地交通管理员指挥交通。第十九章 现场机械管理措施作,保证施工场所和过程的平安文明状况。二、现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置.三、加强机械设备的保养和修理,保证机械正常运转，经常保持机身及四周环境的清洁.四、保证各种机械设备的标志明显，编号统一.现场机械管理实行挂牌制，定和操作规程。路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷,严禁乱扯乱拉。其次十章 现场料具管理措施二、材料码放要稳固，做到一头齐，一条线.150mm，200mm土表面压光。设置进出两扇门,实行先进先出原则；做好现场材料节省，水泥库内的散落灰，必需准时清用,水泥库有专人

19、负责。四、施工现场材料保管,依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防晒、防冻明显标志.库房有通风、防潮、防虫，防鼠等措施。砂浆倒运时应用容器或铺垫板。削减退料,做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。放合理。负责，定期盘点，防止遗失。其次十一章 现场防止水、油污染管理措施要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或用于洒水降尘。向，设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网。污水要集中回收，在进行无害处理后，排放到指定地点。料的跑、冒、滴、漏污染水体。禁止将有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。其次十二章防止扰民和民扰的管理措施一、成立项目副经理为首的具有较强的沟通、协

20、调力量的工作小组，居委会协作，召开有代表性居群众参与的座谈会，充分听取群众的意见,并向群众解释防止扰民的具体做法,表明把扰民降到最低限度的诚意。三、在工地设立群众来访办公室，设专人值班。节假日状况、电话号码，便于群众在有问题时同我们准时联系。四、现场扬尘把握措施扬尘把握主要集中在地基基础、室外工程施工阶段中土方施工。洒水降尘，指定专人负责.进行冲洗，保证施工现场出来的车辆清洁，无污染.路面潮湿.土生产作业产生的烟尘.清运，并洒水降尘。严密遮盖,运输时防止遗洒、飞扬。50cm,边沿10cm，装载渣土和其他散装材料不超过槽帮上沿。土方车辆驶消灭场前必需将土方排实，将槽帮和车轮清洗洁净。（八)、对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测