医院综合大楼项目监理大纲（详细图表说明）

1、某医院住院院综合大大楼项目目监理大大纲 编制：XX建设工工程监理理有限公公司 日期：20118年5月 一、编制说说明1、本监理理大纲是是根据市市医院住住院医技技综合大大楼工程程施工监监理招标标文件和和现场踏踏勘情况况编制的的。2、本监理理大纲涵涵盖：从从项目监监理机构构进场控控制、管管理施工工单位施施工准备备至工程程竣工验验收的质质量、进进度、投投资控制制工作，安安全、合合同、信信息管理理工作，组组织协调调工作，及及施工合合同保修修期内的的控制、管管理工作作。3、如有中中标可能能，本监监理大纲纲是以后后我单位位开展现现场监理理工作的的纲领性性文件，作作为编制制监理规规划的依依据文件件之一。4、

2、如有中中标可能能，以后后我单位位将在接接到设计计图纸后后详细编编制项目目监理机机构的指指导性文文件-监理规规划和操操作性文文件监理实实施细则则。二、监理工工作依据据开展现场监监理工作作，主要要有三大大依据：1、有关工工程建设设的法律律、法规规、规章章、规范范、规程程、标准准、图集集等。2、有关工工程建设设的设计计图纸、设设计变更更、设计计说明、地地质勘察察报告。3、有关工工程建设设的合同同，包括括委托监监理合同同、施工工承包合合同等。三、工程基基本概况况1、工程基基本情况况 工程程名称：市医院院综合大大楼工程程。 工程程地点：市九江江路150号。 工程程性质：新建项项目。 建设设规模：建筑面面

3、积约350000MM2，其中中地下人人防工程程约30000M22，建设设投资约约100000万元人人民币。 建筑筑层数：地下二二层，地地上二十十二层。 建筑筑高度：84.45mm，平面面尺寸：57.9m32.4m。 结构构形式：基础为为人工挖挖孔桩，主主体为框框剪结构构。 等级级参数：建筑工工程等级级一级，防防火设计计建筑分分类1类，高高层设计计耐火等等级一级级，地下下防水工工程等级级级，屋屋面防水水等级级。抗抗震等级级级，结结构安全全等级二二级，抗抗震设防防类别乙乙类，抗抗震设防防烈度6度，抗抗震措施施设防烈烈度7度，地地震加速速度0.005g，建筑筑场地类类别类，结结构构件件耐火极极限(h

4、)：梁2.0，板1.5，墙、柱柱3.0。 工期期要求：自开工工之日起起，不高高于740日历天天。 质量量要求：工程质质量必须须达到国国家工程程施工质质量验收收合格标标准。 场地地情况：三通一一平已完完成，施施工现场场场地开开阔，施施工场外外交通便便捷，现现场部分分地方见见明河塘塘，现场场部分地地方存在在热力管管线。 建设设单位：市医院院。2、工程设设计情况况 地基基与基础础：地基基采用人人工挖孔孔桩处理理，筏板板基础，人人防地下下室。 框架架剪力墙墙结构，主主楼内设设有11根砼型型钢结合合的柱，蒸蒸压加气气砼空心心砌块填填充墙。人防工程程人防工程位位于住院院医技综综合楼地地下室，战战时为核核6

5、级人防防救护站站，划分分为一个个防护单单位。人防工程战战时给排排水防护护措施： 地面面建筑的的所有排排水管一一律不得得进入人人防工程程。 因条条件限制制需穿越越人防工工程防护护外墙及及顶板的的给水、采采暖及空空调冷媒媒管道，必必须于防防护外墙墙及顶板板的内侧侧设置抗抗力不小小于1.00Mpaa的防护护阀门。防防护阀门门应采用用不锈钢钢或铜质质材料的的闸阀或或截止阀阀。 人防防防护通通风系统统按防护护单元设设置。防防护通风风设清洁洁、滤毒毒、隔绝绝三种通通风方式式。进风风采用清清洁通风风与滤毒毒通风合合用系统统；排风风采用简简易 消洗间间和自动动排气阀阀的超压压排风方方法；滤滤毒通风风时，防防空

6、地下下室保持持3050ppa的正压压值；防防毒通道道换气按按50次/h考虑。 人防防空调系系统，采采用组合合式空调调器，按按防护单单元设置置；清洁洁通风和和滤毒通通风时，均均采用新新风加回回风通风风方式，回回风取自自新防机机防；人人防空调调选用风风冷热泵泵机组作作冷热源源。 给排排水工程程 室内内给水采采用高、中中、低压压分别供供水方式式。低区区为第一一层技术层层，利用用市政给给水管网网的水压压直接供供水；中中区为五五层十十二层，由由第一层层生活变变频给水水机组供供水；高高区为十十三层二十层层，由屋屋顶水箱箱供水。 室内内排水采采用雨水水、生活活污水分分流排水水体制。屋屋面雨水水直接排排至建筑

7、筑单体外外的雨水水管网；卫生间间污水经经室外高高效一体体化生物物化粪池池初处理理后，排排至污水水管网。 室内内消防设设有消火火栓给水水灭火系系统和自自动喷水水灭火系系统。该该建筑除除变电所所、五气气贮存间间等部位位，均设设自动喷喷淋系统统。 住院院区设有有热水供供应系统统，五层层十二层层为中区区系统，十十三层十九层层为高区区系统，由由负一层层换热间间的热水水泵分别别供水。 供配配电工程程 本工工程整体体按一级级负荷供供电，采采用两个个相互独独立的10KKV电源供供电方式式。对于于一级负负荷中的的重要负负荷，配配有柴油油发电机机组作备备用电源源。消防防设备和和主要用用电设备备，双电电源供电电末端

