护栏安装施工组织设计方案

1、名目一、工程概况二、项目经理部劳动力支配、机械配备状况三、施工组织设计四、施工方案五、工期保证措六、质量保证措七、安全生产、文明施工等措施八、针对质量的贯标、治理通病具体措施与方九、新材料、新技术应用措施十、与监理单位的协作制十一、回访与保修十二、附图表施工总平面图工程进度方案图表一、工程概况项目名称：高密市凤凰大街（家纺路-月潭路）中心护栏安装工程建设地点：高密市凤凰大街（家纺路-月潭路）本次招标的家纺路-月潭路中心护栏安装工程按一个标段划分。高密市凤凰大街（家纺路-月潭路）长约 1200 米，家纺路-月潭路中心护栏安装工程主要包括铁质护栏等项目的施工。二、项目经理部劳动力支配、机械配备状况

2、（一、劳动力组织管理及进场依据施工组织进度方案支配，统筹规划、统一调度、有目标有方案的支配施工人员进场。依据工程特点建立专业技术培 进行专业技能培训，提高遵纪守法意识和法制素养，带动精神 文明和物质文明建设。（二、劳动力方案我公司为本工程拟投入的劳动力状况详见劳动力方案表依据工作内容，劳动力按工种组建，专业班组按流水作业的要求挨次进场工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况单位：24人下料焊接喷砂镀塑、安装喷砂工镀塑工镀塑工电焊工3一般工安装工6（三、农忙季节及节假日劳动力保证措施发挥项目经理部党、政、工、团的组织作用， 党、团员的模范带头作用， 树立工期意识， 与全体施工人员一起奋斗在工地；实行

3、经济责任制， 制定节假日和农忙季节保证劳动力， 确保工期进度的奖罚措施；由项目经理部首先解决好工人的后顾之忧： 从资金上、物质上保证一线职工的正常开支， 并保证吃饱吃好； 对坚持上班的职工， 提前预发工资， 以保证部分人员农忙季节的用款需要；合理支配工序调配劳动力， 保证该工程总工期的需要； 对在农忙季节确因难以克服困难无法参与一线施工所造成的劳动力减员， 要提前作好摸底排队工作， 具体落实到人， 尽早方案支配， 协调好劳动力， 达到不减序号序号员、不减速， 对业主的总交工日期雷打不动；. 在全公司范围调集劳动力， 满足农忙期间的施工需要。（四、设备：制作下料锯 2 台，二保焊机 4 台，喷涂

4、设备 1 套，运输车辆 2 辆，冲击钻 4 把，发电设备 1 套；三、施工组织设计一、本工程主要物资和施工机械设备及进场方案依据本工程特点及工期、质量要求，我公司在施工预备阶段，将本工程涉及到的机械设备进行落实，开工时，项目部依据设备清单组织进场工作。施工机械设备对提高工程质量、提高劳动效率发挥重要作用，我公司中标后将依据设备清单组织性能优良的机械设备施工。（见下表：机械设备型号数国别制造额定功生产备名称规格量产地年份率(KW)力量注折弯机(100)剪扳机(100)剪扳机6*30002黄石2011冲床100 型2荣城201123二保自动-二保自动- 8深圳2011铣床2北京2011车床10北京

5、2011发电机组2常州2011卷管机1广州2011等离子机2深圳2011起重设备20T、10T3青州2011汽车3T2济南2011探伤仪1上海2011拉力仪1天津2011100型32011678910111213141恒温加热16炉自动镀塑17设备表面溜平设备19喷沙设备4.2*2.6*2.43*2.621徐州20111徐州20112徐州20111徐州20111徐州201120112011质量目标： 严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率 100，单位工程一次交验合格率 100，确保合格、争创优良，实现质量一流，建成优质工程。工期目标：严格履行本投标书中

6、我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定，因我公司缘由延误工期，我方担当相应责任。文明施工目标：执行 1 标准，确保工程安全环保文明施工达标，并自愿担当相应的费用。安全施工目标：实现“双零”目标。即零安全事故，零伤亡率。文明施工目标：细心组织，科学管理，规范作业，文明言行；处理好与沿线单位、居民的关系，尽量给当地居民供应便利四、 施工方案护栏工程分成二大部分，哪部分消灭问题，都将直接影响到工期和质量，为此我们依据工程设计和工期要求，特地制订了具体的施工方案，以保证本工程的顺当完成。（一：工厂制作生产1；公司技术部门会同生产调度部门具体争辩设计图纸，制订各个工种的图纸细分解及各阶段生产进

