地铁弱电工程施工安全作业指导书页

1、 一、总则编制目的和依据编制目的：为了减少安全生产事故的发生，及时消除安全隐患，紧密结合本项目安全工作管理特性，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，建立和完善项目部对施工现场和员工驻地的安全管理机制，确保2号线弱电系统项目各项工作顺利开展，特制定本安全施工作业指导书。编制依据：中华人人民共和和国安全全生产法法、中中铁电气气化局集集团第一一工程有有限公司司职业健健康安全全管理体体系；地铁建设设20010安质 字17号：关关于印发发天津津地铁建建设工程程轨行区区施工安安全生产产管理办办法；天津地铁铁建设发发展有限限公司文文件：关关于开展展“四项制制度”专项治治理活动动的通知知；天津地铁

2、铁2号线项项目公司司文件20111安字8号：关关于加强强成品保保护管理理工作的的通知；天津地铁铁2号线项项目公司司文件20111安字12号：关关于各施施工标段段加强消消防管理理的通知知；天津地铁铁2号线项项目公司司文件20111安字14号：关关于执行行地铁2号线风风险管理理制度的的通知；天津地铁铁2号线项项目公司司文件20111安字17号：“关于加加强轨行行区联调调、联动动期间施施工作业业安全管管理补充充规定的的通知”； 天津地铁铁2号线设设备安装装总监办办文件：关于原原材料堆堆放、标标识牌的的通知。项目概况和和风险概概述天津地铁22号线弱弱电系统统设备安安装工程程项目隶隶属于天天津地铁铁2号

3、线项项目公司司，集机机电设备备制作、加加工、安安装、调调试、开开通等于于一体，是是一个多多作业点点（覆盖盖全线19个车站站，1个停车车场，1个车辆辆段）、多多工艺（钢钢管钢槽槽安装、各各系统缆缆线布放放、缆线线端接焊焊接等）、不不同的作作业环境境（隧道道、地面面、高空空等）的的施工项项目。天津地铁22号线弱弱电系统统设备安安装工程程主要分分3个大系系统：专专用通信信系统、综综合监控控及设备备监控系系统、AFC系统。专用通信系系统将控控制中心心、停车车场、车车辆段和和沿线19座车站站构成通通信网。通通信系统统有以下下子系统统构成：传输子子系统、无无线子系系统、公公务专用用电话子子系统、广广播系统

4、统、电视视监控子子系统、门门禁子系系统、旅旅客信息息系统、无无线视频频传输系系统、办办公自动动化系统统、综合合信息系系统、电电源及接接地系统统、光缆缆等。施施工内容容主要有有桥架安安装、管管线预埋埋、缆线线布放、设设备安装装配线、设设备单机机调试、系系统联调调等。综合监控系系统包括括综合监监控子系系统、BAS子系统统、SCAADA电力监监控系统统等。在在系统总总体结构构上，综综合监控控系统采采用2、3号线合合建的方方案，系系统采用用分层分分布式控控制结构构，由三三层控制制网络组组成：中中央级监监控网络络层（2、3号线统统一搭建建）、车车站级监监控网络络层和底底层设备备级分散散控制网网络层。中中

5、央级和和车站级级之间通通过主干干网连接接，地铁铁2、3号线车车站级分分别组建建各自的的主干网网接入中中央级监监控网络络。施工工内容主主要有正正线、区区间隧道道、19各车站站、车辆辆段、停停车场等等地的桥桥架安装装、管线线预埋、缆缆线布放放、设备备安装配配线、设设备单机机调试、系系统联调调等。AFC自动动售检票票系统工工程范围围包括正正线19各车站站及车辆辆段等地地的管线线预埋、线线缆布放放、设备备安装配配线、单单机调试试、系统统联调等等施工。自自动售检检票系统统主要由由线路中中心计算算机系统统设备、车车站计算算机系统统设备、车车站终端端设备、票票务中心心设备、培培训中心心设备、维维修中心心设备

6、、网网络设备备、电源源设备、乘乘客导向向设备、车车票及软软件部分分构成。由于作业点点多、作作业环境境差异大大等特点点，施工工过程中中主要风险源存在在于：高高空作业业、起重重吊装及及运输、轨轨行区作作业、电电动工具具操作、施施工现场场临时用用电等。作作业区域域内施工工临时用用电线路路较多，交叉施工频繁，易燃品堆放集中，且在天津市管辖范围内使用燃气和食品加工机械进行食堂食品加工。如果出现人为疏忽或管理不善，就有可能发生安全生产、火灾、高空坠落、物体打击、机械伤害、人身伤害、触电、中毒及行车安全等事故。二、安全生生产目标标实现“六无无一控制制”无因施施工原因因引起的的安全等等级事故故；无因因工死亡亡

7、事故；无机械械设备事事故；无无火灾事事故；无无重要器器材设备备危爆品品被盗和和爆炸事事故；无无责任交交通特大大、重大大事故。重重伤率控控制在00.1以下，轻轻伤率控控制在00.5以下，消消灭一般般行车责责任事故故。三、职业健健康安全全目标坚持“以人人为本”的原则则，严格格控制重重大职业业病，确确保员工工的身体体健康和和生命安安全。四、安全管管理原则则认真执行天天津市安安全生产产条例、天天津市建建设工程程施工现现场保卫卫消防标标准、天天津市建建设工程程施工现现场管理理办法、天天津市建建设工程程现场安安全防护护标准等等关于工工程安全全管理的的有关规规定。坚持一手抓抓生产，一一手抓安安全，两两手都要

8、要硬的原原则；坚持预防为为主的原原则；坚持全员、全全过程、全全方位、全全天候的的动态管管理原则则；坚持重在控控制、适适当约束束的原则则；坚持安全与与速度互互保、安安全与效效益兼顾顾的原则则。五、安全生生产管理理机构安全管理组组织机构构图项目部安全管理委员会项目部安全管理委员会主任：项目经理作业队安全检查小组专职安全工程师专职安全员项目部安全管理部作业队专职安质员班组安全自检班组安质员安全专检小组安全监督小组安全抽检小组六、安全生生产责任任制项目经理部部将负责责施工现现场的安安全管理理工作，建建立安全全保证体体系；接接受业主主和监理理对安全全生产的的指导和和协调；接受业业主对我我方违章章、违法法