8、自自动切换换。 本工工程配电电采用铜铜芯电缆缆和密集集型母线线。消防防负荷干干线、支支线采用用防火电电缆穿钢钢管敷设设，其它它负荷干干线支线线采用阻阻燃电缆缆穿钢管管沿楼板板暗敷或或明敷，或或电缆桥桥梁。金金属线槽槽敷设。 发电电机房至至低压配配电室主主干采用用防火型型密集型型母线。控控制电缆缆均为NHKKW电缆，医医疗设备备自带配配套的专专用电缆缆。 主楼楼照明采采用强电电井内插插接母线线配电，应应急照明明配电均均与双电电源树干干式配电电，并在在最末级级配电箱箱设双电电源自动动切换装装置。 采用用高级(TSS)荧光灯灯或节能能灯，配配电容补补偿装置置。功率率因素0.9。 本工工程配电电采用T

9、N-S线制，采采用专用用PE线，并并进行总总等电位位连接。在在地下一一层靠近近进出建建筑物的的金属管管又便于于安装检检查之处处，做总总等电位位联结。进进出建筑筑物的给给排水金金属总管管、消防防栓进户户总管、煤煤气进户户总管，空空调总干干管、电电梯导轨轨、金属属窗等金金属外壳壳等，均均应与总总等电位位箱作可可靠电气气连接。 带浴浴盆或淋淋浴的卫卫生间、通通网机房房、网络络中心、消消控室、手手术室、医医疗设备备室等处处应作局局部等电电位联结结。 在二二类医疗疗场所(一级手手术室)配电箱箱内设有有隔离变变压器及及绝缘监监测报警警，二类类医疗场场所的医医疗设备备由工厂厂系统电电源供电电。 十层层及以上

10、上楼层，每每隔两层层沿建筑筑圈梁外外侧设一一254镀锌扁扁钢一周周，做防防侧雷击击干线，此此干线与与四周的的防雷引引下线焊焊接。各各层外墙墙上的栏栏杆、门门窗等应应与此装装置可靠靠联结。五五层以上上楼层，每每隔一层层利用圈圈梁外侧侧主筋焊焊成闭式式环路做做避雷带带。 在变变电所低低压配电电柜、消消防控制制室、弱弱电机房房、手术术室、医医疗设备备室、ICU等处的的配电箱箱内装设设电涌保保护器。eq oac(,11) 本工程程设置调调谐滤波波电容组组抑制谐谐波电流流，在补补偿无功功电流的的同时，消消除系统统谐振，抑抑制谐波波电流。eq oac(,12) 本工程程设计有有漏电火火灾报警警系统，可可探

11、测漏漏电电流流，过电电流、超超温等信信号，发发出声光光报警信信号，显显示故障障线路及及地址。 通风风空调工工程 住院院医技综综合楼采采用中央央空调系系统，医医技、住住院部设设新风加加风机盘盘管舒适适性空调调系统；洁净手手术部、妇妇产科采采用洁净净空调系系统。 中央央空调冷冷源选用用水冷螺螺杆机组组，热源源取自市市政蒸汽汽管道。过过渡季节节由风冷冷热泵机机组为洁洁净手术术部、妇妇产科洁洁净空调调系统提提供冷热热源。 冷水水机组、冷冷冻水循循环泵、冷冷却水泵泵，设在在负一层层机房内内，冷却却塔及空空调水系系统膨胀胀水箱，设设在二十十层屋面面上。 空调调热水系系统的换换热机组组，热水水循环泵泵设在负

12、负一层换换热站内内。热水水与冷媒媒水共用用一个循循环管道道系统和和膨胀水水箱。通通过主管管道电动动蝶阀的的切换，更更换系统统的热媒媒和冷媒媒。 防烟间室用设加风系风于层用每多风防梯隔设百风 负一一层不能能满足自自然排烟烟条件的的内走廊廊、一层层西药房房及三层层手术区区均设机机械排烟烟系统。负负一层配配电房、负负压吸引引室、空空调机房房、压缩缩机房、水水泵房设设有共用用的送风风系统。负负一层设设通风、排排烟合用用系统。 地下下一层战战时人防防工程，平平时为车车库，设设机械排排风系统统，自然然进风的的通风方方式。 医用用气体管管道工程程 在大大楼的门门急诊、病病房、手手术室、ICU、抢救救室、治治

13、疗室设设有氧气气、压缩缩空气和和负压吸吸引管道道系统，供供治疗、抢抢救使用用。 手术术室除上上述气体体管道外外，还设设有笑气气、氮气气、二氧氧化碳气气体管道道系统。 氧气气来自院院区液氧氧站。从从制氧站站分气缸缸有二条条氧气管管道送至至本大楼楼，一条条经二级级稳压箱箱送至手手术室；另一条条供给病病房、ICU、治疗疗室。 在本本楼地下下一层设设有真空空吸引泵泵房，真真空吸引引管道通通过管井井送至病病房和手手术室。 压缩缩空气站站设在负负一层，供供病房、手手术室、ICU等使用用。 在四四层设有有汇流排排间，内内设笑氧氧汇流排排、氮气气汇流排排、二氧氧化碳汇汇流排、专专供手术术室使用用。弱电智能能工

14、程本工程弱弱电系统统设计有有综合布布线系统统，构筑筑本大楼楼的通信信网络和和计算网网络的通通信平台台。在大大厅、公公共区域域及重要要部位预预留了无无线网络络进入点点。在一层监监控室设设有闭路路电视监监控系统统，由中中央处理理机、数数字硬盘盘录像设设备，彩彩色监视视器和视视频自动动切换器器等组成成。大楼预留留了有线线电视系系统，终终端分布布在病房房、值班班室等处处。本大楼设设置火灾灾自动报报警系统统，集中中报警联联动主机机设在一一层消防防控制室室内。大楼公共共广播与与消防广广播合用用一套系系统，消消防广播播在发生生火灾时时有最高高优先权权。弱电系统统配置需需根据业业主要求求进行深深化设计计。洁净

