Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件

1、8-5跨国公司管理2019.098-5跨国公司管理2019.09教材和参考书目指定教材：1、跨国管理-理论、案例分析与阅读材料 第四版 美克里斯托弗.巴特利特等著，中国财贸经济出版社。 2019年9月第第一版。2、http：/mhhe/bartlett4e3、Transnational Management: Text, Cases & Readings in Cross-Border Management, 5th EditionHardcover, 840 pages 2019教材和参考书目指定教材：参考书目参考书目2、国际管理教程与案例，第5版，包铭心等著，中国人民大学出版社，2019年

2、4月3、国际管理文化、战略与行为，第5版，查理德.M.霍杰茨等著，中国人民大学出版社，2019年1月。4、跨国公司经营与管理李尔华编著，清华大学出版社，2019年9月扩展阅读资料： 大国崛起、世界是平的、全球化陷阱.参考书目参考书目教学目的了解并掌握跨国公司基本理论了解跨国的行为特征：战略，组织结构了解企业的国际化进程和跨国经营方式；建立分析跨国公司的基本框架；通过课堂讨论和课程报告，使得学生初步掌握运用跨国管理的相关理论对企业的经营实践进行分析、评价和提出相应的对策建议。教学目的了解并掌握跨国公司基本理论课程安排1、总论跨国经营理论-基于贸易、基于外国直接投资2、海外扩张:动因、方式与意识3

3、、冲突需求管理：全球一体化、当地适应和全球学习4、发展战略能力：创建梯级的竞争优势5、加强协调和控制：来自组织的挑战6、知识的创造和运用:全球学习的挑战7、企业的边界管理：合作的挑战8、构建跨国经营能力：管理的挑战9、未雨绸缪：跨国经营的历史演进 合计32学时你们的建议！课程安排1、总论你们的建议！课程报告要求选择一家跨国公司按照课程框架进行分析，主要内容应包括以下：跨国公司背景资料（母国、产品、业务范围等）为什么进行跨国经营？怎样进行跨国经营？具有什么样的竞争优势？在跨国经营的过程中组织结构有什么变化？在跨国经营的过程企业边界是如何拓展的？如何在公司内部进行知识管理？该公司所面临的管理挑战是

4、什么？要有自己的分析和解决方案 字数5000-10000团队完成报告，报告分两部分1、一部分为跨国公司分析及解决方案2、另一部分为团队分工，要求注明各人完成部分3、组长要在报告最后分析此次报告完成过程中遇到的问题和解决方法。交报告日期2009年1月5日报告形式：纸质版+电子版 纸版交至:红瓦楼房146 企业管理系我的信箱课程报告要求选择一家跨国公司按照课程框架进行分析，主要内容应Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件1-11-1 2019年7月，市政府出台上海市鼓励设立外国跨国公司地区总部的认定工作和鼓励外资投资性公司、外资研发中心的一系列相关政策法规。 上海大力吸引跨国公司全球总部和地

5、区总部、投资性公司、研发中心、营运中心、金融结算中心、仓储和分拨中心、跨国采购中心等“总部经济”外资企业投资落户，细化并出台相关鼓励政策和法规。到2019年，在沪安营扎寨的“总部经济”外资企业将有望达到610家，其中跨国公司地区总部200家、外资投资性公司180家、外资研发中心230家。 2019年7月，市政府出台上海市鼓励设立跨国公司 Multinational Enterprise MNE多国籍公司 Multinational Corporation MNC 超国籍公司 Transnational Corporation TNC世界公司 World Enterprise全球公司 Globa

6、l Enterprise无国籍公司 Stateless Enterprise无国界公司 Borderless Enterprise 跨国公司 Multinational Enterprise跨国公司跨国公司TNCs（transnational corporations）多国公司MNCs (mulitinational corporations)FDITNEs （transnational Enterprieses）MNEs (mulitinational Enterprieses）全球公司 Global corporations跨国公司跨国公司TNCs（transnational cor跨国公