9、行为和和存在问问题所采采取的相相应措施施；承担担因我方方责任而而发生的的生产事事故或重重大人员员伤亡事事故造成成的经济济损失及及给业主主造成的的连带经经济损失失；按照照安全作作业规范范针对工工程特点点、性质质、规模模以及施施工现场场条件编编制施工工组织设设计和专专项安全全施工方方案，制制定和组组织落实实各项施施工安全全技术措措施，并并向全体体人员进进行安全全技术交交底，严严格按照照施工组组织设计计和有关关安全要要求施工工；按照照“安全自自查、隐隐患自改改、责任任自负”的原则则加强对对施工责责任区的的日常安安全检查查，及时时制止和和处理各各类违法法违章行行为，及及时采取取措施消消除隐患患。项目经

10、理安安全职责责项目经理是是安全生生产的第第一责任任者。负负责在本本工程的的施工生生产过程程中，全全面贯彻彻执行安安全生产产的方针针、政策策、法规规和各项项规章制制度。结合本工程程特点，制制订本工工程的安安全生产产管理办办法，或或提出要要求并监监督其实实施。定期主持召召开安全全生产状状况分析析会。提供现场施施工防护护和安全全设施所所应用的的机械、设设备、材材料、奖奖金和劳劳力。组织落实施施工组织织设计中中安全技技术措施施，组织织并监督督工程施施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施。领导和组织织对施工工现场的的安全检检查，对对事故隐隐患及时时组织进进行整改改，对甲甲方及上上

11、级提出出的安全全问题，定定人、定定时、定定措施予予以解决决。负责组织事事故调查查分析、现现场处理理和补救救工作。一旦发生事事故，严严格按安安全事故故上报的的规定向向甲方和和天津市市安全生生产管理理部门汇汇报。项目副经理理安全职职责在项目经理理的领导导下，对对本工程程的安全全生产负负直接领领导责任任。负责安全生生产计划划、安全全措施、劳劳动保护护措施的的具体落落实。掌握施工现现场的安安全生产产状况，对对施工中中的不安安全现象象组织制制订纠正正措施并并督促落落实。组织本项目目的安全全生产宣宣传教育育工作。负责督促检检查安全全生产工工作计划划落实情情况。参加安全生生产检查查，参加加安全生生产状况况分

12、析会会和事故故分析处处理会，组组织编写写事故分分析调查查及事故故处理报报告。项目总工程程师安全全职责对本工程的的安全生生产负有有技术、教教育方面面的直接接责任。负责组织编编制本工工程特别别是技术术性能较较为复杂杂的关键键工序的的施工安安全生产产方案、安安全措施施及安安全施工工手册等等文件。负责对项目目所有参参建人员员的安全全生产技技术培训训工作。参加安全生生产检查查，参加加安全生生产状况况分析会会和事故故分析处处理会，对对发现的的不安全全因素提提出防范范措施。对经有关单单位批准准，项目目工程所所采用新新材料、新新技术、新新工艺组组织上岗岗人员进进行学习习培训。安全工程师师职责制定本工程程的安全

13、全生产措措施并报报项目经经理批准准执行。对本工程的的安全生生产方案案的落实实、督促促、检查查工作负负主要责责任。在施工生产产安全全全过程中中开展安安全、宣宣传教育育工作，组组织实施施对参加加本工程程施工的的职工的的安全教教育、培培训和考考核工作作。参加编制本本工程的的施工安安全方案案和措施施，负责责检查实实施情况况。对发发现的问问题提出出纠正指指令和纠纠正措施施，并负负责检查查整改情情况。负责进行现现场施工工安全的的日常检检查，对对违反安安全操作作规程的的行为根根据规定定进行处处置。负责编写安安全生产产状况报报告、事事故调查查处理意意见报告告等文件件。作业队长安安全职责责认真执行上上级有关关安

14、全生生产的制制度和措措施，熟熟悉并掌掌握本工工程的安安全技术术规程，对对所辖班班组的安安全负直直接领导导责任。认真执行安安全技术术措施及及安全操操作规程程，针对对施工特特点，组组织向班班组进行行书面安安全技术术交底，履履行签认认手续，并并对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常进进行检查查，随时时纠正作作业违章章行为。经常检查所所辖班组组作业环环境及各各种设备备、设施施的安全全状况，发发现问题题及时纠纠正解决决。对重重点、特特殊部位位施工，必必须检查查作业人人员及安安全设备备、设施施技术状状况是否否符合安安全要求求，严格格执行安安全技术术交底，落落实安全全技术措措施。不违章指挥挥。发现因工

15、伤伤亡或未未遂事故故要保护护现场，立立即上报报。作业队安质质员安全全职责对项目部的的安全生生产方案案、措施施在本作作业队的的落实、督督促、检检查工作作负主要要责任；在施工生产产过程中中开展安安全、宣宣传教育育工作。协协助项目目部安全全管理人人员对本本作业队队人员进进行安全全教育、培培训和考考核工作作；参加编制本本作业队队的施工工安全方方案和措措施，提提出安全全方面的的建议，负负责督促促、检查查实施情情况；对检查中发发现的问问题提出出纠正措措施，并并负责检检查整改改情况;负责现现场施工工安全的的巡回跟跟踪检查查，对违违反安全全操作规规程的行行为根据据规定进进行处罚罚；协助项目部部编写安安全生产产