15、手术术部专项项工程在本大楼三三层设有有医院洁洁净手术术部，共共有12间手术术室，级手术术室2间级手术术室2间，其其余为级手术术室，手手术室区区内设洁洁净通道道，外区区设污物物通道，装装饰、设设备配置置需深化化设计。3、特点重重点难点点 工程程特点 本工工程为医医院工程程，有其其自身的的专业要要求。 本工工程涉及及专业工工程较多多，包括括桩基、土土建、钢钢结构、外外装、给给排水、电电气、通通风、管管道、节节能、人人防、内内装、智智能、洁洁净等，部部分专业业工程技技术要求求高。 专业业工程系系统单项项调试和和楼宇工工程系统统综合调调试比较较复杂。 现场场施工存存在大面面积流水水施工、平平行施工工和

16、交叉叉施工。 监理理重点 人工工挖孔桩桩工程质质量控制制。 主体体砼型钢钢柱型钢钢制作、安安装、探探伤以及及梁板钢钢筋绑扎扎、砼浇浇筑。 各系系统材料料的质量量控制，各各系统设设备的选选型和技技术参数数的确定定。 管线线专业工工程投资资的控制制，往往往是增加加投资的的主要方方面。 人工工挖孔桩桩、基础础工程、主主体工程程施工进进度的控控制。 人工工挖孔桩桩、大型型施工机机械、承承重脚手手、围护护脚手的的安全管管理。 监理理难点 专业业工程较较多，如如合同包包划分不不合理，现现场监理理协调的的工作量量大。 往往往在确定定使用功功能、建建设标准准、具体体方案上上花费较较多时间间，最终终影响工工程进

17、度度，甚至至可能影影响工程程造价。 楼宇宇工程系系统综合合调试存存在一定定的风险险性，往往往专业业工程系系统单项项调试符符合要求求，但楼楼宇工程程系统综综合调试试难以达达到预期期效果。四、监理工工作范围围内容1、工程范范围：市市医院工工程，包包括人防防地下室室工程。2、专业范范围：本本工程设设计图纸纸所涉及及的人工工挖孔桩桩、基础础工程、主主体工程程、幕墙墙工程、装装饰工程程、屋面面工程、给给排水工工程、建建筑电气气工程、通通风空调调工程、管管道安装装工程、建建筑节能能工程、智智能建筑筑工程、洁洁净系统统工程、室室外工程程等。3、工作内内容：质质量控制制、进度度控制、投投资控制制、安全全管理、

18、合合同管理理、信息息管理、组组织协调调等，建建设单位位交办的的其它具具体事项项。五、项目监监理机构构项目监理机机构是监监理单位位派驻工工程项目目负责履履行建设设工程委委托监理理合同的的组织机机构。项目监理机机构组建建是否合合理，关关系到现现场监理理工作的的得失，关关系到委委托监理理合同履履行成败败，为此此，我单单位对项项目监理理机构组组建一向向非常重重视。项目监理机机构组建建包括3个方面面内容：项目监监理机构构组织结结构、项项目监理理机构人人员组成成、项目目监理机机构岗位位职责。根据市医院院住院医医技综合合大楼工工程施工工监理招招标文件件要求和和现场踏踏勘情况况，以及及与建设设单位初初步沟通通

19、，并结结合我单单位对外外地项目目一整套套的成功功管理经经验，我我单位对对本工程程项目监监理机构构组建安安排如下下：1、项目监监理机构构组织结结构根据本工程程的特点点：单体体工程、层层数较多多、集中中施工、技技术复杂杂、专业业较多、交交叉作业业、综合合调试等等，我单单位拟考考虑采用用直线职职能制形形式组建建本工程程项目监监理机构构。具体体组织结结构形式式如下：总监理工程师总监理工程师土建质量控制专家安装质量控制专家工程进度控制专家工程投资控制专家土建专业监理组给排水专业监理组电气专业监理组管道专业监理组智能专业监理组净化专业监理组通风专业监理组总师办专家组上图的项目目监理机机构组织织结构形形式，

20、我我单位还还考虑： 考虑虑职能部部门的横横向控制制和总监监理工程程师的纵纵向控制制。 各专专业监理理组的职职责包括括进度、投投资控制制和安全全管理。 便于于各监理理组相对对集中地地进行控控制、管管理，减减少内部部协调工工作。 充分分发挥各各职能专专家的作作用，做做好现场场监理预预控工作作。2、项目监监理机构构人员组组成根据本工程程招标文文件要求求和本工工程的复复杂程度度，我单单位拟选选派的项项目监理理机构人人员专业业及数量量如下： 总监监理工程程师 11人。 土建建质量控控制专家家 1人。 安装装质量控控制专家家 1人。 工程程进度控控制专家家 1人。 工程程投资控控制专家家 1人。 土建建专

21、业监监理工程程师 22人。 给排排水专业业监理工工程师 1人。 电气气专业监监理工程程师 11人。 通风风专业监监理工程程师 11人。 智能能专业监监理工程程师 11人。 管道道专业监监理工程程师 11人。 净化化专业监监理工程程师 11人。 项目目监理机机构内业业人员 1人。为保证现场场监理工工作正常常有序进进行，我我单位将将根据本本工程施施工进度度情况安安排人员员及时进进驻本工工程施工工现场，并并考虑从从我单位位人才储储备库选选派人员员。3、项目监监理机构构岗位职职责根据建设设工程监监理规范范要求求，项目目监理机机构人员员岗位职职责如下下，但考考虑本工工程的特特点，各各人员岗岗位职责责不限