7、度表，确认下发各个生产班 组 。 2工期和质量一次从优秀的钢材生产厂家中选出符合设计要求的厂家一次性进货。以防止在生产过程中因材料而影响进度。 3：下料，焊接护栏生产的第一步就是下料，他的精度和进度直接影响到质量和工期，为此公司抽掉6 台切锯，其中台生产一台备用， 同时对度量工具进行精确效正，坚决依据岗位规范，严格执行下料后要严格依据规章进行抽检。不合格决不转到下道工序。 争取五天完成。焊接；护栏最主要的就是焊接成型。；制订精确的加工摸具：调配 8 个工作平台，备用一个，这样可保证日焊接400 米以 上 3 天 完 成 焊 接 工 程 量 。4）喷砂除锈：配备精干人员和设备，保证焊接完成当天完

8、成喷沙除锈。改造现有设备，再保证质量的前提下，提高产能，日完成 400 米，3 天完成全部镀塑任务。（二：现场安装依据现场勘察结果，我们投入2 个安装队配备特地的运输车辆和发电机组，2个安装队从2个方向同时安装，日安装米，也可依据甲方要求和工期合理调配人员，争取保质保量的提前完成任务。（三个工序的进度。特地设定调度人员协调，督促，检查各个工序运转状况，发觉状况准时处理，保证各个环节连接良好（四：合理设置进度把握点依据总体方案规划设计好进度把握点，以一周为一个考核单位，一切要满足总体方案，调整好进度质量。（五：平面布置合理，机械设备满足工程需要再现场安装；用警示标志要化出合理的施工区域，工件摆防

9、整齐合理，再不影响交通的状况下，提高进度。（六）镀（浸）塑说明金属浸塑是对金属表面防腐的一种新型技术处理工艺方 式。主要适用于加工由网状、管状等结构所组成的金属制品件。它所制成的金属浸塑制品，表面可坚固地附着一层厚度 0m 聚乙烯粉末树脂膜，平滑且有光泽。金属浸塑制品的突出特点是防腐性强，它具有耐酸碱、耐盐雾之独特的优良品质。同时，本公司生产的金属浸塑制品还 具有装饰性、绝缘性等主要优点。为此，金属浸塑制品能广泛 地应用于海港、矿山、油田、大路、桥梁、机场、邮电通讯、 体育器材，以及城市道路、园林绿化、名胜景区等防护性或装 饰性的护栏、围栏、建材等工程设施领域。同时，本产品对国 （七）生产现场

10、恒温加热程序镀塑的硫化过程施工理论方框图1、分项工程的施工挨次施工完成状况适时支配。行。2、主要工程项目的施工方法依据相关规定和业主招标文件、施工现场的状况，特制定本工程项目的施工方案。主批准后进场：波形梁板、立柱、及连接螺栓所用钢材为一般碳素结构钢（，其技术条件应符合碳素结构钢技术条件8）的要求，尺寸及厚度均应满足设计要求护栏板接受03变截面波形梁长度一般为 钢管立柱。20MtiB，3）的规定。全部钢构件（包括螺栓、螺母等）均需热浸镀锌处理， 所用锌应为GB470-97中规定的1 号锌立柱护栏板防阻块镀锌量不小于m螺栓螺母垫圈等镀量不小于3。K99+200-K106+44镀锌的基础上还应进行

11、裹塑处理。波形梁护栏施工护栏的安装一般在路面施工完成之后进行，或等到路基充分压实，并满足道路施工规范的要求，为监理工程师所满足之后， 才能安装护栏，但设置在通道、涵洞顶部的护栏立柱的基础应做预先处理。立柱放样：施工之前应依据设计图纸进行立柱放样，并以桥、涵洞、通道、立交叉、分隔带开口及人孔处、紧急电话处等为把握点，进行测距定位。立柱放样时可利用调整段调整间距， 应转变立柱固定方式或调整立柱位置。涵洞、通道等顶部填土低于 1.2m 或石质切方路段以及其他特殊状况，护栏立柱接受 C20 基础。立柱安装：立柱安装应与设计图纸相符，并与大路线形协调。渐变段和端部是需重点留意的部位，施工中应严格把握立柱