16、状况报报告、事事故调查查处理报报告等文文件。作业队班组组长安全全职责认真执行项项目部有有关安全全生产的的制度和和措施，熟熟悉并掌掌握本工工程的安安全技术术规程，对对施工现现场的安安全负直直接责任任。负责布置每每日施工工安排中中的安全全工作，落落实施工工现场的的安全措措施，对对施工中中存在的的不安全全因素负负责进行行整改。发现施工现现场存在在的不安安全隐患患及时向向上级领领导汇报报，并采采取相应应措施，禁禁止盲目目施工。重要工序必必须在场场负责，严严格执行行各种安安全规定定。随时掌握作作业层人人员的身身体及思思想状况况，发现现异常情情况，及及时采取取相应措措施或将将人员调调离原施施工岗位位。对施

17、工人员员进行安安全生产产教育。岗位工人安安全职责责对本岗位的的安全生生产负责责，认真真学习安安全生产产知识和和各种安安全技术术规章制制度。严格遵守劳劳动纪律律，听从从生产指指挥人员员和安全全监察人人员的指指挥，严严格执行行安全技技术操作作规程、安安全规则则及各项项规章制制度。不不违章冒冒险作业业，并随随时制止止他人违违章作业业。严格执行岗岗位责任任制，特特殊工种种要持证证作业，不不准将设设备交给给无证者者操作。在在未熟悉悉设备性性能和操操作规程程前，不不准上岗岗操作。保证本岗位位工作地地点、设设备、器器具的安安全、整整洁，做做到文明明生产。安安全防护护装置、器器材齐全全可靠，不不得随意意拆除、

18、损损坏。积极开展各各种安全全活动，及及时反映映和处理理不安全全因素及及隐患。主主动提出出改进安安全生产产工作的的建议。积积极参加加事故抢抢险工作作。站长职责（1）保证证施工现现场材料料码放整整齐，标识齐全全；施工工废料、余余料及时时返库；（2）保证证提料及及时，提料单单内材料料的规格格型号、数数量等内内容准确确无误；（3）做好好施工现现场的成成品保护护：缆线线无破损损、桥架架无掉漆漆、设备备柜体整整洁，无无掉漆和和划痕、终终端设备备完整，无无零部件件坏损等等；（4）熟悉悉图纸和和施工现现场的房间位位置、管管槽走向向、控制制点位；（5）熟悉悉本站内内各系统统的构成、所所用缆线线的规格型型号、机机

19、房内的的设备布布置；（6）严格格控制桥桥架、管管线的敷敷设质量量；缆线线的预留留合理，无无预留过过长浪费费现象；布管位位置准确确；施工工交叉冲冲突位置置协商合合理。（7）保证证施工人人员进入入施工现场场安全防防护齐全全，安全袖袖标、安安全帽、安安全带、胸胸卡齐全全且佩戴戴整齐，着着装统一一；（8）保证证施工现现场临时时用电符符合要求求：施工工照明亮亮度达到到要求、开开关箱设设置合理理、分配配电箱的的接线正正确、电电源线绝绝缘架设设、保护护零线连连接牢固固、用电电设备完完好、电电工操作作有电工工证、电电箱箱体体无破损损，有门门锁、电电箱内的的设备齐齐全，配配置标准准、严格格执行“一闸一一机一箱箱

20、一漏保保”。（9）保证证高处作作业符合合要求：安全带带配备齐齐全、悬悬挂合理理；移动动作业平平台的搭搭设稳定定可靠、下下部有安安全防护护人员、人人字梯中中间有铰铰链、木木梯有防防滑措施施；（10）保保证轨行行区施工工符合要要求：施施工前有请点、施施工后有有消点，防护服服、防护护灯、防防护人员员、施工工照明符符合现场场要求、电电台通信信畅通、发发电机作作业符合合规范（开开关箱、地地线、灭灭火器、电电源线配配备齐全全），无汽油油桶存放放、轨行行梯车作作业平台台的搭设设符合要要求、现现场物料料的码放放整齐，无无侵限；（11）保保证电气气焊施工工有动火火证、电电源线及及接线合合格、使使用专用用电箱、电

21、电焊机防防护罩完完整、配配备灭火火器材和安全全监护人人员。（12）保保证本站站内的文文明施工工：机房房干净整整洁，严严禁吸烟烟；施工工废料清清理及时时；无施施工人员员随地大大小便现现象；负负责对外外施工协协调，对对待上级级领导检检查保持持文明礼礼貌。七、安全保保证体系系安全保证体体系见下下页图所所示。下步计划下步计划安全保证体系思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证奖罚兑现总结评比奖金挂钩工资挂钩经济责任制安全教育安全劳动竞赛安全设施档案人身安全档案包保责任制安全第一预防为主三级教育组织机构作业层安全领导小组项目部安全领导组项目部安质部安全委员会重伤率0轻伤率0措施得力安全无事故全

22、员实现“六无一控制”无因施工原因引起的安全等级事故；无因工死亡事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故；无责任交通特大、重大、大事故。重伤率控制在0.1以下，轻伤率控制在0.5以下，消灭一般行车责任事故。安全信息反馈安全员宣传劳动法和劳动保护条例定期检查不定期检查抓好两个重点交通安全施工安全落实安全生产制度1.安全教育制2.安全责任制3.班前安全讲话制4.周末安全例会制5. 安全技术交底制6. 安全交接班制7. 安全操作挂牌制8. 安全生产检查制9. 安全事故报告制10. 安全生产奖罚制11. 建设安全标准工地制安全生产知识学习安全保证体系图八、安全管管理程序序风

23、险源辨别别程序序号项目程 序1识别的方法法询问和交流流、现场场观察、查查阅有关关记录、获获取外部部工作任任务分析析、安全全检查表表、作业业条件危危害性评评价2考虑的因素素对危害因素素评价时时考虑危危害因素素的三种种时态(过去、现现在、将将来)、三种种状态(正常、异异常和紧紧急)以及七七种类型型(机械能能、电能能、热能能、化学学能、放放射能、生生物和人人机工程程因素)。3评价的方法法通过直接经经验法和和定量评评价法分分析危险险源导致致事件发发生的可可能性和和后果，确确定是否否为重大大危险源源。4危险源控制制方法制定目标、指指标管理理方案、制制定管理理程序、培培训与教教育、制制定应急急预案、加加强