22、于于如下方方面，这这可能包包括公司司内部的的管理要要求，公公司对总总监理工工程师的的其它要要求，总总监理工工程师对对专业监监理工程程师的其其它要求求，建设设单位对对现场项项目监理理机构的的要求等等。 总监监理工程程师 确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责。 主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作。 审查查分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见。 检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作。 主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件

23、件和指令令。 审定单交工施织技案度 审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算。 审查查和处理理工程变变更。 主持持或参与与工程质质量事故故的调查查。 调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期。eq oac(,11) 组织编编写并签签发监理理月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结。eq oac(,12) 审核签签认分部部工程和和单位工工程的质质量检验验评定资资料，审审查承包包单位的的竣工申申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参参与工程程项目的的竣工验验收。eq oac(,13) 主持整整理工

24、程程项目的的监理资资料。 总监监理工程程师代表表 负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理工工作。 按总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权利利。 专业业监理工工程师 负责责编制本本专业的的监理实实施细则则。 负责责本专业业监理工工作的具具体实施施。 组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议。 审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理工程师师提出报报告。 负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收。 定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工

25、工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示。 根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记。 负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报。 核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认。 负责责本专业业的工程程计量工工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。 监理理员 在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作。 检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材

26、材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录。 复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证。 按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序工序质质量检查查结果进进行记录录。 担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告。 做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。4、专家组组根据我单位位的生产产、技术术等管理理特色，总总师办专专家组不不仅行使使公司生生产、技技术等管管理职能能，同时时，也负负责对现现场项目目监理机机构的技技术支持持。总师办专家家组通过过对现

27、场场项目监监理机构构的检查查考核履履行管理理职能，通通过与现现场项目目监理机机构的交交流沟通通、技术术指导落落实技术术支持。六、监理控控制工作作1、控制总总论部分分经多年的监监理工作作，我单单位形成成一整套套的独具具特色的的控制理理念、体体系。 监理理控制工工作包括括监理工工作目标标、监理理工作内内容、监监理工作作程序、监监理工作作方法、监监理工作作措施、监监理工作作制度等等。现场场监理所所有的监监理控制制工作均均围绕监监理工作作目标展展开，监监理工作作目标的的设定与与建设单单位总体体要求有有关，脱脱离建设设单位总总体要求求的监理理工作目目标是毫毫无意义义的。 监理理控制工工作按阶阶段分，包包

28、括准备备控制、实实施控制制、验收收控制等等，按时时间分，包包括事前前控制、事事中控制制、事后后控制等等，按效效果分，包包括主动动控制(预先控控制)、被动动控制(事中控控制、事事后控制制)，按对对象分，包包括人的的控制、料料的控制制、机的的控制、法法的控制制、环的的控制等等。前述述的不同同的控制制形式是是相对的的，可能能相互转转换，也也可能相相互包涵涵。监理控制工工作基本本流程调整计划调整计划资源投入工程实施产品输出信息收集计划实际对比阶段目标实现产生偏差采取措施调整投入CheckdoPlanDoAction数据分析监理控制工作：关键在监理工作目标控制，体现在有限重复基本流程，表现在PDCA过程

29、控制循环。通过系列控制活动，最终实现监理工作目标。主动控制和和被动控控制资源投入资源投入工程实施产品输出发现偏差调查研究原因分析采取措施风险分析预测偏差具体控制工工作如下下： 准备备控制A 按工工程建设设程序要要求，现现场监理理及时收收集建设设单位就就该工程程办理的的前期资资料。B 在开开工前，现现场监理理应协助助建设单单位组织织承包单单位进行行现场察察看，主主要是施施工条件件、地下下管网分分布、周周围施工工环境等等情况，各各方明确确责任。C 总监监理工程程师组织织现场监监理与建建设单位位及现场场工程部部进行勾勾通，了了解其建建设意向向和工程程有关计计划，对对工程质质量、工工程进度度、工程程投

30、资等等的要求求。D 在承承包单位位进场后后，现场场监理及及时了解解承包单单位的质质量管理理体系、质质量保证证体系的的建立情情况，看看其能否否满足本本工程质质量管理理和保证证的需要要。E 承包包单位应应根据本本工程的的情况，制制定各工工程现场场施工的的质量管管理制度度，现场场监理及及时了解解，看其其能否满满足本工工程质量量管理的的需要。F 对承承包单位位在开工工前编制制的施工工技术文文件，如如施工组组织设计计(开工前)、专项项施工方方案(工序施施工前)等，总总监理工工程师组组织现场场监理及及时审查查、审核核。G 在开开工前，总总监理工工程师审审查承包包单位的的施工计计划，如如总(月)进度计计划、

31、材材料进场场计划、试试样试件件制作计计划等，各各项计划划应符合合建设单单位的总总体安排排。承包包单位就就自己承承建的工工程，按按施工质质量验收收规范和和质量验验收统一一标准制制定检验验批划分分方案，报报现场监监理审批批。H 承包包单位在在开工前前，应及及时进行行开工报报审，总总监理工工程师应应与建设设单位协协调沟通通，一致致后签发发。I 总监监理工程程师组织织现场监监理编制制监理文文件，如如监理规规划、监监理实施施细则、监监理旁站站方案等等，及时时报审、审审批和发发送。J 总监监理工程程师组织织现场监监理编制制监理交交底，并并对承包包单位做做好监理理交底工工作。K 根据据现场情情况，总总监理工

