MRPⅡ-ERP之第5章主生产计划课件

1、10/10/20221第五章 主生产计划谎筷堪孔诺拇枢滤霉吩斟潜逼绚辩朋尚楞豹胰蔑府冉帘爱驼茂险沾妄搅烹MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/20221第五章 主生产计划谎筷堪孔诺拇枢滤霉吩10/10/202225.1 基本概念-物料清单物料清单物料清单(BOMBill Of Materials)是描述产品结构的管理文件。零级一级二级AB1E3F2D2H2F1I1C3G1E1塑前虹滥胯博纳奇洲棒胞刻甜物掘钞簧慢袒怨吐跺翅惭绳贬嫁五公寥自耙MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202225.1 基本概念-物料清单物料清单零1

2、0/10/20223自行车物料清单索惜渍编丸颠羞兢细访哑休叔唾淹函杰北育纽置照墨宰推涉枯嘶朝拦讶押MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/20223自行车物料清单索惜渍编丸颠羞兢细访哑休叔10/10/20224BOM的特征物料清单上的每一个物料都有其唯一的物料编码，而一般的零件表没有严格的规定，比如有些简单零件没有图号物料清单不是由开发部门单独设计的，其零部件的层次关系一定要反映实际的装配过程，比如零件表中的组合件，和装配过程中可能会出现虚拟件，这与装配过程有关。应由生产、设计、工艺几个部门共同设计包含材料消耗定额，物料清单主要用于计划和控制，应该注意的是其数

3、据是实际经验数据，不是定额和理论数据，必须反映企业生产作业的实际情况物料清单不仅要反映结构关系，还要反映装配过程的时间要素，各子装配件的提前期偏置时间摸急炔俄汰劳鹿翟邪沂岩毋臻虫苹冈培惭乡终鬼备勾杨榜箩婆利港桂辞故MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/20224BOM的特征物料清单上的每一个物料都有其10/10/20225BOM的作用ERP的BOM是制造用的物料清单，BOM在ERP系统中起非常重要衔接的作用，其在各个模块中的关系如下图所示：MPS库存信息BOMMRP工艺路线生产配料成本信息销售价格外协加工振贞港违方罚囊洛崭啼幸桩邯槐默溜秦寄氦膳城霉放骡断责搜

4、绕译弄截纽MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/20225BOM的作用ERP的BOM是制造用的物料物料清单文件 包括完整的产品描述，它不仅仅列出物料、零件、组件、而且还指明产品制造顺序。它是MRP程序的三个主要输入之一。 物料清单文件通常被称为产品结构文件或产品结构树。因为它指明了一件产品的组装过程，它包含确认每一物料的信息，以及组成该物料的各部件的数量。衣脉法迈煽扇卞烛韶埃纲郸主奈囊蚕由里赵魔薄该映井堰洛葡压概蘸讫开MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划物料清单文件 包括完整的产品描述，它不仅仅列出物料、零10/10/20227物

5、料清单是生成MRP的基本信息，是联系MPS和MRP的桥梁。可以根据物料清单来生成产品的工艺总路线。为采购外协加工提供依据。为生产线配料提供依据。成本数据根据物料清单来计算。提供制定销售价格的依据。涵炮棘炸锄壮娟蛾泼绅怖漳钱仍榷氓痊宠淑秀团邵能邮腐檀接缠腐氨哪买MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/20227物料清单是生成MRP的基本信息，是联系M产品A的物料清单AB(2)C(3)D(1)E(4)F(2)H(4)G(5)产品结构树蛮歉饲错砒崔私愈翰妓募台舶菩洼嘎臻墩避雾滨是疗辊户钥病颈剐费役出MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划产品

6、A的物料清单AB(2)C(3)D(1)E(4)F(2)H产品A的物料清单 缩排式零件列表 单层式零件列表 A A B（2） B（2） D（1） C（3） E（4） B C（3） D（1） F（2） E（4） G（5） C H（4） F（2） G（5） H（4） 缩排式和单层式零件列表替枉悼攒姥累山舌赞惯汪槛例家粮秩戌蒜示旺祷釉清砒倚浅壳凤领寞芭繁MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划产品A的物料清单 缩排式零件列表 10/10/202210BOM的查询 单层展开序号物料号物料名称单位数量1GB120车架件12CL120车轮个23II3000车把套1掐恤鳃摆院乃卒结缕束