7、司定义同时在两个或两个以上的国家控制资产、工厂、矿山、销售基地等类型的企业。 联合国1973年定义跨国公司指由在两个或多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略：该企业中的各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中一个或多个实体得以对其他实体的活动实行有效的影响，特别是与别的实体共享知识、资源和责任。 1986跨国公司定义同时在两个或两个以上的国家控制资产、工厂、矿山、跨国公司定义基本条件由两个或多个以上国家的经济实体所组成；在一个统一的决策体系下，拥有共同

8、战略和配套政策；它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系，它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息，并且需要共同承担责任和风险。跨国公司定义基本条件由两个或多个以上国家的经济实体所组成跨国公司跨国公司的定义标准结构标准地区分布国外生产或服务设施所有权跨国度跨国指数国外资产/总资产国外销售额/总销售额国外雇员/总雇员数跨国经营价值取向跨国公司跨国公司的定义标准跨国度位于前列的公司跨国度位于前列的公司跨国经营跨国经营的起源两次世界大战的跨国经营（19141945）第二次世界大战后的跨国经营（19451990）20世纪90年代以来的跨国经营

9、跨国经营跨国经营的起源FDI的定义FDIforeign direct investment 外国直接投资指跨国公司在一个或数个国家通过直接投资设厂、建立原材料基地或销售渠道等实物性资产投资手段以获取一定收益的活动 FDI的定义FDIforeign direct inve全球外国直接投资的特征和趋势全球FDI的基本特征过去半个世纪FDI在全球范围内增长迅速；发达国家既是FDI的主要输出方，也是FDI的主要输入方；尽管发展中国家吸引的FDI不断增加，但其全球输入存量份额在过去20年有所下降；FDI在发展中国家的分布极不均匀；发展中国家的FDI输出不断增加；跨国并购已成为跨国公司海外直接投资的主要形

10、式跨国公司的FDI活动对全球贸易形势影响巨大；跨国公司的FDI选址似乎与东道国的资本利率无关，与投资风险分散及避税关系也不大，区位决策主要取决于公司的全球经营战略及长期利润全球外国直接投资的特征和趋势全球FDI的基本特征全球外国直接投资的特征和趋势全球FDI走势FDI总量下降的主要因素是世界大部分地区经济增长缓慢以及经济复苏前景黯淡；服务业势必成为FDI和全球化供应的一个主要源泉；FDI政策的影响作用；全球外国直接投资的特征和趋势全球FDI走势Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件全球外国直接投资的特征和趋势FDI对东道国经济的影响实际资本形成

11、（actual capital formation）人力资源质量技术技术外溢效应出口与外汇缺口国际收支平衡环境保护FDI的利与弊对经济发展性质及其主要动力不同理解和价值判断上全球外国直接投资的特征和趋势FDI对东道国经济的影响全球外国直接投资的特征和趋势中国吸收与利用FDI的国际定位什么时候跨国公司会进行对外直接投资？理论上讲，当一个企业通过内部化市场将其所有权优势与东道国的区位优势相结合时，就会进行对外直接投资。决定跨国公司在何处投资的区位因素东道国政策以及东道国的经济特征东道国经济发展水平经济发展水平低人均收入不高国内市场有限经济增长人均收入提高劳动素质提高中等发达国家收入水平高收入发达国

12、家无法吸收跨国公司出口型FDI出口型FDI市场型FDI市场型FDI全球外国直接投资的特征和趋势中国吸收与利用FDI的国际定位经2019年世界各区域输出FDI情况信息来源：联合国世界投资报告2019年世界各区域输出FDI情况信息来源：联合国世界投2019年世界各区域吸收FDI情况金额单位：亿美元信息来源：联合国世界投资报告2019年世界各区域吸收FDI情况金额单位：亿美元信息来源：Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件中国主要指标居世界的位次中国主要指标居世界的位次2019年中国对外直接投资按省排序万美

13、元2019年中国对外直接投资按省排序万美元Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件Chapter1-总论(跨国公司管理)-课件FDI的三种形态在国外建立当地子公司以参与经营为目的收购外国企业或取得股权获取实物资产（分公司，办事处等）OECD-IMF 三分类法 子公司（Subsidiary (S) ）：多数股权公司； 系列公司（Associate (A)）：少数股权公司； 分公司、分社（Branch (B)）：母公司的派出机构，做为母公司的一部分在海外活动美国的分类法 完全所有海外子公司（Wholly Owned Foreign Affiliates, WOFA) 半数以上股权所有海外子公司