32、工程师及及时做好好向建设设单位的的汇报工工作。 实施施控制A 事前前控制a 主要要材料进进场前应应通知现现场监理理和建设设单位现现场代表表，并附附带样品品和质量量保证书书，或到到采购现现场了解解，或到到生产厂厂了解加加工制作作情况。现现场监理理对样品品进行外外观检查查，对质质量保证证书进行行书面资资料检查查，均符符合要求求后，同同意该材材料进场场。b 主要要材料进进场后，现现场监理理应对主主要材料料的外观观质量进进行外观观检查，并并核查质质量保证证书，均均合格后后，按有有关要求求，对须须进行复复试的主主要材料料进行现现场见证证取样复复试。复复试合格格后，予予以签认认，并同同意承包包单位用用于工

33、程程施工。如如试件试试验不合合格，请请有关试试验单位位给予配配合，及及时告知知我现场场监理。c 材料料的外观观尺寸偏偏差应符符合有关关要求，如如市场供供应普遍遍有问题题，应由由建设单单位、设设计单位位、监理理单位和和承包单单位共同同协商后后定夺。d 在各各工序施施工前，现现场监理理检查各各承包单单位的准准备工作作，如劳劳动力组组织情况况、施工工机械(具)配置情情况、材材料组织织情况、专专项施工工方案是是否可行行，测量量仪器是是否经过过校定等等。e 承包包单位若若需要分分包部分分工程，应应符合有有关文件件要求，不不可违法法分包。总总监理工工程师及及时检查查分包单单位是否否具有相相应资质质，现场场

34、是否具具有相应应的施工工能力，及及时与建建设单位位沟通。f 总监监理工程程师在开开工前组组织现场场监理审审阅设计计图纸，如如有影响响结构安安全、使使用功能能、环境境整体协协调、感感观质量量等方面面的问题题，及时时与建设设单位、设设计单位位沟通、处处理，并并及时将将变更发发放承包包单位。g 根据据现场情情况，承承包单位位及时引引测建筑筑物的控控制轴线线和控制制标高，现现场监理理及时复复验控制制轴线、控控制标高高。h 在各各工序、分分项、分分部工程程开工前前，如基基槽隐蔽蔽、土方方回填、模模板支撑撑、砼浇浇筑、装装饰面板板施工、粉粉刷施工工、找平平层施工工、防水水施工、门门窗安装装、基础础、主体体

35、、预埋埋管道隐隐蔽等，承承包单位位应告知知现场监监理和建建设单位位现场代代表。现现场监理理及时做做好各项项检查、审审查、审审核工作作。i 为便便于进行行总体进进度的控控制，总总监理工工程师应应协助建建设单位位编制本本工程的的总体的的进度控控制计划划。j 开工工前，承承包单位位应编制制施工总总进度计计划报现现场监理理和建设设单位现现场代表表，总监监理工程程师结合合总体的的进度计计划进行行审核。k 如有有必要，也也便于及及时发现现进度偏偏差，承承包单位位应编制制短期的的进度计计划，如如月(旬、周)的进度度计划，总总监理工工程师及及时审核核。l 总监监理工程程师协助助建设单单位编制制资金使使用计划划

36、。m 总监监理工程程师根据据进度计计划估计计每月的的总工程程款。n 在开开工前，监监理要熟熟悉施工工合同内内的工程程质量、工工程进度度、工程程投资等等条款内内容。o 总监监理工程程师熟悉悉施工合合同内和和法律、法法规规定定的有关关工程暂暂停施工工要求。在在施工中中，如发发生此类类事件：承包单单位对验验收不合合格的工工序等未未经整改改就擅自自施工者者，现场场存在重重大安全全隐患者者，将不不合格材材料擅自自使用并并可能会会引起重重大质量量问题者者，不服服从现场场监理管管理者，不不服从建建设单位位现场代代表管理理者等，总总监理工工程师可可根据现现场有关关情况，经经汇报建建设单位位后，可可下达暂暂停施

37、工工的指令令。此外外，暂停停令签发发后，有有关承包包单位须须及时整整改，经经检查、验验收符合合要求后后，总监监理工程程师可根根据现场场情况，并并汇报建建设单位位后，可可签发复复工令。p 施工工合同内内有关工工程延期期和工程程延误的的约定，总总监理工工程师应应熟悉。现现场发生生此类情情况时，总总监理工工程师根根据现场场监理的的有关记记录，并并按施工工合同的的约定和和法律、法法规要求求进行处处理。q 熟悉悉有关工工程变更更和合同同变更的的处理程程序，工工程变更更应做到到：无论论何方提提出的工工程变更更，均统统一由建建设单位位通知设设计单位位出具书书面变更更通知，由由现场监监理统一一发放至至相关承承

38、包单位位。此外外，如发发现有可可能引起起合同争争议的条条款，提提醒建设设单位，进进一步予予以明确确。r 总监监理工程程师制订订现场监监理资料料收集、整整理、归归档的一一些制度度，承包包单位应应按国家家有关要要求和监监理单位位关于监监理资料料管理的的要求，及及时进行行报验、报报审。s 建设设单位、设设计单位位、承包包单位、监监理单位位相互间间有关联联系事宜宜应通过过书面形形式，做做到规范范化、程程序化、制制度化管管理。在在情况紧紧急时，可可先作出出口头请请示、指指示、指指令、通通知等，当当事后必必须形成成书面资资料。t 施工工现场的的协调工工作可通通过交谈谈、会议议、指令令单、通通知单、联联系单