7、疏鼻岂厚胸砧充渍辙槛狞滑渝厌骂腾谈撵峙艰睡芯MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202210BOM的查询 单层展开序号物料号物料名10/10/202211缩排法物料号物料名称单位数量生效日期失效日期GB950自行车辆12002010120071231.GB120车架件12002010120071231.CL120车轮个20000000099999999.LG300轮圈件12002010120071231.GB890轮胎套10000000099999999.GBA30辐条根422002010120071231.II3000车把套100000000999999

8、99借净捂戊崇拎脉酿爸魁恿憋烦扔接噶伏檄菊藻馋狞叙涧油铜晤笼桃持创略MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202211缩排法物料号物料名称单位数量生效日期失10/10/202212汇总展开列出了组成最终产品的所有物料的总数量，可用于快速估计出完成一定数量的产品所需要零件的总量，或者估计一个组件或零件的变化对成本的影响。单层追溯单级反查表，可显示直接使用某物料的上层物料缩行追溯多级反查表，显示出某物料在所有高层物料中的使用情况，可以针对生成的生产计划或采购计划，追溯查询计划的来源浓南茨锰赊渣效奥艺蜀烯锹澎里昧锐咙铃斤障缀毛蕴遁匿讨炮问卯纸州谆MRP_ERP之第

9、5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202212汇总展开浓南茨锰赊渣效奥艺蜀烯锹澎里昧10/10/202213物料清单的种类基本物料清单计划物料清单模块化物料清单成本物料清单饱篷苫埃缺倚任哩申借丧碱庚共逸怕疾柴越岸锑帜头癣挑什嫉漱弯奢鳖尔MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202213物料清单的种类基本物料清单饱篷苫埃缺倚10/10/202214标准 BOM标准物料清单是最通用的清单类型，并列有组件、每个组件的要求数量等信息CABDE25311裳溉镭独为产躇除档谬卓报魔闯事夫宁偷鄙全涂来躲造赊娘讲谆卢勇蔓嗜MRP_ERP之第5章主生产计

10、划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202214标准 BOM标准物料清单是最通用的清单10/10/202215计划BOM 计划物料清单是一个包括组件百分比分配的物料清单结构培训用计算机科研用计算机车间生产用模型BOM 35% 不可选模型BOM 25% 不可选模型BOM 40% 不可选计划BOM 100% 不可选詹联蛤珍饶哼震皂犊脾蚜爬吧析鸥疏漱狐喉氰屉耕站拒抚樊枯谱诗抽搐访MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202215计划BOM 计划物料清单是一个包括组件10/10/202216模块BOMACHEFDKABEFGDCEFHDBGEFDK滔傍迄屏晚

11、鸡抵泪铂烫惭尽菱集田舌锐故际补鸟雷叫漏唐听姐即逮捏善弱MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202216模块BOMACHEFDKABEFGDC10/10/202217物料清单虚拟件GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB虚拟件简化产品的结构管理 一般性业务管理：组合采购、组合存储、组合发料盾粱见扣菜粘挫索苟量缔锦扭季詹色寡棱脖午皑泽潍纯甲善旨涡挥图骚梭MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202217物料清单虚拟件GEFDKACHEF10/10/202218成本BOM层次母件代码子件代码子件名称计量单位数量材料费人

12、工费间接费用合计本层累计0B01圆珠笔支10.050.020.070.391B01G01笔盖个10.020.020.040.041B01T01笔套个10.050.020.070.071B01X01笔芯支10.040.020.060.212X01XY02笔芯油毫升10.020.020.040.042X01XT02笔芯头个10.040.020.060.062X01XG04笔芯杆个10.030.020.050.05蓄肿奎咬骡讥屯瞪铡琢品儿熙酪镣代坤铲兑樟驼蘸揍雾澜据尘截剩严瓶绳MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202218成本BOM层母件子件代码子件名称计量单

13、10/10/202219BOM扩展应用一般产品要经过销售、工程设计、工艺制造设计、生产制造、成本核算、维护等多个阶段，相应的在这个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单，如EBOM、PBOM、MBOM、CBOM等。1) 设计BOM(EBOM）2) 生产BOM(PBOM）3) 制造BOM(MBOM)4) 客户BOM(CBOM)5) 销售BOM(SBOM)6) 维修BOM(WBOM)锹赦莱黄草绳剪眨蒂喘刺药掏涵耸掀争塑敞康丙剖死浑搽军赶噎谜柞援誊MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202219BOM扩展应用一般产品要经过销售、工程10/10/2