24、现场场监督检检查、保保持现有有措施。针对天津地地铁2号线弱弱电系统统设备安安装工程程，我们们作出以以下的工工程危险险源的分分析。并并针对风风险源逐逐一做出出相应的的详细保保证措施施，具体体见下表表。主体工程风风险源辨辨识工程风险源源涉及区区域风险源辨识识整个系统设备多，运运输与安安装的工工作量大大。全部为地下下段施工工施工照明、防防火、人人身安全全的防护护、设备备防护。设备的运输输（高差差产生的的下放与与运输），和和楼板的的承重方方面的防防护。隧道与地面面出入口口多专业、多多单位共共用隧道道和地面面出入口口，相互互间的协协调与安安全防护护。轨道大件设备的的运输（如如变压器器等）和和电缆的的敷设

25、需需借用轨轨道完成成，多专专业、多多单位共共用轨道道时的协协调与安安全防护护。调试试验及及开通发发电在调试试验验及开通通发电时时提前通通知相关关的单位位，作好好相互间间的人身身、设备备方面的的安全防防护工作作。设备特点设备贵重，易易丢、易易损等设设备特点点产生的的设备方方面的安安全防护护。工期特点（总总工期长长，通信信系统施施工时间间段短）多专业间的的交叉施施工时，相相互间的的安全防防护。主体工程风风险源控控制措施施2.1设备备及重型型材料的的运输及及进场序号控 制 措 施1设备及重型型材料的的起重、装装卸、进进场运输输过程中中，应有有专人负负责指挥挥，各负负其责。2起重工作开开始前，应应检查

26、起起吊、搬搬运工具具、机具具及绳索索质量是是否良好好，接头头处必须须牢固，不不符合要要求的严严禁使用用。3起吊时要设设专人指指挥，正正式起吊吊前，要要先试吊吊，检查查各部位位受力情情况，经经检查确确认安全全可靠后后方可正正式起吊吊。4在起吊过程程中，受受力钢丝丝绳的周周围、下下方、内内角侧和和起吊物物的下面面，严禁禁有人逗逗留或通通过。5设备进场要要对设备备进行安安全检查查，不符符合验收收条件的的，不允允许设备备进场。6设备进场过过程中要要有足够够的人员员进行防防护。2.2设备备的安装装序号控 制 措 施1设备安装时时，应注注意预留留孔、洞洞的位置置，防止止人员和和设备掉掉入孔、洞洞。2在设备

27、移动动、安装装过程中中，应避避免强烈烈震动，要要保持设设备的平平稳，对对设备表表面适当当防护，不不得使设设备变形形和损坏坏。3设备安装时时，工作作人员要要注意力力集中，听听从统一一指挥，防防止挤压压手、脚脚和撞坏坏设备，禁禁止用大大捶等工工具敲打打设备。4设备在未固固定牢固固前应有有防倒措措施。5蓄电池安装装时，不不允许用用金属工工具撞击击蓄电池池，拧紧紧螺母时时，不得得使工具具同时接接触正、负负极接线线柱，以防短短路烧伤伤。6严禁踩踏设设备进行行作业。7设备内接线线或拆线线时，不不应用力力过大，以以防损坏坏电器设设备。2.3电缆缆敷设序号控 制 措 施1光电缆起重重、装卸卸、进场场运输和和支

28、盘，应应有专人人负责指指挥，各各负其责责。2光电缆盘起起重工作作开始前前，应检检查起吊吊、搬运运工具、机机具及绳绳索质量量是否良良好，接接头处必必须牢固固，不符符合要求求的严禁禁使用3光电缆起吊吊时要设设专人指指挥，正正式起吊吊前，要要先试吊吊，检查查光电缆缆盘各部部位受力力情况，经经检查确确认安全全可靠后后方可正正式起吊吊。4在光电缆盘盘起吊过过程中，受受力钢丝丝绳的周周围、下下方、内内角侧和和起吊物物的下面面，严禁禁有人逗逗留或通通过。5光电缆盘支支盘处地地面应平平整、结结实，支支架放置置应水平平、稳固固，防止止光电缆缆盘倾覆覆。6电缆敷设前前，检查查电缆的的型号、规规格是否否符合图图纸要

29、求求，检查查电缆的的出厂合合格证、技技术资料料应齐全全，并用用摇表测测量电缆缆芯线的的绝缘应应符合要要求。7不论采取何何种方式式敷设电电缆，敷敷设过程程中全体体施工人人员均应应随时注注意观察察电缆，检检查电缆缆外表有有无铠装装压扁、电电缆绞拧拧和护层层断裂等等未消除除的机械械损伤，发发现问题题时应立立刻停止止该盘电电缆的敷敷设，并并详细记记录、及及时处理理。8电缆敷设时时，防止止人手被被电缆砸砸伤或挤挤伤，严严禁电缆缆砸伤设设备。9在车站敷设设光电缆缆时，由由于车站站站台下下夹层比比较低矮矮，电缆缆敷设时时，施工工人员注注意防护护，防止止碰伤。10在车站电缆缆竖井处处施工时时，电缆缆竖井上上口

30、的工工作人员员，一定定要系好好安全带带，并设设有专人人防护。11在光电缆转转弯处和和竖井口口，设光光电缆转转角滑轮轮，防止止光电缆缆外皮损损伤。施工过程风风险源辨辨识与保保证措施施为了加强施施工过程程中的风风险控制制，弱电电系统设设备安装装工程风风险源辨辨识如下下：3.1高空空作业（1）风险险源辨识识：本工工程施工工工序中中，存在在高空作作业的主主要有：轨行区区支架安安装、轨轨行区光光电缆架架设、场场段内无无线铁塔塔安装、车车站内桥桥架吊挂挂安装、钢钢管吊挂挂安装、桥桥架及钢钢管内穿穿放缆线线、车站站内各系系统终端端设备安安装与配配线，机机房内走走线架吊吊挂安装装、以及及在车站站内一些些临边洞