39、等等形式进进行。u 针对对承包单单位、工工程施工工中可能能发生的的问题，现现场监理理事先做做好预控控工作，可可召开会会议、签签发通知知单和联联系单等等形式，提提醒承包包单位在在施工中中注意。v 事前前控制的的其它工工作。B 事中中控制a 现场场监理检检查承包包单位项项目部管管理人员员是否按按其职责责工作。检检查其现现场质量量管理体体系、质质量保证证体系执执行情况况。b 现场场监理检检查其各各种计划划，如劳劳动力、施施工机械械(具)、材料料供应、试试样试件件制作、现现场试验验等的执执行情况况，现场场施工是是否按施施工组织织设计、专专项施工工方案等等组织施施工。c 对材材料的现现场堆放放、保管管，

40、施工工机械(具)的保养养、维护护，现场场监理随随时检查查，看是是否符合合要求。d 在现现场施工工操作时时，现场场监理随随时检查查各施工工班组是是否按有有关施工工技术操操作规程程，如质质量控制制等进行行施工。如如有违反反技术操操作规程程的，及及时指出出，承包包单位应应要求施施工班组组及时改改正。e 各承承包单位位应及时时报验各各工程的的柱、墙墙、结平平的施工工测量放放线成果果，如轴轴线、标标高、层层高、垂垂直度等等。在砼砼浇筑前前，对钢钢筋保护护层厚度度进行量量测。f 对关关键工序序、重点点部位，如如结平砼砼浇筑、钢钢筋焊接接、防水水施工、饰饰面施工工等，承承包单位位应报告告现场监监理和建建设单

41、位位现场代代表，现现场监理理及时做做好旁站站工作，主主要内容容有：材材料质量量控制、施施工机械械(具)控制、操操作方法法控制、施施工顺序序控制、技技术参数数控制、节节点部位位的施工工控制等等。g 为保保证工程程施工质质量，现现场施工工班组的的操作过过程控制制很重要要，承包包单位应应做好各各工种的的技术交交底工作作，督促促施工班班组按施施工技术术交底操操作。承承包单位位须做好好三检：自检、交交接检、专专检工作作。h 为及及时发现现现场施施工中问问题，现现场监理理及时做做好现场场巡视检检查工作作，本工工程中，巡巡视检查查的内容容有：现现场工程程进度、操操作面状状况、非非关键工工序和重重点部位位的施

42、工工。i 对于于工程变变更，承承包单位位应及时时执行，现现场监理理跟踪检检查、验验收。工工程变更更可能涉涉及结构构、观感感、使用用功能等等，尤其其是结构构变更要要慎重对对待。j 在施施工过程程中，承承包单位位应及时时告知现现场监理理，对须须做试验验的工程程试件进进行见证证取样。如如砼试块块、砂浆浆试块、钢钢筋焊接接头等。如如试件试试验不合合格，请请有关试试验单位位给予配配合，及及时告知知我现场场监理。k 承包包单位应应按总进进度计划划和月进进度计划划组织施施工，现现场监理理及时检检查进度度计划的的执行情情况，并并及时做做好记录录。对现现场实际际进度，及及时与进进度计划划进行对对比，找找出进度度

43、计划执执行偏差差的程度度。l 承包包单位及及时向现现场监理理报审已已完成的的经现场场监理检检查验收收合格的的工程量量，现场场监理按按规定的的时间和和程序进进行审核核，并及及时按合合同要求求签发工工程款支支付证书书(进度付付款)。m 在施施工过程程中，明明确合同同要求，严严格控制制工程变变更，防防止因过过多的费费用索赔赔、工程程变更而而导致工工程费用用、工程程造价的的增加和和工期的的延长。督督促建设设单位按按合同约约定要求求做好其其应做的的工作，避避免不必必要的费费用索赔赔、工期期索赔。n 总监监理工程程师及时时组织建建设单位位、承包包单位就就工程质质量、工工程进度度、工程程投资等等召开工工地例

44、会会。如因因现场施施工需要要，参建建一方可可提出召召开专题题例会的的动议，经经参建各各方同意意后，总总监理工工程师组组织召开开。总监监理工程程师也可可根据现现场施工工需要，组组织召开开专题会会议，如如专就质质量、进进度、投投资、有有关争议议等，参参建各方方应给予予配合。现现场监理理应每三三至五天天，至少少和现场场施工员员进行一一次交谈谈，以了了解现场场施工动动态，现现场施工工员应给给予配合合。现场场监理及及时和建建设单位位工程部部现场管管理人员员及时进进行沟通通，对有有关事项项协调一一致。o 现场场监理及及时通过过旁站、巡巡视等形形式监督督承包单单位的施施工管理理、操作作过程，对对发现的的问题

45、及及时以书书面的形形式开出出暂停令令、通知知单、联联系单、备备忘录等等，并及及时督促促各承包包单位及及时整改改、处理理。p 现场场监理一一般应每每月编制制监理月月报，就就工程施施工的施施工主要要情况、工工程质量量、工程程进度、工工程投资资等书面面向建设设单位汇汇报。r 事中中控制的的其它事事项。C 事后后控制a 承包包单位在在施工结结束后，应应及时报报验报审审各种施施工技术术资料，现现场监理理按规定定的时间间和规定定的程序序进行检检查、验验收，并并签署意意见。需需返工返返修的，承承包单位位及时按按要求进进行返工工、返修修。b 现场场监理及及时督促促承包单单位对已已出现的的进度偏偏差采取取适当的