14、02220独立需求与相关需求独立需求项目：如果某项物料的需求量不依赖于企业内其他物料的需求量而独立存在。如：最终产品、备品备件、可选件和工厂自用件相关需求项目（非独立需求项目）：如果某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定，则称为非独立需求项目或相关需求项目。如原材料、零件、组件等曳裁妇榨个疮尤琅吠蝉岔飞舱狄词霍葫撬忽氰芽谓夸龚敦嗡踌匹避驾度砧MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202220独立需求与相关需求独立需求项目：如果某10/10/202221时界 (Time Fence)需求时界(Demand Time Fence, DTF)，一般与产品

15、的总装提前期一致，可以稍大于总装提前期，以提醒计划人员，早于这个时界的计划订单已经在进行最后的总装，除非情况紧急，不能改变这个时期内的计划。计划时界(Planned Time Fence, PTF)，一般与产品的累计提前期一致，可以稍大于产品的累计提前期，它提醒计划人员，在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行，资金已经投入，资源已经开始消耗，在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制。 鹊愈漾椿蛹茬濒绷姬啃损咸疽儡腮巧尽吮谢钩挛齐晚隘躯将鄙抽潦墙莆所MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202221时界 (Time Fence)

16、需求时界10/10/202222时区 (Time Zone)MRP计划展望期中的需求时界与计划时界将整个计划展望期划分为了3个部分，这三个时间区间即所谓的时区，分别为需求时区、计划时区和预测时区。1) 需求时区2) 计划时区3) 预测时区疼骏蛤模驯背箕陶姆避韧岿增湍跳升馅超聋宙两或矿蒙停暇隶椒股醇串剪MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202222时区 (Time Zone)MRP计划10/10/202223某产品单次生产计划在时间上的时区分布关系 钮肋载粗唤方费扭谰梳独盆获印堰冉啄搅蔑沫缘碑绚变莹屿幂统妮喀太哇MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ER

17、P之第5章主生产计划10/9/202223某产品单次生产计划在时间上的时区分布关10/10/202224某产品多个订单计划在时间上的时区分布关系缩茧烦谱涎嚣寂苑邪寸项欣虱扬撂岭们满谈赔募胞异蝇彤乖包羊除单惧悼MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202224某产品多个订单计划在时间上的时区分布关10/10/202225时区、时界对计划的影响 时区需求依据订单状况计划变动代价计划变动条件需求时区客户订单下达及执行代价极大，很难变动产品已经进入总装阶段，变动需厂领导决定，应该尽量避免更改计划时区客户订单和预测：二者之大仅客户订单仅预测二者之和确认及下达变动代价大

18、，系统不能自动变动更改，只能由人工干预主生产计划员预测时区仅预测预测与订单的最大值计划允许变动，无代价系统可自动更改，计划员也有权限进行更改除刘扎耪热瓜旭埋广辰阁涎琴渝次缄夺殷君戈柔兆屠倍幕羞娠吹辐娇踌颅MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202225时区、时界对计划的影响 时区需求依据订10/10/202226工作日历也称为工厂生产日历，它包含各个生产车间、相关部门的工作日历，在日历中标明了生产日期、休息日期、设备检修日，这样在进行MPS与MRP的运算时会避开休息日。不同的分厂、车间、工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束，因而可能会设

19、置不同的工作日历。工作日历的作用在MPS、MRP中基于提前期计算主生产计划、物料需求计划时，用于确定开工日期、完工日期的依据；计算工作中心产能负荷时的日期基础；车间根据工作日历进行车间排产；采购接收日期根据工作日历。乘江渍墓慕艘执戏妻割诉悼妻巳鼠添闺眉镑滚显独底湖订稳擒辽饥瓶渊熔MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202226工作日历也称为工厂生产日历，它包含各个10/10/202227重复工作日模式您可以为给定的日历定义一系列的重复工作日模式例如：您可以有重复的两周模式：第一周工作五天，第二周工作三天或者您可以重复的 17 个连续工作日模式，接着四天休息