31、洞口施工工等；以以上施工工中均涉涉及2米以上高高处作业业。（2）主要要风险源源：高空空坠落、物物体打击击。（3）保证证措施：施工人员上上岗前进进行安全全施工教教育培训训，加强强安全防防护意识识，做到到正确使使用安全全带、安安全帽；施工前前配备安安全带、安安全帽，在在班前安安全早点点名活动动中提醒醒高空作作业安全全注意事事项和物物体打击击安全保保护；施施工过程程中设置置安全监监护，做做好安全全提醒。在在车站内内临边洞洞口施工工时，提提前进行行地形勘勘察，增增设临边边防护，吊吊挂好安安全网，保保证施工工人员的的安全。施工工程中中涉及高高空作业业的项目目，均存存在物体体打击风风险；机机房设备备吊装作

32、作业、轨轨行区光光电缆吊吊装作业业、交叉叉施工作作业区域域等，均均存在物物体打击击风险。施施工中设设置安全全监护，做做好安全全提醒。物物料、工工机具上上下作业业平台使使用绳索索传递。3.2吊装装作业（1）风险险源辨识识： 本工程程施工中中，存在在吊装作作业的主主要有：轨行区区光电缆缆吊装作作业、机机房设备备吊装作作业、AFC终端设设备吊装装作业。（2）主要要风险源源：物体体打击。（3）保证证措施：施工人人员上岗岗前进行行安全施施工教育育培训，加加强安全全保护意意识。在在班前安安全早点点名活动动中提醒醒吊装作作业安全全注意事事项；施施工过程程中设置置安全监监护，做做好安全全提醒。起起重吊装装作业

33、前前必须办办理吊装装作业审审批。（4）起重重吊装作作业安全全措施吊车司机必必须具备备有效证证件并经经现场安安全培训训合格后后方可上上岗；严严禁酒后后从事吊吊运作业业；吊装装设备前前，一定定要对吊吊装机具具机械检检查，特特别要检检查传动动部分和和制动部部分是否否可靠、钢钢丝绳是是否完好好、支撑撑点是否否牢固；吊装应应有专人人指挥，指指挥者应应站在所所有施工工人员都都能看到到的位置置，同时时指挥者者也应能能清楚看看到设备备的全过过程；为为防止发发生意外外伤害，按按要求在在作业区区周边设设置警戒戒，并设设明显标标志，防防止无关关人员进进入，特特别危险险处设监监护人员员；吊车车作业时时严禁人人员在吊吊

34、物或吊吊臂下停停留或通通过，作作业时必必须集中中精力，禁禁止做其其他与吊吊装操作作无关的的事；禁禁止吊臂臂运行过过程中进进行检修修；在吊吊运的货货物或物物件上，不不准有浮浮放的物物体、工工具等；起吊时时，在索索具受力力或被吊吊物悬空空情况下下，不得得中断工工作或离离开工作作岗位。3.3轨行行区作业业（1）风险险源辨识识：确认认轨行区区作业为为本工程程最大风风险源之之一。（2）轨行行区作业业易发生生的安全全事故：施工材材料侵入入限界、人人身伤害害、行车车事故、火火灾。（3）保证证措施：严格执行行以下两两个文件件的内容容：天津地铁建建设发展展有限公公司文件件：“关于印印发天天津地铁铁建设工工程轨行

35、行区施工工安全生生产管理理办法的的通知”；地铁2号线线项目公公司文件件：“关于加加强轨行行区联调调、联动动期间施施工作业业安全管管理补充充规定的的通知”。明确各单单位、各各部门的的安全管管理职责责，责任任落实到到人；与与轨行区区施工调调度中心心签订施施工安全全配合协协议，明明确各自自的安全全责任，确确保行车车和施工工安全；编写轨轨行区施施工方案案并上报报监理单单位审核核。建立轨行行区施工工调度制制度。设设置专职职调度联联络员，严严格执行行“请消点点管理” 制度，杜杜绝不经经过请点点进入轨轨行区施施工和施施工完毕毕后不清清查现场场人员和和存留物物就进行行消点的的无序行行为。建立轨行行区安全全监护

36、、巡巡查和文文明施工工管理制制度。明明确现场场施工安安全负责责人、巡巡查人员员；设置置专人负负责防护护，分别别在距施施工区域域200米、100米处设置置安全警警示牌，作作业区域域两端各各100米处设置置防护灯灯，曲线线地段要要适当延延长防护护距离；施工人人员按照照标准配配齐劳保保用品，佩佩戴胸卡卡，穿好好防护服服；施工工过程中中做好其其他施工工单位的的成品保保护，堆堆放物品品不得侵侵入车辆辆限界；施工完完毕进行行人员清清点和现现场巡查查，做到到人走场场地清。轨道车司司机持证证上岗；所有施施工人员员上岗前前进行安安全施工工教育培培训，加加强安全全施工生生产意识识，并进进行严格格考核，考考核合格格

37、后方允允许上岗岗作业。 严禁施工工人员在在轨行区区吸烟；严禁将将汽油、酒酒精等易易燃、易易爆和有有毒物品品带入轨轨行区。3.4电动动工具操操作（1）风险险源辨识识：本工工程施工工过程中中，使用用到的电电动工具具主要有有：手持持电动工工具（角角磨机、电电锤、电电钻等）、云云石机、切切割机、台台钻、电电焊机。（2）主要要风险源源：火灾灾、机械械伤害。（3）保证证措施：施工人人员上岗岗前进行行安全施施工教育育培训，加加强安全全保护意意识；做做到正确确使用电电动工具具。针对对施工人人员进行行电动工工具安全全技术交交底。保保证施工工人员熟熟悉电动动工具的的安全操操作注意意事项。电电焊工必必须持证证上岗，

