IE手法改善案例-人机联合作业课件

1、检查组作业效率提升方案1检查组作业效率提升方案1现状分析改善研究总结问题把握2现状分析改善研究总结问题把握2检查组效率提升方案问题把握检查组主要负责华亚机主板的测试，测试人数和测试治具以及电视机各6个,测试的内容是初步检测板声音以及图像性能，主要测试机型有大连、航天、十堰。在观察过程中，经常看到有人员等待现象，并且是一对一的人机操作，故分析的重点在于人机操作效率上。3检查组效率提升方案问题把握检查组主要负责华亚机主板的检查组效率提升方案现状分析作业流程图人机联合操作图作业效率分析4检查组效率提升方案现状分析作业流程图人机联合操作图作业效检查组效率提升方案现状分析5检查组效率提升方案现状分析5检

2、查组效率提升方案现状分析产品型号：大连数字机顶盒作业员治具、电视作业单元作业时间(秒)作业时间（秒）作业单元装板空闲空闲35程序加载拆板备注：装板、接信号线统称装板测试、拔线、卸板统称为拆板6检查组效率提升方案现状分析产品型号：大连数字机顶盒作业员检查组效率提升方案现状分析备注：装板、接信号线统称装板测试、拔线、卸板统称为拆板7检查组效率提升方案现状分析备注：装板、接信号线统称装板7检查组效率提升方案现状分析备注：装板、接信号线统称装板测试、拔线、卸板统称为拆板8检查组效率提升方案现状分析备注：装板、接信号线统称装板8检查组效率提升方案现状分析由图表可以看出，操作员的作业效率不到30%，作业效

3、率较低9检查组效率提升方案现状分析由图表可以看出，操作员的作业效检查组效率提升方案现状分析机器作业效率较高，都达到了70%以上10检查组效率提升方案现状分析机器作业效率较高，都达到了70检查组效率提升方案改善方案研究改善策略大连机改善十堰机改善航天机改善11检查组效率提升方案改善方案研究改善策略大连机改善十堰机改改善策略人机操作分析的目的，在于了解工人或者机器的闲余能量，并设法利用，以提高工效。闲余能量的分析可从三方面进行。机器的闲余能量。在机器加工过程中，装、卸工件的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作，对工件本身的变化不直接起作用，因此应尽量减少这部分工作所占的时间。工人的闲余能量。工

4、人的闲余能量分析主要考虑在机器自动加工时人的空闲，应注意将两类不同的作业交叉进行工人与机器数的确定。在人机工作时，决定一个工人看管多少台机器，常用下式计算式中，N一个工人可操作的机器数t 一个工人操作一台机器所需人员的动作时间M机器自动完成该项工作的时间12改善策略人机操作分析的目的，在于了解工人或者机器的闲余能量，大连机改善方案由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为5治具、电视机统称为机器13大连机改善方案由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为5治十堰机改善方案由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为314十堰机改善方案由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为31航天机改善方案由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为15航天机改善方案由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为1检查组效率提升方案总结作业效率效益估算16检查组效率提升方案总结作业效率效益估算16作业效率前后比较大连、十堰、航天各提升了74.4%，54.5，61.3%17作业效率前后比较大连、十堰、航天各提升了74.4%，54.5作业效率前后比较因为人的操作时间不变，所以机器的作业效率没有改变18作业效率前后比较因为人的操作时间不变，所以机器的作业效率没有效益估算电视接口改善大连板改善前后资料对比19效益估算电视接口改善大连板改善前后资料对比19效益估算十