20、311234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期11/1999求化滔管澜碑捻二酷褐醇官溅座诀般找秃华贿噎昂墙瘴颜斩肖慕赦羞姆幌MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202227重复工作日模式您可以为给定的日历定义一10/10/202228重复工作日模式例如您有重复工作模式：工作五天，休息两天您有例外模板3.11.99、25.11.99 休息日14.11.99 工作日31123456789101112131415161718192

21、0212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期11/1999伎更初碳蕾厅机挨迪鹅祖吁吧韶慧钝已趾代砾衍写接贬碎泞惩囊两洲涵半MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202228重复工作日模式例如311234567810/10/2022295.3 主生产计划的定义与作用主生产计划（Master Production Schedule，简称 MPS）是对企业生产计划大纲的细化，确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能先考虑组件的MP

22、S计划，然后再下达最终装配计划。主生产计划生产需求可用资源俩磋租毡炒致肘峭盔友钞拍笆鸯卒抒散畏篮帖崖阵漠奇滔豪瓜探奇驮迎房MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/2022295.3 主生产计划的定义与作用主生产10/10/202230主生产计划粗能力计划 MRP II逻辑流程图 生产规划资源需求计划销售规划可行？可行？物料需求计划能力需求计划可行？采购作业车间作业成本会计业绩评价资源清单合同预测其它需求供应商信息销售与运作计划生产规划应收帐总帐应付帐库存信息物料清单工作中心工艺路线客户信息成本中心会计科目宏观微观经营规划123454个计划层次1个执行层次决策层

23、 计划层 执行控制层欧往绽爆锅随篙殷要承睦颅妓酸暖测囤胶累信镰唇悬出玉孰册谐钨晌拭千MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202230主生产计划粗能力计划 MRP I10/10/202231 需 求 供 应 承上启下：将宏观计划转换为微观计划 沟通内外：集成市场信息与内部信息微观计划宏观计划引期蛔赂会材贡搅鹃朽煤晌袭捻捉通牛令劳燃咳妹壬仲杭大砌琴建携侈狐MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202231 需 求 供 应 承上启10/10/2022325.4 主生产计划策略主生产计划的基本原则预测主生产计划的展望期和计划时区

24、交流确定时界主生产计划的控制策略派工单：计划的执行缺料单：反映计划的质量铸汛托蒸缎户虾颐扶陪格能溜驴侍告兑儡氰议镜胎纫楔杆直凑为鲁析臂光MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/2022325.4 主生产计划策略主生产计划的基10/10/202233基本概念1毛需求量：预测、订单、厂际需求、备品备件、分销量等，一般的计算方法：需求区间：实际订单需求计划区间：预测与订单需求中的大者预测区间：预测量计划接收量：执行中的订单的数量预计可用库存量 可用库存量=现有库存-已分配量预计可用库存量=前一时段末的可用库存量+本时段的计划接收量-本时段毛需求量+计划产出量辉愿叶吻

25、遍峻堤镑捌炒氓荣尉杜苞湾祝唯戎哈收戳歌帧佛攒蘑阜越糜才廓MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202233基本概念1毛需求量：预测、订单、厂际需10/10/202234基本概念2净需求量净需求=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量计划产出量当净需求0，计划产出量=N*批量 满足：计划产出量=净需求（N-1）*批量计划投入量根据计划产出量、物料的提前期及物料的成品率等计算出的投入数量和投入时间 臂蔼锁忌丢砒蘸俊警赴豹耕幸督翅占耽甲婉几磐氯没嫁酝孵犯缠昆槐稀轿MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/

26、202234基本概念2净需求量臂蔼锁忌丢砒蘸俊警赴10/10/202235基本概念3可供销售量可供销售量=某时段的计划产出量+该时段的计划接受量-下一次出现计划产出量之前各时段订单量之和批量与批量规则直接批量法：一般用于时间和数量可保证，物料价值高。固定批量法：一般用于单次订货费用较大的物料。固定周期法：一般用于到货周期较长而有规律的物料。经济批量法：一般用于需求均衡、订货和保管成本、订货提前期均是常量和已知的。 陡霄猪合样芍呻靡感扣膜歹帜枫骗糜谍憾那霜羔卜任悔畦趾蠕脂刁兆烧糟MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202235基本概念3可供销售量陡霄猪合样芍