38、现现场电焊焊作业前前，必须须申请办办理“动火证”。经上上级主管管部门审审批后，方方可进行行操作。3.5施工工现场临临时用电电（1）风险险源辨识识：本工工程施工工过程中中，涉及及临时用用电的施施工区域域较多，包包括全线线所有车车站、场场段和轨轨行区。（2）主要要风险源源：触电电、火灾灾。（3）保证证措施：编制临时时用电施施工方案案并报监监理单位位审批。购购置标准准配电箱箱、开关关箱，并并配备到到所有车车站、场场段。所所有临时时用电采采用TN-S接零保保护系统统，总配配电箱、分分配电箱箱、开关关箱三级级配电。所所有现场场施工临临时用电电必须由由专业电电工操作作接线，电电工作业业人员必必须持证证上岗

39、，证证件必须须保证在在有效期期内，且且在规定定时间内内必须进进行复审审，超出出有效期期的证件件必须及及时进行行更换，严严禁无证证操作。保证电箱箱接线正正确，保保证电箱箱内所有有接线端端子牢固固，严禁禁虚接。各各级配电电箱做好好重复接接地保护护措施。电电动工具具连接开开关箱保保证“一箱一一机一闸闸一漏保保”。现场场有临时时用电的的施工区区域配备备灭火器器1个。应急准备和和响应程程序序号程 序1应急准备安质环保部部负责组组织对员员工宿舍舍及现场场的防火火评审，对对发现的的问题落落实整改改措施、时时间和责责任人，到到期检查查整改情情况。安质环保部部每月一一次组织织对消防防器材和和主要用用电设施施进行

40、安安全检查查。综合管理部部负责与与消防、医医疗等单单位的紧紧急联系系。项目部成立立义务消消防队，组组成灭火火组、救救护组、疏疏散组等等，并将将人员名名单及任任务分工工，以及及发生灾灾害时的的疏散和和集合地地点等在在显著位位置张贴贴。安质环保部部负责定定期对义义务消防防队进行行安全防防火技能能培训和和组织消消防演习习。2应急响应火灾发生时时，发现现人员应应迅速将将此消息息尽可能能完整地地传递到到部门负负责人或或主管部部门。有有条件时时，应切切掉电源源，先行行赴救。义务消防队队按预定定的分工工灭火、疏疏散人员员和物资资。发现人或干干警应立立即拨打打“119”，报警警时讲明明起火地地点、火火势大小小

41、、起火火物资、电电话号码码等详细细情况，并并派人到到路口接接警。综合管理部部组织将将受伤人人员转送送医院或或通知医医院赶赴赴现场进进行急救救。3纠正与完善事故发生后后，责任任部门应应会同义义务消防防队等有有关单位位进行充充分的事事故分析析，研究究行之有有效的解解决办法法。物资设备部部对设备备和危险险化学品品妥善处处置，尽尽可能减减少危险险化学品品泄露等等带来的的职业健健康安全全影响。任何事故发发生后，做做好总结结，完善善此程序序。预测潜在的的事故和和紧急情情况，做做出应急急准备和和响应，最最大限度度地减少少可能产产生的事事故后果果。项目经理部部同时制制定防洪洪、事故故抢修等等预案，并并组织演演

42、练。不符合、纠纠正和预预防措施施程序采取有效的的纠正和和预防措措施，防防止和消消除实际际的或潜潜在的不不符合因因素，实实现职业业健康安安全管理理体系的的持续改改进。序号程 序1相关责任部部门根据据各类职职业健康康安全因因素控制制记录、职职业健康康安全管管理体系系审核结结果、有有关职业业健康安安全的法法律法规规，对本本部门不不符合情情况进行行分析，确确定实际际不符合合项或潜潜在不符符合项，并并对不符符合项进进行记录录。2一般不符合合由责任任部门负负责人负负责评审审并采取取补救、纠纠正措施施。3相关方投诉诉时，由由安质环环保部填填写不合合格报告告单，进进行原因因分析，定定出责任任部门，再再由责任任

43、部门制制定纠正正措施并并实施纠纠正，安安质环保保部负责责跟踪验验证并将将结果反反馈给项项目经理理。4对内审发现现的不符符合，由由审核组组发出不不合格报报告单，记记录不合合格事实实，由责责任部门门进行原原因分析析、制定定纠正措措施，审审核员确确认后负负责跟踪踪验证。5对管理评审审发现的的不符合合，由项项目经理理填写不不合格报报告单中中的不符符合事实实及原因因分析，定定出责任任部门，由由责任部部门制定定纠正措措施并进进行纠正正，安质质环保部部负责跟跟踪验证证。6对涉及面广广、后果果非常严严重的重重要不符符合，由由项目经经理负责责填写不不合格报报告单和和纠正、预预防措施施处理单单。7不符合的处处理方

44、法法：口头头或书面面赔礼道道歉、整整改。8经验证有效效并得到到项目经经理认可可的措施施，纳入入相关文文件，由由此引起起的文件件更改，按按文件控控制程序序的规定定办理。反反之，则则需要重重新分析析和制定定措施，直直到不符符合因素素消除为为止。事故、事件件处理管管理程序序尽快对发生生的事故故、事件件开展调调查，做做好事故故、事件件报告和和处理工工作。序 号项目程 序序1事故、事件件报告发生轻伤、重重伤事故故，事故故单位填填写事故故报告，在24小时内报安全部门。发生重、特大伤亡事故，必须保护好现场，并迅速逐级上报，同时报当地安全监督管理部门。事故单位写出书面事故报告，24小时内报安全质量部，安全部门

45、报上级单位。发生火灾事故，应迅速逐级上报，并向当地消防部门报警。职工经确认患有职业病后，项目部负责填写职业病报告卡，报投标人安全部门。项目部每月以安全统计表形式上报投标人安全部门，安全部门汇总上报上级单位。2事故调查轻伤、重伤伤事故由由项目部部相关人人员组成成事故调调查组进进行调查查，于事事故发生生48小时内内，将事事故调查查报告上上报安全全部门。死死亡或重重大以上上伤亡事事故由上上级单位位、领导导、工会会、相关关部门和和项目部部负责人人组成事事故调查查组进行行调查。事事故发生生后15日内，安安全部门门将事故故、事件件调查报报告上报报上级。火火灾及其其他意外外事故，由由安全质质量部、公公安部门

