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文档简介

1、Word 学生会调研部工作总结范文 一、指导思想： 本学期调研部以客观、公正、高效、务实、求新的态度，亲密协作学校中心工作，全心全意为同学服务为宗旨，在院团委和院同学会的指导下，贯彻国家的教育方针，结合学院实际状况，准时了解同学的思想动态，通过问卷调查、个别访谈等途径来向学校反映同学所思所想所求，并构建较完善的工作机制与体系，完善工作职能，促进与学院、各系、各部门的合作沟通。 二、部门建设 在院团委、同学会的正确领导下，经过全体调研部成员的共同奋斗，精彩完成了院团委、同学会下达的一系列任务，对促进学校的建设进展起到了重要作用。 调研部完成的主要任务如下： （一）部门合作：在本学期中，调研部加强

2、与同学会其他部门的联系，协作其他部门搞好活动，增加同学会的分散力； （二）工作制度：依据不断进展变化的实际状况，修订了梧州学院同学会调研部章程，力求做到本部有章可循、有法可依。这样一套严谨科学的管理制度的调研部日常工作 坚实而有力的基础。每个星期，召开一次部门例会，处理日常工作。加强部门的内部联系，组织各种活动加强沟通沟通，培育合作精神。引入竞争机制，不论资格，对部门新老干事进行公平考核，只有工作努力仔细，具备肯定工作力量者才能留下； （三）招新工作：调研部在20 xx年10上旬院同学会统一招新期间，进行了两轮面试，一共面试了100多人，第一轮选出？人，再在其次轮面试中最终选出了7人，为调研部

3、注入了新的力气。整个面试过程中严格根据院同学会的相关规定，完全在公正、公正的原则下进行； （四）干事培训：由于本学期部门进入7个干事候选人，调研部组织干事候选人参与院同学的干事培训班，请我院同学工作阅历丰富的老师和同学予以指导，使之尽快熟识工作，适应新环境，融入新的团队，进而提高新干事候选人的工作水平； （五）社团工作：帮助院团委社团实践部做好社团的日常管理工作，为其管理出谋划策； （六）结构重组：为了更好的管理，整合人力资源，使团队发挥最大的力气，调研部在开学期间进行了部长之间的部门分工，详细分为统筹管理、调研、内部建设、外部联系等方面。但究竟调研部还是一个年轻甚至幼小的部门，部门文化、规章制度、工作规范等虽已形成一个较为完整的体系，但还存在很多欠缺。所以在我院第一次学代会成立调研部后，我们就制作了调研部的内部建设资料和工作资料，对部门规章制度、工作规范做了进一步的修改与完善。 三、总结 这学期调研部的工作，由于调研部的新成立的部门，负责人阅历不足，调研部还存在很多不足之处，各项工作还不够成熟，下学期我们要总结阅历教训，努力把调研部建设得更完善，做到真正为同学们服务，充分发挥调研部的桥梁作用。我信任每一位院调研部的成员也

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