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文档简介

如何有效提高企业的培训效果摘: 关词员培效评 力 一企培效的状析培 校合作力度不大与约束机制不健全经费投入不足位培训主体作用发挥不明显方式单一的针对性不强主观意愿强但实际参加培训 不强 ()工培的趣高 、学 、培 在内读管案例 管理上传光碟主选习 读书自主业务体学其他个人上 ()训改工绩的用弱 调 此,()工为体接的训够2% 0% 8%90%()训果员晋的响明 二提公培效的施()训新向 ()断变工识变要学为我学 ()训门人要出公,入线注培需分, 解工在真的训求人员 强训求析准性10%15%强训施的划15%10%强训果估考造勤学、于考 勇实”氛 参培取的分况 上条相合12%20%强人习欲18%强训施程制 (1括项工作的 (2解训的内 (3应当 ()计选有对的与业状员水相合培内 、与企业果远员训内 、与 、培 (1员本技能 (2)培学校 案员带 (3)没 ()活择适效培方、法 目训意 能力 技能,如 ()实培内创条。 完后要求 1 、培1 个月 、要 、培 ()训其激措的合果他们得 实 (2)培训时 除

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