46、门和项目目部有关关人员组组成事故故调查组组进行调调查。事事故发生生后10日内，安安全部门门、公安安部门将将事故、事事件调查查报告分分别上报报上级主主管部门门。发生生职业病病后，由由工会和和职业病病发生单单位组织织对职业业病原因因、病情情的调查查，对职职业病的的发病原原因、病病情预防防和应急急措施提提出书面面报告，上上报领导导。3事故、事件件处理轻伤事故的的处理，由由事故调调查组提提出处理理意见和和防范措措施，经经项目部部主管领领导认定定后，由由项目部部负责处处理，并并将处理理结果报报安全质质量部。重重伤事故故的处理理，由事事故调查查组提出出处理意意见和防防范措施施，经主主管领导导认定后后，由负

47、负责处理理，并将将处理结结果报上上级主管管部门。死死亡、重重大及以以上伤亡亡事故的的处理，由由事故调调查组提提出处理理意见和和防范措措施，经经认定后后，报上上级处理理。交通通、行车车事故按按天津市市有关规规定处理理。九、质量保保证措施施质量控制过过程质量控制过过程见下下页图所所示。质量控制系统过程质量控制系统过程编制施工组织设计，内控标准及创优规划施工建立质量管理小组及保证体系，管理人员资格审查工序控制、工序之间的交接检查、隐蔽工程质量控制原材料、半成品及构件质量控制，机械设备质量控制进行施工测量及复测，审核施工图纸施工技术环境及现场管理环境监督检查逐级的详细的施工技术交底工艺流程的执行及“三

48、检查”的督促检查分部、分项、检验批工程质量验收、克服缺陷施工准备施工阶段工程竣工设计变更与图纸修改的审查工程质量评定验收文件审查竣工验收竣工质量验收质量文件审核建档，开通后的回访与服务施工方案、计划、方法、检验方法审查新技术、新材料、新工艺审查把关设备、材料的检测试验，不合格产品的控制新工艺 、新工法 、新材料的质量监控开通、试运行设备单体调试，各系统联合调试工程预验工序质量控控制工程实体质质量是在在施工过过程中形形成的。施施工过程程由一系系列相互互联系与与制约的的工序所所构成，工工序是人人、材料料、机械械设备、施施工方法法和环境境等因素素对工程程质量综综合起作作用的过过程，故故对施工工过程的

49、的质量控控制，必必须以工工序质量量控制为为基础和和核心，施施工过程程质量控控制的主主要工作作是：以以工序质质量控制制为核心心，设置置质量控控制点，进进行予控控，严格格质量检检查和加加强成品品保护；本道工工序必须须主动及及时为下下道工序序提供保保证，工工序交接接严格按按有关规规定执行行。工序质量控控制包括括对工序序活动条条件和工工序活动动效果的的控制。（1）工序序活动条条件控制制对施工操作作者和有有关人员员确保符符合上岗岗条件；材料质质量符合合标准，能能满足使使用；施施工机械械设备的的条件诸诸如规格格性能数数量满足足要求，质质量有保保障，拟拟采用的的施工方方法及工工艺恰当当，产品品质量有有保证；

50、施工环环境良好好。对影响工序序产品质质量的各各因素的的控制不不仅体现现在开工工前的施施工准备备中，而而且应当当贯穿于于整个施施工过程程中，包包括各工工序、各各工种的的质量保保证与控控制活动动。（2）工序序活动效效果控制制对工序活动动的产品品采取一一定的检检测手段段进行检检验，根根据检验验结果分分析、判判断该工工序活动动的质量量，从而而实现对对工序质质量的控控制质量控制点点的设置置：我项项目部将将依据工工程项目目的特点点，抓住住影响质质量的重重要部位位和薄弱弱环节，分分析原因因，提出出措施进进行予控控，制定定各工序序的质量量控制点点；对于于关键工工序，制制定相应应的作业业指导书书来指导导施工。作

51、作业指导导书下发发时，对对专业施施工小组组进行技技术培训训工作，并并进行考考核，合合格后方方可在现现场进行行施工。现场检查现场检查否现场检查复 检填写分部工程检查通知单分 部 工 程资料检查资料检查图纸检查组织单位工程初验申请初验单位工程完工签证分部工程质量等级签证分部工程质量等级检查检查 现场检查填写单位工程质量验收记录填写单位工程质量验收记录否是Noo是施 工 准 备填写开工申请下达开工命令各检验批分项工程施工业主审核开工条件各工序施工自检 填写检验批、分项工程自检单检查填写分项工程质量验收记录审核 审核 是否否是是测试中心抽检整改否整改质量控制点流程图质量通病控控制措施施施工过程中中的质

52、量量通病是是由于施施工作业业人员质质量意识识不强、施施工过程程中质量量监督不不严、和和施工负负责人的的思维惯惯性引起起的，其其最明显显的特征征是普遍遍存在于于类似工工程的类类似工序序中。对对此我项项目部将将采取如如下措施施控制质质量通病病的出现现：在各项工序序开始前前制定高高于设计计标准的的内控作作业标准准，并组组织全体体施工技技术人员员和作业业负责人人进行学学习和考考核，合合格后方方可进行行工序开开工；针对易出现现的质量量通病，项项目部将将制定针针对性的的质量控控制措施施，在此此道工序序开始前前对施工工负责人人、技术术负责人人和施工工作业人人员进行行讲解培培训，了了解质量量通病形形成的原原因

