成型车间管理制度

1、Word 成型车间管理制度 【第1篇】平安管理责任制：成型车间 第一章 总则 第一条为了仔细贯彻执行公司“平安第一,预防为主”的平安生产方针,加强平安管理,明确车间各级管理人员、班组和员工的平安生产责任,结合成型车间实际,特制定本制度。 其次条 车间平安生产实行全员责任制。车间主任是平安生产的第一责任人,对车间的平安生产负全面责任;各级人员对分管业务范围内的平安生产负责,员工在各自岗位上对平安生产负责。 第三条本制度适用于成型车间各级管理人员、各班组和全部员工。 其次章平安生产职责 第四条车间主任的平安生产职责: 一、对车间的平安生产工作负全面责任; 二、把平安工作纳入经济责任制考核,并实施奖

2、惩; 三、督促检查平安规章制度的贯彻落实,定期主持全车间平安活动和平安生产检查; 四、针对车间生产状况提出相应的平安防范措施,对检查中发觉的隐患准时解决,对本车间不能解决的要准时上报; 五、定期对员工进行平安培训和考核,不合格者不准上岗自立工作,特种作业人员要持证上岗; 六、组织制定和执行平安措施方案,并常常到现场指挥,保证平安生产; 七、发生平安事故时,要紧急抢救,爱护现场,马上上报并查明缘由,接受教训,实行防范措施,避开事故重复发生; 第五条车间副主任平安生产职责: 一、领导车间、班组平安活动,负责编制平安方案、措施和平安操作规程; 二、组织车间平安活动,开展平安意识教育和平安技术学问教育

3、,对新工人、调换工种员工进行平安教育,保证特种作业人员持证上岗; 三、每周至少组织一次平安检查,参与对危急作业点、重要部位和设备的检查,制定消退事故隐患的措施,对发觉的问题要监督整改; 四、编制临时性危急作业的平安防范措施,负责督促实施; 五、采纳新工艺、新设备、新技术、新材料时,要会同平安生产部、技术部等部门编制作业指导书。打通工艺流程后,马上组织制定平安技术操作规程,保证员工有章可循; 六、车间副主任帮助车间主任做好分管范围内的平安工作,并对其负责。 第六条车间工艺技术人员的平安生产职责: 一、负责车间平安生产中的工艺、设备技术工作,确保各项技术指标的平安牢靠; 二、负责编制车间平安技术规

4、程、平安操作规程和管理制度,并培训员工; 三、每天深化生产作业现场检查平安生产和设备运行状况,发觉事故隐患准时整改; 四、发生平安事故时,准时报告,并参与生产或设备事故的调查、分析,提出防范措施,并组织实施。 第七条班组长的平安生产职责: 一、负责本作业区域的平安生产,对本班组员工遵章守纪负全面责任; 二、仔细执行平安生产规章制度和交接班制度,遵守平安操作规程和平安技术操作规程。每日班前布置生产任务时,要详细布置平安措施,做好平安确认工作; 三、坚持每班现场巡回平安检查,督促员工严格遵守平安制度和平安技术操作规程; 四、订正违章作业和担心全行为,负责监督危急作业的实施,准时发觉和消退事故隐患;

5、 五、按规定要求员工穿戴齐全劳保用品,正确使用个人防护用品,对违反者有权停止其上岗作业。遇有事故险情时,有权马上指挥作业人员撤离现场,并准时报告领导; 六、对不符合平安要求或外来人员有权拒绝其进入作业区; 七、组织开展平安活动,常常进行平安意识、平安技术学问教育,特殊做好新调入、变换岗位人员的平安教育,督促员工持证上岗; 八、现场管理及平安基础工作要常常检查并保持工作地点的文明生产,保持成品、半成品、材料及废品的合理放置; 九、发生事故时要乐观抢救伤员,爱护现场,马上报告车间领导,并照实供应事故发生的状况; 十、准时总结沟通平安生产先进阅历,表扬好人好事。 第八条员工的平安生产职责: 一、要从

6、公司规章制度所给予的权利和义务的角度,维护自身、家庭成员、工作条件与生活环境的平安,担当相应的责任; 二、熟识本岗位的平安操作规程及平安爱护的学问和技能,提高自我爱护力量; 三、严格遵守规章制度和平安操作规程,细心操作,不违章作业,制止他人违章作业,并有权拒绝违章指挥; 四、正确使用和仔细维护保养设备,发觉隐患准时消退,并做好记录,确保其平安运行; 五、自觉接受平安教育,乐观参与平安活动,主动提出改进平安工作的看法和建议,发生事故马上向调查人员介绍状况; 六、按时巡回检查,精确 分析、推断和处理生产过程中的特别状况,对发觉的担心全因素或隐患要准时排解,若自己无法排解的要准时报告领导; 七、仔细执行交接班记录,记录清洗、真实; 八、根据确认制要求,进行岗前平安确认; 九、未经许可,不得擅自拆除、变更岗位平安防护设施及各类保险装置; 十、爱惜和正确使