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文档简介

1、Word 应急保障管理制度 【第1篇】冶金应急保障管理制度 冶金公司应急保障管理制度 为保证公司应急救援的顺当实施,提高应急救援队伍的救援力量,特制定本制度。 一、应急机构与队伍的保障 事故应急救援组织机构主要由应急救援管理机构和应急救援实施机构两部分组成。 (1)应急救援管理机构的构成如下: 应急救援总指挥部:总指挥由总经理担当;副总指挥由常务副总经理、平安副总经理担当;现场指挥长由分公司经理担当;成员:副总经理、总工程师、工程部部长、办公室主任、供应部部长、生产部部长、技术部部长、保卫部长、财务部部长、资产部部长、应急队队长等有关人员。 事故现场应急救援指挥部(以下简称“事故现场指挥部”)

2、:指挥长由事故所在单位正职担当;副指挥长分别由事故所在单位、与事故相关的主管部门的副职或与事故相关的专业机构负责人担当;成员:分别由事故所在单位、与事故相应的主管部门的其他副职以及相关专业的职能管理人员和工程技术人员组成。 (2)应急救援实施机构 由平安生产指挥中心、现场处置组、应急技术保障组、医疗救治组、后勤保障组、物资供应组、应急救援队、矿山抢救队、医疗抢救队、分公司应急指挥系统组成。 2、应急装备的保障 应急装备必需满意下列要求: (1)通报及警示设备手提式扩音器、无线电对讲机等相关设备。 (2)监测和检测设备气体检测仪、风速仪等相关设备。 (3)个人防护设备氧气呼吸器、自救器、平安带、

3、平安绝缘橡胶手套、防护服、防护口罩等相关设备。 (4)消防设备、灭火器、救生绳、应急照明灯相关设备等。 (5)重点作业场所、重点岗位的监控设施。 (6)现场急救设备急救医疗点、担架、急救药品、急救车辆和急救通信工具等相关设备。 (7)平安生产指挥中心负责对应急装备进行管理、评估与更新。 3、应急力量的保障 (1)应急学问培训 每年组织应急人员对相关应急救援学问进行培训。主要培训学问应有基本防护学问,自救与互救基本常识,应急预案的程序等。 (2)应急技能培训 定期组织应急救援人员进行技能训练。主要培训技能有各种应急设备的使用方法、平安疏散人群等基本操作,应急预案操作程序等。 (3)应急预案演练 每年组织一次应急预案演练。主要演练内容有撤离演习、急救演习、逃离演习、响应时间演习、救援模拟演习,灭火演习等,通过演练,增加参加人员的反应力量和处理力量,保证其在实战中能够充分发挥其职能。 二、管理措施 1、各单位依据制度要求设置本单位的应急管理机构与队伍,保证人员与物资符合国家要求,未根据制度设置的,根据公司经营管理责任制赐予考核。 2、

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