53、和解解决的办办法，并并印制施施工作业业流程分分解图册册，对易易疏忽的的环节在在施工过过程中重重点加以以控制，并并由工程程技术部部的专业业工程师师进行现现场盯岗岗，确保保施工过过程中质质量符合合内控标标准的要要求；对通过学习习仍然出出现质量量通病的的作业班班组的作作业负责责人、技技术负责责人、现现场盯岗岗人员和和具体作作业人员员，每出出现一次次项目部部给予每每人200元的罚罚款，并并处以停停工学习习3天的处处罚。运用三阶段段控制原原则进行行质量控控制三阶段控制制原则即即事前控控制、事事中控制制、事后后控制的的原则。（1）事前前控制我项目部在在开工前前编制周周密的质质量计划划，并按按照质量量计划做

54、做好准备备。（2）事中中控制首先是对质质量活动动的确行行为约束束，即对对质量产产生过程程各项技技术作业业活动操操作者在在相关制制度的管管理下的的自我行行为约束束的同时时，充分分发挥技技术能力力，完成成预定的的作业任任务；其其次是对对质量活活动和结结果，来来自他人人的监督督控制，这这里包括括来自企企业内部部管理者者的检查查检验和和来自企企业外部部的工程程监理和和政府质质量监督督部门的的监控。工序自检检、互检检每项作业完完成后，先先由施工工人员进进行自检检，然后后由工长长组织，专专业技术术人员、安安质人员员参加对对其进行行自检。分部工程完完成后，由由项目经经理部安安全质量量部组织织专业技技术人员员

55、、安质质人员和和工长对对其进行行质量自自检。单位工程完完成后由由项目经经理组织织，安全全质量部部长、工工程技术术部长、物物资设备备部长、专专业技术术人员、专专业安质质人员和和工长及及相关人人员参加加对工程程进行全全面的自自检。在施工过程程中，各各作业队队的安质质员、工工长在工工班之间间建立互互检制度度，发现现工程质质量问题题尽早克克服。隐蔽工程程检查和和签证凡埋入地下下或者混混凝土中中的部件件均属隐隐蔽工程程，在具具备覆盖盖条件48小时前前，以书书面形式式通知驻驻地监理理工程师师检查验验收，确确保驻地地监理工工程师有有时间对对工程进进行检查查、检验验。隐蔽蔽工程经经监理工工程师检检查或抽抽检合

56、格格确认后后方可隐隐蔽。未未经监理理工程师师确认隐隐蔽工程程作不合合格品处处理需重重新返工工。对监监理工程程师认为为需要开开口抽检检的隐蔽蔽工程，按按要求开开口检查查，对不不合格的的隐蔽工工程将重重新返工工，直至至达到设设计和验验收标准准为止。（3）事后后控制包括对质量量活动结结果的评评价和对对质量偏偏差的确确纠正。设备材料质质量保证证措施设备材料的的质量对对工程质质量起着着至关重重要的作作用，为为此对设设备材料料的控制制尤为重重要。我我项目部部将对天天津地铁铁2号线弱弱电系统统设备安安装工程程所需设设备材料料从物资资计划、合合同管理理、产品品验证、产产品防护护直到物物资的发发放整个个管理过过

57、程实施施有效控控制，满满足产品品符合质质量、环环境和职职业安全全健康的的要求，保保证施工工生产需需要。5.1物资资申请计计划项目部收到到设计文文件后，实实行两级级提料（作作业队技技术人员员、项目目部技术术人员），编编制物资资申请计计划。物物资申请请计划的的内容包包括：编编制说明明（工程程概况、编编制依据据等）、物物资名称称、规格格型号、材材质、计计量单位位、净用用量、技技术条件件和要求求（国标标、行标标、企标标或图号号、实物物、特殊殊要求等等）、要要求到料料时间、地地点、“三大材”核算表表、非标标设备、器器材应附附图纸样样本等资资料。经经项目工工程师审审核，项项目领导导经理批批准签字字后交物物

58、资人员员。计划的变更更，要有有书面依依据，因因设计变变更引起起的，应应附有变变更文件件文号。5.2物资资采购（1）物资资采购人人员的采采购资格格需经我我公司授授权，确确定授权权物资采采购人员员名单及及有效期期。有效效期一般般为一年年（或一一个工期期），实实行动态态管理。（2）综合合采购信信息，适适时、优优质、价价格合理理、就地地就近是是物资采采购的原原则。（3）项目目部提报报的物资资需用计计划是编编制采购购计划的的依据。（4）成立立采购评评议小组组，评议议小组由由项目部部总工程程师、物物资工程程师、工工程技术术部部长长、等相相关人员员组成。（5）采购购实施根据施工生生产的进进度，物物资部门门应

59、适时时地采购购物资，保保证工程程所需。物物资采购购前要编编制采购购计划。物资设备部部依据物物资所需需用计划划，分类类编制物物资采购购计划。采购计划的的内容包包括：序序号、物物资名称称、规格格型号、技技术条件件和要求求、计量量单位、参参考单价价、采购购数量、拟拟订供方方。物资采购应应采用招招标、议议标的方方式，做做到公开开、公正正、公平平、质优优价廉、投投标单位位应不少少于三家家。采购合同变变更时，要要及时通通知相关关单位。项目经理部部应建立立本工程程物资供供应管理理台帐。十、弱电系系统安全全文明施施工和注注意事项项文明施工是是指保持持施工场场地整洁洁、卫生生，施工工组织科科学，施施工程序序合理

60、的的一种施施工活动动。文明施工的的基本条条件包括括：有整整套的施施工组织织设计（或或施工方方案），有有严格的的成品保保护措施施和制度度，大小小临时设设施和各各种材料料、构件件、半成成品按平平面布置置堆放整整齐，施施工场地地平整，道道路畅通通，排水水设施得得当，水水电线路路整齐，机机具设备备状况良良好，使使用合理理，施工工作业符符合消防防和安全全要求。安全文明施施工制度度在项目施工工中，为为了使工工程能够够安全、顺顺利地开开展，尽尽可能发发挥每个个岗位职工工的工作作积极性性，确保保每个生生产人员员的安全全，做到“高高兴兴兴上班班来，平平平安安安回家去去”，必须须加强施施工现场场的安全全管理，项项