12、的位置，留意抛物线形。立柱应坚固地埋入土中，达到设计规定的深度，并与路面垂直。一般接受打入法设置立柱，但立柱定位应精确无误，立柱打入土中应至设计深度，当打入过深时应将立层下 cm 接受与路基相同的材料回填并分层夯实，余下的部分接受与路面相同的材料回填并压实。立柱安装在圬工时，必需用C20 砼或 7.吸干孔内积水，将做好的沥青在孔底涂一面，然后放入立柱，把握好标高，即可在立柱的四周注砂。在灌砂的时候肯定要保持立柱的正确位置及垂直度，把砂振实后即可用沥青封口，防止雨水漏入孔内。接受法兰盘基础时，应把法兰盘和地脚螺栓、螺母清理洁净，安装立柱时应把握立柱的方向和标高，调整其位置，应检查合格后方可拧紧法

13、兰盘地脚螺栓。波形板安装：护栏板通过拼接螺栓相互拼接，并由连接螺护栏的拼装螺栓系高强螺栓，安装时，护栏板的摩擦面应保持干24 小时之内进行修复。假如监理工程师认为镀锌层损伤面积过大，经修复后仍无法满足防腐要求，则此构件应弃置不用。施工留意事项：中心分隔带内设有纵向排水盲沟和横向排水管、人孔及通信管道，施工时必需施工时应精确把握各种设施的资料，特殊是埋设于路基中各种管道的精确位置，在施工过程中不允许对地下设施造成任何破坏。护栏施工应与交叉项目协作、协调，在护栏施工时不得破坏道路和污染路面。活动护栏施工工作。活动护栏的基础应在路面铺装前施工完毕，施工中基础的预埋管件应实行保证措施，以防止杂物掉入。

14、活动护栏的安装，应使其垂直于地面，纵向线形适顺，不得有凹凸和扭曲。活动护栏安装后，应易于拔出及重新插入。轮廓标施工沿行车方向左侧布设单面反光黄色右侧为单面反光白色轮廓标在施工前应向监理工程师供应每个类形的样品经监理工程师检测、检验，每个类形供应三个样品如有一个样品检测不合格，则该批产品不能使用。经监理工程师检测合格的产品，由监理工程师审批同意，才允许进入施工工地。护栏上轮廓标（型）的底板为 m 厚的镀锌钢板，镀锌钢板的尺寸、外形和螺栓孔应按设计图所示的要求进行加工制作镀锌钢板表面和边角应平滑，无翘曲（卷曲、凹陷、毛刺等缺陷，并符合相应的国家标准反射器可用一种粘结性能良好的环氧树脂粘贴在镀锌钢板

15、上，或用铆钉、螺栓等牢固件使反射器与镀锌钢板坚固固定构成整体，不易被撬坏。柱式轮廓标的柱体由 C 材料制成，尺寸按图纸所示并符合 B8 的要求。轮廓标柱体的表体和边角应平滑，颜色均匀，无凹陷、翘曲、毛刺等缺陷。反射器可用一种粘结性能良好的环氧树脂粘贴在轮廓标柱体上，或用铆 钉、螺栓等牢固件使反射器与轮廓标柱体坚固地构成整体，不被人为分高轮廓标柱体的固定钢板和螺栓应符合相应的国家标准，并且经过合格的热浸镀锌处理。所用锌应GB470-97中规定的 1 号锌。螺栓、螺母、垫圈等镀锌量不小于3，其他构件镀锌量不小于m。附着式轮廓标施工m桥梁砼护栏上附着式轮廓标施工同样是按施工图纸的要求定位 和设置。应

16、与交通流向成直角，在曲线路段的设置角度应由交通流向的行近方始终确定，安装时先用电锤钻孔，再用膨胀螺栓固定在砼护栏与波形护栏同一水平线上。柱式轮廓标的施工柱式轮廓标的施工安装方法，除附着式轮廓标的安装规定 则应预留柱体插入的空间，或接受法兰盘连接。轮廓标柱体与砼基础之间用螺栓连接，如设计图所示，柱体应垂直于地平面，三角形柱体的顶角平分线应垂直于道路中心线。轮廓标或部件有缺陷，或不能按令人满足的方法施工，或尺寸不正确或位置不对， 应拆除并重新安装。五、 工期保证措施1、目标严格依据合同工期完成工程，在保证质量、安全的前提下力争提前完工。2”目的领导和组织管理。加大投入，马上行动马上行动，尽快进场，