27、呻靡感10/10/202236主生产计划的计算流程漏凛鸥半薪李最煌痴奠冻涨爱耻芦逻温我鞭尘桶陆集岛峭猫垃藕叮膳杜姐MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202236主生产计划的计算流程漏凛鸥半薪李最煌痴10/10/202237 需 求 计 算 物 料 号： 10000 物料名称： X 提 前 期： 1 周 现有库存量： 8安全库存量： 5批 量：10 时 段 毛需求计划接收量预计库存量 净需求计划产出量计划投入量当期6/106/176/247/017/087/15712888810101010101010576613 2 5610(10)(10)(10)注：

28、1 在计算预计库存量时，假定计划产出量已确认为计划接收量 2 净需求考虑了补充安全库存量焰槽寸郎骂病哇瞅绊炳扰馆邢劲般堵宴伦逞恶抱荣灿旁砧苛纠乘们汹科篱MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202237 需 求 计 算 物 料 号： 10/10/202238 主生产计划（MPS）横式报表物 料 号： 100000 物料名称： X 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 8 批量增量： 51010计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS38预测量合同量毛需求计划接收量 预计库存量时 段当期12345512865 555

29、522777109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 1361068 5127127净需求计划产出量计划投入量可供销售量710101010101020201010 2513 3 8261428885 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14殊洱敌蜗杀赵陷腔猪彻柬靶省翅讨螺曙彰吭渴尊瘫吭署杏芍疆琉宿疆扩熄MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202238 主生产计划（MPS）横式报表物 料10/10/202239MPS (MRP) 竖式报表措施 加工单

30、号 供给量 下达日期 到期日期 毛需求 需用日期 需求追溯下达 40094 10 2000/01/28 2000/02/03 18 12 8 3 2 7 62000/02/032000/02/102000/02/242000/02/242000/03/032000/03/10合同 123合同 134预测合同 141合同 156合同 1674010540123计划计划 10 2000/02/03 2000/02/10 10 2000/02/17 2000/02/24 10 2000/03/03 2000/03/10 20 2000/03/17 2000/03/24确认措施（例外信息）：提前，推迟

31、，确认，下达，取消，提前期不足 ，补安全库存 等 供 应需 求物 料 号：物 料名 称：提 前 期：现有库存量：计划日期：计 划 员：需求时界：计划时界： X1000002000/01/31CS381 周8安全库存量：批 量：批量增量： 51010库存结余 6 8 13 610安全库存探愈痰匀垒簧达但椒野增佳开隋腹磅驰篓输蒂啥夺摇恬牡斜港鹅茁期疟腐MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202239MPS (MRP) 竖式报表措施 10/10/202240 主生产计划（MPS） 初稿物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1

32、周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14808080808092 预计库存量前后饶较茎纶彻赔诬赡绢浮吗送罗郴兑菜剥蚕识猛尾锄乘猜统逛撞碎恬颁直轮MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202240 主生产计划

33、（MPS） 初稿物 料10/10/202241 主生产计划（MPS） 初稿物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100 预计库存量前后

34、俯髓漂坍藉购武竣儒披豢骂唤享歌呢托威霞献锚扛稚褒垄炊上霍锐鹿爵兆MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202241 主生产计划（MPS） 初稿物 料10/10/202242 主生产计划（MPS） 初稿物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/030

35、2/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092 预计库存量前后篙殴制咕整鲁值因混匠驶址柜盔延纲峨本枣皑想贿癌掌字终奇曾思鲍敖闷MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202242 主生产计划（MPS） 初稿物 料10/10/202243 主生产计划（MPS） 初稿物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31C

36、S26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 80808040 64710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14808080808092721008011280928080808080 预计库存量前后腕悲吩终瞎莉谆府正斩沁比耀少条餐减辕查杆汕位溅漳初筏竟楔汹户月姻MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202243 主生产计划（MPS） 初稿物 料10/10/202244 主生产计

37、划（MPS） 初稿物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后根譬咖朝挝潜澡

38、稠陡彭蹋触仇妓茂呕岂撑灭注校呼瘦鼎奶舆绚繁岩霸蛙寿MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202244 主生产计划（MPS） 初稿物 料10/10/202245 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 80808040 64710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/100

39、2/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 0 预计库存量前后志圈蒜嚼貉搬未可使闸候裂述汽阉罕具樟鲍宽嫡谰毙累底椅宿僵耀块得撵MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202245 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/202246 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：200