46、的措施，以以期保证证原定计计划的严严肃性。c 承包包单位应应做好成成品、半半成品等等保护工工作。 验收收控制a 工程程完工后后，承包包单位及及时整理理好施工工技术资资料，报报现场监监理检查查。b 总监监理工程程师组织织现场监监理对完完工工程程进行预预验收，承承包单位位予以配配合。对对存在的的问题开开出通知知单，并并督促承承包单位位整改，并并对整改改的部位位进行检检查、验验收。c 建设设单位组组织工程程质量竣竣工验收收和工程程竣工验验收。 监理理控制工工作必须须强调全全系统控控制、全全过程控控制、全全方位控控制。 监理理控制工工作包含含P(计划)D(实施)C(检查)A(改正)的过程程控制方方法，

47、在在开展监监理工作作时，我我单位的的现场监监理往往往自觉引引用。 监理理工作目目标包括括工程质质量、工工程进度度、工程程投资等等。监理质量控控制目标标：必须须达到国国家工程程施工质质量验收收合格标标准。监理进度控控制目标标：自开开工之日日起，不不高于740日历天天。监理投资控控制目标标：不超超过投估估算价90000万元人人民币。监理工作目目标辩证证关系 提高高建设标标准和工工程质量量，一般般将延长长工程工工期和增增加工程程投资；降低建建设标准准和工程程质量，一一般将缩缩短工程程工期和和减少工工程投资资。 延长长工程工工期，一一般将提提高工程程质量和和增加工工程投资资；缩短短工程工工期，一一般将

48、降降低工程程质量和和增加工工程投资资。 增加加工程投投资，一一般将提提高工程程质量和和延长工工程工期期；减少少工程投投资，一一般将降降低工程程质量和和缩短工工程工期期。工程质量和工程进度工程质量和工程进度工程投资和工程质量工程进度和工程投资我单位现场场监理往往往根据据目标分分解法，将将一级目目标逐步步分解为为二级目目标，再再将二级级目标进进一步分分解为三三级目标标，等等等。 监理理工作的的内容主主要有：工程质质量、工工程进度度、工程程投资等等控制工工作，建建设单位位交办的的其它事事项。我单位现场场监理往往往根据据WBS工作分分解法，将将一级工工作内容容逐步分分解为二二级工作作内容，再再将二级级

49、工作内内容进一一步分解解为三级级工作内内容。前前述所列列工作内内容可进进一步细细分二级级工作内内容，如如工程质质量可包包括工程程材料质质量、检检验批质质量、分分项工程程质量、分分部工程程质量、单单位工程程质量等等，二级级工作内内容可再再进一步步细分，如如工程材材料质量量可包括括钢筋质质量、砼砼质量、砌砌块质量量，等等等。 监理理工作的的程序主主要有：工程材材料控制制程序、检检验批检检查验收收程序、分分项工程程检查验验收程序序、分部部工程检检查验收收程序、单单位工程程检查验验收程序序、工程程质量控控制总程程序、质质量问题题处理程程序、质质量事故故处理程程序。 监理理工作的的方法在在监理规规划和监

50、监理实施施细则中中表述有有所差别别，在监监理规划划中，监监理工作作方法主主要侧重重于宏观观方面，一一般包括括：巡视视、旁站站、平行行检验等等，在监监理实施施细则中中，监理理工作方方法主要要侧重于于微观方方面，具具体的监监理工作作方法较较多，一一般根据据具体情情况而定定。 监理理工作的的措施在在监理规规划和监监理实施施细则中中表述也也有所差差别，在在监理规规划中，监监理工作作措施主主要侧重重于宏观观方面，一一般包括括：合同同措施、技技术措施施、组织织措施、经经济措施施等，在在监理实实施细则则中，监监理工作作措施主主要侧重重于微观观方面，具具体的监监理工作作措施较较多，一一般根据据具体情情况而定定

51、。 监理理工作的的制度 设计计图纸学学审制度度现场监理在在收到设设计图纸纸后，及及时进行行设计图图纸的审审阅工作作，同时时，要求求承包单单位也认认真审阅阅设计图图纸。主主要是读读懂设计计图纸，记记录设计计图纸中中的有关关问题、不不明确或或相互矛矛盾的地地方，合合理化的的建议，届届时请设设计单位位予以答答复或澄澄清。 设计计图纸交交底制度度建设单位在在工程开开工前，应应组织设设计单位位、承包包单位、监监理单位位，由设设计单位位就设计计意图、理理念、施施工中应应注意的的事项向向承包单单位、监监理单位位进行交交底。同同时，就就监理单单位和承承包单位位在学审审设计图图纸后提提出的问问题和合合理化的的建

52、议进进行解答答。 施工工方案审审核制度度承包单位在在施工前前，应结结合本工工程的设设计图纸纸、各施施工质量量验收规规范、企企业内部部工法等等，编制制施工组组织设计计、专项项施工方方案等，并并及时报报现场监监理。现现场监理理在规定定的时间间内予以以审查、审审核，并并提出意意见，及及时做好好向建设设单位的的汇报工工作，并并督促承承包单位位修改。 工程程开工报报审制度度在工程开工工前，建建设单位位应办理理好前期期手续，做做好现场场三通一一平等工工作。承承包单位位及时搭搭建现场场管理机机构，搭搭设临时时设施，准准备好施施工技术术文件、工工程用材材料、施施工机械械(具)、制定定好各种种计划。具具体条件件

53、后，及及时向监监理报审审开工报报告，监监理及时时审查各各项准备备工作，符符合条件件后，及及时做好好与建设设单位的的沟通工工作，予予以签署署。 材料料质量检检验制度度按国家有关关规定，未未经检查查验收，或或经检查查验收不不合格的的材料、构构配件、设设备，不不得用于于工程的的施工。承承包单位位的材料料在进场场前，应应知会现现场监理理和建设设单位现现场代表表，并附附样品和和质量保保证上书书，检查查合格后后允许进进场。再再经外观观检查和和书面检检查合格格后，对对须影响响结构安安全和使使用功能能的材料料，应进进行现场场见证取取样复试试。复试试合格后后，现场场监理签签署意见见，允许许使用。 工程程变更处处