17、保证满足施工进度需要，尽快供应第一批工作面。组织有施工阅历人员，进一步深化现场调查， 使施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。进度把握方案和管理水作业和平行作业相结合的施工方法来把握总工期。4.利用微机管理，对进度的各项指标每天进行监控、调整， 抓住关键工序合理组织施工各部门进度管理责任建立各部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核， 使考核结果与职工利益挂钩。工程部进度管理责任a、监控每天进度的实施状况，认真分析工期超前和滞后的缘由，为调整施工方案供应合理的建议。bc、依据项目部碰头会，每天调整进度方案，并将

18、方案以书面形式传达到各部门。施工队进度管理责任a、制定合理的施工方案，结合工程的具体状况全面组织施工，避开消灭不合理的二次装卸、二次倒运等现象。b、合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。c、加强监督、检查，防止怠工现象发生。d、加强施工质量把握，削减返工引起的工期延误。材料科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应准时、精确，避开因材料供应不准时或不适用而停工。办公室进度管理责任a、极时协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺当进行。b、做好后勤保障，强化工地纪律。c、做好职工的思想工作，解决好职工的后顾

19、之忧。4.3. 财务科进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的准时到位，保证生产的连续性。施工队（生产班组）进度管理责任a、依据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。b、搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调协作，加强工序间的连接。c、准时供应工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化快速做出调整。、依据实际状况提前预备各项应变措施作，并酌情增加施工津贴，避开劳动力突然削减，保证施工的最低要求。等特殊时期之前，准时加强备料工作，保证施工需要。6、加强与外部环境的协调协作工作加强与业主、监理工程师、设计方代表、地方乡镇政

20、府与驻地四周村委会和居民的联系沟通，保证工程的正常进展。a必要时进行局部调整。b理工程师和业主的监督指导下施工并随时汇报工程进度进展情 况。c、在各施工队之间开展质量、进度劳动竞赛活动，定期评比，对质量好、进度快的施工队进行嘉奖，对不顾质量赶工的行为进行经济惩罚。d、依据施工现场状况及招标文件确定的半个月总工期的要求，方案按三个阶段执行确保工期：施工预备阶段物力、财力的投入，准时进场开工。主体工程施工阶段22施工效率。工程竣工验收阶段在本阶段时间内，主要完成遗留问题及缺陷处理，发觉问题准时处理。清理施工现场，做好与相关系统的连接协作工作，整理编制竣工文件，做好竣工验交、计量等各项工作。单位工程

21、抓施工进度，分项工程抓施工连接，确保全部工程按期完工。六、质量保证措施第一节质量方针和质量目标质量方针科掌管理，技术创新，兑现合同，建筑精品质量目标单元工程和分布工程施工质量合格率 其次节质量体系质量管理组织机构本承包人在中标后将成立工程施工项目经理部作为执行层，质量体系组织机构见图质量管理组织机构图。质量把握体系设独立的质量管理机构，实行三级质量管理制度。长清高校科技园第三安置区及济南经济开发区供水主干管道工程项目经理部设安全质量部，负责日常施工质量管理，行使质量监督权、检查权和拒绝权；各工区设质量检查室；各施工队(班组)设质量检查小组。质量职责和权限(l)项目经理确保质量体系在项目经理部的

22、有效运行。负责主持制定本工程项目的质量方案，制定质量目标和项经理部质量职责，保证本工程项目满足设计要求、合同要求。合理组织施工力气，保证本工程项目安全、质量和进度，有效履行工程承包合同。主持本工程项目质量方案的评审并批准实施，保证明施性质量方案下发至项目经理部各管理部门、各工区、施工队及生产班组，使其成为项目经理部全体员工从事管理、施工的行为范。(2)项目技术负责人项目技术负责人是本工程项目技术工作的总负责人，对本工程项目的技术管理、新工艺、新材料应用、技术规范规程和作业指导书的负责组织有关部门的人员评审，在中标后负责编制实施性质量方案和实施性施工组织设计，并督促质量体系文件中有关技术方面工作