14、(Majority Owned Foreign Affiliates, MOFA) 少数股权所有海外子公司(Minority Owned Foreign Affiliates, MINOFA) 关联企业群（Related Party Groups, RPG) 5-10%股权FDI的三种形态在国外建立当地子公司OECD-IMF 三FDI的概念图 （据UNCTAD世界投资报告整理I 母公司（P）拥有10%以上的股权或与之相当的权力II 海外子公司（FA） 1.子公司（subsidiary）拥有多数股权（50%以上） 2.系列公司（associate）10%以上、50%以下，拥有少数股权 3.分公司

15、、分社（branch）非法人组织 a.经常性事务所或办事处 b.合作或合资 c.土地、建筑（不包括政府所有）、不动产 d.动产（船舶、飞机、石油采掘机）使用一年以上III 海外直接投资（FDI） 海外证券投资（FPI） 资本的对内 / 对外流量 1）持股（equity, E) 2）利润再投资（RE） 3）企业内融资（intra-company loans or debt, ICL)IV非股权形式获得有效的经营发言权 1）转包（subcontracting） 2）经营契约（management contracts） 3）交钥匙契约（turnkey arrangements） 4）特许经营（fra

16、nchising） 5）许可证交易（ licensing） 6）分担生产（product sharing） O专利许用费、许可使用费的收取与支付：1）商标权、著作权、专利、生产工程、技能、设计、制造权、销售权等的正轨使用 2）依据许可协定使用V 收入（income） 税前收益 税（tax） 折旧费（depreciation） 税后利润（profits） 收益（earnings） 红利（dividends） 利息（interest） 收益再投资（re-invested earnings）FDI的概念图 （据UNCTAD世界投资报告整理I 跨国公司与东道国政府的关系（MGRs）两种基本观点过分地强

17、调冲突偏重于合作性跨国公司与东道国政府的关系（MGRs）两种基本观点跨国公司与东道国政府的关系（MGRs）合作性 VS. 冲突性跨国公司和东道国政府在一个高度不稳定和无法检验的讨价还价过程中使用狡计寻求自己的利益跨国公司的谈判力来自他贡献的资源或者特有的所有权优势；东道国政府的谈判力来自它能够控制的市场准入权或者特定的区位优势；跨国公司与东道国政府的关系（MGRs）合作性 VS. 冲突性跨国公司与东道国政府的关系（MGRs）构建合作性MGRs的4个支柱鲍德温提出跨国公司与东道国政府之间的互动是一个复杂的、动态的和相互依靠的过程，跨国公司可以在这一过程中努力创建一个它所希望的MGRs.构建合作性

18、的4个支柱资源互补政治贡献组织可信度个人关系跨国公司与东道国政府的关系（MGRs）构建合作性MGRs的4跨国公司与东道国政府的关系（MGRs）MGRs层次性与跨国公司业绩的相关性探讨国家一级MGRs主要涉及与中央政府部门的关系：市场准入、资源采购、分销安排、产品市场地区一级MGRs区位选择、基础设施使用、金融待遇、资源获取等方面的优先权地区一级的MGRs越强，跨国公司的投资回报和资产使用效率就越高，市场扩张能力也越强；国家一级的MGRs越强，跨国公司的资产使用效率就越高，市场扩张能力也越强跨国公司与东道国政府的关系（MGRs）MGRs层次性与跨国公跨国公司所面临的挑战全球化挑战传统的治理方法与新问题全球竞争的不连续性对跨国公司的挑战跨国公司面临的内部挑战跨国公司所面临的挑战全球化挑战全球化挑战全球化内涵全球市场国际贸易规模扩张推动了全球统一市场的建立金融国际化加速了全球统一市场建立的进程区域经济向集团化、一体化市场发展全球市场新规则全球化思考、全球化行动关注种族群体，而非整个国家首先关注邻国关注大城市，而非整个国家文化成为主要的非关税