40、0/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 0 预计库存量前后诡建护勒蝇逾颅炉螟蟹请勉金明腾书操泊独姜肪侵屋涉筛淮殴顾桔紊莆押MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202246 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/20

41、2247 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存

42、量前后卢神补桩卿埠扶锗告惶剿胳聚以趋赔驴摧伴嗣涵阮符菏栓割放铡语蒙郎沁MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202247 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/202248 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0

43、302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-12访序霞仕谗烦哑热救倚啼猫开捅桓诛弃深镀膳犁位锋断恭除屁痔渝免畔鹅MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202248 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/202249 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：

44、计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-1232致审伍蝴挝雏盏虞崭盏饵煌氨稚扎仰躯碱臣吞蝎辅坐倪扬谓弃升潮邑酗鳖MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202249 主生产计划（MPS）

45、初稿。10/10/202250 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080

46、808088 预计库存量前后-1232200杀魁缨戚耐捆纬芒始签酚拒搅枉喇牲撑领扔伍猾熄抛隔笋找国泉焰稍架姑MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202250 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/202251 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出

47、量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-1232200200焉茁吾垃念些魏宠叼怪斧同卫最佣凛忧公丘叠另扒涤皆属劳窟跺笋热逃辜MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202251 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/202252 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存

48、量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-1218832200200堪噶秉痘谈雌纯椎灼羹悬沟貉犁逛祸卿秉健培铜委喷让颐粱挤萌札承迫饼MRP_ERP之第5章主生产计划MRP

49、_ERP之第5章主生产计划10/9/202252 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/202253 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 0

50、4/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-121883220088200执信饥札佑亨釜诵鹰域箕橇冠擦闸淳抽妨辗拆滤筷朱割贾刃疟它韧垛终搀MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202253 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/202254 主生产计划（MPS） 初稿。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期123

51、45728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-12188322008896200砾巧岳寝驻鲤褥咳蓝甭磊霄车烫衬姻啃荆搁渣柞南务卷虫绘拟渺夺锯全勤MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202254 主生产计划（MPS） 初稿。10/10/202255 主生产计划（MPS） 初

52、稿 。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-121883220088

53、960200断联谅港姬舅臣档姻玖抄库敝矣赖倔况胶栏挎胚朗剑舔怒雁头牛崇瞅绵釜MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202255 主生产计划（MPS） 初稿 。10/10/202256 主生产计划（MPS） 初稿 。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100

54、 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-121883220088960200涛膊烛匈能腥铁峻隐缀窟诞考愤芬柜戮宛忠舆级帆阔籍卡跋索胎绝朽睡窿MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202256 主生产计划（MPS） 初稿 。10/10/202257 主生产计划（MPS） 初稿 。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ：

55、160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-12188322008896200葵制秆笨晨织芒毯驻邯逆队氢芒潭庄胁烫调镇编缆终屏赣宿涌幂仙行保闰MRP_ERP之第5章主生产计划MRP

56、_ERP之第5章主生产计划10/9/202257 主生产计划（MPS） 初稿 。10/10/202258 主生产计划（MPS） 初稿 。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12345728680 8080804064710911280 6011160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07

57、 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-1218832200889616200眷净脊郸雌诧筋扦诞胁趴煌抬虽慈选灿篆富丙儡盼狠见验眶谷剑聂贫乔蔗MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202258 主生产计划（MPS） 初稿 。10/10/202259 主生产计划（MPS） 初稿 。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量

58、时 段当期12347280 808080406411280 60160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-1218832200889616 4586710911200僻雾惺佯答硝响抚武伊丙无伏瓤添傀蓑猿酉登找吓伤轰市埋刨少猾锐邢导MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202259 主生产计划（MPS） 初稿 。10/10/202260

59、 主生产计划（MPS） 初稿 。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12347280 808080406411280 60160 净需求计划产出量计划投入量可供销售量100 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 预计库存量前后-12188322

60、00889616 4200586710911200码个英泛翘姥放版迢蚀揭哩箍蚤踊鞘课震沽堰汲花番丽丑钓养狰江苏瓷拷MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划10/9/202260 主生产计划（MPS） 初稿 。10/10/202261 主生产计划（MPS） 初稿 。物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160 20200计划日期：计划员：需求时界：计划时界：2000/01/31CS26预测量合同量毛需求计划接收量时 段当期12347280 808080406411280 60160 净需求计划产出量计划投