23、的实施。负责本工程项目不合格品的评审、订正和预防措施。负责把握有关质量技术标准的实施和办理变更设计等事宜。第三节质量目标保证措施文件和资料的把握文件的审批文件发布前，应经有关主管人员审批。工程技术文件经工程技术部部长审核后由项目总工程师批准，工程适用的规程、规范、作业指导书由项目总工程师批准。理性文件由相关部门负责人审核，主管领导批准。文件的管理和发放办公室负责项目经理部行政管理文件和资料的管理；项目经理部所接受的国家标准、行业标准、地方标准以及本工程其他技术文件由工程技术部负责管理；质量检查验评资料由安全质量部管理；方案财务部负责合同文件及其专业范围内文件和资料的管理；设备物资部负责选购设备

24、和物资的资料的管理；各工区负责自己工区的各种文件和质量记录的管理。项目经理部使用的每类文件按收到或声生的先后挨次进行编快速确认有关文件所处状态。文件发放前由主管部门负责人审批其发放范围，文件管理员严格按发放范围发放文件。现场使用的施工图纸均需经过文件管理人员检验，保证其有效版本。各种设计变更文件和图纸由工程技术部下发到有关工区技术室，然后由工区技术主管负责通知到每一有关人员。文件需要更改时，文件更改的审核由原审批部门执行。因特殊缘由改由其他部门审批的，必需办理授权手续，并使该部门获得原来审批的依据资料。设备、材料选购的质量把握本工程项目的设备、材料选购由设备物资部具体负责。由项目经理部工地试验

25、室帮忙设备物资部对选购的设备、材料进行检验。设备物资部按施工进度方案编制设备、材料的选购计划。产品标识和可追溯性安全质量部负责产品标识和可追溯性的监督检查。不同出厂日期分别通过仓储挂牌表示；派专人认真作好使用记 录，确保其可追溯性。半成品的标识通过标牌及相应的物资标识记录卡和堆放设备档案和工程配套设备标识记录卡的方式实现。施工过程质量把握对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关。娴熟的操作人员；就施工过程本身而言，本承包人把它分为五个环节，即材料、工艺参数(有时通过工艺试验取得)、加工工艺、过程监控、验收检测。针对这些环节，制定质量把握措施。(l)确保工程材料性能良好确保材料技

26、术性能符合技术要求。每批外购材料要有齐全的证件，如发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其他有关证件。另外，使用前及使用过程中都要对各种材料进行抽样检验，确保用于工程的材料技术指标符合要求。确保各种材料混合使用能按最佳协作比进行。整各种材料的重量协作比例，使各种材料的实际重量与最佳协作比全都。求。选定最佳工艺参数有些施工项目，其最佳工艺参数需通过正式施工前的工艺试验取得。在本次投标的工程项目中，本承包入将按规范要求作工艺试验，以取得最佳工艺参数。严格按工艺要求进行施工各工序的施工工艺部严格依据规范规定进行操作。各道工序严格按最佳工艺参数施工。对难度大，技术性强的操作，组织工前示范

27、和特地讲解，以便使全部参与施工的人员把握要领。严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。对生产过程进行准时有效的质量监控材料质量的监控混合材料的协作比接受提高计量精度和准时测定骨料含水量的 方法实现。工艺过程的质量监控实施方法，工艺过程的质量监控主要通过大面积施工的“跟踪检”三种方式。检测频度和标准按规范规定进行。对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控。坚持严格的工程验收检测。.检验和试验检验、试验伴随着施工的始终，进货检验和试验由设备物资部主要把握：过程检验和试验及最终检验和试验由安全质量部主抓，其他部室特殊是测量队和工地试验室协作。试验是从物理、力学指标上确保工程质量的

28、把握手段。测量则 是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的检验手段。项目 经理部将分两级组建强干的试验队伍和测量队伍。在项目经理 部一级建立工地试验室和精密测量队；工区一级建立试验组和 测量班。他们依据上下级关系分工协作，共同进行现场取样试 试验报告和测量成果以及完成发包人(监理人)交给的其他检验、测量工作。(l)工程质量检验评定依据工程项目划分及验评的规定，本承包人在中标后将把本工程项目严格按单位工程、分部工程、单元工程三级划分，按以下原则组织验评:单元工程验评。单元工程质量检验评定是工程质量验评的基础，而“三检制”是施工质量管理的基本规定。因此，本承包人保证在中标后对本工程项目每一道工序和