54、理制度度工程中的变变更可能能会涉及及工程结结构、使使用功能能、建筑筑物尺寸寸、立面面效果、感感观质量量、整体体环境等等方面，所所有的变变更均由由建设单单位通知知设计单单位出具具书面变变更通知知，并经经现场监监理发放放至承包包单位。在在现场施施工中，承承包单位位可提出出工程变变更的请请求-工程变变更单，但但均须经经建设单单位、设设计单位位、监理理单位现现场代表表共同协协商一致致同意签签认后生生效。承承包单位位不可擅擅自变更更图纸，必必须按设设计单位位出具的的变更通通知和生生效的工工程变更更单进行行施工。 工程程技术复复验制度度凡涉及施工工作业技技术活动动的控制制线、控控制点、控控制尺寸寸，如轴轴

55、线、标标高、层层高、预预留孔洞洞位置和和尺寸、预预埋件位位置、管管线坡度度等，均均应由承承包单位位先行引引测，专专职人员员检查。合合格后报报现场监监理复验验，承包包单位给给予配合合。工程程定位放放线由规规划部门门来现场场引测，承承包单位位复核，现现场监理理复验。 质量量事故处处理制度度如现场发生生了质量量事故，总总监理工工程师首首先应根根据现场场情况下下达停工工指令，并并督促承承包单位位采取合合理的措措施保护护现场，维维持现状状，防止止事故扩扩大。总总监理工工程师按按要求向向上级有有关部门门汇报，并并督促相相关单位位写出书书面报告告。总监监理工程程师协助助事故调调查组工工作，现现场监理理应及时

56、时研究调调查组的的技术处处理意见见，并责责成相关关单位提提出技术术处理方方案，并并提出审审核意见见，必要要时召开开专题会会议讨论论确定。承承包单位位按认可可后的技技术处理理方案施施工，施施工完毕毕后，应应组织自自检和专专检，合合格后报报现场监监理检查查验收，必必要时约约请有关关单位进进行验收收，并对对处理结结果进行行鉴定。总总监督促促相关单单位整理理编写事事故处理理报告。 工序序质量检检验制度度凡须隐蔽的的工程均均须进行行隐蔽检检查验收收合格后后隐蔽，承承包单位位不可擅擅自隐蔽蔽。在隐隐蔽前，承承包单位位应自检检、专检检合格后后报现场场监理检检查验收收。工序工程施施工结束束后，承承包单位位应组

57、织织自检、交交接检和和专检，合合格后报报现场监监理检查查验收，承承包单位位给予配配合。检检查验收收合格，方方可允许许进入下下一道工工序施工工，否则则，不允允许进入入下道工工序施工工。对检检查验收收不合格格的工序序工程，现现场监理理开出书书面监理理文件或或指令，并并督促承承包单位位返工、返返修、整整改。切实做到工工序未经经检查验验收，或或经检查查验收不不合格，严严禁下道道工序施施工。现场监理检检查验收收的依据据是：国国家法律律、法规规、施工工质量验验收统一一标准、施施工质量量验规范范、技术术规程、设设计图纸纸、工程程变更、施施工合同同等。 工地地例会专专题会议议制度工地例会召召开时间间、频率率、

58、地点点在建设设单位组组织的第第一次工工地会议议上确定定，建设设单位工工程部人人员，承承包单位位现场管管理人员员、监理理单位现现场监理理人员等等应参加加。会议的主要要内容有有：现场场质量、进进度、施施工安全全、文明明施工等等情况，合合同执行行情况，有有关资料料报验报报审情况况，现场场施工中中有关问问题，监监理的监监督管理理情况，建建设单位位有关要要求等。工地例会会会议程序序为：承承包单位位汇报会会议期内内的现场场施工情情况，现现场施工工中有关关问题，提提交会议议讨论的的有关方方面，现现场监理理汇报会会议期内内监理工工作情况况，对承承包单位位的有关关要求和和需注意意的方面面，有关关建议，建建设单位

59、位听取汇汇报后总总结并提提出下一一步要求求，会议议讨论。会议对有关关问题进进行讨论论，一致致同意后后形成结结论性意意见。现场监理及及时督促促承包单单位落实实工地例例会的有有关要求求和结论论性意见见，并监监督、检检查，及及时将有有关情况况汇报建建设单位位沟通处处理。如现场有急急需解决决的问题题，参建建一方可可提出召召开专题题会议的的动议，必必要时，请请有关专专家与会会。商讨讨后形成成结论性性意见，各各应与会会方应遵遵照执行行。现场监理及及时做好好会议记记录，整整理出会会议纪要要，发放放给与会会单位。eq oac(,11) 监理日日记记录录制度监理日记是是国家法法定的记记录表式式，监理理日志是是如

60、实地地、完整整地、连连续地反反映现场场监理人人员每日日所做的的监理工工作的记记录，监监理日记记反映了了每个现现场监理理人员每每天的监监理服务务状态，也也间接地地反映了了其它参参建方的的现场活活动。监监理日记记应做到到当天记记载，严严禁数天天后补记记，各专专业监理理必须做做好本专专业的现现场监理理工作，并并如实记记载本专专业的现现场监理理工作情情况。eq oac(,12) 监理月月报汇报报制度监理月报是是现场监监理每月月向建设设单位汇汇报现场场施工、现现场监理理工作的的主要事事项，汇汇报现场场施工质质量、进进度、投投资及其其它情况况，汇报报现场监监理对质质量、进进度、投投资的监监督管理理情况，对