29、每个单元工程按“三检制”在项目经理部具体为：一个单元工程或一道施工工序由几个施工队(班组)连续施工时， 认真作好班组交接施工记录，由完成该单元工程(或该道工序)的最终一个施工队(班组)依据施工记录填写单元工程(或该道工序) 初检表。保证做到初检记录齐全、正确，将基本的质量把关把握在初检过程中，无初检资料、资料不全或失实的单元工程不得进入复检。施工过程复检。搞好施工过程复检是考核评定施工队(班组) 施工质量的依据，并可提高一次检查合格率。复检由工区质量检查室的专职质检员与施工技术人员一起进行，并填写复检意见。复检的主要内容是检查初检项目是否齐全，检验数据资料是否精确，检查结果与施工记录是否相符等

30、。凡发觉有检查项目不全或达不到质量标准的单元工程，在复检时处理完善。施工终检，这是保证施工质量的关键。终检将由安全质量部的主要内容是检查经过复检后的单元工程的检验评定结果是否符合设计及相关规程规范要求，资料是否齐全，质量评定是否正确，检查结果与施工状况是否全都，同时检查所完成的单元工程是否存在质量隐患等。单元工程在终检时完整的签署质量评定意见，对分工序施工的单元工程，在上一道工序未经终检或终检不合格时不得进行下一道工序的施工。在以上检验的基础上，由发包人（监理人人组成联合小组，共同核定其质量等级。在完成单元工程质量检验评定的基础上，依据有关标准和规定依次进行分部工程和单位工程的质量等级评定。检

31、验、试验和测量设备的把握建立设备档案，指定检测设备的搬运、保管与使用规章，并确 定从事检验、试验、测量人员的资格。检验和试验状态对原材料的检验和试验状态实行分区域堆放、挂牌标识等方式进行区分，并作好记录；对过程产品和最终产品以施工记录、工程质量检查评定的记录及签证等形式进行标识。不合格品的把握防止不合格品的使用和转序，确保工程质量符合规范要求。工中使用不合格材料。在施工质量检查中一旦发觉质量问题，准时向施工人员提出并责成其改正，当问题严峻，连续施工可能造成事故时，马上通知现场暂停施工，作好记录，向安全质量部负责人和项目总工程师汇报，并准时实行相应处理措施。订正和预防措施本承包人将对易消灭问题的

32、环节反复推敲，编制出既能保证质 项目经理部领导、技术人员、质检入员到现场监督施工；对工 程中消灭的不合格品，进行认真分析，找出缘由，由技术人员指出订正措施，以杜绝类似状况再次发生。搬运、贮存、防护和交付的把握管理方法，以确保物资不受损坏。制造良好的施工环境，以确保施工进度和安全。好爱护和防护工作，爱护和防护都将落实到人。办公室等部室参与协作。质量记录的把握本承包人中标后将确定不同质量记录的具体负责人员，明确质量记录的管理方法。项目经理部发生的质量记录由安全质量部主抓，相关部门协作；各工区发生的质量记录由该工区指定保管人员负责收集、标识、编号、归类、保管和上报。培训本工程项目各施工工序所需人员不

33、等，且专业繁多因此培训工作格外重要。各类专业人员构成表，依据施工进度方案，确定本工程所需培训的班次、时间和人员，并准时上报发包人。育，定期授技术课。作好特殊培训班的申报工作，对特种作业人员如；电工、破工、焊工、驾驶员、测量员、试验员、质检员、档案员、建筑企业IS09000质量体系内审员、PRIMAVERAPR。JECTPLANNER(P3)软件操作人员等必需经过严格培训考核后持证上岗。相关技术要求，制定行之有效的操作方法并对有关人员进行培训。服务(l) 本承包人如能中标，在本工程项目全部工程完工后，保证在工地留有足够的人力和物力，负责未移交工程和工程设备的全部日常维护，并按监理人的指示负责工程

34、和工程设备(包括未移交和己移交)的缺陷的修复工作，直到完全符合要求。(2) 在工程交付后，本承包人将定期以适当形式进行质量回访， 听取意见并赐予明确答复，作好工程质量回访记录。统计技术本承包人在中标后将依据工程管理的不同需要，接受适宜的统计技术。如质量检查中确定检测点数和检测部位的“抽样检验指导思想质量是企业生存和进展的基础。坚持质量第一，让用户满足是我公司每个员工的职责；坚持高标准、严要求、努力制造质量效益型企业是我公司始终不渝的目标。为了实现这个目标，我公不断完善质量责任制和质量保证体系，并坚持“质量拒绝”的原（保质量、保工期、保满足，树立企业良好信誉。确保工程质量的措施位、定责，做好技术

35、指导，严格把握技术和质量标准，保证不因技术问题处理不准时而造成窝工停工。术保证和质量控制措施。节实施有效的质量把握，坚持按规范施工，随时把握质量动态，准时消退质量隐患。验及施工过程中的检测试验工作。对于工程中使用的原材料，坚持经检验验收项目的检测试验，供应精确、真实、牢靠的检测数据。坚持隐蔽工程检查签证制度，不经技术负责人和质量监察隐蔽工程检查证，变更设计，工程质量验评和工程检测等各项资料齐全完整。工程竣工后，准时向建设单位提交应供应的全部资料。七、安全生产、文明施工等措施为保证工程顺当进行，坚决贯彻 “安全第一，预防为主”的国家安全生产方针，严格遵守国家、建设部、有关职业健康安全生产的政策及

36、有关规定，切实保障职工在生产过程中的安全与健康。第一节安全生产保证体系组织保证成立由项目经理、项目副经理、项目总工程师、专职安全工程师组成的安全领导小组，其中，项目经理为第一责任人， 项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为技术责人，专职安全工程师负责安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员管理本辖区日常的安全工作。制度保证建立健全安全生产管理制度，有组织、有领导地开展安全管理活动。建立安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度事故分析制度、安全奖惩制度等。由各级安全组织监督检查， 形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层有人抓工前

37、有布置，工中有落实，工后有讲评。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。责任保证部位安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，切实落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其次节主要施工项目安全技术措施施工现场安全技术措施施工现场的布置须符合防火、防风、防雷、防触电等规定及安全月施工的要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等须按建设单位批准的总平面布置图进行统一布置。现场道路平整、坚实、畅通，危急地点须悬挂依据有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞须设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣扬标语。现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材专人管理不得乱拿乱动，并

38、组成一个由-10 人义务消防队，全部施工人员均生疏并把握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合管理部门的规定，室内不得堆放易燃品。严禁在木工加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除；严禁在有火种的场所或其近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必需有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙块发生器要隔离存放。施工现场临时用电，严格按施工现场临时用电安全技术规范的有关规定执行。临时用电线路的安装、修理、拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。电缆线路须接受“三相五线”接线方式， 电气设备和电气线路必需绝缘良好。室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装

39、漏电爱护装置。各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零爱护。防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。移动的电气设备的供电线使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。检修电气设备时必需停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必需带电作业时要经有关部门批准。施工现场用的手持照明灯使用 36V 的安全电压，在潮湿的基坑用的照明灯可接受 12V 电压。围挡施工前先依据疏导方案，协作交管部门在相关路段利用非高峰期设置分道线、限速等警示标志，在施工范围肯定路段内设置交通安全和导向疏导标志，并用锥形标和拉绳 (带小三角彩旗)进行简洁

40、围挡，确保交通有序，施工安全。施工机械的安全把握措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必需取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必需依据本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中留意观看及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室须保持洁净、严禁存放易燃、易爆物品， 严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，须选择安全的停放地点，夜间要有专人看管。用手柄起动的机械须留意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行修理、保养、调整等作业。指挥施工机械作业人

41、员，必需站在可让人了望的安全地点并要明确规定指挥联络信号。乱使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。起重作业严格依据建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，依据“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。第三节主要消防措施基本规定编制消防施工方案，履行消防报批手续按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织；明确划分用火和禁火区域；动火作业必需履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护；定期进行防火检查，准时清除火灾隐患。施工现场消防管理在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消 防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专库专人管理，严格把握 电焊、气焊地盘位置，实行保证消防用水的措施。照明接受低 要有防火措施，必需持经理部批准的动火票方可施工。现场设 置明显的防火标志，消防分区域负责，各责任部门必需在责任 区域配置相应的消防器材及设施。消防设施、器材、工具必需 符合当地消防部门的有关规定，有专人管理并落实防火管理制 度与措施。仓库的搭设材料必需经理部批准使用，不得用易燃 物品搭设。第四节安全技术措施做好技术交底中的安全交底工作，保证施工